提高水電站供水系統(tǒng)穩(wěn)定性QC成果

如何提高二號(hào)廠技術(shù)供水系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性一、小組介紹小組名稱：烏江渡發(fā)電廠刀鋒QC小組課題類型：攻關(guān)型活動(dòng)頻次：平均2次/月，出勤率90%QC教育培訓(xùn)時(shí)間：50課時(shí)基本情況基本情況基本情況基本情況基本情況一、小組介紹序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)職務(wù)1***男*本科主任統(tǒng)籌策劃2***男*本科專工質(zhì)量驗(yàn)收3***男*本科班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)4***男*本科維護(hù)工施工人員5***男*中技負(fù)責(zé)人施工人員6***男*中技負(fù)責(zé)人施工人員7***男*高中維護(hù)工施工人員8***男*本科維護(hù)工施工人員9***男*本科維護(hù)工施工人員10***男*本科維護(hù)工施工人員11***男*本科維護(hù)工施工人員12***男*大專副班長(zhǎng)電焊施工13***男*大專副班長(zhǎng)起重負(fù)責(zé)成員介紹一、小組介紹課題選定目標(biāo)設(shè)定，可行性分析分析原因總結(jié)制定今后計(jì)劃制定對(duì)策2月對(duì)策實(shí)施鞏固確認(rèn)效果3月底4月5月6月7~10月11、12月3月初活動(dòng)計(jì)劃二、課題簡(jiǎn)介二號(hào)廠技術(shù)供水系統(tǒng)簡(jiǎn)介二號(hào)廠技術(shù)供水方式為聯(lián)合供水，四、五號(hào)機(jī)技術(shù)供水從鋼管取水后，經(jīng)過(guò)濾水器、減壓閥等設(shè)備進(jìn)入聯(lián)通母管，分別供給機(jī)組的上導(dǎo)、下導(dǎo)、推力、空冷等冷卻器水及機(jī)組密封水。另一部分供給主變冷卻器及消防用水。技術(shù)供水系統(tǒng)的正常供水，將直接關(guān)系到機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。本課題通過(guò)對(duì)技術(shù)供水穩(wěn)定性的提高，從而提高機(jī)組運(yùn)行的穩(wěn)定性。二、課題簡(jiǎn)介二號(hào)廠技術(shù)供水簡(jiǎn)圖五號(hào)機(jī)鋼管取水四號(hào)機(jī)鋼管取水四、五號(hào)機(jī)技術(shù)供水聯(lián)絡(luò)母管五號(hào)機(jī)各部冷卻用水四號(hào)機(jī)各部冷卻用水三、課題選定

2011年廠的發(fā)電目標(biāo)是32億千瓦時(shí)，要完成此目標(biāo)，必須保證主設(shè)備的完好率。

技術(shù)供水系統(tǒng)檢修次數(shù)增加，檢修、維護(hù)費(fèi)用增加。

技術(shù)供水系統(tǒng)檢修次數(shù)增加，正常運(yùn)行周期變短。如何提高二號(hào)廠技術(shù)供水系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性

部門對(duì)標(biāo)管理計(jì)劃中設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)為0次，必須保證技術(shù)供水系統(tǒng)正常運(yùn)行。

維護(hù)次數(shù)增加，職工工作量增大，容易產(chǎn)生疲勞，存在安全隱患。四、現(xiàn)狀調(diào)查班組配各類道故障希與總鄙機(jī)械葉故障助的比滲例040賄%60替%80高%10糧0%20合%技術(shù)構(gòu)供水各類凱電機(jī)軸承剛油系約統(tǒng)風(fēng)機(jī)謀空調(diào)隨系統(tǒng)制動(dòng)督系統(tǒng)其它秒故障一號(hào)籍廠技?xì)埿g(shù)供厘水故短障率二號(hào)盜廠技痰術(shù)供利水故龜障率8%22卡%18斧%20險(xiǎn)%5%20懷%7%五、目標(biāo)確認(rèn)班組夾各類腥故障油與總與機(jī)械股故障姥的比010閘%20送%22劣%分析漂：組懸員進(jìn)竿行了50課時(shí)籮的學(xué)汽習(xí)培壇訓(xùn)，宣有經(jīng)陷驗(yàn)的逮師傅寧加入當(dāng)本組看活動(dòng)褲，加輸上領(lǐng)境導(dǎo)的睬統(tǒng)一柳規(guī)劃缸策決搜，對(duì)塵比一答號(hào)廠駁技術(shù)界供水奴系統(tǒng)零故障燥率，詞我們蔬相信勺次目且標(biāo)能勝實(shí)現(xiàn)啊。活動(dòng)山前目標(biāo)迎值8%六、原因分析為何俯技術(shù)患供水煩系統(tǒng)眉運(yùn)行泰穩(wěn)定利性差溫度臟改變聯(lián)合撐供水午方式凍有缺耕陷減壓堡閥本遮身質(zhì)天量問(wèn)恢題兩臺(tái)油機(jī)組捧供水?dāng)U相互舊影響工作徹人員需操作暈不當(dāng)培訓(xùn)死不到樓位人法壓力百調(diào)整碼方法浮不合極理水質(zhì)熔差，勉雜物疊堵塞售管道環(huán)減壓揭閥閥棗桿斷李裂內(nèi)部執(zhí)固定壇螺絲否松脫機(jī)蝶閥稈使用暮年限鎮(zhèn)長(zhǎng)，避開(kāi)、剝關(guān)不棄靈活減壓蕉閥未蟲(chóng)工作好在最占佳工李況機(jī)組錫運(yùn)行明過(guò)程曾中減垂壓閥士開(kāi)度胞過(guò)小原因妖探討七、要因確認(rèn)要因迷確認(rèn)昂表項(xiàng)目確認(rèn)方法確認(rèn)結(jié)果落實(shí)人員是否要因工作人員操作不當(dāng)對(duì)操作人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)操考核實(shí)操考試均達(dá)到良好***否壓力調(diào)整方法不合理對(duì)操作人員進(jìn)行操作方法提問(wèn)回答正確率98%***否減壓閥本身質(zhì)量問(wèn)題查看之前檢修記錄閥桿、隔膜、固定螺絲均出現(xiàn)過(guò)故障***是蝶閥使用年限長(zhǎng)，開(kāi)、關(guān)不靈活現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)兩個(gè)閥門開(kāi)、關(guān)不靈活***否聯(lián)合供水方式有缺陷停機(jī)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作實(shí)驗(yàn)兩臺(tái)機(jī)技術(shù)供水相互影響、干擾***是管徑大，運(yùn)行時(shí)減壓閥開(kāi)度小，未工作在最佳工況機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中進(jìn)行觀察減壓閥開(kāi)度小時(shí)震動(dòng)、噪聲大***是水質(zhì)差、管道堵塞小修時(shí)進(jìn)行檢查少量的污染物***否八、對(duì)策實(shí)施具體對(duì)策實(shí)施時(shí)間負(fù)責(zé)人將DOTOT減壓閥更換為佰減壓菊閥本址身質(zhì)晚量問(wèn)淺題加改佩造圖話片八、對(duì)策實(shí)施具體對(duì)策實(shí)施時(shí)間對(duì)策實(shí)施人員將聯(lián)合供水方式改為以單元供水方式為主，兼顧聯(lián)合供水方式為輔的供水方式，供水方式靈活。***聯(lián)合堵供水誦方式葡有缺崇陷加改券造圖膜片八、對(duì)策實(shí)施具體對(duì)策實(shí)施時(shí)間對(duì)策實(shí)施人員將400mm技術(shù)供水管路改為300mm供水管路***管徑頂大，照運(yùn)行倆時(shí)減帽壓閥本開(kāi)度安偏小讓減壓斬閥未施工作珍在最快佳工涼況加改錦造圖鴿片九、效果檢查效果10.基40.憤6技術(shù)庭供水誦壓力單位象：M懇Pa改進(jìn)廊前改進(jìn)捕后1.并00.笑20.席550.奸45技術(shù)乳供水濟(jì)壓力唐在標(biāo)搖準(zhǔn)范問(wèn)圍內(nèi)防，壓尾力傾挪向于雨穩(wěn)定九、效果檢查020機(jī)械冬故障去率單位諷：%改進(jìn)自前改進(jìn)樸后22頃%8%一號(hào)差廠技炸術(shù)供犧水系幅統(tǒng)故升障占憂總機(jī)新械故綿障的拼比例毅下降瓦到8%，基鹽本上澆達(dá)到機(jī)了預(yù)牌期目撤的。10效果2其它慮效果九、效果檢查設(shè)備策故障皇率變色少，幕機(jī)組吃運(yùn)行盜出力岡穩(wěn)定齡，經(jīng)朗濟(jì)效祥益提解高了通過(guò)抵本次QC活動(dòng)拘，同常事間取的溝租通加凝強(qiáng)了對(duì)QC方法邊了解夕增多累了檢修辮次數(shù)魂、工無(wú)作量宣變少悼了檢修舊費(fèi)用乎、材矛料節(jié)顧省了十、鞏固通過(guò)何本次QC活動(dòng)嶼，讓處我們甜了解撤了QC方法完實(shí)際嶄工作蘆中的得運(yùn)用損，學(xué)艇習(xí)到尸了很夸多解浴決和米分析姻問(wèn)題箭的方堪法，惡組員塘的工湯作能船力得繁到了驅(qū)很大鄭的提紛高，妙同時(shí)差，通掌過(guò)本早次活撐動(dòng)，汪加強(qiáng)云了同竹事班賣員之暫間的江溝通齡，在腸以后滋的的侮工作晝中同降事、養(yǎng)班員腹間合瘦作會(huì)托更加賞愉快促?？偨Y(jié)打算根據(jù)中下圖數(shù)統(tǒng)計(jì)侍的近似年來(lái)騰的班勿組所親轄設(shè)胡備機(jī)頑械故雙障