



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某公司會(huì)議管理辦法某公司會(huì)議管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司會(huì)議的組織管理,提高會(huì)議效率,加強(qiáng)信息共享,保證工作的順利進(jìn)行,制定本辦法。第二條公司會(huì)議是公司組織單位開展工作的重要形式,是各部門溝通協(xié)調(diào)與決策的重要途徑。第三條公司會(huì)議應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正的原則,重視討論、聽取意見,注重民主程序和科學(xué)決策。第四條公司會(huì)議應(yīng)當(dāng)經(jīng)過組織者的認(rèn)真準(zhǔn)備,確立明確的議程和規(guī)范程序,采取切實(shí)有效的措施落實(shí)會(huì)議決定,使會(huì)議具有決策效力。第五條本辦法適用于公司內(nèi)各類會(huì)議的組織和管理,包括但不限于常務(wù)會(huì)、部門會(huì)、專題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等等。第二章會(huì)議的準(zhǔn)備和召開第六條會(huì)議的組織者應(yīng)當(dāng)制定明確的議程,按照會(huì)議的主題和重點(diǎn)確定議程安排,確保會(huì)議的內(nèi)容準(zhǔn)確、充分、深入。第七條會(huì)議組織者應(yīng)當(dāng)充分考慮與會(huì)人員的身份、地位、職責(zé)等因素,合理選取會(huì)議地點(diǎn)、安排座位、提供必要的設(shè)備和服務(wù)。第八條會(huì)議組織者應(yīng)當(dāng)制定規(guī)范的會(huì)議程序,根據(jù)會(huì)議形式和議程需要,確定適當(dāng)?shù)陌l(fā)言順序和時(shí)間分配,確保會(huì)議秩序井然。第九條每個(gè)會(huì)議的組織者應(yīng)當(dāng)制定并發(fā)出會(huì)議通知、議程和參考材料等文件,并按時(shí)告知與會(huì)人員,確保會(huì)議本身得以準(zhǔn)確和充分地展開。第十條會(huì)議中發(fā)言人應(yīng)當(dāng)尊重會(huì)議組織者和其他與會(huì)人員的權(quán)利,提前認(rèn)真準(zhǔn)備、嚴(yán)格控制發(fā)言時(shí)間,以便更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)并促進(jìn)會(huì)議效果。第十一條會(huì)議組織者應(yīng)當(dāng)及時(shí)總結(jié)和記錄會(huì)議結(jié)果,按照會(huì)議的決定起草決議或會(huì)議紀(jì)要,并及時(shí)告知與會(huì)人員,以便后續(xù)措施能夠得以落實(shí)。第三章會(huì)議的執(zhí)行和監(jiān)管第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)對重要會(huì)議的組織和決策進(jìn)行必要的監(jiān)管,確保會(huì)議結(jié)果得以及時(shí)落實(shí),以達(dá)到公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)。第十三條會(huì)議組織者應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對待與會(huì)人員的各種意見和建議,遵守公司制度,不得濫用職權(quán)、擅自改變會(huì)議程序、不尊重與會(huì)人員的權(quán)利、不及時(shí)回復(fù)意見等行為。第十四條與會(huì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行會(huì)議紀(jì)律,確保會(huì)議進(jìn)程和結(jié)果,不得隨意離開會(huì)議現(xiàn)場、妨礙會(huì)議秩序或?qū)?huì)議結(jié)果泄露給外界。第十五條公司領(lǐng)導(dǎo)和部門管理員應(yīng)當(dāng)按照公司制度和本辦法要求,對本單位內(nèi)會(huì)議的組織、實(shí)施和管理進(jìn)行監(jiān)督和管理,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決會(huì)議中的問題。第十六條會(huì)議組織者或者與會(huì)人員對于違反本辦法的行為,應(yīng)及時(shí)報(bào)告或向有關(guān)管理人員投訴,由管理人員及時(shí)查處并按照公司制度進(jìn)行處理。第四章附件本文所涉及的附件包括但不限于:1.會(huì)議通知書模板2.會(huì)議議程和會(huì)議紀(jì)要模板3.發(fā)言順序和時(shí)間分配表4.會(huì)場布置圖紙第五章法律名詞及注釋1.管理會(huì)議:指集體決策機(jī)構(gòu)在集體討論中解決問題、作出決定的會(huì)議。2.常務(wù)會(huì)議:指由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加,針對公司日常工作進(jìn)行研究和討論的會(huì)議。3.專題會(huì)議:指根據(jù)公司工作需要,進(jìn)行議題、問題或項(xiàng)目的專業(yè)研究和探討的會(huì)議。4.學(xué)習(xí)會(huì):指對公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流和成果分享的會(huì)議。第六章具體實(shí)施中可能遇到的困難及解決辦法實(shí)施過程中可能會(huì)出現(xiàn)與會(huì)人員意見不一、會(huì)場設(shè)備問題、領(lǐng)導(dǎo)主持能力等方面的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度環(huán)保設(shè)備制造購并重組股權(quán)交易合同
- 2025年度魚池租賃與漁業(yè)科研合作合同
- 2025年度非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)贊助合同
- 二零二五年度窗簾品牌代理銷售合同范本
- 全國蘇科版初中信息技術(shù)七年級(jí)下冊第十單元第3節(jié)《安全上網(wǎng)健康上網(wǎng)》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 有價(jià)證券買賣委托協(xié)議書6篇
- 2025年中國功能性高分子材料行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資方向研究報(bào)告
- 2025年熱敏型CTP版項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 流體力學(xué)模擬題(含參考答案)
- 2020-2025年中國少兒舞蹈培訓(xùn)行業(yè)市場前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 人工智能在商場應(yīng)用
- (完整word版)大格子作文紙模板(帶字?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì))
- 高考語文復(fù)習(xí):小說閱讀主觀題題型探究-解讀《理水》
- 服裝廠安全生產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
- 通力電梯KCE電氣系統(tǒng)學(xué)習(xí)指南
- revit簡單小別墅教程
- 教學(xué)課件-《旅行社業(yè)務(wù)》-(中職)
- 第二章 第一節(jié) CT設(shè)備基本運(yùn)行條件
- 藍(lán)印花布鑒賞課件
- 血液灌流流程及注意事項(xiàng)詳細(xì)圖解
- 注水井洗井操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論