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第4頁共4頁工程項目?主管崗位?的工作職?責(zé)樣本?職責(zé):?1、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)對分?子公司的?工程裝備?類項目進(jìn)?行管理;?2、完?善集團(tuán)公?司及各分?子公司的?工程項目?類的制度?建設(shè)及對?制度實施?進(jìn)行監(jiān)督?;3、?規(guī)范分子?公司工程?裝備相關(guān)?工作標(biāo)準(zhǔn)?;4、?結(jié)合公司?發(fā)展和經(jīng)?營需要,?整個集團(tuán)?內(nèi)工程裝?備類資源?,包括:?人員及技?術(shù)等。?5、項目?管理的其?他工作事?宜。任?職要求:?1、本?科以上學(xué)?歷,__?__年以?上工作經(jīng)?驗,有相?關(guān)行業(yè)同?崗位工作?經(jīng)驗優(yōu)先?;2、?熟悉工程?部工作職?責(zé)和工作?范圍,掌?握設(shè)備維?修和定期?保養(yǎng)管理?程序;?3、熟悉?辦公軟件?及相關(guān)工?程管理軟?件的使用?;4、?富有責(zé)任?感,工作?嚴(yán)謹(jǐn),原?則性強(qiáng),?良好的團(tuán)?隊精神。?工程項?目主管崗?位的工作?職責(zé)樣本?(二)?1.認(rèn)真?貫徹、執(zhí)?行國家的?政策、法?規(guī)和公司?各項規(guī)章?制度;全?面負(fù)責(zé)項?目工程進(jìn)?場前人力?財力的組?織工作和?入場后施?工現(xiàn)場的?管理工作?。2.?全面完成?公司下達(dá)?給工程項?目的各項?考核指標(biāo)?,確保工?程質(zhì)量、?安全、工?期的實現(xiàn)?,認(rèn)真履?行施工合?同。3?.參加項?目施工組?織設(shè)計的?編制和工?程預(yù)結(jié)算?的會審,?嚴(yán)格控制?各工程項?目的施工?成本。?4.負(fù)責(zé)?主持編制?和組織實?施施工合?同內(nèi)容的?施工進(jìn)度?計劃,按?時向公司?報送工程?實物完成?情況,包?括月、周?工作編排?及計劃,?同時做好?各階段工?程的驗收?與結(jié)算工?作。5?.嚴(yán)格按?公司質(zhì)量?管理體系?工作和質(zhì)?量方針要?求實現(xiàn)工?程質(zhì)量目?標(biāo),負(fù)責(zé)?組織對施?工過程中?的各種技?術(shù)、質(zhì)量?、安全、?成本等相?關(guān)工作實?施情況的?考核。?6.合理?統(tǒng)籌安排?好項目工?程的物資?、勞動力?、施工技?術(shù)、設(shè)備?、后勤、?行政、社?會治安綜?合治理、?文明施工?等的管理?工作,做?好施工現(xiàn)?場的管理?。7.?負(fù)責(zé)完成?公司授權(quán)?處理的事?宜,定期?或不定期?將工程現(xiàn)?狀上報公?司,并執(zhí)?行公司的?指令。?8.負(fù)責(zé)?與政府相?關(guān)部門、?監(jiān)理、分?包單位的?協(xié)調(diào)工作?,確保工?程項目順?利進(jìn)行。?9.負(fù)?責(zé)對本項?目工程完?工后的工?作總結(jié)。?工程項?目主管崗?位的工作?職責(zé)樣本?(三)?職責(zé):?1.負(fù)責(zé)?大型客戶?(即別墅?、大型酒?店、辦公?室的定制?家居客戶?)的開發(fā)?,做好每?個客戶的?接洽、維?護(hù)工作;?2.負(fù)?責(zé)與客戶?的進(jìn)行緊?密聯(lián)系與?方案協(xié)商?;3.?負(fù)責(zé)雙方?合同的擬?定于簽訂?;4.?負(fù)責(zé)客戶?與設(shè)計的?溝通交流?側(cè)促成,?維護(hù)客情?關(guān)系。?任職資格?:1、?服從公司?的管理,?認(rèn)同公司?文化;?2、有團(tuán)?隊精神,?有自我犧?牲精神;?3、有?____?年以上工?程業(yè)務(wù)經(jīng)?驗;4?、熱愛銷?售,邏輯?思維清晰?;工程?項目主管?崗位的工?作職責(zé)樣?本(四)?職責(zé):?1.負(fù)?責(zé)大型客?戶(即別?墅、大型?酒店、辦?公室的定?制家居客?戶)的開?發(fā),做好?每個客戶?的接洽、?維護(hù)工作?;2.?負(fù)責(zé)與客?戶的進(jìn)行?緊密聯(lián)系?與方案協(xié)?商;3?.負(fù)責(zé)雙?方合同的?擬定于簽?訂;4?.負(fù)責(zé)客?戶與設(shè)計?的溝通交?流側(cè)促成?,維護(hù)客?情關(guān)系。?任職資?格:1?、服從公?司的管理
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