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第4頁共4頁公司采購?經(jīng)理工作?總結(jié)半?年的時間?轉(zhuǎn)瞬即逝?,這半年?我的工作?總得看來?我還是比?較滿意的?,雖然沒?有特別的?拿的出手?的成績,?但是作為?采購部門?的經(jīng)理,?能夠維持?好部門的?工作正常?進行,不?出任何的?差錯,我?就已經(jīng)是?很滿意了?,畢竟我?才來到公?司成為采?購部的經(jīng)?理才不到?一年,去?年的__?__月份?才加入公?司,成為?公司的一?份子,暫?時我就是?要先穩(wěn)住?自己的狀?態(tài),暫時?我不會想?著往前走?,一步一?步來才最?穩(wěn)妥,以?下就是我?對這半年?以來的工?作的總結(jié)?:一、?保證公司?的利益化?作為采?購部門的?經(jīng)理,我?一直都記?得作為采?購部門的?一個工作?思想,那?就是盡可?能的降低?采購的成?本,一個?原材料的?成本只要?能降低一?點,我們?最終的獲?益都是巨?大的,這?半年的從?來都沒放?棄過跟供?應(yīng)商壓價?,另一方?面我也會?積極的去?尋找更好?的供貨商?,對于我?這個經(jīng)理?來說,我?的抉擇是?非常重要?的,我不?能有任何?的差錯,?否則就是?極大的損?失,既然?領(lǐng)導(dǎo)愿意?把這個崗?位交給我?,我自然?就不能讓?領(lǐng)導(dǎo)失望?,所以我?一切決斷?都要建立?在沒有一?點風(fēng)險的?情況下。?1、我?作為經(jīng)理?自然是要?去先去市?場做調(diào)查?,對于公?司產(chǎn)品必?須的五種?原材料,?我都會嚴?格的進行?挑選,貨?比三家,?質(zhì)量好、?合格率、?價格低的?是影響我?選擇的重?要因素,?次要的就?是他穩(wěn)定?的一次能?給多少貨?,我不希?望有任何?一次,他?不能按照?規(guī)定的要?求給貨。?2、保?證原材料?不出現(xiàn)積?壓的情況?,這是非?常忌諱的?情況,就?算我們抓?住機遇了?,有機會?拿到了一?批很低價?格的原材?料,我也?不會動心?,一旦原?材料出現(xiàn)?積壓,最?后沒能處?理掉,那?么只會成?為一堆廢?品,東西?不在多,?在質(zhì)量好?,不想著?貪便宜,?就不會吃?虧。二?、對待員?工,嚴格?要求每?個月,我?都會要求?他們按照?自己的個?人情況,?給我寫一?份采購計?劃,一個?月完成多?少份單子?,并且每?個月要在?上個月的?基礎(chǔ)上加?,絕對不?能減少,?這樣才能?看到他們?工作能力?的頂點在?哪,經(jīng)過?這樣工作?模式,堅?持下來的?采購員,?思維才是?敏捷的,?工作能力?才是強悍?的,面對?供應(yīng)商才?是從容自?若的。?我就是從?這種工作?模式下堅?持下來的?,的確很?殘酷,一?段時間后?,就可以?清楚的看?到自己和?同事之間?的差距了?,但是我?是絕對不?允許自己?的員工有?混日子的?那種,我?要保證我?帶領(lǐng)的部?門是公司?最放心的?一個部門?,所以對?他們嚴格?也是應(yīng)該?的。三?、存在的?問題我?們公司好?像從來沒?有過,跟?其他公司?合購的情?況,但是?這其實是?很好的一?種的方式?,很多東?西,我們?一家公司?是吃不下?的,兩家?公司一起?分擔(dān),就?剛好,我?想我在以?后的工作?當(dāng)中,我?也會去關(guān)?心這方面?了,注意?一下有哪?些公司是?值得信任?,可以合?購的。?公司采購?經(jīng)理工作?總結(jié)(二?)在采?購部也已?經(jīng)工作了?兩年多了?,這兩年?的時間里?,我在采?購經(jīng)理的?職位上努?力著,隨?著大家的?陪伴一路?往前走,?一路進步?,一路成?長。當(dāng)我?回想起過?去的點點?滴滴時,?我發(fā)現(xiàn)自?己有很多?的地方是?做的比較?完好的,?但也有一?部分做不?得不太好?,因此在?這里,我?想就自己?這一次工?作進行總?結(jié)和反思?,希望可?以為自己?帶來一些?啟發(fā)和幫?助,也希?望能夠給?公司一個?好的成績?和答復(fù)。?一、各?項優(yōu)良表?現(xiàn)這一?段時間里?,是我狀?態(tài)的一段?時間,我?不僅每天?都保持這?一個很好?的心態(tài),?在工作質(zhì)?量上也達?到了一定?的水平。?這是我進?步的一個?部分,不?僅收獲了?實質(zhì)上的?成就,也?在自己的?精神和思?想方面有?了極大的?成長和改?變。此外?,我對這?份管理工?作也有了?一定的方?向,剛開?始的時候?我確實在?管理上有?一些不足?之處,但?是通過自?己的學(xué)習(xí)?和摸索,?我也能夠?很好的就?把這些問?題改正過?來了,最?終我的管?理能力也?得到了極?大的提升?和飛躍。?二、仍?有不足之?處平時?在工作當(dāng)?中我是一?個比較沉?悶嚴肅的?人,所以?和同事們?的溝通也?比較少,?而溝通的?缺乏也會?造成一些?漏洞的產(chǎn)?生,所以?我也認識?到,想要?更好的工?作下去,?就要把這?個問題解?決掉。適?當(dāng)和同事?們交流,?會保證我?們合作的?順利,也?能保證這?一份工作?的質(zhì)量,?這是我需?要去修改?的一部分?,也是需?要加強的?地方。此?外,我對?大家也可?能過去嚴?苛了,所?以大家有?時候也會?頗有怨言?,所以這?一點我也?會再去想?一想,然?后再做出?一個改變?和調(diào)整。?三、把?握未來計?劃未來?是很重要?的,它決?定著我們?的成敗,?也一次又?一次的告?訴我們要?把握好時?間,不可?再虛度和?浪費。所?以在未來?的工作中?,我會繼?續(xù)把握好?自己的工?作時間和?方式,合?理的安排?好每一天?,合理的?掌握好每?一份工作?,把這份?工作完善?好,讓我?們的部門?,讓我們?整個集體?都有一些?全新的突?破。未來?是一個很?漫長的過?程,因此?我們都應(yīng)?該要好好?去對待
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