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物流和看板

2013級(jí)物流營(yíng)銷班袁野物流和看板制造物流的現(xiàn)狀外協(xié)件供應(yīng)不及時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，造成在制品積壓。內(nèi)部生產(chǎn)不匹配，下工序影響上工序的生產(chǎn)進(jìn)度，也造成在制品積壓，更影響市場(chǎng)供應(yīng)。其深層次原因就是：各工序能力不匹配、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行存在困難。制造物流的現(xiàn)狀外協(xié)件供應(yīng)不及時(shí)，影響生產(chǎn)進(jìn)度，造成在制品積壓看板管理的概念看板管理屬于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理的范疇推動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)CIMSMRPERP50年代前60—80年代80年代末90年代90年代末準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)：就是零件、部件都必須準(zhǔn)時(shí)完成，不能早更不能晚?？窗骞芾砭褪窃谝粔K板子上標(biāo)明零件名稱、數(shù)量和流向等信息的扳子?？窗骞芾淼母拍羁窗骞芾韺儆跍?zhǔn)時(shí)生產(chǎn)管理的范疇看板管理的作用控制超產(chǎn)、限制存庫(kù)、消除在制品：消除等待時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)效率，降低成本；具有生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度指令的作用；是實(shí)物核算的依據(jù)，列入計(jì)件工資；目視化管理表明了產(chǎn)品名稱、型號(hào)、件號(hào)、件名、件數(shù)、時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)等?？窗骞芾淼淖饔每刂瞥a(chǎn)、限制存庫(kù)、消除在制品：看板管理的內(nèi)涵傳統(tǒng)“推動(dòng)式”生產(chǎn)模式材料庫(kù)房下料車間加工車間成品入庫(kù)總裝車間銷售市場(chǎng)·“拉動(dòng)式”生產(chǎn)模式看板管理的內(nèi)涵傳統(tǒng)“推動(dòng)式”生產(chǎn)模式材料庫(kù)房下料車間加工車間看板的樣式生產(chǎn)看板樣式：看板的樣式生產(chǎn)看板樣式：看板管理的應(yīng)用條件看板管理的應(yīng)用條件看板管理的難點(diǎn)看板管理

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