助理年度工作總結(jié)7篇

助理年度工作總結(jié)7篇

助理年度工作總結(jié)篇1

一、得機(jī)

xx年9月23日，威立雅水處理技術(shù)有限公司人力資源經(jīng)理宋經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系陸教師，表示有意在我院聘請(qǐng)實(shí)習(xí)生，并繼去年之后再次在我院召開(kāi)宣講會(huì)。

感：本次與企業(yè)的溝通活動(dòng)又是一次我們被動(dòng)的去承受時(shí)機(jī)，而非主動(dòng)的去獲得時(shí)機(jī)。固然，能得到這樣的時(shí)機(jī)，也是威立雅對(duì)同濟(jì)大學(xué)環(huán)境學(xué)院以及上一屆實(shí)踐部與之勝利合作活動(dòng)的認(rèn)可。

二、聯(lián)系

由于9月23日新一屆研會(huì)尚未成立，當(dāng)天下午，我個(gè)人代表實(shí)踐部根據(jù)陸教師指示，通過(guò)email與宋經(jīng)理進(jìn)展溝通。

兩天后，接到宋經(jīng)理電話，此次電話明確的內(nèi)容有：

幫忙威立雅推舉三名設(shè)計(jì)助理實(shí)習(xí)生候選人進(jìn)展二面。詳細(xì)的要求、待遇、工作地點(diǎn)等方面進(jìn)展了明確。

她有意在我院召開(kāi)宣講會(huì)，但要與法方溝通，詳細(xì)時(shí)間未定，說(shuō)等10月20幾號(hào)這次設(shè)計(jì)助理實(shí)習(xí)生聘請(qǐng)完畢之后，或許可以確定下來(lái)，屆時(shí)再談。

宋經(jīng)理留下了她的聯(lián)系電話和工作地點(diǎn)。

三、宣傳

討論生：主要面對(duì)研三兼顧研二同學(xué)。主要宣傳方式是：聯(lián)系研三研二各班班長(zhǎng)，通過(guò)班長(zhǎng)飛信告知每位同學(xué)。宣傳，將依據(jù)威立雅要求編寫(xiě)的設(shè)計(jì)助理實(shí)習(xí)崗位宣傳單上傳至各班群共享。

本科生：主要面對(duì)大四同學(xué)。有楊碩負(fù)責(zé)聯(lián)系崔教師，并有崔教師安排。

討論生宣傳工作自“十一”間續(xù)在各班開(kāi)展。本科生宣傳，鑒于假期，“十一”開(kāi)頭。至10月18日共收到簡(jiǎn)歷20多封。

宣傳工作總結(jié)：

從收到簡(jiǎn)歷數(shù)來(lái)看，宣傳做的還算比擬到位的。這個(gè)環(huán)節(jié)的缺乏有：

宣傳單中寫(xiě)道收簡(jiǎn)歷截止日期為10月18日，并于18日進(jìn)展了面試，時(shí)間過(guò)于擁擠，應(yīng)把截止日期往前提2天，便利部員為面試做好預(yù)備。

本科生簡(jiǎn)歷中環(huán)境工程人數(shù)很少，而威立雅更傾向于選擇本科環(huán)境工程的女生，因此這一點(diǎn)的宣傳是有一些問(wèn)題的。緣由可能出在，宣傳之初考慮到當(dāng)時(shí)狀況，擔(dān)憂報(bào)名人數(shù)缺乏，而并沒(méi)有強(qiáng)調(diào)環(huán)境工程這一點(diǎn)。由于楊碩同學(xué)靠自己關(guān)系的推舉，問(wèn)題得到了一些彌補(bǔ)。

四、面試

由于收到簡(jiǎn)歷較多，單從簡(jiǎn)歷看，不能打算結(jié)果，且威立雅給的要求中提到實(shí)習(xí)生要有肯定的溝通協(xié)調(diào)力量，因此經(jīng)部員商討，打算首先進(jìn)展一輪面試。

面試官：楊碩、桂學(xué)明、黃慧、李俊鵬、嚴(yán)瀟楠、魏振；面試時(shí)間地點(diǎn)：10月18日2；00明鏡樓112

面試問(wèn)題：英文自我介紹+個(gè)人時(shí)間、對(duì)該份工作的熟悉和態(tài)度、現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)等

面試人數(shù)：最終有10幾人參加面試，主要是本科生。面試之前跟局部討論生有過(guò)溝通，她們因時(shí)間及威立雅更傾向于本科生等緣由未參加面試。

最終通過(guò)面試+簡(jiǎn)歷+設(shè)計(jì)助理工作性質(zhì)+威立雅要求綜合考慮選擇了三名本科生，并將三人推舉到宋經(jīng)理處，她表示擇日將進(jìn)展二面。

注：19日將三人簡(jiǎn)歷發(fā)給宋經(jīng)理，20日經(jīng)宋經(jīng)理要求將三人專業(yè)課成績(jī)單發(fā)給她。至今日二面時(shí)間及地點(diǎn)仍未定下來(lái)，緣由是她們那邊始終很忙，有人出差，但二面確定是要的。

五、后續(xù)

經(jīng)溝通了解到，威立雅方面由于有一名負(fù)責(zé)人在法國(guó)做一個(gè)工程可能到明年三月份才能回來(lái)，因此宣講會(huì)估量要到明年三月份之后才能進(jìn)展。之前再爭(zhēng)取吧。11月17日她們?cè)谪?cái)大有個(gè)聘請(qǐng)會(huì)。待二面完畢后，與被選擇的設(shè)計(jì)助理實(shí)習(xí)生連續(xù)保持聯(lián)系，便利與威立雅溝通。

助理年度工作總結(jié)篇2

我是四月底來(lái)到***公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這一年的時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟識(shí)了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及治理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供應(yīng)更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

二、負(fù)責(zé)***工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開(kāi)的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。規(guī)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定***工考勤和請(qǐng)休假治理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)展了考勤重申，并與綜合治理部技術(shù)職員爭(zhēng)論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化治理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開(kāi)有些員工“夸張其詞”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上消失較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步開(kāi)頭實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們準(zhǔn)時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓舞員工的作用。

六、進(jìn)展促銷職員的治理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的治理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)覺(jué)當(dāng)然制定了相應(yīng)的治理制度，但是發(fā)覺(jué)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，任憑性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的治理燃眉之急。下一季度規(guī)劃盡快重新制定促銷職員治理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。掌握好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

七、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等；

八、幫忙建立積極的員工關(guān)系，調(diào)和員工與治理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫忙下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同治理方法等相干的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

作為行政人事部的工作人員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn)；最終，以仆人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會(huì)更好。

助理年度工作總結(jié)篇3

從**年*月*日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了，跨越到生疏行業(yè)，即便熱忱如我，依舊難免茫然，悄悄告知自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，觀看、探究、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批判，還有同事們熱忱的笑臉、幫忙的雙手，心懷感恩。敬重領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)最大的目標(biāo)。我將這六個(gè)月的工作一一回憶，期望借總結(jié)的鏡子看清來(lái)時(shí)路，讓將來(lái)更順暢而圓滿。

一、對(duì)市場(chǎng)方面。

通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的根本狀況，在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)布滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參加者的與眾不同。由于對(duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很當(dāng)心的與市場(chǎng)溝通。平常通過(guò)留意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有閱歷的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的協(xié)作，總結(jié)全部閱歷逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟識(shí)、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿足的地方是學(xué)習(xí)理解新奇事物較快，和市場(chǎng)的溝通上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。缺乏的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和討論，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏閱歷。

接下來(lái)規(guī)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的根本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放狀況進(jìn)展更細(xì)致的`了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作閱歷，更好地了解市場(chǎng)、更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。

二、對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面。

對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和局部經(jīng)銷商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很驕傲的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特殊抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)展溝通，了解市場(chǎng)狀況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)頭重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“感謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只同意不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告知我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《安康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱忱的電話聲音告知我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。

接下來(lái)規(guī)劃將經(jīng)銷商進(jìn)展分類，依據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的協(xié)作程度程度有規(guī)劃的進(jìn)展訪問(wèn)溝通工作，定期對(duì)進(jìn)展回訪溝通，了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議;承受到的好的意見(jiàn)和意見(jiàn)傳遞給其他待進(jìn)展的市場(chǎng);向大區(qū)學(xué)習(xí)治理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過(guò)程并在實(shí)施過(guò)程得到自我的提高。

三、辦公室工作方面。

辦公室工作是我工作的重要局部之一，擔(dān)當(dāng)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來(lái)整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)供應(yīng)各種幫忙和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來(lái)，二來(lái)是協(xié)作區(qū)經(jīng)理做好選購(gòu)、和數(shù)據(jù)供應(yīng)，還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是急躁、細(xì)心和用心。我掌握著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過(guò)這一件件小事也看到了自己許多的缺乏，如月報(bào)中會(huì)消失填寫(xiě)錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)當(dāng)主動(dòng)去擔(dān)當(dāng)?shù)氖挛铩?/p>

助理年度工作總結(jié)篇4

我是四月底來(lái)到***公司工作，擔(dān)當(dāng)行政助理，幫助行政人事部經(jīng)理做好各項(xiàng)工作。行政工作是一項(xiàng)很重要的根底工作，在這三個(gè)多月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和幫忙下根本完成了各項(xiàng)工作，在不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己實(shí)踐摸索，短期內(nèi)便熟識(shí)了公司的行政工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在思想覺(jué)悟上有了更進(jìn)一步的提高，在詳細(xì)的工作中形成了一套清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)耐瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，在治理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將7月份的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、企業(yè)文化

1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂了《行政部各職務(wù)描述》，并在工作中執(zhí)行了《八小時(shí)復(fù)命制度》。

2、幫助上級(jí)完成了《3515銷售部日常工作標(biāo)準(zhǔn)及考核方法(暫行)》的初稿，還有待完善;制訂了《關(guān)于嚴(yán)禁銷售部職員在公司外兼職的規(guī)定》和《關(guān)于銷售合同收款的規(guī)定》。文件已發(fā)送到各部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理到部門(mén)內(nèi)部宣貫落實(shí)。

3、幫助上級(jí)針對(duì)公司各部門(mén)對(duì)內(nèi)對(duì)外任務(wù)的交辦，制訂了相關(guān)的《關(guān)于實(shí)行任務(wù)交辦制的規(guī)定》及《任務(wù)交辦書(shū)》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補(bǔ)充規(guī)定》，都將在八月份正式實(shí)行。

5、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展了一次銷售部消遣活動(dòng)，其目的是為了放松銷售部人員心情，活動(dòng)反映效果良好。

二、日常辦公治理工作

1、幫助上級(jí)做好了各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，與各部門(mén)建立了的良好關(guān)系都是通過(guò)與各部門(mén)進(jìn)展有效溝通和不定期的座談會(huì)溝通?，F(xiàn)已制訂了《關(guān)于公司月辦公例會(huì)的規(guī)定》，其目的是為使公司各部門(mén)能夠相互協(xié)調(diào)的工作，協(xié)作公司整體進(jìn)展的需要。

2、按時(shí)收取公司企業(yè)郵箱的郵件，妥當(dāng)處理郵件。在公司網(wǎng)站后臺(tái)操作方面，準(zhǔn)時(shí)更新員工照片，上傳員工活動(dòng)照片。

3、公司OA系統(tǒng)的治理：對(duì)新入職的員工在通過(guò)7天見(jiàn)習(xí)期考核后開(kāi)通OA帳戶;對(duì)離職人員準(zhǔn)時(shí)地刪除其OA。并負(fù)責(zé)公布行政人事部制定的相關(guān)公告，上傳文書(shū)，為便于更好地治理OA系統(tǒng)，由行政部還公布了《關(guān)于OA辦公系統(tǒng)公布郵件、公告的規(guī)定》。

4、參與公司銷售部門(mén)每周一的例會(huì)、各部門(mén)的溝通會(huì)、座談會(huì)等，做好會(huì)前通知、安排和簽到，會(huì)議過(guò)程中對(duì)每件需做出處理的事情均要求將詳細(xì)的負(fù)責(zé)人(或部門(mén))、幫助人(或部門(mén))、要求完成的時(shí)間、要求完成的質(zhì)量等明確，會(huì)后作出具體的會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放到每個(gè)參會(huì)人員，尤其是有直接責(zé)任或任務(wù)的人員，隨后跟蹤檢查工作的進(jìn)度和完成狀況，準(zhǔn)時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理報(bào)告。

5、幫助財(cái)務(wù)部的工作，在每月10日前辦理新員工入職兩個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)及轉(zhuǎn)正工資，對(duì)銷售部新員工的考核工資進(jìn)展評(píng)定，及業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總，不延誤工資的發(fā)放日期。

6、每周休息日實(shí)行了值班制度，依據(jù)《休息日值班人員表》進(jìn)展輪番值班，并要求值班人員在值班時(shí)作好相關(guān)的電話記錄、登記好其它工作狀況。

三、文件檔案治理

1、標(biāo)準(zhǔn)了全公司員工的人事檔案(目前還有5名老員工

無(wú)人事資料)，并按部門(mén)歸屬實(shí)行分類存放并制作了相應(yīng)的《入職時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》、《員工檔案狀況》表、《員工簽定勞動(dòng)合憐憫況》表，每天更新入職人員和離職人員資料信息。

2、負(fù)責(zé)公司文件資料、除合同外人事資料的治理，并對(duì)文件實(shí)行分類歸檔，做到了有據(jù)可查。

3、對(duì)公司文件進(jìn)展發(fā)放、落實(shí)和張貼。

四、聘請(qǐng)培訓(xùn)

1、收集各部門(mén)崗位需求信息，擬訂聘請(qǐng)規(guī)劃，制作出《人才需求信息表》，參與金華、義烏現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)各1次，同時(shí)進(jìn)展了網(wǎng)絡(luò)人才聘請(qǐng)，保證了公司一般職位能根本聘請(qǐng)到崗，但對(duì)于銷售類、治理層以上的職位聘請(qǐng)效果不明顯。

2、面試意見(jiàn)的匯合、錄用與否的通知，對(duì)新入職的員工

進(jìn)展7天見(jiàn)習(xí)期進(jìn)展追蹤，由部門(mén)經(jīng)理審核填寫(xiě)《見(jiàn)習(xí)期員工考核表》，審批后轉(zhuǎn)入試用期，7天后簽定勞動(dòng)合同，最長(zhǎng)不超過(guò)15天。同時(shí)將其OA開(kāi)通，發(fā)放工作牌、考勤卡，完成各類人事手續(xù)的辦理。

3、幫助人事助理統(tǒng)計(jì)新入職人員，并參與公司的第20230720期崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)完畢后承受綜合考核，把考核成績(jī)作為試用期的評(píng)估依據(jù)。

4、調(diào)查員工的思想動(dòng)態(tài)，因銷售人員的狀態(tài)大都進(jìn)入了一個(gè)銷售疲憊期，人員穩(wěn)定性不夠強(qiáng)，離職人員較多。

五、勞動(dòng)紀(jì)律治理

1、本月主要懲罰了局部違反勞動(dòng)紀(jì)律且在公司造成肯定影響力的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和職員，如：不遵守辦公室空調(diào)使用規(guī)定等，通過(guò)對(duì)他們的懲罰，旨在警示全部員工：在制度面前人人公平，不能由于極個(gè)別的人影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)。

2、重申了工作證佩戴的規(guī)定，提高公司整體形象。3、對(duì)員工宿舍制定了《關(guān)于宿舍治理規(guī)定》。

六、辦公設(shè)備及辦公用品

1、對(duì)職員的辦公電腦進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)，及密碼登記，并通過(guò)《關(guān)于各部門(mén)職員的電腦治理規(guī)定》進(jìn)展治理。

2、強(qiáng)化了辦公室電腦及辦公室安全治理規(guī)定，公司全部職員在19：00時(shí)須離開(kāi)辦公室，特別狀況由部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)報(bào)行政人事部審批。

3、幫助行政總務(wù)對(duì)辦公用品、公司消耗品的選購(gòu)、入庫(kù)。

七、通訊業(yè)務(wù)的辦理

1、每月8日后打印上月的電話費(fèi)用總清單，送審后將數(shù)據(jù)提交到財(cái)務(wù)部;

2、每月26日前辦理公司的虛擬網(wǎng)業(yè)務(wù)。

八、工作中存在的缺乏與問(wèn)題

進(jìn)入公司3個(gè)月以來(lái)，我努力爭(zhēng)取把工作做得更好、更精彩，但是還存在著缺乏之處，有些是不容無(wú)視的問(wèn)題，以免給今后的工作造成不利的影響。

1、勞動(dòng)合同的簽定，原規(guī)劃在六月份全部完成，由于銷售部門(mén)人員流淌性大和前任行政經(jīng)理的原因，未按期完成。

2、治理體制和考核機(jī)制還不夠健全。

3、銷售人員的聘請(qǐng)效果不是很佳。4、人員流淌率大，銷售部老業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)員都存在人員不穩(wěn)定現(xiàn)象。

我將會(huì)把這些存在的問(wèn)題作為八月份的工作重點(diǎn)來(lái)做，找出相應(yīng)措施，保證本職工作的順當(dāng)完成

助理年度工作總結(jié)篇5

時(shí)間飛逝，xx年已成為過(guò)去?；貞浺荒陙?lái)的工作，雖然各項(xiàng)事務(wù)比擬紛繁，但本人能夠做到繁而不亂，一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作成效總結(jié)如下：

一、人員編制

由于本市衛(wèi)生系統(tǒng)處于改革的浪尖，因此近兩年來(lái)的各項(xiàng)人事工作處于半凍結(jié)的狀態(tài)。xx年因我院人員緊缺，局里特批聘請(qǐng)了兩名?？漆t(yī)師，并辦理相應(yīng)的人事關(guān)系手續(xù);

二、教育培訓(xùn)

今年我院參與連續(xù)教育培訓(xùn)員工有200多名，主要參與xx干校和xxxx培訓(xùn)中心，均以合格的成績(jī)通過(guò)培訓(xùn);

三、老干工作

1、9月份，由人力資源部牽頭組織我系統(tǒng)離退休支部到xx水庫(kù)活動(dòng);

2、重陽(yáng)節(jié)向老干部發(fā)放食用油及過(guò)節(jié)費(fèi);

3、組織老干部參與局里舉辦的迎新春老干座談會(huì)和本中心年底會(huì)餐并發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)。

四、統(tǒng)計(jì)工作

1、參加全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)人員統(tǒng)計(jì)匯總工作;

2、做好年底各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作及考核評(píng)優(yōu)工作。

五、其他工作

1、參加創(chuàng)立xxxxxx系統(tǒng)“文明行業(yè)”工作;

2、參加人大代表xx區(qū)xx選區(qū)的換屆選舉工作;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

雖然本市衛(wèi)生系統(tǒng)目前處于機(jī)構(gòu)改革階段，許多重要事務(wù)都已經(jīng)被凍結(jié)，但各種日常事務(wù)還是許多，仍舊需要保持一顆良好的心態(tài)，專心去做好每一件事情。不管將來(lái)改革的方向如何，也不管將來(lái)會(huì)何去何從，最重要的是時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)下的本職工作，認(rèn)仔細(xì)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，無(wú)愧于共產(chǎn)黨員的身份。

助理年度工作總結(jié)篇6

從調(diào)到市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)治理六部至今已有三個(gè)多月了，在這幾個(gè)月的工作中，我虛心向同事請(qǐng)教，從熟識(shí)人員、熟識(shí)商戶、熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶承受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，協(xié)作經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理做好經(jīng)營(yíng)治理工作?，F(xiàn)就自己這幾個(gè)月的工作做一小結(jié)：

一、經(jīng)營(yíng)工作方面：

開(kāi)業(yè)不到一年，經(jīng)營(yíng)治理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤(pán)活市場(chǎng)，拉動(dòng)人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚(yú)市和寵物市場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)間晚，離車站也較遠(yuǎn)，很多人都不知道物流園還有魚(yú)市和寵物市場(chǎng)，因此前來(lái)購(gòu)物的人比擬少。而我來(lái)到市場(chǎng)七部要做的第一件事，就是要讓廣闊消費(fèi)者知道并了解我們的魚(yú)市和寵物市常我們?cè)械拿恐芰亩饭坊顒?dòng)雖吸引了一些人氣，但是魚(yú)市沒(méi)有進(jìn)行過(guò)什么活動(dòng)，而寵物市場(chǎng)的活動(dòng)又過(guò)于單一，僅僅開(kāi)展了斗狗這一活動(dòng)是很不夠的。

針對(duì)這一市場(chǎng)現(xiàn)狀，經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們勝利籌劃并舉辦了“”活動(dòng)。從競(jìng)賽活動(dòng)方案的籌劃、商戶的參加、廣告的宣傳，始終到人員的調(diào)配、組織，活動(dòng)的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動(dòng)能夠得以順當(dāng)進(jìn)展，而且后期廣闊消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯(cuò)的。這次活動(dòng)的勝利舉辦在肯定程度上提高了的知名度，帶動(dòng)了人氣，同時(shí)也到達(dá)我們預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來(lái)了信念。

在勝利籌劃并舉辦“”之后，“”節(jié)黃金周我又籌劃進(jìn)行了物流園水族大世界的首次促銷活動(dòng)——“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)，寵物市場(chǎng)的“展評(píng)”活動(dòng)。有了上一次的勝利閱歷，這兩次的活動(dòng)也很勝利。尤其是魚(yú)市的“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)得到了廣闊商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚(yú)市黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒?dòng)前期魚(yú)市始終比擬低迷，商戶也很著急，很多商戶由于不能承受“買(mǎi)100元送10元”活動(dòng)中的10元費(fèi)用由自己擔(dān)當(dāng)，有的則由于擔(dān)憂從未舉辦過(guò)類似的活動(dòng)，是否能做起來(lái)，而始終很遲疑。但為了做好這第一次的魚(yú)市促銷活動(dòng)，我積極發(fā)動(dòng)，屢次找商戶談心，不斷做工作說(shuō)服他們，讓商戶將困難與擔(dān)憂一一擺出來(lái)，逐個(gè)解決，使他們最終認(rèn)可了我的活動(dòng)方案，并積極參加進(jìn)來(lái)，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動(dòng)?；顒?dòng)完畢后，大家的反映也是不錯(cuò)的，商戶們紛紛表示：今后魚(yú)市的促銷活動(dòng)要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家肯定會(huì)努力協(xié)作，積極參加的。在做好以上幾項(xiàng)促銷活動(dòng)的同時(shí)，我們還將寵物市場(chǎng)原有的斗狗競(jìng)賽辦成了系列競(jìng)賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場(chǎng)觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個(gè)好的開(kāi)端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使市場(chǎng)七部的經(jīng)營(yíng)工作能再上一個(gè)臺(tái)階。

二、治理工作方面：

由于我到市場(chǎng)七部工作的時(shí)間不長(zhǎng)，而且很多精力和時(shí)間都花在了經(jīng)營(yíng)工作方面，因此對(duì)于治理工作始終都是在積極努力地幫助、協(xié)作其他兩位經(jīng)理開(kāi)展工作。首先：我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員治理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素打算其它方面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點(diǎn)最大化，缺點(diǎn)最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時(shí)我們還要為員工營(yíng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境和氣氛，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場(chǎng)七部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作規(guī)劃：

1、經(jīng)營(yíng)工作方面：魚(yú)市在明年將進(jìn)行大型的魚(yú)展活動(dòng)，吸引廣闊消費(fèi)者到場(chǎng)參觀；寵物市場(chǎng)將舉辦各類斗獸競(jìng)賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗競(jìng)賽。我們要將競(jìng)賽擴(kuò)綻開(kāi)來(lái)，使各種競(jìng)賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場(chǎng)的知名度。

2、治理工作方面：今后將要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)人員治理，通過(guò)培訓(xùn)班的形式，對(duì)員工進(jìn)展專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣闊顧客和商戶供應(yīng)更好的、優(yōu)質(zhì)的效勞。同時(shí)還要實(shí)施商戶例會(huì)制度，定期召開(kāi)，準(zhǔn)時(shí)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況，以便準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題。

3、招商工作方面：盼望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)展招商引資。對(duì)市場(chǎng)的空置面積采納商戶投資、商戶受益的方式進(jìn)展招商，以到達(dá)商戶培育市場(chǎng)的目的。此作法可以避開(kāi)不必要的鋪張。寵物市場(chǎng)要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建立鴿子市場(chǎng)，由商戶自行招商，賜予肯定的優(yōu)待政策，以到達(dá)互惠互利的目的。

4、自身素養(yǎng)方面：今年我在提高自身素養(yǎng)方面雖然做了很大努力，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，使自己精通業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)治理閱歷，提高自身的思想、組織力量、協(xié)調(diào)力量和推斷力，力求能夠理論結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)時(shí)代的要求，不斷提高自身素養(yǎng)，使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的治理者。

助理年度工作總結(jié)篇7

雖說(shuō)進(jìn)保集公司已于6個(gè)年頭，但是做人事后勤工作還是第一次，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)。在這1年多的時(shí)間里，工作期間缺乏太多學(xué)問(wèn)閱歷，是公司領(lǐng)導(dǎo)以及全部同事賜予我的幫忙和支持。

在人事助理崗位擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髀氊?zé)有：?jiǎn)T工考勤治理、員工聘請(qǐng)、錄用、離職、檔案治理、工作聯(lián)系單的發(fā)放、會(huì)議紀(jì)要、倉(cāng)庫(kù)治理、費(fèi)用結(jié)算等治理工作。除此之外，還幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。固然我本身閱歷缺乏，對(duì)人事工作的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方