工程項目目標(biāo)成本管理應(yīng)用_第1頁
工程項目目標(biāo)成本管理應(yīng)用_第2頁
工程項目目標(biāo)成本管理應(yīng)用_第3頁
工程項目目標(biāo)成本管理應(yīng)用_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

工程項目目標(biāo)成本管理應(yīng)用一、目標(biāo)成本法的特點與核心工作(一)目標(biāo)成本法的特點它的主要特點是以市場為導(dǎo)向,將技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,把降低成本的重點放在企業(yè)產(chǎn)品的研究、開發(fā)、規(guī)劃與設(shè)計階段,把降低成本從源頭抓取。(二)目標(biāo)成本法的核心工作目標(biāo)成本法的核心工作是制定新產(chǎn)品的目標(biāo)成本,并通過各種方法不斷地改變產(chǎn)品與工序設(shè)計,確保新產(chǎn)品成本小于或等于目標(biāo)成本。二、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的定義及制定建筑施工成本指的是施工企業(yè)的施工成本,包括人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、間接費。目標(biāo)成本是企業(yè)目標(biāo)體系的一個重要部分。作為建筑企業(yè)目標(biāo)之一,它不是孤立存在的,而是與建筑企業(yè)的其他目標(biāo)有著相互依存、相互制約,相互保證、相互促進的關(guān)系。目標(biāo)成本決定和影響著其他目標(biāo)的實現(xiàn),而其他目標(biāo)的實現(xiàn),也決定和影響著目標(biāo)成本的實現(xiàn)。目標(biāo)成本的計算公式是:目標(biāo)成本=預(yù)計(人工+材料+機械費)+預(yù)計措施費+預(yù)計間接費用建筑安裝工程費=直接費(直接工程費+措施費)+間接費(規(guī)費+企業(yè)管理費)+利潤+稅金可見,就它與另外幾個綜合反映企業(yè)經(jīng)濟效益的目標(biāo)即收入目標(biāo)、產(chǎn)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)的關(guān)系來說,目標(biāo)成本是確定上述目標(biāo)的基礎(chǔ)所在。又是它們得以實現(xiàn)的保證;而這砦目標(biāo)反過來又制約和影響著目標(biāo)成本的制定和實現(xiàn)。如企業(yè)產(chǎn)品不能按合格工程驗收,收入、產(chǎn)值、利潤就不能完全實現(xiàn),相應(yīng)地目標(biāo)成本也無法整體實現(xiàn)。同時,目標(biāo)成本又與企業(yè)產(chǎn)晶的定價、工藝、技術(shù)、產(chǎn)量、質(zhì)鼉等目標(biāo),存在著相互制約和相互影響的密切關(guān)系。三、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測目標(biāo)成本預(yù)測就是根據(jù)市場價格和目標(biāo)利潤,確定目標(biāo)成本。對于建筑企業(yè)來說,依據(jù)目標(biāo)成本計算公式對成本做出準(zhǔn)確的預(yù)測。因此,就必須仔細分析合同造價的組成建筑施工項目合同價,一般包括五個部分:1.建筑工程費用。包括各種廠房、倉房等建筑物的建筑工程;各種管道、電力和電信導(dǎo)線的輔助工程和基礎(chǔ)設(shè)備等工程。2.安裝工程費用。列入這類費用的動力、電信、起重、運輸、醫(yī)療、試驗等設(shè)備的安裝工程,為測定設(shè)備安裝工程質(zhì)餐對單個設(shè)備進行的無負荷試車費等。3.設(shè)備購置費。包括一切需要安裝設(shè)備與不需要安裝設(shè)備的購置費用。4.生產(chǎn)設(shè)備的購置費用。包括應(yīng)配備的達到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的各種工具、器具、儀器及生產(chǎn)用具等的購置費,不夠同定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的,只限于新建單位或擴建的新建車間才能列入。5.其他費用。包括上述費用以外的,為整個施工工程所需要的一切費用,如土地青苗補償和安置補償費、施工單位管理費、研究試驗費、勘察設(shè)計費,供電貼費、引進技術(shù)和進口設(shè)備的其他費用等。四、如何做好目標(biāo)成本管理1.重視投資決策階段工程造價的確控。對建設(shè)項目進行投資決策階段的工程造價研究和論證,做出相對比較準(zhǔn)確的工程造價和合理的選擇,進行工程造價控制。2.設(shè)計部門要進一步提高圖紙設(shè)計的質(zhì)量和深度,建立比較完善的圖紙會審制度,避免因設(shè)計圖紙原因而引發(fā)的錯、漏、缺現(xiàn)象,為進一步推行工程量清單計價方法招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。3.與國際慣例接軌,制定工程量清單計價辦法。由國家建設(shè)行政管理機構(gòu)編制全國統(tǒng)一的工程量清單計價辦法,統(tǒng)一工程項目的劃分,形成統(tǒng)一的清單編碼,統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和計量單位,滿足建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中采用工程量清單計價的需要。4.全面推行國際上通用的“綜合價格計價法”。以此代替現(xiàn)行的“分項工程單價法”。5.充分發(fā)揮注冊造價工程師在工程造價控制方面的作用。注冊造價工程師是受過特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士,對建筑成本、價格、財務(wù)及法律等均有專門知識,能就初步成本咨詢、成本計劃;招投標(biāo)文件的制訂及相關(guān)承包價格、建筑合約的制訂和管理;工程費的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理,建

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論