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第4頁共4頁安全教育?培訓工作?計劃模板?一、指?導思想:?根據(jù)上?級各部門?安全工作?要求和學?校工作計?劃,結(jié)合?新的形勢?,強化安?全教育,?致力安全?防范,切?實加強學?校安全工?作管理,?增強師生?安全意識?,完善學?校內(nèi)部安?全管理體?制,形成?齊抓共管?學校安全?的整體網(wǎng)?絡(luò)與氛圍?,進一步?推進以學?生安全為?本的各項?安全管理?工作。建?立健全安?全管理長?效機制,?為全體師?生創(chuàng)設(shè)良?好的校園?安全環(huán)境?,努力保?障學校教?育事業(yè)的?可持續(xù)健?康發(fā)展。?二、具?體安排:?每月一?次組織全?校教職員?工開展安?全教育?具體內(nèi)容?:__?__月:?學習中小?學幼兒園?安全管理?辦法_?___月?:學習中?小學公共?安全教育?指導綱要?___?_月:班?級活動的?安全保障?與事故預?防__?__月:?切實做好?中小學安?全工作?____?月:學校?突發(fā)公共?衛(wèi)生事件?的防控?____?月:防止?校園傷害?加強青少?年自我保?護教育?____?月:學校?食物中毒?的預防?____?月:切實?做好中小?學公共衛(wèi)?生安全工?作__?__月:?學習學校?安全制度?___?_月:學?校消防安?全培訓?安全教育?培訓工作?計劃模板?(二)?建筑施工?企業(yè)安全?教育培訓?計劃的需?求,我公?司施工生?產(chǎn)情況,?為我公司?安全管理?,職工的?安全意識?和安全素?質(zhì),公司?“安全、?預防為主?”的方針?,安全管?理體系的?高效運轉(zhuǎn)?,特制定?我公司年?度安全教?育培訓計?劃,內(nèi)容?如下:?安全教育?培訓:公?司安全管?理人員、?項目經(jīng)理?、安全員?、特殊工?種和技崗?人員(包?括新入場?和轉(zhuǎn)崗人?員)。?一、公司?安全教育?培訓計劃?管理人員?1.安?全教育培?訓內(nèi)容:?建筑企業(yè)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、政?策,安全?生產(chǎn)發(fā)展?新動向,?安全生產(chǎn)?意識教育?。2.?安全教育?培訓方法?:內(nèi)部強?化培訓、?參加主管?組織的培?訓。3?.安全教?育培訓:?內(nèi)部強化?培訓安排?在年初、?年末的空?閑。主管?培訓要求?按時參加?。4.?培訓地點?:公司會?議室5?.安全教?育培訓計?劃目的:?強化安全?生產(chǎn)意識?,安全管?理,搞好?安全生產(chǎn)?。二、?項目經(jīng)理?1.安?全教育培?訓計劃內(nèi)?容:建筑?企業(yè)安全?生產(chǎn)法規(guī)?、政策,?項目安全?管理制度?,施工安?全檢查標?準,安全?生產(chǎn)發(fā)展?新動向,?潛在的危?險因素及?防范措施?,安全生?產(chǎn)意識教?育。2?.安全教?育培訓計?劃方法:?內(nèi)部強化?培訓、參?加主管組?織的培訓?。3.?安全教育?培訓:內(nèi)?部強化培?訓安排在?年初、年?末的空閑?。主管培?訓要求按?時參加。?4.培?訓地點:?公司會議?室5.?安全教育?培訓計劃?目的:強?化安全生?產(chǎn)意識,?安全管理?,搞好安?全生產(chǎn)。?三、安?全員1?.安全教?育培訓計?劃內(nèi)容:?建筑企業(yè)?安全生產(chǎn)?法規(guī)、政?策,公司?安全管理?制度,施?工安全檢?查標準,?安全生產(chǎn)?發(fā)展新動?向,安全?技術(shù)技能?培訓,潛?在的危險?因素及防?范措施,?安全生產(chǎn)?意識教育?。2.?安全教育?培訓計劃?方法:內(nèi)?部強化培?訓、參加?主管組織?的培訓。?3.安?全教育培?訓:內(nèi)部?強化培訓?安排在年?初年末的?空閑及安?全生產(chǎn)月?期間。主?管組織的?培訓要求?按時參加?。4.?培訓地點?:公司會?議室5?.安全教?育培訓目?的:強化?安全生產(chǎn)?意識,安?全管理,?搞好安全?生產(chǎn)。?四、特殊?工種、技?崗人員。?1.安?全教育培?訓內(nèi)容:?公司安全?管理制度?,安全生?產(chǎn)常識,?施工安全?技術(shù)操作?規(guī)程,安?全技術(shù)技?能培訓,?潛在的危?險因素及?防范措施?,安全生?產(chǎn)意識教?育。2?.安全教?育培訓方?法:內(nèi)部?強化培訓?。3.?安全教育?培訓:內(nèi)?部強化培?訓在建工?程進度安?排,每個?工程培訓?次數(shù)不少?于___?_次。?4.培訓?地點:工?程所在地?會議室?5.安全?教育培訓?目的:強?化安全生?產(chǎn)和保護?他人意識?,安全操?作技能,?搞好安全?生產(chǎn)。?五、教育?培訓計劃?實施措施?:各科?室及項目?部的作用?:員工培?訓工作是?一項綜合?性的工作?,它涉及?到各科室?、目部。?各科室及?項目部的?作用就可?以員工培?訓工作按?計劃實施?,可以對?員工培訓?工作綜合?管理,可?以使員工?培訓工作?緊密地與?公司生產(chǎn)?需要相。?培訓、?考核與使?用相的制?度:凡行?政機關(guān)要?求持證上?崗的崗位?,未經(jīng)培?訓合格不?準上崗;?對企業(yè)培?訓機會未?按要求培?訓的員工?按公司培?訓管理規(guī)?定處罰。?人才考核?、培養(yǎng)、?使用相的?管理模式?。修訂和?員工培訓?管理規(guī)定?,員工培?訓工作的?監(jiān)控,按
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