部門年度度安全績效考核表

PAGEPAGE1部門年度安全績效考核表1.背景安全是企業(yè)的重要指標(biāo)之一，在部門年度績效考核中也占有重要地位。通過定期的安全績效考核，可以及時評估部門的安全工作情況，發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的安全問題，提升安全管理水平。2.考核目標(biāo)本次年度安全績效考核的目標(biāo)是評估部門在安全工作方面的績效表現(xiàn)，具體包括以下幾個方面：安全紀(jì)律：操作人員是否嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；管理人員是否嚴(yán)格落實安全管理制度。安全風(fēng)險：是否對潛在風(fēng)險進(jìn)行及時識別和評估；是否采取有效的控制措施避免或減少安全事故的發(fā)生。安全培訓(xùn)：是否按時進(jìn)行員工安全培訓(xùn)；員工安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果如何。安全管理體系：安全管理體系是否完善，并經(jīng)常進(jìn)行更新和改進(jìn)；針對安全事故的應(yīng)急預(yù)案是否及時啟動和執(zhí)行。3.考核須知考核人員：本次考核的對象為部門所有員工，包括操作人員、管理人員和安全專職員工等；考核時間：考核周期為一年，從（具體時間）開始，到（具體時間）結(jié)束，考核范圍包含該時期內(nèi)部門所涉及的所有安全工作；考核方式：考核將通過現(xiàn)場檢查、文件審查、訪談等多種方式進(jìn)行。4.考核指標(biāo)及評分考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)安全紀(jì)律操作人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程5分操作人員基本遵守安全操作規(guī)程3分操作人員安全操作規(guī)程執(zhí)行不到位1分管理人員嚴(yán)格落實安全管理制度5分管理人員基本落實安全管理制度3分管理人員安全管理制度執(zhí)行不到位1分安全風(fēng)險及時識別和評估潛在風(fēng)險5分不及時識別和評估潛在風(fēng)險3分未對潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和評估1分采取有效的控制措施避免或減少安全事故的發(fā)生5分采取基本的控制措施避免或減少安全事故的發(fā)生3分未采取有效的控制措施避免或減少安全事故的發(fā)生1分安全培訓(xùn)按時進(jìn)行員工安全培訓(xùn)5分員工安全培訓(xùn)次數(shù)基本符合要求3分員工安全培訓(xùn)不夠及時、有效1分員工安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果明顯5分員工安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果一般3分員工安全培訓(xùn)的內(nèi)容和效果不佳1分安全管理體系安全管理體系完善并經(jīng)常更新和改進(jìn)5分安全管理體系基本完善3分安全管理體系存在明顯缺陷1分針對安全事故的應(yīng)急預(yù)案及時啟動和執(zhí)行5分針對安全事故的應(yīng)急預(yù)案基本啟動和執(zhí)行3分針對安全事故的應(yīng)急預(yù)案未及時啟動和執(zhí)行1分5.績效考核結(jié)果通過對以上指標(biāo)的考核，將結(jié)合各項硬件和軟件安全設(shè)備，綜合評估部門的年度安全績效，并對績效進(jìn)行結(jié)果公示。根據(jù)績效考