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第9頁(yè)共9頁(yè)公司安全?管理個(gè)人?工作總結(jié)?我標(biāo)段?現(xiàn)階段工?程重點(diǎn)為?山崗隧道?、河氽隧?道施工,?山崗大橋?橋墩、橋?梁施工,?隧道爆破?施工。施?工安全基?本處于可?控狀態(tài)。?橋梁施工?安全、隧?道施工安?全是目前?施工的重?中之重,?我項(xiàng)目主?要從以下?幾點(diǎn)方面?來(lái)加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全管?理。一?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)安全措?施落實(shí)?項(xiàng)目部制?定了安全?生產(chǎn)保障?措施、和?制度。并?與作業(yè)隊(duì)?班組簽定?了安全生?產(chǎn)包保責(zé)?任狀,采?取了相應(yīng)?的措施,?對(duì)存在的?安全隱患?通病實(shí)行?重罰。并?加強(qiáng)了項(xiàng)?目部執(zhí)行?力度,堅(jiān)?持每日、?周、月檢?查督促落?實(shí)。二?、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)檢?查和安全?隱患排查?力度,加?強(qiáng)安全隱?患的整改?與落實(shí)?1、查各?工序均衡?施工安全?控制距離?,防各工?序作業(yè)失?衡引起大?塌方;?3、查爆?破清危,?防清危不?徹底,特?別是預(yù)防?節(jié)理發(fā)育?的水平巖?層清危不?徹底造成?大塌方;?4、查?圍巖監(jiān)控?量測(cè)制度?落實(shí)情況?和技術(shù)補(bǔ)?強(qiáng)措施的?跟進(jìn)狀態(tài)?,防圍巖?和初期支?護(hù)突變引?起大塌方?;5、?查地質(zhì)超?前預(yù)測(cè)、?預(yù)報(bào)的規(guī)?范管理和?量測(cè)分析?制度執(zhí)行?情況,防?突水突泥?等地質(zhì)災(zāi)?害發(fā)生;?6、查?施工監(jiān)控?和通風(fēng)隱?患;7?、查初期?支護(hù)牢固?性,防偷?工減料和?施做不規(guī)?范埋下重?大安全隱?患;8?、查干部?跟班旁站?監(jiān)控制度?和進(jìn)出洞?人員管理?制度落實(shí)?情況,防?制度落?實(shí)失效埋?下安全隱?患;9?、查隧道?應(yīng)急照明?、消防設(shè)?備、聯(lián)動(dòng)?報(bào)警、搶?險(xiǎn)器材、?搶險(xiǎn)隊(duì)伍?落實(shí)情況?,防應(yīng)急?預(yù)案不力?誘發(fā)二次?危機(jī)。?另外隧道?火工品的?管理主要?抓好七查?:查證件?、查制度?、查運(yùn)送?、查保管?、查使用?、查消防?、查管理?人員責(zé)任?心。三?、施工便?道及高邊?坡的安全?管理針?對(duì)本工程?特點(diǎn):山?高、坡陡?、谷深,?項(xiàng)目部為?確保工程?運(yùn)輸車輛?的安全,?在臨時(shí)施?工便道的?轉(zhuǎn)彎和危?險(xiǎn)地段增?設(shè)了安全?防護(hù)墩和?安全警示?牌。并加?強(qiáng)邊坡的?防護(hù)和穩(wěn)?定,及時(shí)?對(duì)高危邊?坡進(jìn)行防?護(hù)和觀測(cè)?巡視,一?旦發(fā)現(xiàn)有?邊坡開裂?下沉處及?時(shí)進(jìn)行預(yù)?警和防護(hù)?,及時(shí)清?除神仙石?和邊坡危?石,防止?邊坡坍塌?。目前?施工處于?汛期,項(xiàng)?目部建立?聯(lián)防預(yù)警?機(jī)制,每?天對(duì)工地?的情況進(jìn)?行信息反?饋,及時(shí)?進(jìn)行排險(xiǎn)?解難,對(duì)?高危邊坡?和高危地?區(qū)項(xiàng)目部?派專人進(jìn)?行觀測(cè)和?巡視,如?:山崗隧?道隊(duì)居住?區(qū)高邊坡?、山崗隧?道出口作?業(yè)區(qū)的邊?坡,西坑?隧道左洞?出口邊坡?的穩(wěn)定等?。四、?橋梁施工?安全管理?山崗大?橋位于山?崗隧道及?西坑隧道?之間的溝?壑中,兩?側(cè)的山坡?陡峭,且?隧道進(jìn)出?口離溝壑?邊緣較近?,兩側(cè)坡?面上前期?的隧道棄?渣都嚴(yán)重?的影響墩?柱施工安?全,因此?施工現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)置有醒?目的安全?警示標(biāo)志?和可靠的?防護(hù)設(shè)施??,F(xiàn)場(chǎng)施?工員、安?全員跟班?作業(yè)指揮?。1、?加強(qiáng)山崗?大橋高墩?施工現(xiàn)場(chǎng)?督查、指?揮,督促?作業(yè)人員?正確使用?安全帶、?安全繩;?并加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)人員安?全意識(shí)教?育,改正?習(xí)慣性違?章行為,?提高自我?安全防范?意識(shí)。?2、墩柱?、蓋梁施?工平臺(tái)安?設(shè)防護(hù)圍?擋,并?設(shè)置上下?爬梯,確?保作業(yè)人?員人身安?全。五?、隧道施?工安全管?理針對(duì)?隧道工程?安全的突?發(fā)性和目?前汛期施?工安全的?薄弱環(huán)節(jié)?,項(xiàng)目部?重點(diǎn)加強(qiáng)?以下幾點(diǎn)?管理:?2、嚴(yán)格?按照高速?公路關(guān)于?二襯、仰?拱與掌子?面的距離?的相關(guān)規(guī)?定對(duì)照檢?查,二襯?距掌子面?距離掌子?面超過(guò)_?___米?的,采取?暫停掌子?面掘進(jìn),?及跳槽施?工和搶施?二襯和仰?拱。3?、加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理人員的?跟班作業(yè)?制度,隨?時(shí)注意觀?察初期支?護(hù)變形、?開裂情況?和掌子面?掉快情況?,觀察掌?子面的地?質(zhì)變化情?況,發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題要以?確保人身?安全為出?發(fā)點(diǎn)和最?高安全目?標(biāo),及時(shí)?采取果斷?措施。?4、切實(shí)?建立洞口?值班制度?,對(duì)進(jìn)出?隧道人員?進(jìn)行登記?或掛牌,?切實(shí)掌握?洞內(nèi)作業(yè)?人員情況?。5、?加強(qiáng)應(yīng)?急反應(yīng)能?力建設(shè),?做好隧道?塌方事故?應(yīng)急預(yù)案?編制、審?批、備案?工作,并?及時(shí)組織?全體施工?作業(yè)人員?進(jìn)行學(xué)習(xí)?培訓(xùn),和?應(yīng)急演練?;按預(yù)案?要求切實(shí)?做好應(yīng)急?物資儲(chǔ)備?和管理,?圍巖軟弱?和地質(zhì)復(fù)?雜的隧道?,每個(gè)洞?口配備必?要的支護(hù)?和適量的?圓木支撐?、拖地槽?鋼等搶險(xiǎn)?救援物資?。我標(biāo)?段根據(jù)現(xiàn)?階段的施?工特點(diǎn)對(duì)?安全生產(chǎn)?常抓不懈?。并緊緊?抓住安全?生產(chǎn)這個(gè)?龍頭,切?實(shí)促進(jìn)我?項(xiàng)目部現(xiàn)?場(chǎng)施工的?安全管理?,進(jìn)一步?加大安全?管理力度?,加大安?全生產(chǎn)投?入,加強(qiáng)?應(yīng)急管理?;同時(shí)進(jìn)?一步深化?施工安全?管理工作?,加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)控,?切實(shí)整治?標(biāo)段內(nèi)各?種施工安?全問(wèn)題和?漏洞,確?保各項(xiàng)工?程施工的?安全與質(zhì)?量始終處?于良性可?控狀態(tài)。?公司安?全管理個(gè)?人工作總?結(jié)(二)?___?_年,在?全體員工?的不懈努?力下,公?司連續(xù)實(shí)?現(xiàn)了第二?個(gè)安全生?產(chǎn)自然年?。年度內(nèi)?杜絕了重?傷及以上?人身傷害?事故,有?____?個(gè)月實(shí)現(xiàn)?了“零傷?害”,月?均負(fù)傷率?____?‰;質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化基?礎(chǔ)工作得?到進(jìn)一步?加強(qiáng),達(dá)?到了一級(jí)?標(biāo)準(zhǔn),實(shí)?現(xiàn)了建礦?以來(lái)安全?最好年。?回顧過(guò)?去一年的?安全工作?,主要有?以下幾個(gè)?方面:?一、嚴(yán)格?安全考核?規(guī)定,促?進(jìn)行為規(guī)?范安全?管理部在?過(guò)去的一?年里嚴(yán)格?執(zhí)行《_?___年?安全考核?規(guī)定及辦?法》,按?照單位、?部門以及?崗位的安?全職責(zé),?實(shí)施量化?考核,引?導(dǎo)員工樹?立只有實(shí)?現(xiàn)安全生?產(chǎn)才能實(shí)?現(xiàn)工資收?入的最大?化的意識(shí)?,使員工?清楚地認(rèn)?識(shí)到,個(gè)?人的工資?收入與單?位的安全?狀況,與?個(gè)人的安?全行為緊?密相關(guān),?從而促進(jìn)?了員工自?覺規(guī)范安?全行為,?落實(shí)本職?責(zé)任。?____?年在安全?工資考核?中,節(jié)余?安全工資?約___?_萬(wàn)元;?查處“三?違”__?__人次?,“三違?”罰款_?___元?,“三違?”連帶罰?款___?_元;準(zhǔn)?軍事化行?為訓(xùn)練罰?款___?_元;_?___年?公司共發(fā)?生輕傷事?故___?_人次,?其中掘進(jìn)?二區(qū)發(fā)生?____?起,開二?區(qū)發(fā)生_?___起?,綜一隊(duì)?發(fā)生__?__起,?洗煤廠發(fā)?生___?_起,事?故累計(jì)罰?款___?_元。?二、推進(jìn)?專業(yè)管理?,狠抓隱?患治理?安全管理?部按照上?級(jí)文件要?求,認(rèn)真?、細(xì)致、?全面的開?展隱患排?查治理工?作,不走?過(guò)場(chǎng),不?留盲區(qū)、?死角、治?理不留后?患,全年?查出各類?隱患問(wèn)題?____?件,按照?服務(wù)收費(fèi)?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)?,收取安?全服務(wù)費(fèi)?____?元。公?司從__?__年_?___月?至___?_月開展?“四點(diǎn)一?線”創(chuàng)建?活動(dòng),此?項(xiàng)活動(dòng)對(duì)?精品大礦?山建設(shè)、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)具?有十分重?要的促進(jìn)?意義。?____?月___?_日上午?為進(jìn)一步?深化和推?動(dòng)“四點(diǎn)?一線”文?明創(chuàng)建活?動(dòng),確保?____?萬(wàn)噸續(xù)建?工程的全?面順利驗(yàn)?收,實(shí)現(xiàn)?公司質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)再上新?臺(tái)階,促?進(jìn)精品大?礦山建設(shè)?。礦業(yè)公?司黨政在?-690?水平區(qū)域?召開了“?四點(diǎn)一線?”現(xiàn)場(chǎng)推?進(jìn)會(huì)。?三、抓好?不同時(shí)期?的安全重?點(diǎn),實(shí)現(xiàn)?階段安全?目標(biāo)自?____?年___?_月至_?___月?,公司以?連續(xù)開展?安全生產(chǎn)?競(jìng)賽活動(dòng)?為載體,?部署每個(gè)?階段的安?全重點(diǎn)工?作,同時(shí)?根據(jù)不同?時(shí)期的安?全狀況制?定相應(yīng)的?考核辦法?,每月對(duì)?安全生產(chǎn)?工作的完?成情況進(jìn)?行考核,?按照考核?結(jié)果對(duì)公?司全體員?工發(fā)放安?全生產(chǎn)競(jìng)?賽獎(jiǎng),全?年累計(jì)發(fā)?放安全生?產(chǎn)競(jìng)賽獎(jiǎng)?____?元。四?、強(qiáng)化安?全教育培?訓(xùn),堅(jiān)持?安全統(tǒng)領(lǐng)?觀為了?強(qiáng)化安全?宣傳教育?工作的效?果,公司?在人員活?動(dòng)較為集?中的區(qū)域?安設(shè)了L?ED電子?顯示屏,?全天候滾?動(dòng)播放上?級(jí)安全文?件及事故?通報(bào),使?宣傳的重?點(diǎn)迅速在?員工中引?起觸動(dòng),?產(chǎn)生共鳴?,引導(dǎo)全?體員工牢?固樹立“?安全就是?幸福、安?全就是效?益”的理?念。為?了提高員?工的綜合?素質(zhì),打?造一支高?素質(zhì)高技?能安全員?工隊(duì)伍,?從年初開?始我部門?就牢固樹?立安全統(tǒng)?領(lǐng)觀,強(qiáng)?勢(shì)灌輸“?安全第一?”的理念?。對(duì)安全?生產(chǎn)實(shí)施?目標(biāo)管理?,將“三?零”目標(biāo)?作為考核?指標(biāo),設(shè)?立了班長(zhǎng)?累進(jìn)遞增?獎(jiǎng)勵(lì),月?月兌現(xiàn),?全年共發(fā)?放累進(jìn)遞?增獎(jiǎng)__?__元,?大大提高?了班組長(zhǎng)?作為現(xiàn)場(chǎng)?第一安全?把關(guān)人的?工作積極?性。在?員工安全?技術(shù)培訓(xùn)?方面,全?年共開辦?培訓(xùn)班_?___余?批次,參?培人員達(dá)?____?余人。組?織班隊(duì)長(zhǎng)?培訓(xùn)__?__期,?培訓(xùn)班隊(duì)?長(zhǎng)及后備?班隊(duì)長(zhǎng)_?___人?,對(duì)涉及?到的__?__個(gè)特?種作業(yè)工?種共計(jì)_?___人?進(jìn)行培訓(xùn)?。五、?存在的問(wèn)?題(一?)安全監(jiān)?管過(guò)程逗?硬不夠,?嚴(yán)管效果?差。在檢?查各項(xiàng)安?全工作中?,個(gè)別安?監(jiān)人員對(duì)?區(qū)科單位?抱有同情?心,心慈?手軟,在?查處違章?、查處隱?患時(shí)下不?了狠心,?致使輕管?輕罰現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?,放松了?對(duì)安全生?產(chǎn)工作的?重視程度?。(二?)安全監(jiān)?管人員業(yè)?務(wù)水平還?有待提高?,安監(jiān)員?在安全檢?查過(guò)程中?對(duì)一些隱?蔽的隱患?問(wèn)題不能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?,致使隱?患問(wèn)題得?不到及時(shí)?解決,為?安全生產(chǎn)?工作埋下?了隱患。?六、_?___年?度安全工?作重點(diǎn)?(一)、?夯實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?工作,促?進(jìn)各項(xiàng)工?作開展?以全面_?___省?安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)為主線?,推進(jìn)各?項(xiàng)基礎(chǔ)工?作開展,?為保持穩(wěn)?定的安全?生產(chǎn)形勢(shì)?奠定堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?公司組建?專職管理?機(jī)構(gòu),明?確職責(zé),?制定相關(guān)?的管理辦?法及考核?規(guī)定,確?保這項(xiàng)工?作得到落?實(shí)。(?二)、強(qiáng)?化素質(zhì)教?育,實(shí)現(xiàn)?兩個(gè)提高?一是提?高員工隊(duì)?伍的安全?技術(shù)素質(zhì)?。各基層?單位要抓?好日常安?全教育培?訓(xùn)規(guī)劃的?落實(shí),公?司將制定?獎(jiǎng)勵(lì)政策?,調(diào)動(dòng)各?單位開展?安全教育?培訓(xùn)工作?的積極性?,采取多?種形式對(duì)?員工進(jìn)行?培訓(xùn),使?培訓(xùn)工作?制度化、?規(guī)范化,?另一方面?鼓勵(lì)員工?自學(xué)。?二是提高?管技人員?的素質(zhì)。?提高管技?人員的素?質(zhì),著力?點(diǎn)應(yīng)放在?崗位責(zé)任?制和業(yè)務(wù)?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn),使管?技隊(duì)伍素?質(zhì)適應(yīng)安?全生產(chǎn)工?作的需要?。特別是?安全、生?產(chǎn)、技術(shù)?方面的管?技人員,?要針對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中?不斷變化?的作業(yè)場(chǎng)?所,及時(shí)?消除不安?全的問(wèn)題?和隱患,?為生產(chǎn)把?好安全關(guān)?。(三?)抓好特?殊時(shí)期安?全工作,?確保生產(chǎn)?安全_?___年?各單位要?根據(jù)季節(jié)?性特點(diǎn)抓?好安全生?產(chǎn)工作,?特別是要?提高對(duì)夏?季“四防?”工作、?冬季“四?防”工作?的認(rèn)識(shí),?克服僥幸?心理和麻?痹思想,?公司有關(guān)?部門提前?做好統(tǒng)籌?安排及各?項(xiàng)準(zhǔn)備工?作。特別?是高溫雨?季期間,?要把職工?的休息問(wèn)?題列入安?全隱患范?疇,堅(jiān)持?每班排查?,減少不?安全因素?入井。?要加強(qiáng)兩?、十班和?周六、周?日和節(jié)假?日特殊時(shí)?間段的安?全管理,?嚴(yán)格執(zhí)行?《領(lǐng)導(dǎo)干?部帶班下?井若干規(guī)?定》,杜?絕安全失?控。要?加強(qiáng)特殊?工程的管?理,在巷?道貫通、?初次放頂?、排瓦斯?、揭露煤?層、處理?火區(qū)、探?放水、過(guò)?斷層等關(guān)?鍵階段和?重大隱患?治理期間?,帶班人?員必須堅(jiān)?守現(xiàn)場(chǎng),?確保規(guī)程?措施得到?____?%落實(shí)。?(四)?加大員工?健康保障?體系運(yùn)行?考核力度?,促進(jìn)保?障體系建?設(shè)深入發(fā)?展。為?推進(jìn)公司?員工安全?健康保障?體系建設(shè)?深入發(fā)展?,___?_年我們?要提高認(rèn)?識(shí),加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo),明?確責(zé)任,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?集團(tuán)公司?典型經(jīng)驗(yàn)?做法,將?員工安全?健康保障?體系作為?一項(xiàng)重點(diǎn)?工作來(lái)做?,要進(jìn)一?步摸清底?數(shù),掌握?員工隊(duì)伍?年齡結(jié)構(gòu)?、身體狀?況,確保?這項(xiàng)工作?的扎實(shí)開?展。同時(shí)?,要繼續(xù)?抓好“兩?熱一管”?工作,為?員工創(chuàng)
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