版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
競(jìng)聘上崗實(shí)施方案為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。一、指導(dǎo)思想本方案以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針,以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù),以促進(jìn)公司全面發(fā)展為目標(biāo)。通過合理調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失等問題,逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。二、基本原則(一)按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實(shí)行專、兼職結(jié)合,一專多能,提高效率。(二)按照責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績(jī),以績(jī)量薪,實(shí)行同工同酬。(三)按照德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的工作崗位。三、崗位設(shè)置及職責(zé)(一)機(jī)關(guān)科室1、辦公室:定員2人。設(shè)主任1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會(huì)、團(tuán)組織工作。2、財(cái)務(wù)科:定員4人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員3人。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。3、勞資科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)調(diào)配、工資和勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。4、經(jīng)營(yíng)科:定員3人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員2人。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算和管理。5、總務(wù)科:定員2人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的后勤管理和保障工作。6、保衛(wèi)科:定員5人。設(shè)科長(zhǎng)1人,科員4人。負(fù)責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。(二)基層單位1、各車隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)1人、調(diào)度和車輛維護(hù)員2人、核算員1人。負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作。2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書記、廠長(zhǎng)1人、調(diào)度1人、核算1人。負(fù)責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。3、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車隊(duì)等其它拓展業(yè)務(wù)。四、選聘范圍和條件(一)選聘范圍和待遇1、凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均可以參加競(jìng)聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。2、有重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違反企業(yè)制度者不能參加競(jìng)聘。3、所需特殊人才可面向社會(huì)招聘,待遇另定。(二)聘任條件1、忠誠于本企業(yè)。2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實(shí)干奉獻(xiàn)精神。3、我具備出色的專業(yè)技能和組織管理能力。4、我身體健康,能夠適應(yīng)工作需要。五、競(jìng)聘程序和辦法(一)召開競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì),公布競(jìng)聘方案和崗位設(shè)置等。(二)申報(bào)競(jìng)聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競(jìng)聘條件,均可向公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)所競(jìng)聘崗位和職務(wù)。參加競(jìng)聘者必須通過公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。(三)競(jìng)職演說。通過資格審查的競(jìng)聘人必須在競(jìng)聘上崗大會(huì)上進(jìn)行競(jìng)職演說,包括所競(jìng)聘崗位、職務(wù)和競(jìng)聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯(由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問題)。時(shí)間不超過6分鐘。(30分)(四)民意測(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說結(jié)束后,評(píng)定小組向參會(huì)群眾發(fā)放德能勤績(jī)狀況測(cè)評(píng)表,對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。(30分)(五)公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。根據(jù)競(jìng)聘人的競(jìng)職報(bào)告得分、民意測(cè)評(píng)得分和公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時(shí)工作政績(jī)、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定。(40分)。六、任職期限和解聘(一)被聘用者原則上任期5年,試用期半年。(二)試用期滿無任何問題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問題者,取消試用資格,另行分配工作。(三)聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問題者,取消聘用資格。(四)在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負(fù)面影響較大者,隨時(shí)解聘,另行安置。但責(zé)任重大者,不再安置,解除勞動(dòng)關(guān)系,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。(五)在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其他因素,不能較好完成工作目標(biāo),不適應(yīng)受聘崗位者,隨時(shí)解聘,另行安置。七、其他規(guī)定(一)競(jìng)聘期間,原任職務(wù)一律自然免除。(二)凡是在此次競(jìng)聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年環(huán)保技術(shù)改造無息借款合同范本3篇
- 2024年研發(fā)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期服務(wù)合同3篇
- 2024年詳盡版:裝潢設(shè)計(jì)施工多方合同范本3篇
- 婚慶行業(yè)客服工作總結(jié)
- 2024年綠色建筑植物墻項(xiàng)目合作合同3篇
- 商品展示中心前臺(tái)工作總結(jié)
- 心內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)
- 藝術(shù)教育與審美能力培養(yǎng)計(jì)劃
- 酒店管理的VIP客戶關(guān)系維護(hù)
- 《貴州會(huì)展》課件
- 《中考體育項(xiàng)目跳繩》教案
- 增服葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷理論知識(shí)考核試題及答案
- 新業(yè)娛樂安全評(píng)價(jià)報(bào)告
- 醫(yī)保工作自查表
- 調(diào)休單、加班申請(qǐng)單
- 小學(xué)-英語-湘少版-01-Unit1-What-does-she-look-like課件
- 單證管理崗工作總結(jié)與計(jì)劃
- 安全安全隱患整改通知單及回復(fù)
- 國有檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)員工激勵(lì)模式探索
- 采購部年終總結(jié)計(jì)劃PPT模板
- CDI-EM60系列變頻調(diào)速器使用說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論