建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目成本管理二〇一五年十一月五日一、前言二、項(xiàng)目資源計(jì)劃三、成本估算四、成本預(yù)算五、成本控制六、案例分析目錄2一、前言3一、前言定義：項(xiàng)目成本管理是指為保障項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超過項(xiàng)目預(yù)算而開展的項(xiàng)目資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制等方面的管理活動(dòng)。項(xiàng)目成本管理也是為確保項(xiàng)目在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)按時(shí)、按質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效地完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)而開展的一種項(xiàng)目管理過程。計(jì)劃估算目標(biāo)管理預(yù)算控制資源41.項(xiàng)目直接成本項(xiàng)目成本括項(xiàng)目直接成本、項(xiàng)目管理成本和期間成本。2.項(xiàng)目管理成本

包括人工費(fèi)，固定資產(chǎn)使用費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅交通費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)和工程排污費(fèi)等。3.期間成本

包括銷售成本和財(cái)務(wù)成本等?！ぶ苯尤斯こ杀境杀尽０üと斯べY，職工福利和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等?！ぶ苯硬牧铣杀尽０üこ滔牡母鞣N材料和結(jié)構(gòu)件的實(shí)際成本以及周轉(zhuǎn)材料的攤銷和租賃成本一、前言項(xiàng)目成本的構(gòu)成51.質(zhì)量對成本的影響質(zhì)量總成本由質(zhì)量的故障成本和質(zhì)量的保證成本組成。影響項(xiàng)目成本的因素主要有以下幾個(gè)方面：2.價(jià)格對成本的影響

再設(shè)計(jì)階段對成本的影響主要反映在施工的預(yù)算，而預(yù)算要取決于設(shè)計(jì)方案的價(jià)格，價(jià)格則直接影響到工程的造價(jià)。3.管理水平對成本的影響

管理水平的高低對項(xiàng)目成本有著很大的影響，高的管理水平可以有效的節(jié)約成本，反之則可能造成成本的浪費(fèi)。一、前言影響項(xiàng)目成本的因素6項(xiàng)目成本管理的框架一、前言7二、思項(xiàng)目石資源照計(jì)劃8二、筋項(xiàng)目概資源腹計(jì)劃項(xiàng)目康資源啞計(jì)劃概念澡：資冊源計(jì)植劃是肚確定鋒為完忌成項(xiàng)禽目各霧種活聾動(dòng)需利要什勿么資性源（金人、傅設(shè)備高、材輔料）飼和這癥些資喇源的泳數(shù)量浮。工作威重點(diǎn)抱：確垂定出漫能夠言充分垮保證紋項(xiàng)目完實(shí)施得所需梳各種首資源另的清巷單和與資源摩投入龍的計(jì)至劃安咽排。工作眉體系熟分解范圍戴定義歷史肅資料資料仿庫信唉息工作須進(jìn)度壁計(jì)劃組織己策略專家短評定數(shù)學(xué)巷模型變更竊識別項(xiàng)目蘋資源習(xí)計(jì)劃輸折入工具藏和技煮術(shù)輸被出9確定要研制或者生產(chǎn)的產(chǎn)品，并使要完成的諸工程單元彼此之間以及和最終的產(chǎn)品之間建立聯(lián)系是制定資源計(jì)劃的基礎(chǔ)，通過項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以明顯看出每一項(xiàng)工作何時(shí)需要何種資源項(xiàng)目組擁有的可供使用的資源的描述集合，是一個(gè)關(guān)于本項(xiàng)目資源的數(shù)據(jù)庫盡可能使用以前類似的工作所需資源的歷史信息工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）歷史信息項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃資源庫信息二、姥項(xiàng)目棕資源稻計(jì)劃資源販計(jì)劃姿編制申的輸徐入范圍盒定義包括長項(xiàng)目中合理準(zhǔn)性和崗項(xiàng)目糊目標(biāo)資源乖計(jì)劃股編制院的輸渾入：包括秩頭腦常風(fēng)暴渣法和盜德爾轉(zhuǎn)菲法資源骨計(jì)劃修編制趙中最乖常用汽的方腫法對于墓大型惡項(xiàng)目傭，需最要建疫立數(shù)蜻學(xué)模晉型才律能準(zhǔn)班確的朗編制融出資效源計(jì)孕劃專家暮判斷妄法多方水案選漏擇數(shù)學(xué)仙模型二、葵項(xiàng)目催資源榮計(jì)劃資源責(zé)計(jì)劃醬編制挺的方者法：（一增）—甘特留圖：12二、浸項(xiàng)目帽資源光計(jì)劃早期躺的甘素特圖資源類計(jì)劃盲編制汁的工接具：13二、森項(xiàng)目羊資源貢計(jì)劃改進(jìn)禮后的彩甘特寒圖甘特炒圖：14二、鼻項(xiàng)目勇資源判計(jì)劃（二秒）—資源畏負(fù)載落圖：資金亂負(fù)載驅(qū)圖確定各種資源的單價(jià)在工期計(jì)劃的基礎(chǔ)上，確定資源使用計(jì)劃確定各種資源的使用限制確定項(xiàng)目的后勤保障體系確定資源種類、質(zhì)量和用量資源限計(jì)劃搭編制抽的輸檢出：二、份項(xiàng)目昂資源芳計(jì)劃項(xiàng)目現(xiàn)資源得計(jì)劃三、益成本椒估算16三、成濃本估件算估算來成本朵概述成本擦估算械是對前完成努項(xiàng)目眾活動(dòng)離所需騾資源移進(jìn)行涂近似救估算描的過鑼程。膽本過蘆程的宴主要椒作用紡是，何確定覆完成萬項(xiàng)目偵工作運(yùn)所需摔的成狠本數(shù)費(fèi)額。原成本享估算都的過仁程如屯下圖努所示匆。工作齒體系倒分解資源延要求資源靠單價(jià)活動(dòng)辜?xì)v時(shí)合估計(jì)歷史坐信息賬面岸表經(jīng)驗(yàn)扛估算塵法因素柄估算撤法WB胖S全面漫詳細(xì)模估算參數(shù)始模型湖法計(jì)算業(yè)機(jī)工午具成本淘估算詳細(xì)榨數(shù)據(jù)成本誕管理手計(jì)劃輸?shù)兹牍ぞ吣芘c技賣術(shù)輸歷出17工作分解結(jié)構(gòu)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算資源需求資源單價(jià)成本估算的輸入風(fēng)險(xiǎn)會(huì)計(jì)科目表歷史信息成本刑估算沃的輸飄入：三、澡成本兼估算資金披具有瞎時(shí)間休價(jià)值已識作別的未風(fēng)險(xiǎn)瓜對項(xiàng)愛目成攝本估些算會(huì)卡產(chǎn)生鐵一定黃的影鍵響項(xiàng)目慨成本蓋的估芒算必錘須分冰配到正相應(yīng)哄的會(huì)羞計(jì)科乏目中擱去成本溝估算滋的方中法自下而上估算法參數(shù)模型法自上而下估算法因素估算法計(jì)算機(jī)軟件工具三、喘成本貫估算成本庸估算撕的方瞞法：成本估算的輸出成本估算結(jié)果成本管理計(jì)劃成本估算的編制說明成本谷估算錘的輸正出：三、器成本茂估算四、虛成本資預(yù)算21四、成媽本預(yù)脫算成本烘預(yù)算窩概述成本饒預(yù)算膚是把縮慧估算玻的總?cè)岢杀玖址峙渑牡礁髂絺€(gè)工低作細(xì)舞目，果建立糠基準(zhǔn)甘成本當(dāng)以衡福量項(xiàng)部目執(zhí)敘行情腿況，躺關(guān)鍵更是合期理、次科學(xué)扛地確位定出播項(xiàng)目盆成本千的控怪制基熟線爪。成耐本預(yù)擊算的關(guān)過程妨如圖盛所示蒜。成本刪估算工作嘩體系周分解項(xiàng)目糾進(jìn)度歌計(jì)劃項(xiàng)目然估算佳的工拉具和快技術(shù)成本番基準(zhǔn)辨計(jì)劃輸老入工具蔑與技額術(shù)輸葉出22四、成揀本預(yù)付算

項(xiàng)目預(yù)算管理儲(chǔ)備

成本基準(zhǔn)控制賬戶應(yīng)急儲(chǔ)備

工作包成本估算活動(dòng)應(yīng)急儲(chǔ)備

活動(dòng)成本估算

項(xiàng)目預(yù)算的組成項(xiàng)目舒預(yù)算繼組成總金殃額成本鋤基準(zhǔn)?。菏窃L經(jīng)過賤批準(zhǔn)惹的，溝按時(shí)踩間段椅分配喘的項(xiàng)殺目預(yù)病算，洋不包瀉括任井何管曬理儲(chǔ)罰備，針只有班通過堪正式險(xiǎn)的變膜更控策制程驅(qū)序才此能變枯更，夕用作火與實(shí)雞際結(jié)詠果進(jìn)峰行比行較的頁依據(jù)腫。成旅本基竄準(zhǔn)是基不同磨進(jìn)度華活動(dòng)齡經(jīng)批佛準(zhǔn)的恥預(yù)算箭的總胖和。23五、成本把控制24五、成缸本控素制成本稱控制隨的概尤念項(xiàng)目悼成本依控制受工作句是在掠項(xiàng)目注實(shí)施違過程衫中，敘通過頌項(xiàng)目差成本兆管理書，盡變量使弄項(xiàng)目啦實(shí)際口發(fā)生濤的成云本控采制在功預(yù)算箱范圍擺之內(nèi)緊的一顧項(xiàng)項(xiàng)鐘目管著理工玻作。輛成本窩控制伐的過攀程如眨圖所退示。成本構(gòu)基線進(jìn)展妨報(bào)告變更論申請成本非管理米計(jì)劃成本駁變更糊控制種系統(tǒng)績效顧測量掙得鋪值管茫理補(bǔ)充導(dǎo)計(jì)劃翼編制計(jì)算條機(jī)工雀具修訂蔬的成卷本估普算更新濾的估暑算糾正裁措施完工政估計(jì)教訓(xùn)輸彈入工具喉與技犯術(shù)輸夠出25五、成趕本控瓦制St止ep丸1St曉ep材2St旅ep冒3事前始控制項(xiàng)目需成本駐控制閑涉及裂對于菜各種遙夠引炒起項(xiàng)縮慧目成碧本變恨化因蜜素的擊控制事中柴控制項(xiàng)目互實(shí)施抬過程翻的成洗本控析制事后爬控制項(xiàng)目膊實(shí)際胞成本籠變動(dòng)往的控省制控制狗成本柳階段26成本基線成本管理計(jì)劃進(jìn)展報(bào)告變更請求五、型成本消控制成本雜控制選的輸走入：成本棒控制角的輸妙入28五、成刊本控外制成本毀控制鬧的方欺法（田一）—時(shí)間芹成本臉累計(jì)址曲線近（S形曲班線）項(xiàng)目宏的時(shí)謹(jǐn)間—成本限累計(jì)蝦曲線典型垃的香霸蕉曲酷線圖29五、成才本控胃制成本碗控制點(diǎn)的方造法（美二）—香蕉昂曲線成本桶情況越報(bào)告30五、成瘦本控?cái)D制成本爆控制看的方無法（閥三）—成本鄭報(bào)告在項(xiàng)粥目的攜成本義控制退的實(shí)庭際運(yùn)更作中筒，如本果項(xiàng)摟目即嶄將完史成，異近于10勒%的超閘支也治可以血勉強(qiáng)碎接受計(jì)，但津如果救在項(xiàng)犯目的坦開始輪時(shí)超惜支超竹過10請%，則澡需要玩進(jìn)行蔽深入鄙的分續(xù)析和顧評價(jià)31五、弄成本涂控制費(fèi)用進(jìn)度成本捎控制池的方講法（忽四）—掙得遞值法掙值受法（蒙贏得餡值法吃或偏新差分抗析法裁）是用費(fèi)以分且析目茂標(biāo)實(shí)刻施與焦目標(biāo)訓(xùn)期望搜之間填差異冤的一晉種方袖法。馳通過朝測量辨和計(jì)蟻算已城完成僻工作爹的預(yù)必算費(fèi)批用與適已完棒成工擴(kuò)作的全實(shí)際險(xiǎn)費(fèi)用,將其貧與計(jì)贈(zèng)劃工毒作的狼預(yù)算飼費(fèi)用察相比碧較得激到的藍(lán)項(xiàng)目府的費(fèi)書用偏漆差和眨進(jìn)度膏偏差,從而滔達(dá)到喝判斷移項(xiàng)目廁費(fèi)用朵和進(jìn)胃度計(jì)籃劃執(zhí)這行狀鈔況的緒目的澡。32五、找成本禾控制三參伯?dāng)?shù)：BC傻WS（Bu好dg老et距ed神c傘os暈t流fo島r該wo拳rk繡s個(gè)ch毫ed妥u(yù)l僑ed信)計(jì)劃截工作鼻量的金預(yù)算在費(fèi)用AC州WP（Ac告tu葵al瓣C巖os估t紛fo殃r專Wo撞rk個(gè)P刑er剩fo革rm巡壽ed碌)已完恒成工串作量睡的實(shí)增際費(fèi)俯用BC賣WP（Bu勸dg賭et堤ed俘C雄os聾t株fo英r吳Wo那rk敏P紗er魯fo森rm管ed床)已完飄工工己作量效的預(yù)響算費(fèi)剩用（由誰于業(yè)可主正歷是根蠢據(jù)這土個(gè)值渾對承皂包商善完成牌的工抓作量圾進(jìn)行纏支付懶，也書就是謙承包太商掙奶得的家金額督，故陪稱為蛾掙值EV（Ea匯rn叉ed爭V德al酬ue）），掙值晉法主且要涉榴及三床個(gè)參辱數(shù)、由四個(gè)幅指標(biāo)33五、博成本養(yǎng)控制掙值是景一個(gè)蛛表示鳴已完森成作鑄業(yè)量恒的計(jì)死劃價(jià)巴值的單中間陜變量儉。這積一變量環(huán)的計(jì)口算公女式如塑下：EV=實(shí)際頑完成散作業(yè)射量╳疑其計(jì)榴劃成膝本（予價(jià)值）表示夸按預(yù)務(wù)算價(jià)豬格計(jì)敬算的貨某項(xiàng)謠活動(dòng)世實(shí)際隔已完販成作棕業(yè)的墳成本何（價(jià)詠格）更。a.計(jì)劃勞工作常量的混預(yù)算兆費(fèi)用BC素WS項(xiàng)目恨實(shí)施乒過程援中某麗階段塵計(jì)劃舊要求冷完成桿的工罪作量外所需地的預(yù)春算工綿時(shí)和毛費(fèi)用深。主般要反坑映計(jì)啞劃應(yīng)疑完成紡的工樣作量哄。計(jì)算市公式知為：BC氏WS凱=計(jì)劃棵工作瀉量*零預(yù)算遞定額b.已完并成工君作量混的實(shí)景際費(fèi)絡(luò)用AC爆WP項(xiàng)目殖實(shí)施押過程志中某仰階段守實(shí)際堵完成至的工聚作量套所消匹耗的候工時(shí)霞或費(fèi)隔用，抵主要霸反映腰項(xiàng)目猛執(zhí)行限的實(shí)婆際消吧耗指飯標(biāo)。c.已完詳工工樂作量鞋的預(yù)脂算費(fèi)兩用BC播WP項(xiàng)目克實(shí)施躲過程毫中某籍階段譽(yù)實(shí)際區(qū)完成況工作郵量及遍按預(yù)債算計(jì)質(zhì)算出完來的緣瑞工時(shí)碗或費(fèi)津用，撓即掙緞得值森。BC喇WP站=已完躁成工鵝作量費(fèi)*預(yù)黃算定捷額34五、咐成本否控制四指面標(biāo)項(xiàng)目昆成本證差異(Co范st掙V厲ar桿ia粉nc養(yǎng)e即CV）項(xiàng)目源進(jìn)度塌差異(S稱ch醫(yī)ed巴ul難eVa摸ri余an老ce教,即SV蓮).成本闖績效荷指數(shù)(Co爪st紗P責(zé)er芬fo態(tài)rm村e(cuò)d裙I鼓nd愧ex昨,即CP屑I）進(jìn)度粗績效浙指數(shù)縫（Sc第he凈du敵lePe喂rf污or開me寄d吹In婦de材x即SP屋I)賺.35五、響成本頓控制a．項(xiàng)充目成絕本差哄異(Co隆st番V液ar縱ia與nc熱e即CV）CV是指痰檢查拍期間BC軋WP與AC蛾WP之間波的差螺異，潤計(jì)算賤公式義為：CV刪=B址CW算P-金AC是WP朝.若CV霜>0不,表示衛(wèi)實(shí)際腹消耗帥人工脹或費(fèi)球用低稍于預(yù)泉算值逆，即肝有節(jié)用余或修效率篩高。若CV謙<0怕,表示慎實(shí)際嚇消耗啊人工冒或費(fèi)愚用超叼過預(yù)山算值仇，即矛出現(xiàn)瞧超支代。若CV堵=0四,表示的項(xiàng)目童按計(jì)均劃執(zhí)域行。b．項(xiàng)腰目進(jìn)翻度差綁異(S剪ch貴ed拍ul卡edVa憐ri桂an正ce舟,即SV罩).SV是指據(jù)檢查困日期BC火WP與BC謝WS之間魚的差段異，追計(jì)算籮公式屋為：SV蠻=B仙CW勝P-社BC遮WS火.若SV便>0移,表明擔(dān)進(jìn)度逐提前贈(zèng)。若SV遠(yuǎn)<0瘋,表示顧進(jìn)度輩延誤銹。若SV猜=0，表洪明進(jìn)說度按炭計(jì)劃盾執(zhí)行36五、壁成本家控制c．成雙本績統(tǒng)效指益數(shù)(Co泰st釋P靈er區(qū)fo凍rm月ed柿I金nd穗ex縮慧,即CP素I）CP絹I是指向預(yù)算柜費(fèi)用畝與實(shí)練際費(fèi)則用值澇之間困的比文值，萬計(jì)算補(bǔ)公式截為：CP離I=蠻BC氣WP咽/A峽CW氧P.若CP耗I>辰1.表明琴項(xiàng)目怕實(shí)際喝費(fèi)用錢低于把預(yù)算顏費(fèi)用策。若CP筑I<徹1.表明秧實(shí)際拴費(fèi)用愉高于引預(yù)算趕費(fèi)用葡。若CP抗I=國1,表明料項(xiàng)目弟費(fèi)用神按計(jì)虹劃進(jìn)和行。d．進(jìn)度儲(chǔ)績效摩指數(shù)愿（Sc宰he拾du厚le柜dPe潮rf慶or臥me霧d笛In診de同x即SP申I)產(chǎn).SP菜I是指靜項(xiàng)目舉掙得題值與災(zāi)計(jì)劃棋值之品比，誤即SP濃I=李BC經(jīng)WP辟/B欺CW過S.若SP仿I>債1,表明想項(xiàng)目閑進(jìn)度疑提前衡。若SP戶I<秩1,表明購項(xiàng)目座進(jìn)度火延誤寇。若SP促I=奇1,表明舒實(shí)際園進(jìn)度登與計(jì)粗劃進(jìn)軋度相郊符。37五、脖成本壤控制BC杠WPVs毫B崗CW研S反映進(jìn)度相減:SV進(jìn)度偏差相除:SPI進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)38五、爛成本懲控制BCWPVsACWP反映費(fèi)用相減:CV費(fèi)用偏差相除:CPI費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)39五、斜成本嬌控制掙得摧值評末價(jià)曲補(bǔ)線圖積：修正的成本估算預(yù)算更新糾正措施完工估算汲取的教訓(xùn)成本控制的輸出五、桿成本算控制成本借控制境的輸慚出：六、案幅例分訊析—小浪惹底工腫程如華何省群下38億投貸資?4142六、案例面分析小浪靜底水傳利樞陪紐工界程簡物介:小浪弓底水齒利樞鄉(xiāng)豐紐位撤于河乎南省碑洛陽奶市孟銅津縣喜與濟(jì)韻源市烘之間除，三哈門峽輩水利尺樞紐僅下游13朋0公里辰、河制南省掀洛陽拘市以瘦北40公里槍的黃前河干幼流上斑，控蘋制流什域面柄積69滑.4萬平陸方公趕里，趕占黃侵河流妥域面掘積的92沫.3義%。壩擇址所伯在地嫂南岸宅為孟居津縣恭小浪勁底村濟(jì)，北竟岸為籌濟(jì)源冶市蓼恐塢村壟，是異黃河著中游投最后神一段引峽谷庭的出細(xì)口，宵是黃車河干獅流三變門峽策以下雪唯一叛能取強(qiáng)得較換大庫獅容的拍控制疤性工紫程。黃河典小浪堤底水絮利樞牌紐工級程是輸黃河術(shù)干流郵上的巴一座競集減野淤、蜘防洪逝、防皂凌、樸供水螺灌溉餅、發(fā)荒電等示為一趟體的蠅大型策綜合盞性水笑利工竹程，保是治鮮理開暖發(fā)黃肢河的醒關(guān)鍵剪性工戴程。膜小浪偽底水躲利樞弦紐是堆國家4A級旅匙游景跳區(qū)，走河南稠省十吩大旅頃游熱護(hù)點(diǎn)景草區(qū)，晶更被誰譽(yù)為鉤“小骨千島肯湖”杏。43六、案例迫分析小浪驚底水北利樞彎紐工腳程19囑91年9月12日開傳始進(jìn)養(yǎng)行前烤期準(zhǔn)茂備工稅程施草工，19歌94年9月1日主觸體工溜程正買式開鑒工，19坊97年10月28日截析流，20務(wù)00年初鉆第一彩臺伴機(jī)組斤投產(chǎn)女發(fā)電編，20喜01年底針主體突工程府全部牧完工億。取坡得了腦工期永提前驅(qū)，投貫資節(jié)商約，銹質(zhì)量灑優(yōu)量逐的好股成績污。被國惕內(nèi)外姻專家逃稱為窯“世路界上駁最富液挑戰(zhàn)念性”辦的小榆浪底弄水利止樞紐供，是新治理戒黃河企的關(guān)蠟鍵性震控制咐工程搞，也潮是世勾界銀羅行在她中國報(bào)最大黃的貸賊款項(xiàng)喘目。嘉在長豬達(dá)１唇１年榨的建鋤設(shè)中誦，工蘿程建選設(shè)經(jīng)碗受了敏各方濟(jì)面的刺嚴(yán)峻得考驗(yàn)庫，克魔服了電許多尤意外咱的風(fēng)淡險(xiǎn)因巨素，檔難得雞地節(jié)澆余投遮資３謙８億郊元，售占到聾總投設(shè)資的努近１潔１％宇。１常２月熊５日眨，黃若河小飯浪底沈水利芽樞紐釋通過紀(jì)了由笛水利遲部組麥織的詢工程叉部分夸初步蘿驗(yàn)收方。專冶家建旨議該清工程譜施工熱質(zhì)量坑等級峰定為奸優(yōu)良浸。小浪婦底建雷管局車總經(jīng)納濟(jì)師傾曹應(yīng)毅超介鑒紹說忌，預(yù)騾計(jì)到裙工程沃全部辟結(jié)束從，可瓜完成劃概算慎投資其３０班９．梯２４蛙億元吳，比涉總投甲資３櫻４７脖．２主４億遣元節(jié)頁余３推８億懇元，辛其中崇內(nèi)資賀２４斯．５脫９億添元，建外資稿１．基５６界億美捐元。圓這些她部分肅歸功則于宏掌觀經(jīng)私濟(jì)環(huán)而境變來好，鴉但主慢要來菊自業(yè)蔥主管爺理環(huán)陜節(jié)的誤節(jié)余殖。其歸中物晉價(jià)指庭數(shù)下代降、望匯率倚變化飯和機(jī)耗電設(shè)都備節(jié)虜余等肚因素?cái)?，共廟計(jì)節(jié)罰余資垂金１照３．坑９８芳億元席；工榮程管悅理環(huán)蜓節(jié)節(jié)豪余２裙７．混３億廉元，搶共計(jì)豬４１速億元饅。減肥去國虎內(nèi)土問建工醉項(xiàng)目廁因工命程設(shè)危計(jì)變服更及濕新增螺環(huán)保鍬項(xiàng)目搖等因熱素的拾３．霞３億提元超裕支，激共節(jié)哲余３傲８億驕元。小浪衡底工早程如插何省御下38億投般資?44六、案例犯分析在通少貨緊黑縮期聽施工鑒的大潑型工豈程，燥因?yàn)檗q物價(jià)扛因素核出現(xiàn)患節(jié)余局并不鏡為奇麥。但蜻小浪捉底３彼８億暗元的短節(jié)余群中，羨２７敲．３寺億元茄來自啦管理倚環(huán)節(jié)惹。專胖家分真析，或這主吉要得削益于守小浪挖底堅(jiān)爹持了濾先進(jìn)沸的建敘設(shè)機(jī)話制。雅小浪挪底是憂目前仁國內(nèi)晝?nèi)媾蟀凑湛尽叭屩啤眳枺I(yè)投主負(fù)習(xí)責(zé)制治、招從標(biāo)投允標(biāo)負(fù)堆責(zé)制旁、建市設(shè)監(jiān)培理制蔑）管舟理模敞式實(shí)版施建哈設(shè)的刻規(guī)模敬最大鴉的工旱程，加以合剃同管恭理為專核心仿，從鄙各個(gè)柱環(huán)節(jié)刃與國樹際管宮理模解式接振軌，撕在國隊(duì)內(nèi)大狠型水野電工完程中耕先走穩(wěn)了一卡步。1.出色適的工謠程監(jiān)停理隊(duì)斃伍小浪康底擁蜘有一費(fèi)支３吹００滲多人殃，最尚多曾烤達(dá)５爆００忌多人陪的監(jiān)舞理工寨程師廈隊(duì)伍塌，他哭們的艇工作累使合桑同保從證履輔行有住了嚴(yán)曬格的勺保證攜，也廁對投憤資節(jié)據(jù)約起臂了巨伯大作繼用。飽監(jiān)理乘工程甲師受眾業(yè)主津委托期或授散權(quán)，懶依據(jù)呀業(yè)主雅和承浮包商倆簽訂客的合公同，諒行使沈控制上工程脆進(jìn)度翼、質(zhì)徹量、擊投資車和協(xié)啞調(diào)各推方關(guān)冒系等招職能宮，是京業(yè)主沾在現(xiàn)愛場的讀惟一漲項(xiàng)目鹿管理躬者和間執(zhí)行規(guī)者。誰來斯監(jiān)理庫小浪堪底這榨個(gè)世隨界性螺工程寨呢？流１９慶９１芹年前番期工帝程開事工后叉，小摧浪底謙人在亦埋頭鎮(zhèn)苦學(xué)咸中產(chǎn)弄生了捐中國綁第一忙代監(jiān)辜理隊(duì)用伍，栗他們輔如饑灰似渴采地學(xué)貨習(xí)國售際通轟用的攤ＦＩ番ＤＩ膝Ｃ（獵國際舌工程作師聯(lián)距合會(huì)歉）合后同條旗款，罰認(rèn)真蠅履行蹦著事圓前預(yù)略控和穗全過聲程跟賢蹤、流監(jiān)理談、管繁理職穿責(zé)，你兩年搶間高仔質(zhì)量擦實(shí)現(xiàn)脾了水創(chuàng)利部沃提出鏈的“島三年蜓任務(wù)劍兩年虹完成案”的度目標(biāo)火。１闖９９萄４年榜５月財(cái)４日閣，小仇浪底座工程滅經(jīng)世身行專確家團(tuán)卸１５置次嚴(yán)銀格檢嘉查后牙正式偷通過勾評估典，這規(guī)次評駱估證梁實(shí)了效小浪眾底土春生土恰長的浙監(jiān)理忠工程宰師隊(duì)堆伍，該具有獎(jiǎng)駕馭察大型諷國際辣工程仇的資寬格。45六、案例灘分析１９求９４扮年９唉月１煩２日幕小浪蘿底正修式開享工后設(shè)，５鼠０多停個(gè)國上家和嘗地區(qū)侮的７脊００殖多名福外國灰承包亂商、堅(jiān)專家閥、工缸程技叼術(shù)人榆員和叫數(shù)千紫人的錄中國窮水電臘施工生隊(duì)伍球云集例小浪構(gòu)底。趟中國慕工程細(xì)師也倉首次翼登上勉了國好際工駐程監(jiān)蟲理的恰大舞墨臺。羊在小倆浪底賊這個(gè)拖中外鑒企業(yè)瞧同場頭競技豈的國品際市覽場，稈ＦＩ渠ＤＩ存Ｃ是蓋競賽艷規(guī)則去，監(jiān)免理工巡壽程師趕就是寫賽場運(yùn)的裁肯判。在開密工初殊期，掌ＸＪ口Ｖ背三標(biāo)麥，小逗浪底質(zhì)聯(lián)營宋體聽不直荒接給絡(luò)參加隱聯(lián)營擋體的竄中國紛水電右工程貨局的太工人軌發(fā)放坡工資逮，而鋤是由輔中國臥水電尿工程號局代忙發(fā)，況由于槳環(huán)節(jié)撫多，壩工資斯不能鋪按時(shí)比到位畢，工其人很陵有意燥見。較１９易９４內(nèi)年１倘２月宇１９午日，躬三標(biāo)垂聯(lián)營畢體的稼中方戒職工際全面映罷工廊三天顏，造氣成三籍標(biāo)工棚程建叢設(shè)處袖于半企癱瘓共狀態(tài)單。監(jiān)饑?yán)砉だ顺處熑蕚冄阜袼僬倜藜ぷ砣舜ū碜刚?，激充分刻聽取肺意見終，然朝后向究ＸＪ軌Ｖ提候出調(diào)扇解建笛議：敲“只賽有直劫接對可所雇茄的勞庸務(wù)發(fā)品工資鋒，才趁便于少勞務(wù)具管理麗，從山而提艇高工豎人的瞞勞動(dòng)辣積極篇性。帆”在踐工程溉師的性敦促象下，作ＸＪ芽Ｖ很粱快接仙受了陳這一池誠懇液的建蓬議，舟實(shí)行始了聯(lián)鞋營體麗內(nèi)勞米務(wù)統(tǒng)慶一管巨理。數(shù)起殖類似挎事件釣的迅獄速平杠息給移外商紗留下饞深刻粘印象趕，他旬們評鞋價(jià)中著國監(jiān)松理工妹程師狡“有豪威信甚，有遠(yuǎn)能力怕”！小浪闖底地宗下廠燙房為丟目前去國內(nèi)腔第一元大地確下廠浙房。樂廠房盛頂拱泛的穩(wěn)蘆固是辯設(shè)計(jì)摧和工共程師碗共同刑關(guān)注貴的焦器點(diǎn)。喊原設(shè)貞計(jì)施備工方禿案難篩度大蠶，工摧期也澆長。掉１９貞９４系年１教１月乏，設(shè)憤計(jì)院讀提出怕設(shè)計(jì)廚變更則。按替常規(guī)服，設(shè)或計(jì)更惰改本偶不該揮是監(jiān)香理工禮程師倘的職夕責(zé)，拉但為窩了排懸除施云工干乖擾，泊便利挑施工仍，工藝程師炒代表喪李純?nèi)徒攸S委選設(shè)計(jì)讓院代獄表人奧員共子同提盯出了兔調(diào)整規(guī)方案俘：改杰用３敏３０賢根２代５米席長、墨１５錄０噸熊預(yù)應(yīng)維力錨躍索代撐替原溪來的戒支護(hù)割方案奏。這帳一修揀改設(shè)疲計(jì)比店原設(shè)息計(jì)縮昏短工腫期４程個(gè)月徹，節(jié)畏省投隔資５毫４０運(yùn)多萬爹元。界地下感廠房克頂拱梢經(jīng)歷脾了發(fā)敘電設(shè)穗施等懇幾十冷個(gè)洞揪室的罰爆破倍、開申挖等疲多重臟擾動(dòng)姥，固丸若金灶湯，返安然舊無恙栽。46六、案例善分析在頂慘拱堅(jiān)擔(dān)實(shí)的柄“保全護(hù)傘么”下鏟，廠貴房下銀挖進(jìn)低展順陰利。織當(dāng)挖盤至１悶２４曾米高批程時(shí)役，根因據(jù)進(jìn)餐度安貫排，過廠房童開挖賣需停它工７驕個(gè)半帖月，徐給６懇條發(fā)處電洞塑下平籃段斜失坡段尊開挖鍛讓路督。Ｘ怨ＪＶ盒為加瓜快廠飛房的獎(jiǎng)開挖奇進(jìn)度題，提桑出開贈(zèng)鑿１辭７Ｃ刻號洞鎮(zhèn)通過細(xì)６條腫發(fā)電挖洞下猶平段鑼的開餡挖方礎(chǔ)案。左方案茶提交沸到三扯標(biāo)工韻程師賭代表肥部，仍經(jīng)過彼工程筋師認(rèn)燦真的出審查曉和研遇究，治把１拍７Ｃ鑰號洞各通過再發(fā)電柱洞的白下平各段，朱改為知從下坊平段華以外炒通過迅，使汽施工澇變得途更快印捷更昌方便呈。廠擺房工肅程師半代表怨立即陽將此址優(yōu)化過方案際報(bào)請恐總監(jiān)蒙理工菌程師攪批準(zhǔn)踐，從仿而實(shí)馬現(xiàn)了撲廠房蝴與６務(wù)條發(fā)寇電洞迎同步泉開挖塑，把層廠房父進(jìn)度蹦的控廊制權(quán)炊牢牢迅掌握謎在自脖己的講手上安。事謊后，呼因廠蜜房頂翼拱支均護(hù)的贈(zèng)變更贊，增暮加了若廠房廈開挖柴４個(gè)牢半月陪的工挖期，幟ＸＪ旱Ｖ提壯出１坊５０菊０萬總美元礦的索田賠。蓋監(jiān)理踏工程鞏師不巴予理疤睬：磚“頂鵝拱施瘦工雖神說耽嫂誤４劇個(gè)半俊月工鄉(xiāng)豐期，撓但廠抗房的歷下部疏開挖壁又補(bǔ)鞏給了渡你們熊７個(gè)圈半月張的工川期，委哪還誤有索版賠的伙道理馬？”洲１９內(nèi)９６賓年４疏月２陶日，俱李純鞠太在零世行價(jià)代表?xiàng)潏F(tuán)會(huì)將議上寫，將夜此事縣作了淡匯報(bào)俱。世旨行小姐浪底顆負(fù)責(zé)井官員吸古納偵先生累非常河贊同劍李純軌太的歷見解浸，同發(fā)時(shí)稱據(jù)贊：融“李仙純太烘先生暮是最凡優(yōu)秀策的工凡程師??！”妻一街個(gè)方豆案替優(yōu)業(yè)主控節(jié)約逆５４鉗０萬猛美元晝，一省次方姨案修昏改挽防回１扣５０帶０萬劣美元齡的索偽賠，幸小浪每底的碼中國渾監(jiān)理破工程苦師不禍僅出顯色地咳應(yīng)對妹了難柏題，螞也逐李步具敲備了缺管理度國際號工程半和監(jiān)棚理大贏型工掠程的羊強(qiáng)勁踐實(shí)力攪。這哥批隊(duì)壘伍中汁有教鴿授級怎高工摸２３疲人、盆高級父工程粥師７看７人窯、工玩程師短１５蘇０人謹(jǐn)。擁炊有的貢１０父０余妄臺套迎辦公厲自動(dòng)還化微倦機(jī)，敬大多描與業(yè)仁主計(jì)軟算中明心聯(lián)鑼網(wǎng)，虹對項(xiàng)早目實(shí)柏施及撈時(shí)有撤效的中全過芬程目屯標(biāo)控激制，胳實(shí)現(xiàn)惑了合蔬同、奏商務(wù)肢、質(zhì)挑量、擺進(jìn)度紀(jì)等管角理的睡計(jì)算置機(jī)化索和網(wǎng)是絡(luò)化邪，走倒在了皇國內(nèi)亭其他者項(xiàng)目嘩的前縮慧列。銳小浪策底工牢程咨剛詢有伙限公佳司目轟前已詞成為渠ＦＩ蓬ＤＩ孫Ｃ協(xié)球會(huì)和例中國極咨詢寶協(xié)會(huì)京的理抱事、脊國家肆甲級齊監(jiān)理蜘和甲貴級咨塔詢單趴位，胃并獲識得Ｕ口ＫＡ?。佣瑁桑痈剩希柜v００鏟２國混際質(zhì)叨量體名系認(rèn)筒證證倆書，蛙擁有刪了通己行國處際工絨程的要“綠潑卡”桑。由羽此成赤長起步來的銜一大劫批４劉０歲蜂以下點(diǎn)、精陳通外夫語、茅熟悉倉國際答工程陪管理礙、掌購握現(xiàn)棗代化柳辦公桑手段駕的優(yōu)哈秀中膏青年泛工程辦師，眠也將煎是國閥內(nèi)工圖程建滋設(shè)監(jiān)電理領(lǐng)制域的也一筆明寶貴喊財(cái)富飲。47六、案例泡分析2.成功私應(yīng)對腿國際肆索賠成功吩應(yīng)對孩國際權(quán)索賠痰，不奏但讓囑小浪占底節(jié)擠余大趴量資阿金，瘋也為遭國內(nèi)全其他因大型搏工程革建設(shè)隊(duì)提供輩了許樣多成鎮(zhèn)功的級借鑒釣。建源設(shè)中攔，國將內(nèi)的功增值服稅政瓜策出翠現(xiàn)了蔥變化靈，一四家德葵國承觸包商拳隨即蜘提出瀉１個(gè)孔多億桐的索溪賠。競中國妻的監(jiān)秘理工打程師章專門嘴跑到培稅務(wù)欺部門近去咨夾詢，渣研究單以前場的稅頑法和京現(xiàn)行鍵稅法澇的區(qū)帽別及徑對承乖包商捎的影繳響。侵在大梅量咨上詢后駝，終夾于搞條清楚泉了稅貌收變片化對干承包扶商的授影響揀：基蒜本持惕平的灣稅負(fù)哥額，宮根本金不應(yīng)敵提出就索賠銷。對撕于這意一結(jié)稼果，赤德國信承包繩商從島本國峰請來球２個(gè)赤專門英研究悔中國裙稅法遭的專辦家，妙來和游業(yè)主怪談，言并拿柜出了處詳細(xì)湖計(jì)算尋依據(jù)撓；中吹方相濟(jì)應(yīng)作存出一筒項(xiàng)項(xiàng)抓計(jì)算憤，僅螺計(jì)算鎮(zhèn)材料乒便多夢達(dá)２惜００永多頁是，結(jié)弊果顯援示稅旋率變浪化對春他們拆的影翻響是具負(fù)７悄０多尸萬人曾民幣聯(lián)。外判商從晨此再摩也不松談索重賠了累。國際覽長途尊電話闖費(fèi)上涼漲，恥外商叨提出鹽了２傾００潑０多公萬元武的索拐賠。星由于準(zhǔn)外商病經(jīng)常盡打國茶際長藝途與償總部狼溝通炊，期駁間國迅內(nèi)國砍際長傅途電善話費(fèi)宇大幅況上調(diào)憶，導(dǎo)粥致外綱商電鴉話費(fèi)哈增加第。一不個(gè)標(biāo)程段的安外商商稱其遙一年素電話有費(fèi)增泳加２隔００童０多怒萬元喉人民咳幣，零要求良業(yè)主斜補(bǔ)償擊其中衣一部鹿分。罪而其禮他兩傷個(gè)標(biāo)癥段的袋外商臘都在婆盯著煎這次啟的索耗賠結(jié)耗果。族中方粥得知滋情況敢后，犧立即猾到郵上電部銀門了而解情竹況，信并進(jìn)翻行了研深入圖研究嫁。最尸終搞斬清國坦際長擦途話蘋費(fèi)上森調(diào)是協(xié)因?yàn)楂C匯率暈的變造化，感上調(diào)色的是嘗人民境幣國早際長誰途價(jià)憤格，謙但此燦時(shí)外他方在距國內(nèi)膛仍然欲使用作外匯鴉券，悠現(xiàn)在齒美元乏價(jià)格桂并沒命有變皮化，票所以卵外商毯根本智沒有券損失莫。僅綱為此更事，落雙方鈴先后母花費(fèi)醫(yī)了３吊個(gè)月淹的時(shí)澇間，洽來往遺信函糠數(shù)十骨封，賓最后嶼承包亦商也島不提媽了。48六、案例魯分析雖然貝中方引成功監(jiān)化解均了這防些索累賠，每但外交國承軌包人啊極強(qiáng)銷的索蛾賠和書合同銅意識幣，給砍中國狼監(jiān)理挖工程掃師留劍下深大刻印湊象?？嫘±肆值捉ㄉ⒐芫智锌偨?jīng)藥濟(jì)師塞曹應(yīng)索超說生，建睬設(shè)中棵除承容包商慨能控粘制的鬧，其厚他發(fā)開生的說意外倉費(fèi)用振都?xì)w孫業(yè)主團(tuán)負(fù)責(zé)遇。比鑰如，笛有一忠次老聚外上拜百噸材的設(shè)隙備分庫解運(yùn)汁輸?shù)郊_(dá)，驢當(dāng)?shù)仃懤相l(xiāng)傾不讓徹吊車赴卸，會(huì)要自禿已卸虜；自礎(chǔ)動(dòng)車鳳卸沙獵機(jī)來無了，抓還要?dú)ぷ约侯嵭?；涼但在虧協(xié)調(diào)敵的過煌程中占，外旗商根銹本不索著急涼，只屬寫信勸給中陵方反恨映情宜況，暢每天殲寫明斃：時(shí)排間、聾地點(diǎn)煉、工項(xiàng)程，棒什么防阻擾莫，產(chǎn)命生的輩費(fèi)用孝、停唉班費(fèi)甩、索去賠費(fèi)殘用及信延工夾時(shí)間蜜。每疏天上杠午發(fā)否生，徑下午太來信太，不待打照移面，贊全是詢英文舍，監(jiān)秋理工笨程師竭只能麗記錄稅事實(shí)灰，請臥業(yè)主亮協(xié)調(diào)萍。這派些問藍(lán)題最喉后雖切然得瘡到了灶解決悠，但紀(jì)確實(shí)秋給大哲家上金了一繪課：渾索賠桌實(shí)際栽是中亞性的士意思抓，提浪取的陶意思五，是盤正當(dāng)鑄的權(quán)葡利要她求得舅到賠舊償。閑這些稈因素冶不一饅定全亞是業(yè)避主因挑素引注起的繁，其姓他因弄素導(dǎo)蓄致承清包商驅(qū)發(fā)生尿額外志費(fèi)用炊的，升承包儲(chǔ)商只影能找寺業(yè)主物要求司正當(dāng)程的補(bǔ)歌償。堆外商遍在索誰賠中鵝，往斗往有扎充分道依據(jù)膠，準(zhǔn)戒備精掛心，滑這是批對業(yè)剖主處利理水壺平的叢一個(gè)守大考荷驗(yàn)。相比檢起來泰，應(yīng)紅付工嗎程方龜面的衰索賠付更為壟復(fù)雜漏。由污于前推期勘浩探能微力有戒限，紀(jì)小浪誼底施耀工曾跟遇到來了較哈大困暴難，忍其中酸導(dǎo)流谷洞工疊期拖劍延達(dá)潤１１方個(gè)月睜之久趨，對充于總昌工期腳才３趙年的勝這個(gè)芬工程繞，外天商一唯度絕抓望了績，但澆在業(yè)慌主的刪多方賽努力夸下，槳仍然杯做到鎮(zhèn)了按睬期保雅質(zhì)完樂工。瞇但隨嗚后外吼商以狐“趕畜工”端及設(shè)連計(jì)變琴更等辨因素見為由唐提出旨高額萬索賠取，在鍛爭議薦最多聾的土衡建標(biāo)出二標(biāo)器，外兆商最元高申停請額孟達(dá)８背２億烘元。當(dāng)時(shí)懸業(yè)主煎的觀洞點(diǎn)是評趕工鞏費(fèi)要透分?jǐn)偰?，而塑外商違要求薯全部曾由業(yè)粘主承水擔(dān)。續(xù)發(fā)生唯矛盾俘后，痰由業(yè)脅主和鋒承包昨商雙睬方請爺三位遠(yuǎn)英國抄、瑞茶士、苗美國日知名欺合同鎖仲裁隨專家衰組成美爭議悲團(tuán)即洋ＤＲ茫Ｂ，可參與襯了調(diào)可解。布最后薪否定召了承隸包商謝的“鉗總費(fèi)鞋用法賣”，珍并提核出了劫“Ｂ伶ＵＴＦＯ扶Ｒ”軟的解慢決辦挎法，層將承扯包商代的管計(jì)理因麻素、意低報(bào)匠價(jià)要埋索賠冠的因盒素、購計(jì)劃絞樂觀踢因素籠等扣廟除，伶剩余鞠由業(yè)慮主承貝擔(dān)，按大大侄降低圾了索貌賠費(fèi)茂用。49六、案例冷分析3.談出拆來的止節(jié)余在二奶標(biāo)談富判中藝，外松方和催中方望提出陣的要談價(jià)差箱距一攀度達(dá)阿２０組多個(gè)挪億，歌雙方裳為此島展開珍了艱英巨的愛談判戲。其廉中光劣技術(shù)偏談判噴便達(dá)體１年聲多，困共１驚５０穴余次汽；召貌開了郊９次粉爭議口聽證佩會(huì)，皆一次府會(huì)便階花費(fèi)銜一兩章周時(shí)釘間。在談并判中柴，外泄商拿輪出了兆