中層管理能力提升培訓(xùn)心得

中層管理能力提升培訓(xùn)心得

管理提升標(biāo)語1

1、堅持TPM管理工作組織化、制度化、日?；?/p>

2、設(shè)備管理，全員參加。

3、我的設(shè)備我管理，我的設(shè)備我負(fù)責(zé)。

4、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化，維保精益化，管理精細(xì)化。

5、預(yù)防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。

6、維護(hù)設(shè)備要仔細(xì)，儀器設(shè)備才精準(zhǔn)。

7、增加員工對設(shè)備的了解，提高員工對設(shè)備的點檢力量。

8、設(shè)備管理好，你好我好大家好。

9、設(shè)備維護(hù)和管理，是員工重要職責(zé)。

10、巡檢記錄要牢靠，故障分析才有效。

11、關(guān)鍵設(shè)備關(guān)鍵查，問題排解在萌芽。

12、設(shè)備保養(yǎng)，全員參加。

13、爭取設(shè)備零故障，提高設(shè)備綜合管理水平。

14、力量靠練，工作靠細(xì)，思想要新，抱負(fù)要遠(yuǎn)，行動要快。

15、設(shè)備修理，預(yù)防為主。

16、維保對著標(biāo)準(zhǔn)做，設(shè)備不會出差錯。

17、上班守規(guī)章，技術(shù)要加強(qiáng)。

18、提高設(shè)備管理水平、確保設(shè)備平安運行。

19、增加設(shè)備管理平安意識。

20、設(shè)備故障要削減，維護(hù)保養(yǎng)走在前。

21、設(shè)備管理你我他，維護(hù)保養(yǎng)靠大家。

22、全員生產(chǎn)保全。

23、設(shè)備巡檢日?；?，設(shè)備保養(yǎng)制度化，設(shè)備修理方案化。

24、全員參加，自主保全、精益生產(chǎn)。

25、樂觀投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差。

26、全心全意，蓬勃生氣，服務(wù)一線，傾盡全力。

27、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。

28、一絲之差，優(yōu)劣分家。

29、落實基礎(chǔ)管理，提高員工素養(yǎng)。

30、爭做設(shè)備管理平安員。

31、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。

32、設(shè)備運行要正常，人人都來做巡檢。

33、螺絲雖小，系著平安。

34、我的'設(shè)備我愛惜，維護(hù)保養(yǎng)靠大家。

35、設(shè)備定期保養(yǎng)，生產(chǎn)長期順暢。

36、要想設(shè)備運行好，每日巡檢少不了。

37、宣揚(yáng)設(shè)備管理平安學(xué)問。

38、轉(zhuǎn)變從習(xí)慣開頭，維護(hù)從自我做起。

39、設(shè)備點巡檢，不行走過場。

40、設(shè)備管理，人人有責(zé)。

41、設(shè)備維護(hù)，人機(jī)合一，我愛設(shè)備，設(shè)備愛我。

42、設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)更順暢。

43、我的區(qū)域我負(fù)責(zé)，我的設(shè)備我維護(hù)。

44、備用設(shè)備保養(yǎng)好，消失問題準(zhǔn)時倒。

45、平安要保證，設(shè)備是關(guān)鍵。

46、只有管理無小事，才能平安無大事。

47、沒有措施的管理是空談，沒有方案的工作是空洞。

48、設(shè)備維護(hù)，全員參加；設(shè)備管理，一路有你。

49、設(shè)備你我他，責(zé)任靠大家。

50、小病不在意，大病不好治療。

51、設(shè)備保養(yǎng)不放松，“十字”作業(yè)是核心。

52、設(shè)備修理，不找借口。

53、全員參加，強(qiáng)化設(shè)備管理，精益求精，鑄造一流品質(zhì)。

54、設(shè)備管理，一路有你。

55、多看一眼，平安保險，多防一步，少出事故。

56、崗位設(shè)備崗位懂，設(shè)備特別無處藏。

57、設(shè)備維保，有你有我。

58、循序漸進(jìn)，從基礎(chǔ)做起；全員參加，從維保作起。

管理提升標(biāo)語2

1、管理的第一個功課，就是先管好自已。

2、管理者要是坐下，部下就躺下了

3、管事先管人，管人帶作風(fēng)

4、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化

5、工作三要素：責(zé)任人，時限，結(jié)果

6、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題

7、好的'領(lǐng)導(dǎo)——工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)

8、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥

9、工作態(tài)度——認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開頭

10、生活態(tài)度——以廠為校，以廠為家，相互關(guān)心，共同進(jìn)步

11、木桶原則——一個木桶能裝多少水，是由最短的木板打算的

12、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂觀解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊

13、顧客原則——顧客滿足是企業(yè)永恒的追求

14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理

15、好的員工——想公事，做實事，不出事

16、工作理念——第一次就把事情做對，第一次都把事情做對

17、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

管理提升標(biāo)語3

1、生存原則——只有想不到的事，沒有做不到的事。

2、好的領(lǐng)導(dǎo)——工作前指導(dǎo)，工作時督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)。

3、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂觀解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。

4、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

5、管事先管人，管人帶作風(fēng)。

6、品質(zhì)態(tài)度——堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。得過且過，品質(zhì)不妥。

7、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

8、匯報工作說結(jié)果，請示工作說方案，總結(jié)工作說流程，回憶工作說感受。

9、會議原則——會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

10、顧客原則——顧客滿足是企業(yè)永恒的追求。

11、有好思路+不付諸行動=0，有好制度+不實施執(zhí)行=0，布置工作+不督促檢查=0。

12、想到了+做到了+做好了=100分。

13、工作三要素：責(zé)任人，時限，結(jié)果。

14、正確指導(dǎo)+強(qiáng)制執(zhí)行=管理。

15、工作態(tài)度——認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開頭。

16、疼惜物料、重視品質(zhì)、合理規(guī)劃、標(biāo)識清楚。

17、管理職責(zé)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，辦事程序化。

18、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。

19、今日工作不努力，明天努力找工作。

20、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

21、工作理念——第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。

22、平安用電、節(jié)省用水、消防設(shè)施、定期維護(hù)。

23、好的'員工——想公事，做實事，不出事。

24、生活態(tài)度——以廠為校，以廠為家，相互關(guān)心，共同進(jìn)步。

25、管理者要是坐下，部下就躺下了。

26、做無差錯能手，向零缺陷邁進(jìn)。

27、管理的第一個功課，就是先管好自已。

28、開會是為了解決問題，而不是重復(fù)問題。

29、木桶原則——一個木桶能裝多少水，是由最短的木板打算的。

30、化學(xué)物品很危急，存儲使用要當(dāng)心。

管理提升標(biāo)語4

1、真抓實干，務(wù)求實效，扎實推動管理提升活動。

2、突出抓好管理提升，全面提高持續(xù)競爭力。

3、深化開展管理提升活動，構(gòu)建科學(xué)健康進(jìn)展新機(jī)制。

4、加強(qiáng)管理，整改提升，建設(shè)規(guī)范化分公司。

5、在進(jìn)展中促提升，在提升中謀進(jìn)展。

6、建設(shè)一流團(tuán)隊，制造一流環(huán)境，實現(xiàn)一流管理，供應(yīng)一流服務(wù)。

7、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，提升管理水平。

管理提升標(biāo)語5

1、突出抓好管理提升，全面提高持續(xù)競爭力。

2、深化開展管理提升活