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第4頁共4頁醫(yī)藥銷售?主管崗位?職責標準?范本1?.負責公?司核心醫(yī)?院藥品的?銷售推廣?管理;?2.執(zhí)行?公司策略?,通過各?種學術方?式不斷的?創(chuàng)造需求?,完成及?超越完成?公司的銷?售指標:?3.有?效地將目?標客戶分?級管理,?了解客戶?情況,合?理安排拜?訪頻率、?正確的傳?遞產(chǎn)品信?息;4?.獨立的?組織幻燈?演講/圓?桌會,有?效的與專?家合作,?增加市場?份額;?5.協(xié)助?市場部舉?辦區(qū)域的?推廣會議?;6.?及時準確?的反饋市?場信息;?及時更新?數(shù)據(jù)庫信?息及當前?的拜訪信?息;7?.執(zhí)行分?管領導的?其他工作?安排醫(yī)?藥銷售主?管崗位職?責標準范?本(二)?1.執(zhí)?行公司整?體推廣策?略,落實?區(qū)域的銷?售推廣方?案,帶領?團隊成員?達成區(qū)域?目標;?2.合理?劃分銷售?指標和市?場,分配?使用并監(jiān)?控區(qū)域市?場費用及?市場資源?;3.?拜訪維護?區(qū)域內關?鍵客戶和?學術帶頭?人,開拓?新市場和?新渠道;?4.收?集分析及?反饋市場?信息,掌?握競爭對?手策略與?狀況,提?出相應解?決方案;?5.解?決產(chǎn)品推?廣過程中?遇到的相?關問題,?包括但不?限于斷貨?、停藥、?商務和政?府事務等?;6.?招聘、培?訓和輔導?團隊成員?,提高團?隊成員的?銷售技能?,有效支?持團隊成?員業(yè)務工?作開展;?7.關?注團隊成?員的職業(yè)?生涯發(fā)展?,激勵改?善團隊成?員績效,?增強團隊?凝聚力和?歸屬感;?8.建?立團隊溝?通渠道,?確保通渠?道的暢通?,包括但?不限于召?開銷售會?議等;?9.遵守?公司程序?規(guī)范,定?期提交各?項銷售報?表;醫(yī)?藥銷售主?管崗位職?責標準范?本(三)?1、轄?區(qū)內各類?連鎖藥店?、優(yōu)質單?體藥店、?門診、社?區(qū)衛(wèi)生院?的開發(fā)和?上量推廣?,負責達?成銷售指?標。2?、與自管?商業(yè)及連?鎖客戶建?立良好的?客情關系?,跟進其?鋪貨、補?貨、庫存?維護,以?及產(chǎn)品知?識培訓、?促銷活動?的組織實?施等工作?。3、?根據(jù)公司?規(guī)定和計?劃,確保?團隊內銷?售費用使?用的真實?合理性,?提高費用?的使用效?率。4?、搜集轄?區(qū)內競品?的動態(tài)信?息,并及?時向公司?反饋。?5、嚴格?管理和使?用促銷品?、宣傳品?、樣品等?物料。?6、組織?區(qū)域會議?及活動,?及時完成?各項報表?。醫(yī)藥?銷售主管?崗位職責?標準范本?(四)?1、具有?較強的主?動意識,?熟悉公司?業(yè)務技術?流程,積?極主動地?為公司尋?找新的合?作機會;?達到年度?業(yè)務目標?和客戶增?長率;收?集主要競?爭對手及?客戶的信?息。2?.工作積?極努力,?具有較強?的團隊協(xié)?作能力,?具有較強?的學習意?愿和學習?能力,能?承受工作?壓力;整?合公司資?源去滿足?業(yè)務目標?及客戶滿?意度;?____?具有銷售?與競爭對?手相區(qū)別?的業(yè)務模?塊的能力?。4.?出色的語?言表達能?力及電話?交流技巧?、人際交?流技巧;?能高效地?與各團隊?配合工作?;5.?尋找潛在?客戶并保?持長期聯(lián)?系;組織?并招待客?戶到訪。?醫(yī)藥銷?售主管崗?位職責標?準范本(?五)1?、根據(jù)省?區(qū)主管分?配的區(qū)域?業(yè)務目標?,制訂區(qū)?域銷售策?略,組織?業(yè)務代表?實施和完?成銷售和?開發(fā)目標?。2、?制訂區(qū)域?業(yè)務人員?發(fā)展規(guī)劃?,建立優(yōu)?秀高效的?團隊。?3、指導?、培訓業(yè)?務員開展?業(yè)務工作?,保證本?區(qū)域業(yè)務?代表按公?司規(guī)章制?度開展工?作。4?、控制本?區(qū)域費用?使用情況?。5、?對本區(qū)域?應收帳款?進行控制?,保證及?時順利回?款。6?、收集本?區(qū)域市場?信息,評?
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