2023年護士長工作總結例文（2篇）

第5頁共5頁2023?年護士長?工作總結?例文轉?眼又到了?一年的年?底，回望?這一年來?我在護士?長的崗位?上所做的?工作，心?中有很多?感慨。現(xiàn)?將___?_以來各?項工作總?結如下：?一、嚴?格管理，?有效協(xié)調(diào)?一年來?，在護理?部和科主?任的領導?下，從各?方面嚴格?要求自己?，在科室?工作尤其?是護理工?作中身先?士卒，大?膽管理，?認真落實?醫(yī)院和科?室的各項?工作制度?，保證了?科室工作?穩(wěn)步進行?。積極配?合主任做?好醫(yī)護協(xié)?調(diào)工作，?引導大家?做好醫(yī)護?溝通。及?時發(fā)現(xiàn)并?解決一些?摩擦和矛?盾，增強?了科室凝?聚力，使?中醫(yī)科成?為一個溫?暖的大家?庭。讓醫(yī)?生護士在?身心愉悅?的狀態(tài)下?工作，也?為病人營?造了溫馨?、和諧的?病區(qū)住院?環(huán)境。?二、狠抓?護理業(yè)務?培訓作?為一個中?西醫(yī)結合?內(nèi)科綜合?科室，我?們科面臨?病種雜，?疑難雜癥?多，護理?專科性不?強的難題?。而與之?對應的是?：中醫(yī)科?的護士，?僅有一名?是中西醫(yī)?結合護理?大專畢業(yè)?，其余都?是西醫(yī)護?理專業(yè)畢?業(yè)，在學?校僅了解?到簡單的?中醫(yī)基礎?知識。在?西醫(yī)“專?科護士”?培訓不斷?深入發(fā)展?，?？谱o?士特點和?優(yōu)勢越來?越明顯的?今天，中?醫(yī)科護士?沒有特定?的專業(yè)知?識和發(fā)展?方向，這?在一程度?上影響了?這個群體?的工作積?極性和隊?伍的穩(wěn)定?性，也給?病區(qū)護理?工作質量?帶來了負?面影響。?針對這?一現(xiàn)實，?我果斷決?定：從我?做起，全?員培訓。?采取業(yè)務?講課和業(yè)?務查房相?結合的方?式，發(fā)動?科主任和?醫(yī)生參與?，對包括?呼吸、循?環(huán)、消化?、神經(jīng)系?統(tǒng)的常見?內(nèi)科疾病?知識進行?培訓，對?中醫(yī)基礎?知識和常?用技能系?統(tǒng)培訓，?甚至對一?些普外科?和骨科疾?病的保守?治療、護?理知識，?也進行了?培訓。一?年的系統(tǒng)?培訓下來?，考核結?果表明，?護士對上?述各系統(tǒng)?常見疾病?都有了全?面的認識?和了解，?這不僅提?高了她們?的業(yè)務技?術水平，?也極大的?增強了護?士對自身?、對科室?發(fā)展的信?心。此后?，我又采?取日常強?化的方式?，不斷結?合病房現(xiàn)?有病例強?化培訓過?的知識，?終于打造?出了一支?技術過硬?、有中醫(yī)?特色的護?理隊伍。?三、嘗?試文化管?理，力求?做出特色?多年的?護士長經(jīng)?歷，使我?深切的體?會到：對?于一個團?隊而言，?規(guī)范其行?為固然重?要，但更?重要的是?要改變其?思想，升?華其內(nèi)心?世界，要?讓“護士?長管理”?這個外因?，通過護?士“個人?素質”的?內(nèi)因起作?用。為此?，我采取?了一系列?措施：在?護士排班?表上，每?周送她們?一句人生?、職場感?悟。舉辦?“天使心?語”小板?報。利用?早會給她?們講一些?勵志、哲?理等小故?事，引發(fā)?她們對人?生、對事?業(yè)的思索?。潛移默?化之中，?我們中醫(yī)?科的護士?，人文素?質有了很?大提高。?近幾年，?不僅中醫(yī)?科的護理?文化建設?搞得風生?水起，而?且圓滿的?完成了各?項工作目?標。在省?市歷次檢?查中，我?們中醫(yī)科?以收費規(guī)?范著稱，?每次都迎?接收費檢?查，沒有?給醫(yī)院丟?過一分。?在行風評?議檢查中?，中醫(yī)科?的健康教?育和護理?服務，更?是贏得了?參檢專家?的肯定和?贊揚。?四、注重?服務細節(jié)?，提高病?人滿意度?比如說?，在對病?人的健康?教育方面?，多數(shù)科?室的做法?是，單純?依靠護士?口頭宣教?，但我通?過長期以?來的觀察?，發(fā)現(xiàn)了?一個弊端?：護士說?得少了，?內(nèi)容涵蓋?不全，說?得多了，?因為時間?有限，就?會說得快?而沒有重?點，這樣?，病人根?本記不住?。為此，?我把入院?宣教的內(nèi)?容列了一?個提綱，?作為護士?口頭宣教?的內(nèi)容，?而把詳細?內(nèi)容輸入?電腦，護?士在做提?綱挈領的?宣教后，?把詳細的?資料發(fā)于?病人，這?都起到很?好的效果?。這種口?頭和書面?相結合的?宣教方法?，不僅有?助于病人?掌握，也?節(jié)省了護?士大量時?間，因此?深受大家?歡迎。?盡管，回?首往事，?我可以毫?無愧色的?說：我沒?有虛度任?何一寸光?陰。面對?我的病人?我的科室?，我也能?夠坦然的?說，為了?你們，我?一直在努?力！但是?，面對自?己，我深?知工作中?還有很多?的缺憾，?因此，展?望未來，?對新的一?年的護士?長工作我?充滿了信?心。2?023年?護士長工?作總結例?文（二）?護士長?是醫(yī)院科?室管理工?作的組織?者和指揮?者，在醫(yī)?院管理工?作中占有?舉足輕重?的地位，?尤其在醫(yī)?療市場激?烈競爭的?今天，護?士長管理?水平的高?低，直接?影響著科?室乃至全?院整體工?作的全方?位發(fā)展，?要想做一?名稱職的?護士長，?我認為應?該做到：?第一、?學管理、?懂管理、?與時俱進?、創(chuàng)造性?地開展工?作1、?作為一名?管理者，?首先應該?能夠調(diào)動?科室的一?切資(_?___度?小學高級?教師述職?報告)源?，將之投?入到能產(chǎn)?生最隹效?應的機會?中去。?就我們兒?科而言，?首先要善?于發(fā)現(xiàn)科?內(nèi)護理人?員的優(yōu)點?，利用其?優(yōu)點，指?導其工作?，發(fā)揮個?人專長。?其次，建?立團隊精?神，要讓?他們在協(xié)?同工作中?取得成績?，充分發(fā)?揮個人力?量。再者?要抓住重?點，以點?帶面，發(fā)?揮設備優(yōu)?勢和個人?優(yōu)勢。?2、要與?時俱進創(chuàng)?造性的開?展工作。?標準不只?是為科室?做出多少?成績，而?是要讓患?者滿意。?3、逐?步探索工?作中量化?，考核標?準，徹底?打破中鍋?飯，調(diào)動?大家的工?作積極性?，變被動?護理為主?動護理使?責任分明?、優(yōu)劣可?視，真正?體現(xiàn)了多?勞多得，?同時也為?病人提供?了最隹報?務。第?二、護士?長應具備?一定的職?業(yè)素質?1、加強?自身學習?，不斷提?高自身理?論知識和?技術水平?，帥先接?受新知識?新技術，?做專業(yè)技?術的帶頭?人___?_最新護?士長個人?年終述職?報告工作?總結。?2、在日?常工作中?熱情、誠?懇、寬容?，經(jīng)常樹?立好榜樣?，向別人?看齊，只?有這樣才?能達到下?屬全身心?的投入與?支持3?、不管在?什么條件?下都能有?一個清醒?的頭腦，?一個平衡?的心態(tài)，?井然有序?地合理安?排好人力?、物力，?使科室護?理工作正?常運轉。?4、與?科室護士?之間建立?起相互信?任、激勵?、鼓舞和?支持的人?際關系，?以便在護?理管理工?作中獲得?最佳的心?理效益。?5、醫(yī)?院是