銷(xiāo)售代理合同修改房

銷(xiāo)售代理合同修改方案背景概述我們公司與銷(xiāo)售代理商簽訂的合同中，存在一些需要修改的條款。這些條款包括了代理商銷(xiāo)售產(chǎn)品的范圍、銷(xiāo)售地區(qū)的設(shè)置、分成比例、銷(xiāo)售目標(biāo)等方面。經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，我們制定了以下修改方案。修改方案代理產(chǎn)品范圍根據(jù)市場(chǎng)需求和公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向，我們希望銷(xiāo)售代理商可以銷(xiāo)售公司所有產(chǎn)品，而不僅限于原合同中列出的部分產(chǎn)品。同時(shí)，新上市的產(chǎn)品也會(huì)納入代理商的銷(xiāo)售范圍中。為了確保代理商在銷(xiāo)售新品時(shí)能夠及時(shí)了解相關(guān)信息，并更好地開(kāi)展推廣工作，我們將會(huì)定期向代理商提供新品資料和銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)等支持。銷(xiāo)售地區(qū)的設(shè)置原合同中，銷(xiāo)售代理商的銷(xiāo)售地區(qū)是具體明確的，但是由于市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的變化，我們需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。為此，我們將調(diào)整銷(xiāo)售代理商銷(xiāo)售地區(qū)的設(shè)置，讓代理商能夠在更廣闊的區(qū)域內(nèi)開(kāi)展銷(xiāo)售活動(dòng)。但是，在新擴(kuò)展區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)目標(biāo)和分成比例等需要按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。分成比例原合同中，銷(xiāo)售代理商分成比例是固定的。但是，由于公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)整以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化等因素，我們需要對(duì)分成比例進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中，我們將綜合考慮代理商的實(shí)際銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和公司利益等多重因素，確定新的分成比例。我們會(huì)在新的分成比例得到協(xié)商并雙方認(rèn)可后生效。銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)于銷(xiāo)售代理商的銷(xiāo)售目標(biāo)，我們將根據(jù)市場(chǎng)需求和業(yè)務(wù)發(fā)展的變化而進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后的銷(xiāo)售目標(biāo)會(huì)更加具體和明確，能夠更好地激發(fā)代理商的銷(xiāo)售熱情和積極性。同時(shí)，我們也會(huì)在新的銷(xiāo)售目標(biāo)中，引入一些考核因素，如服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)反饋等，以更全面的方式評(píng)價(jià)代理商的績(jī)效表現(xiàn)。具體的考核因素和權(quán)重會(huì)在雙方協(xié)商一致后確定?？偨Y(jié)針對(duì)原合同存在的需要進(jìn)行修改的條款，我們制定了以上修改方案。這些調(diào)整將有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和代理商工作效果的提升，是雙方共同合作的必然選擇。我們