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文檔簡介

工程質(zhì)量檢驗制度技術(shù)交底制度一、在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準,做到心中有數(shù)。二、項目技術(shù)交底分三級:項目技術(shù)負責人向項目工程技術(shù)及管理人員進行施工組織設(shè)計交底(必要時擴大到班組長)并做好記錄;隊技術(shù)員向班組進行分部分項工程交底;班組長向工人交底。三、技術(shù)交底范圍劃分1)單位工程施工組織設(shè)計經(jīng)批準后,由項目技術(shù)負責人主持向項目全體工程技術(shù)和管理人員進行施工組織設(shè)計交底,交底參加人員也可擴大到班(組)長,視具體情況確定。2)專業(yè)隊技術(shù)員對班(組)技術(shù)交底,是各級技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(必要時全體人員)和有關(guān)人員反復細致地進行。3)班(組)長向工人技術(shù)交底;班(組)長應結(jié)合承擔的具體任務向班(組)成員交待清楚施工任務、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點、分工及配合、安全等事項。四、技術(shù)交底的要求1)除領(lǐng)會設(shè)計意圖外,必須滿足設(shè)計圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設(shè)單位的合理要求。2)整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術(shù)交底,對一-些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應認真作技術(shù)交底。3)對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時,應著重強調(diào)各種事故的預防措施。4)技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。5)技術(shù)交底必須在工程施工前進行,作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。五、技術(shù)交底的內(nèi)容1)施工圖紙。2)施工組織設(shè)計或施工方案。3)根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位,指出施工中應注意的問題:保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。5)流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。6)重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。7)保證質(zhì)量、安全的措施。8)單位工程測量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標高。9)現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。10)預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。11)管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。12)單位工程平面布置圖。13)砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護方法等。14)焊接程序和工藝。.15)打樁、構(gòu)件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄,設(shè)備開箱、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、測試打壓記錄等填寫方法。六、技術(shù)交底記錄的歸檔,實行誰負責交底,誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。質(zhì)量例會制度為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),使項目部管理層及時準確地掌握項目質(zhì)量情況,科學地搞好項目質(zhì)量管理,項目部采取定期召開工程質(zhì)量例會制度。一、項目質(zhì)量例會應每星期召開--次,重要工序質(zhì)量分析會應根據(jù)施工需要不定期召開,特殊情況下,當出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢)時,項目技術(shù)負責人應召開質(zhì)量研討會,分析原因,提出處理辦法(或應采取的糾正措施)。二、工程質(zhì)量例會由項目經(jīng)理(或項目技術(shù)負責人)主持召開,項目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉庫管理員、施工機械操作員、施工班組長等應參加會議。三、質(zhì)量例會主要應包括以下幾個方面的內(nèi)容:本周施工情況,原材料質(zhì)量情況,送檢結(jié)果;過程產(chǎn)品質(zhì)量情況,存在的主要質(zhì)量問題及改正要求;施工進度情況,施工實際進度與施工進度計劃符合情況;施工安全情況等;下一階段的施工安排等。四、工程例會要做好例會記錄,與會人員要簽到,會議內(nèi)容整理后要及時以文件的形式發(fā)至各施工班組,項目部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。三檢及交接檢制度為了保證工程質(zhì)量目標的順利實現(xiàn),嚴格控制各工序的施工質(zhì)量,做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工,項目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”(自檢、互檢、專檢)和交接檢制度,通過層層檢查,層層把關(guān),確保工序質(zhì)量符合項目部質(zhì)量要求。一、自檢自檢由各班組長組織,由班組操作工人對本人施工完成的工序進行有針對性的檢查,特別是以前各次檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量通病,操作者自己檢查,自己發(fā)現(xiàn)問題,自己改正,盡可能地將質(zhì)量問題解決在其發(fā)生的初始狀態(tài)。二、互檢互檢由各班組長組織,在班組操作工人之間進行,甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查,使班組工作人員之間互相檢查、互相督促,互相學習、共同提高。三、專檢專檢由項目部質(zhì)量檢查員組織,主管施工員、施工班組長參加,對班組施工工序質(zhì)量進行檢驗收評定,檢查根據(jù)施工規(guī)范要求,按項目質(zhì)量目標標準,對工序質(zhì)量進行評價,其中基礎(chǔ)工程中各分項工程、主體工程中各分項工程以及裝飾裝修工程中各分項工程,專檢必須達到優(yōu)良工程標準,否則不得轉(zhuǎn)入下一工序施工,專檢必須保存質(zhì)量記錄,做為工程竣工資料的組成內(nèi)容。四、交接檢交接檢由項目部組織,項目技術(shù)負責人主持,項目質(zhì)量檢查員,施工員,本工序及下一工序施工班組長,監(jiān)理單位有關(guān)人員,建設(shè)單位代表等人員參加,檢查內(nèi)容包括原材料質(zhì)量情況,工序操作質(zhì)量情況,工序質(zhì)量防護情況等,交接檢符合要求,需隱蔽的必須辦理隱蔽工程記錄,由參加各方簽名確認以后,方得轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程驗收記錄是竣工資料的重要組成部份,應收集整理歸檔保存。圖紙會審制度一、圖紙會審目的了解設(shè)計意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開工之前。二、會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、專業(yè)技術(shù)人員及其它相關(guān)人員。三、會審時間一般應在工程項目開工前進行,特殊情況也可邊開工邊組織會審(如圖紙不能及時供應時)。四、會審組織一般由建設(shè)單位組織,項目部應根據(jù)施工進度要求,督促業(yè)主盡快組織會審。.五、會審內(nèi)容1)審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。2)審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。3)審查建設(shè)項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。4)審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對建筑、結(jié)構(gòu)、上下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標高是否一致。5)審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標高是否一致。6)審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。7)審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細表,若無鋼筋明細表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。8)審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。9)對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應采用的必要措施進行商討。10)設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的,審查時必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案。六、會審程序1)會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位(施工單位分包的由施工單位通知)參加。2)會審分“專業(yè)會審"和“綜合會審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或“綜合”會審,在會審之前,應先由設(shè)計單位交底,交待設(shè)計意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標準,而后再由各單位提出問題。3)會審時,由項目技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見并作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄,由各參加會審單位蓋章后生效。4)根據(jù)實際情況,圖紙也可分階段會審,如地下室工程、主體工程、裝修工程、水電暖等:當圖紙問題較多較大時,施工中間可重新會審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。七、會審記錄內(nèi)容1)工程項目名稱(分階段會審時要標明分項工程階段)。2)參加會審的單位(要全稱)及其人員名字。3)會審地點(地點要具體),會審時間(年、月、日)。4)會審記錄內(nèi)容:①建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿堋栴}、由設(shè)計予以答復修改的。(要注明圖別、圖號,必要時要附圖說明)②施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號,必要時附圖說明)③會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。④列出參加會審單位名稱,并蓋章后生效。八、會審記錄的發(fā)送1)蓋章生效的圖紙會審記錄由技術(shù)人員移交給項目資料員,由資料員發(fā)送。2)會審記錄發(fā)送單位①建設(shè)單位(業(yè)主)②設(shè)計單位③監(jiān)理單位④項目部:技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人員、有關(guān)隊(班組)、預算員,資料員自存三份作交工資料用。隱蔽工程驗收制度1凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。一般分部(項)隱蔽工程由技術(shù)員組織驗收,邀請建設(shè)單位和設(shè)計單位派人參加;重要的請項目部主任工程師和技術(shù)科參加。2隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內(nèi)容之一,隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后,應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術(shù)員或該項工程施工負責人填寫,工程處質(zhì)檢員和建設(shè)單位代表共同回簽。3不同項目的隱蔽工程,應分別填寫檢查記錄表應復寫--式四份,建設(shè)單位、監(jiān)理各--份,自存二份歸檔。4隱蔽工程項目及檢查內(nèi)容1)地基與基礎(chǔ)工程:地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、地基的處理?;A(chǔ)斷面尺寸,樁的位置、數(shù)量、記樁打樁記錄、人工地基的試驗記錄、坐標記錄。2)鋼筋砼工程:鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況,預埋件的數(shù)量及位置,預應力鋼筋的對焊、冷拉、控制應力、砼、砂漿標號及強度,以及材料代用等情況。3)磚砌體:抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)木結(jié)構(gòu)工程:屋架、檁條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防蛀、防菌等處理。5)屏蔽工程:構(gòu)造及做法。6)防水工程:屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點、延伸度、使用溫度,屋面保溫層做法,防水處理措施的質(zhì)量。7)水暖衛(wèi)暗管道工程:位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。8)電氣線路工程:導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等,電纜耐壓絕

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