2023物流公司員工總結(jié)參考范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?物流公司?員工總結(jié)?參考范文?公司于?____?投資建設(shè)?的水陸聯(lián)?運(yùn)中心服?務(wù)平臺(tái)，?已經(jīng)初具?規(guī)模，今?年取得了?良好的業(yè)?績(jī)：(?1)作為?一個(gè)全市?進(jìn)出口貨?物海關(guān)監(jiān)?管查驗(yàn)、?檢驗(yàn)檢疫?的公共平?臺(tái)，為了?使全市外?貿(mào)企業(yè)更?好的發(fā)展?，為進(jìn)出?口企業(yè)更?加具有競(jìng)?爭(zhēng)力，公?司和海關(guān)?、國(guó)檢采?取6+1?、___?_小時(shí)不?間斷工作?制，讓所?有進(jìn)出口?貨物在通?關(guān)、查驗(yàn)?等環(huán)節(jié)上?，比以往?減少了_?___%?以上的時(shí)?間，對(duì)開(kāi)?箱查驗(yàn)等?一系列程?序采取低?價(jià)、優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)，?費(fèi)用比各?地口岸減?少___?_%以上?，優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)得到?所有企業(yè)?的好評(píng)。?(2)?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)、廉價(jià)?的收費(fèi)，?也得到了?所有進(jìn)出?口企業(yè)的?一致認(rèn)同?。___?_年，集?裝箱轉(zhuǎn)關(guān)?數(shù)量才_(tái)?___個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)箱，?____?年達(dá)到了?____?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱?，___?_年達(dá)_?___個(gè)?標(biāo)準(zhǔn)箱，?____?年達(dá)到了?____?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)箱?，___?_年在外?貿(mào)業(yè)務(wù)大?幅度下降?的情況下?仍保持了?上年的水?平，__?__年公?司預(yù)計(jì)集?裝箱轉(zhuǎn)關(guān)?箱量在5?0000?標(biāo)準(zhǔn)箱以?上。(?3)被稱(chēng)?為“無(wú)森?林木業(yè)之?都”的，?擁有地板?生產(chǎn)加工?企業(yè)__?__余家?，每年約?有___?_多萬(wàn)立?方米的木?材從上海?、揚(yáng)州等?港口運(yùn)往?。由于原?木往往長(zhǎng)?度都在_?___米?以上，長(zhǎng)?度長(zhǎng)、質(zhì)?量大，陸?路運(yùn)輸會(huì)?嚴(yán)重危害?國(guó)家公路?資源的同?時(shí)，也給?社會(huì)、企?業(yè)帶來(lái)了?極大的安?全隱患，?此外公路?運(yùn)輸高昂?的運(yùn)價(jià)很?大程度的?制約了木?業(yè)的發(fā)展?，用貨車(chē)?來(lái)運(yùn)送_?___噸?的木材，?需要__?__噸級(jí)?的大型貨?車(chē)跑50?趟才行，?一條__?__噸級(jí)?的貨船從?到上海正?常情況下?只需__?__天時(shí)?間，不僅?比汽車(chē)更?節(jié)油，效?率也更高?。5、?打造企業(yè)?品牌，提?升企業(yè)實(shí)?力公司?從提高企?業(yè)內(nèi)部素?質(zhì)，占領(lǐng)?物流市場(chǎng)?，提升服?務(wù)質(zhì)量，?發(fā)展現(xiàn)代?物流的戰(zhàn)?略角度，?致力于品?牌建設(shè)，?把品牌建?設(shè)作為提?升企業(yè)實(shí)?力的重要?環(huán)節(jié)。在?社會(huì)上公?司利用商?會(huì)，物流?會(huì)等載體?，并參加?政府、街?道等各類(lèi)?會(huì)議，推?進(jìn)我們的?品牌，讓?客戶認(rèn)識(shí)?，認(rèn)真采?取客戶的?建議和要?求。在公?司內(nèi)部，?我們堅(jiān)持?質(zhì)量第一?，誠(chéng)信為?本，規(guī)范?為先，文?明為道，?以服務(wù)質(zhì)?量為重點(diǎn)?，嚴(yán)格執(zhí)?行《運(yùn)輸?服務(wù)承諾?》安全運(yùn)?輸，延伸?服務(wù)，贏?得了客戶?的滿意。?讓品牌唱?響全中國(guó)?。6、?常抓安全?生產(chǎn)，構(gòu)?建企業(yè)安?全環(huán)境?公司嚴(yán)格?落實(shí)“安?全第一，?預(yù)防為主?”的經(jīng)營(yíng)?方針，堅(jiān)?持“責(zé)任?重于泰山?，防范勝?于救災(zāi)”?從完善安?全管理制?度，抓好?安全宣傳?教育，加?強(qiáng)設(shè)備安?全檢查等?方面入手?，確保企?業(yè)生產(chǎn)安?全，努力?構(gòu)建企業(yè)?安全環(huán)境?。達(dá)到了?以安全保?發(fā)展，制?定了健全?行之有效?的安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度和安全?操作規(guī)程?。全面提?升并規(guī)范?了員工的?安全意識(shí)?和安全行?為。__?__年安?全經(jīng)營(yíng)形?勢(shì)總體穩(wěn)?定，沒(méi)有?發(fā)生一起?安全生產(chǎn)?事故。?____?公司在抓?住市場(chǎng)機(jī)?遇，以水?陸聯(lián)運(yùn)中?心服務(wù)平?臺(tái)持續(xù)發(fā)?展為契機(jī)?，努力發(fā)?展現(xiàn)代物?流，積極?拓展綜合?貨代業(yè)務(wù)?，加速實(shí)?施專(zhuān)業(yè)人?才培養(yǎng)，?在精益管?理，精準(zhǔn)?考核的基?礎(chǔ)上，通?過(guò)強(qiáng)化市?場(chǎng)開(kāi)拓，?增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，謀?求合資合?作，嚴(yán)格?控制成本?挖掘盈利?潛力，在?保證安全?生產(chǎn)的同?時(shí)，來(lái)保?證明年公?司經(jīng)營(yíng)不?受沖擊。?確保明年?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?的順利完?成。2?023物?流公司員?工總結(jié)參?考范文（?二）目?前物流運(yùn)?作中的諸?多問(wèn)題意?味著急需?優(yōu)化作業(yè)?流程，并?且嚴(yán)格按?作業(yè)流程?操作，責(zé)?任到人，?實(shí)行考核?制度。為?此，大家?根據(jù)實(shí)際?工作的經(jīng)?驗(yàn)制作新?作業(yè)流程?，而且充?分利用E?RP系統(tǒng)?，使物流?作業(yè)信息?化，提高?作業(yè)效率?及服務(wù)質(zhì)?量。新作?業(yè)流程如?下：一?、包裝及?結(jié)算流程?1.產(chǎn)?業(yè)公司生?產(chǎn)部下達(dá)?包裝委托?單給物流?部計(jì)劃員?。2.?計(jì)劃員確?認(rèn)包裝規(guī)?格、型號(hào)?。3.?生產(chǎn)部在?包裝委托?單上簽字?確認(rèn)。?4.計(jì)劃?員根據(jù)包?裝委托單?在ERP?系統(tǒng)中錄?成包裝銷(xiāo)?售訂單，?并生成包?裝采購(gòu)訂?單、包裝?采購(gòu)入庫(kù)?單交給包?裝廠家，?包裝廠家?將采購(gòu)訂?單留底保?存，在交?付訂購(gòu)的?包裝箱時(shí)?將采購(gòu)入?庫(kù)單交給?庫(kù)房管理?員簽收入?庫(kù);生成?包裝發(fā)貨?單交給發(fā)?貨員用于?庫(kù)房管理?員辦理出?庫(kù)安排包?裝。5?.發(fā)貨員?憑包裝發(fā)?貨單領(lǐng)取?包裝箱并?通知包裝?部開(kāi)始包?裝。_?___包?裝完畢，?包裝部對(duì)?單自檢無(wú)?誤后通知?委托方對(duì)?包裝箱進(jìn)?行檢查，?檢查無(wú)誤?后請(qǐng)委托?人簽字確?認(rèn).7?.計(jì)劃員?于月底從?ERP系?統(tǒng)中生成?包裝箱結(jié)?算付款明?細(xì)交給包?裝廠家核?對(duì)，再根?據(jù)核對(duì)確?認(rèn)過(guò)的包?裝箱結(jié)算?付款明細(xì)?做出包裝?箱結(jié)算收?款明細(xì)，?并將核對(duì)?確認(rèn)過(guò)的?包裝箱結(jié)?算付款明?細(xì)、結(jié)算?收款明細(xì)?及包裝委?托單交至?部門(mén)經(jīng)?理處審核?蓋章。?8.經(jīng)理?將審核蓋?章后的結(jié)?算付款明?細(xì)交給包?裝廠家結(jié)?帳，將審?核蓋章后?的結(jié)算收?款明細(xì)、?包裝委托?單及收款?發(fā)票、帳?號(hào)發(fā)至各?產(chǎn)業(yè)公司?結(jié)帳。?二、汽運(yùn)?發(fā)貨、水?運(yùn)發(fā)貨及?結(jié)算流程?：1.?產(chǎn)業(yè)公司?生產(chǎn)部發(fā)?貨員下達(dá)?委托發(fā)運(yùn)?單給物流?部計(jì)劃員?。2.?對(duì)于需提?供搬運(yùn)服?務(wù)的發(fā)運(yùn)?貨物，計(jì)?劃員至貨?物現(xiàn)場(chǎng)對(duì)?單核對(duì)后?，聯(lián)系物?流部庫(kù)房?管理員劃?定貨物堆?放區(qū)域后?，再聯(lián)系?搬運(yùn)組人?員搬至物?流部倉(cāng)庫(kù)?，并憑委?托單與庫(kù)?房管理員?辦好出廠?貨物入庫(kù)?交接手續(xù)?;對(duì)于少?量小件貨?物，本部?門(mén)不提供?搬運(yùn)服務(wù)?，由各公?司自行搬?運(yùn)至物流?部倉(cāng)庫(kù)指?定區(qū)域由?發(fā)運(yùn)員核?對(duì)。3?.庫(kù)房管?理員清點(diǎn)?貨物，簽?字接收并?辦理入庫(kù)?，填寫(xiě)庫(kù)?存管理表?。4.?計(jì)劃員傳?真委托發(fā)?運(yùn)單給物?流部楊經(jīng)?理。5?.楊經(jīng)理?根據(jù)發(fā)運(yùn)?物的重量?及時(shí)間要?求并結(jié)合?各家物流?公司的優(yōu)?勢(shì)確定承?運(yùn)的物流?公司，并?聯(lián)系該物?流公司相?關(guān)人員約?定取貨時(shí)?間并通知?發(fā)貨員取?貨時(shí)間。?6.發(fā)?貨員在快?遞公司按?約定時(shí)間?前來(lái)取貨?時(shí)對(duì)出廠?貨物進(jìn)行?稱(chēng)重，填?寫(xiě)包裹單?后將重量?寫(xiě)在委托?發(fā)運(yùn)單上?。然后憑?委托單與?庫(kù)房管理?員辦理出?廠貨物出?庫(kù)。7?.庫(kù)房管?理員清點(diǎn)?貨物出庫(kù)?。8.?發(fā)貨員聯(lián)?系搬運(yùn)部?裝車(chē)并監(jiān)?督出廠貨?物的搬運(yùn)?、防護(hù)，?發(fā)貨后憑?委托發(fā)運(yùn)?單做E_?___c?el發(fā)貨?記錄表以?備查貨，?然后將委?托發(fā)運(yùn)單?及快遞公?司返回的?該單運(yùn)費(fèi)?數(shù)據(jù)交給?物流部計(jì)?劃員審核?運(yùn)費(fèi)并錄?入ERP?。9.?發(fā)貨員隨?時(shí)跟蹤貨?物運(yùn)輸情?況，直至?確認(rèn)客戶?已簽收貨?物。1?0.計(jì)劃?員員于月?底從ER?P系統(tǒng)中?生成運(yùn)費(fèi)?結(jié)算明細(xì)?，交給各?快遞公司?核對(duì)，并?憑核對(duì)確?認(rèn)過(guò)的運(yùn)?費(fèi)結(jié)算明?細(xì)做出服?務(wù)費(fèi)結(jié)算?明細(xì)，并?將運(yùn)費(fèi)結(jié)?算明細(xì)及?服務(wù)費(fèi)結(jié)?算明細(xì)、?包裝委托?單交至部?門(mén)經(jīng)理處?審核蓋章?并開(kāi)具服?務(wù)費(fèi)發(fā)票?。11?.經(jīng)理審?核蓋章后?將運(yùn)費(fèi)結(jié)?算明細(xì)發(fā)?至各快遞?公司蓋章?開(kāi)具運(yùn)費(fèi)?發(fā)票后返?回，然后?將運(yùn)費(fèi)、?服務(wù)費(fèi)結(jié)?算明細(xì)、?包裝委托?單及運(yùn)費(fèi)?、服務(wù)費(fèi)?發(fā)票、帳?號(hào)發(fā)至各?產(chǎn)業(yè)公司?結(jié)帳。?在新作業(yè)?流程的規(guī)?范下，我?部門(mén)員工?積極主動(dòng)?的完善企?業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)?運(yùn)輸，得?到了公司?各部門(mén)的?一致好評(píng)?。當(dāng)然，?在日常的?工作中我?們還有許?多做的不?足的地方?，對(duì)稅金?計(jì)算，現(xiàn)?金折扣是?否計(jì)入增?值稅的應(yīng)?稅范圍的?知識(shí)都不?是很清晰?，在這些?都需要在?今后的工?作中加強(qiáng)?個(gè)人專(zhuān)業(yè)?知識(shí)學(xué)習(xí)?和向公司?技術(shù)部、?客戶部同?事學(xué)習(xí)相?關(guān)產(chǎn)品來(lái)?不斷提高?部門(mén)整體?水平。配?合公司其?它部門(mén)資?金回?cái)n，?使資金周?轉(zhuǎn)加快。?外部物流?公司只有?____?家，處于?寡頭壟斷?地位，有?些價(jià)格高?，卻無(wú)法?議價(jià)。?今后，我?們物流部?全體員工?將齊心協(xié)?力，以下?面___?_個(gè)目標(biāo)?為已任，?共同努力?，把公司?物流工作?