【建立新機制摸索新方法】建立更加有效的發(fā)展新機制

【建立新機制摸索新方法】建立更加有效的發(fā)展新機制思想政治工作是一種運用科學理論武裝人、調動人積極性的工作，它具有導向性、啟發(fā)性、服務性、融合性、滲透性的特點，是一切工作的生命線。過去在計劃經濟條件下和長期的工作實踐中，積累并形成了一整套行之有效的工作經驗和方法，對企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的推動作用，但隨著市場經濟的確立，改革力度的進一步加大，給思想政治工作帶來了大量的新情況、新問題。企業(yè)思想政治工作面臨的新形勢用工方式方法的多樣化。一是用工形式多樣化。從過去單一的正式職工、集體職工發(fā)展到有臨時工、季節(jié)工、勞務工、承包工、派遣工、小時工等，職工隊伍由固定性轉變?yōu)椴淮_定性，人員構成復雜化。二是利益分配的多樣化，從過去單純的發(fā)工資轉變?yōu)閽旯べY，按照“＋1，0，－1”的運作模式，以“能”為標，以“績”定效，改變了過去單純按勞分配的原則。三是用人機制的多樣化。從過去單純的招工、分配轉變?yōu)檎衅浮㈦p向選擇，從過去單純的批評教育轉變?yōu)榇龒?、試崗、下崗，與經濟利益直接掛鉤，由此增強了思想政治工作的復雜性。思想觀念的多樣性。一是人生觀的變化。過去講人生就是為國家、為企業(yè)、為人民服務干好本職工作，比較單純、踏實，即便有某種不同想法，也比較含蓄，不輕易流露。現在則變得直言不諱，講“客觀為別人，主觀為自己”。二是價值觀的變化。從過去大公無私，先公后私到現在公私兼容，并趨于多元化發(fā)展。過去講工作是無私奉獻，不計報酬，現在要求工資、獎金、福利的對等性。三是前途觀的轉變，從過去無后顧之憂到現在的現實壓力的增強，過去人們對前途的看法是“我是一塊磚，哪里需要哪里搬”，即使有想法，也不抱怨。現代企業(yè)制度下思想政治工作的規(guī)律強化政治意識與疏導教育相結合。這是因為市場經濟消極的作用易誘發(fā)種種丑惡、腐敗現象，只要存在兩種體制，就會產生兩種意識，思想上的演變始終存在著體制上的拉力，純生產工作易誤入削弱思想政治工作的歧途，所以在由計劃經濟向市場經濟過渡的現代企業(yè)制度轉變過程中，企業(yè)的思想政治工作必須堅持發(fā)揚民主、廣開言路的疏導方針，通過說服教育消除各種不正確思想，與企業(yè)的發(fā)展同步。如果用壓制、強迫命令的方法，就會適得其反。建立經濟發(fā)展和思想政治工作相適應的機制。企業(yè)的經濟發(fā)展是相輔相成、互為推動和保證的，經濟發(fā)展為思想政治工作奠定物質基礎，而思想政治工作則為經濟發(fā)展提供思想環(huán)境和智力支持，歸根結底，思想政治工作是為企業(yè)經濟發(fā)展服務的。在實際工作中，要避免思想政治工作與經濟工作相脫節(jié)的“兩張皮”現象，建立好兩者相結合的機制。如果因為時間緊任務重而忽略了思想政治工作，那將是得不償失。失去了思想指導的企業(yè)，就會像在大海里航行丟了羅盤指南一樣，只能在經濟和改革的大潮中隨波逐流。轉變思想觀念是當前日常思想政治工作的主線。建立現代企業(yè)制度下的新體制，實行新生產經營運行方式，必然涉及利益分配和利益的調整，對企業(yè)和廣大職工來說，無疑是一場利益分配的革命，是一項艱難復雜的任務，其中最艱難、最復雜的要算思想觀念上的障礙，這個障礙不消除，企業(yè)新體制的建立會是舉步維艱的。所以，轉變思想觀念不是停留在口號上，而是真正要落實到企業(yè)經濟效益上，透過效益來體現，這就要求思想政治工作必須通過形勢任務教育、目標教育、團隊教育等內容，實現職工思想觀念的轉變，為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。做好當前思想政治工作的幾點對策建立和健全行之有效的運行機制及法規(guī)體系。實踐證明：思想政治工作抓抓停停、時緊時松的重要原因，是“人治”成分太濃，缺乏機制的保證，因此，建立一套科學有效的思想政治工作運行機制，才能確保思想政治工作不因人為、環(huán)境、條件的變化而削弱，必須建立起牽一發(fā)而動全身的一種機制，在組織領導、責任權利、隊伍建設、投入保障、獎懲激勵、監(jiān)督約束、評價考核等方面作出規(guī)定，以增強規(guī)范性、減少隨意性，將思想政治工作作為現代企業(yè)管理系統(tǒng)的一種核心制度來對待。建立分工科學、權責分明、規(guī)范化的操作體系。企業(yè)尤其是國有大型企業(yè)，其本身就是一個小社會，一個大系統(tǒng)。而現代企業(yè)管理的主要特點是分工縝密，量化規(guī)范，程序操作，這就為現代企業(yè)制度下的思想政治工作提出了一個如何操作問題。長期以來，思想政治工作對如何操作研究得不夠，導致政工人員“孤軍奮戰(zhàn)”、“外圍軍團”隔海相望。之所以產生這樣的問題，關鍵在于沒有建立分工科學、權責明確、規(guī)范有序的操作體系，隨著現代企業(yè)制度的確立，企業(yè)決策者應該有長遠的觀點，在策劃生產經營的同時，圍繞做什么，為什么做，誰來做，何時做，怎么做，做到什么程度的整體思路策劃思想政治工作，形成完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這才是企業(yè)在市場經濟大潮中立于不敗之地的經營理念。建立科學有效的思想政治工作激勵機制。著力點應放在物質激勵、精神激勵、政治激勵和感情激勵上。物質激勵。主要指滿足職工對工作環(huán)境、條件、勞動報酬、勞動安全保護等方面的要求，使職工感受到被關懷、被尊重，產生出一種幸運感和自豪感，不斷增強生產積極性。精神激勵。主要指滿足職工的知識需求、成才需求、榮譽需求、價值體現等精神文化方面的要求，使職工把個人理想與企業(yè)發(fā)展的命運融為一體，增強主人翁意識和責任感。政治激勵。主要是指把職工的政治觀念、政治修養(yǎng)、政治生命導向一個更高的層次，增強職工的使命感和榮譽