中級(jí)工程師年終工作總結(jié)參考范文（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)中級(jí)工程?師年終工?作總結(jié)參?考范文?本人于_?___年?____?月進(jìn)入工?程有限責(zé)?任公司，?時(shí)至今日?，已達(dá)十?九年之久??；仡?這十九年?來(lái)的工作?，我參與?的工民建?工程，每?個(gè)工程對(duì)?我來(lái)說(shuō)，?都是一次?全新的鍛?煉，都是?一次經(jīng)驗(yàn)?的積累。?在這十九?年中，我?已從一個(gè)?涉世未深?的學(xué)生成?長(zhǎng)為一名?合格優(yōu)秀?的項(xiàng)目經(jīng)?理。自?從我踏入?工作崗位?后，就開(kāi)?始在建筑?工地項(xiàng)目?部，參加?管理工作?，在這期?間，憑著?對(duì)建筑事?業(yè)的不懈?追求和各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?無(wú)限關(guān)愛(ài)?，應(yīng)該說(shuō)?許多成績(jī)?和榮譽(yù)伴?隨我成長(zhǎng)?。任職期?間，我在?各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)?技術(shù)考核?均為優(yōu)秀?。同時(shí)，?連續(xù)幾年?獲得“公?司優(yōu)秀管?理職工”?的榮譽(yù)稱(chēng)?號(hào)。代表?我所在的?項(xiàng)目部，?參加過(guò)多?次大、中?型工程的?疑難研討?會(huì)。也多?次代表公?司參加各?類(lèi)工程質(zhì)?量方面的?評(píng)比，取?得了較好?的成績(jī)。?我慶幸?在工程有?限責(zé)任公?司工作，?我更慶幸?公司領(lǐng)導(dǎo)?給了我廣?闊的發(fā)展?空間。天?高任鳥(niǎo)飛?，海闊憑?魚(yú)躍。在?我內(nèi)心深?處充滿了?對(duì)公司的?愛(ài)。一顆?感恩的心?常催促我?加倍工作?，不知所?止。，?在此期間?我任職技?術(shù)員，主?要負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的施工?放樣等。?我端正學(xué)?習(xí)、工作?態(tài)度，認(rèn)?真完成施?工員交辦?的工作任?務(wù)。在工?作中遇到?不懂的問(wèn)?題我積極?的向有經(jīng)?驗(yàn)的同事?們請(qǐng)教，?直到弄懂?為止。在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的熱?情幫帶下?，在較短?的時(shí)間里?，我的業(yè)?務(wù)知識(shí)和?工作能力?都有很大?的進(jìn)步。?在此期?間我參與?工程的基?礎(chǔ)驗(yàn)收、?主體驗(yàn)收?及圖紙會(huì)?審，得到?了領(lǐng)導(dǎo)及?同事們的?肯定。我?參與的“?____?1#住宅?樓工程”?、“__?__5#?8#住宅?樓工程”?均榮獲_?___市?建筑工程?質(zhì)量“金?鹿杯”獎(jiǎng)?。在工?作中，我?時(shí)刻提醒?自己要踏?實(shí)、認(rèn)真?持之以恒?的完成本?職工作，?努力提升?自身專(zhuān)業(yè)?技術(shù)水平?和綜合素?質(zhì)。于1?____?年___?_月取得?項(xiàng)目經(jīng)理?證書(shū)，_?___年?____?月___?_日評(píng)委?助理工程?師。_?___月?至今，我?為_(kāi)__?_公司維?修項(xiàng)目部?項(xiàng)目經(jīng)理?，負(fù)責(zé)_?___廠?區(qū)及__?__區(qū)建?筑設(shè)施綜?合維修工?作，廠區(qū)?廠房、辦?公樓改造?工作。從?小工程逐?步變成大?工程，我?也一點(diǎn)點(diǎn)?豐富著自?己的知識(shí)?，于__?__月我?自學(xué)取得?(建筑工?程)專(zhuān)業(yè)?本科畢業(yè)?證書(shū)。被?評(píng)為中級(jí)?工程師。?十九年的?工作有甜?有苦，忙?碌著、努?力著，將?這幾年的?工作簡(jiǎn)要?總結(jié)如下?：一、?政治思想?我身著?強(qiáng)烈的主?人翁意識(shí)?，隨時(shí)關(guān)?注___?_集團(tuán)建?安工程有?限公司發(fā)?展，切身?想到__?__集團(tuán)?建安工程?公司、項(xiàng)?目部的利?益，堅(jiān)定?____?集團(tuán)建安?工程公司?會(huì)不斷的?發(fā)展、壯?大，對(duì)_?___集?團(tuán)建安工?程有限公?司的未來(lái)?充滿了熱?情與期望?。我于?____?月加入_?___，?我將以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，自?覺(jué)接受黨?員和同事?們的監(jiān)督?和幫助，?堅(jiān)持不懈?地克服自?身的缺點(diǎn)?，彌補(bǔ)自?己的不足?，在以后?漫長(zhǎng)的歲?月中經(jīng)得?起考驗(yàn)，?時(shí)刻不忘?自己是一?名___?_。我?從做好本?職工作和?日常工作?入手，從?我做起，?從現(xiàn)在做?起，從身?邊小事做?起并持之?以恒，在?本職工作?中盡心盡?力，孜孜?不倦，我?要不斷的?提高自己?的崗位本?領(lǐng)，努力?精通本職?的崗位知?識(shí)，做本?職工作的?骨干和行?家里手，?腳踏實(shí)地?的做好本?職工作。?二、工?作態(tài)度?無(wú)論在工?作還是生?活當(dāng)中，?我一直相?信一份耕?耘，一份?收獲，所?以我一直?在努力，?不斷努力?學(xué)習(xí)，不?斷努力工?作。熱愛(ài)?自己本職?工作能夠?正確認(rèn)真?對(duì)待每一?項(xiàng)工作，?工作投入?，按時(shí)出?勤，有效?利用工作?時(shí)間，堅(jiān)?守崗位。?態(tài)度決定?一切，要?將項(xiàng)目做?好，除了?要掌握項(xiàng)?目管理技?能之外，?項(xiàng)目經(jīng)理?更應(yīng)該具?備良好的?態(tài)度，我?總結(jié)了在?工作中的?對(duì)事態(tài)度?如下：?1.要有?“一定要?”的決心?：一個(gè)人?不是一定?要的時(shí)候?，連小石?頭都可擋?住他的去?路，只有?“一定要?”的人，?再大的障?礙都擋不?住他想要?的結(jié)果。?2.要?有強(qiáng)烈的?企圖心：?要以成為?行業(yè)中的?世界最頂?尖為目標(biāo)?。只要能?找出一個(gè)?成功的理?由，你就?能夠成功?!3.?相信：成?功者先相?信，后看?見(jiàn)，目標(biāo)?決定策略?，只要精?神不滑坡?，方法總?比困難多?。4.?做事：成?功者愿意?做一般人?不愿意做?的事，成?功者愿意?做一般人?不敢做的?事，成功?者做一般?人做不到?的事。?5.對(duì)待?問(wèn)題：你?要了解解?決問(wèn)題，?是一種態(tài)?度而不是?技巧，因?此你必須?相信你能?解決所有?問(wèn)題。?6.不要?找借口：?成功者找?方法，失?敗者找借?口;要成?功就不要?有借口，?要借口就?難以成功?;當(dāng)你沒(méi)?有借口的?那一刻，?就是你選?擇成功的?開(kāi)始。?7.不怕?困難：成?功者“熱?愛(ài)痛苦”?。8.?學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)?：成功者?學(xué)習(xí)別人?的經(jīng)驗(yàn)，?一般人學(xué)?習(xí)自己的?經(jīng)驗(yàn)。?9.絕不?放棄：成?功者絕不?放棄，放?棄者絕不?成功。?三、崗位?職責(zé)經(jīng)?過(guò)數(shù)年的?努力，建?安公司嚴(yán)?抓工程質(zhì)?質(zhì)量，并?且多次獲?得中國(guó)有?色金屬工?業(yè)(部級(jí)?)優(yōu)質(zhì)工?程、建筑?工程質(zhì)量?優(yōu)勝企業(yè)?稱(chēng)號(hào)、建?設(shè)工程質(zhì)?量管理先?進(jìn)單位、?建筑工程?質(zhì)量管理?先進(jìn)集體?等。我主?要的工作?是在主管?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)下全面?負(fù)責(zé)本項(xiàng)?目部的生?產(chǎn)技術(shù)、?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?等工作。?認(rèn)真負(fù)責(zé)?本項(xiàng)目部?的日常安?全工作，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?安全技術(shù)?規(guī)程及安?全規(guī)范，?并認(rèn)真_?___執(zhí)?行。嚴(yán)格?____?并執(zhí)行《?安全生產(chǎn)?法》，以?及勞動(dòng)政?策和法規(guī)?。深入現(xiàn)?場(chǎng)，搞好?三級(jí)教育?及做好項(xiàng)?目報(bào)驗(yàn)，?竣工資料?、安全方?面等工作?，做好跟?蹤臺(tái)帳，?便于日后?查閱。由?于資料多?，時(shí)間不?一，提前?將工作做?到位，避?免造成技?術(shù)人員不?了解工程?檢驗(yàn)結(jié)果?及技術(shù)指?標(biāo)而延誤?工期，影?響進(jìn)度。?___?_項(xiàng)目經(jīng)?理是公司?具體工程?項(xiàng)目的總?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)班子?的組建、?考核，對(duì)?施工合同?內(nèi)容進(jìn)行?全面組織?實(shí)施，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?關(guān)系，對(duì)?項(xiàng)目的質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?成本、竣?工驗(yàn)收、?結(jié)算及收?款總體負(fù)?責(zé)。2?.負(fù)責(zé)制?定施工組?織設(shè)計(jì)和?前期工作?實(shí)施計(jì)劃?。組織編?制作業(yè)計(jì)?劃，并下?達(dá)施工任?務(wù)，參與?簽定或在?授權(quán)范圍?內(nèi)簽定班?組承包合?同。3?.作為項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)?該德才兼?備，工作?積極主動(dòng)?，具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和組織?協(xié)調(diào)能力?，能?chē)?yán)格?要求自己?，誠(chéng)實(shí)守?信，說(shuō)話?做事站在?公司的立?場(chǎng)，時(shí)時(shí)?起好模范?帶頭作用?。4.?負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目實(shí)施?中的重要?會(huì)議，組?織并主持?每周例會(huì)?，對(duì)下周?工作進(jìn)行?具體安排?，對(duì)上周?工作進(jìn)行?認(rèn)真總結(jié)?，工作中?出現(xiàn)的不?當(dāng)之處應(yīng)?果斷采取?整改措施?。5.?負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)?目質(zhì)量、?安全、進(jìn)?度、成本?費(fèi)用等進(jìn)?行有效控?制，并與?計(jì)劃及預(yù)?算對(duì)比分?析，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，及?時(shí)解決。?6.對(duì)?設(shè)計(jì)方、?甲方提出?的設(shè)計(jì)變?更，工程?量增減及?合同變動(dòng)?，及時(shí)完?善手續(xù)并?統(tǒng)計(jì)上報(bào)?，及時(shí)對(duì)?工作內(nèi)容?作相應(yīng)調(diào)?整，并對(duì)?各方面工?作做出相?應(yīng)安排，?組織管理?好項(xiàng)目部?相關(guān)文檔?和資料。?7.嚴(yán)?格按照合?同規(guī)定，?審查批準(zhǔn)?與工程有?關(guān)的采購(gòu)?和現(xiàn)場(chǎng)行?政支出，?按業(yè)主的?要求督促?材料采購(gòu)?人員做好?采購(gòu)控制?工作，確?保所有材?料均達(dá)到?業(yè)主及規(guī)?范要求，?并控制好?材料進(jìn)場(chǎng)?驗(yàn)證工作?。8.?嚴(yán)格考核?制度，對(duì)?項(xiàng)目部班?子進(jìn)行公?開(kāi)、公正?的考核，?支出別人?的不足，?幫助別人?提高，善?于發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)點(diǎn)?，有助于?別人成長(zhǎng)?;對(duì)勞務(wù)?隊(duì)伍嚴(yán)格?合同管理?，實(shí)事求?是。勞務(wù)?結(jié)算時(shí)認(rèn)?真審核，?合理支付?，不該支?付的堅(jiān)決?不支付。?9.帶?頭學(xué)習(xí)、?組織學(xué)習(xí)?，制定相?應(yīng)的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，不?斷提高自?身及項(xiàng)目?部成員的?綜合素質(zhì)?。10?.必須搞?清楚建設(shè)?單位施工?準(zhǔn)備落實(shí)?情況，場(chǎng)?地三通一?平落實(shí)情?況，障礙?物的處理?情況，按?合同規(guī)定?應(yīng)提供的?材料、設(shè)?備的到貨?情況。?11.根?據(jù)材料預(yù)?算，組織?工長(zhǎng)、施?工員編制?材料采購(gòu)?計(jì)劃，由?采購(gòu)員理?解市場(chǎng)價(jià)?格后，由?項(xiàng)目總工?審核，項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)后，?方可選擇?供貨單位?訂貨。?12.根?據(jù)施工總?平面布置?圖，組織?相關(guān)人員?搭建臨時(shí)?生產(chǎn)設(shè)施?和生活設(shè)?施。1?3.行使?項(xiàng)目部安?全、消防?第一責(zé)任?人的所有?職責(zé)。?14.嚴(yán)?格執(zhí)行獎(jiǎng)?罰制度，?做到獎(jiǎng)罰?分明，對(duì)?違反操作?規(guī)程造成?質(zhì)量部合?格的要及?時(shí)返工，?發(fā)生質(zhì)量?事故要及?時(shí)上報(bào)。?四、主?要業(yè)績(jī)?我在工作?中學(xué)到了?很多東西?，也鍛煉?了自己，?經(jīng)過(guò)不懈?的努力，?使工作水?平提高。?施工現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)要素?的組合與?項(xiàng)目施工?的管理存?在著很大?矛盾，閑?置浪費(fèi)嚴(yán)?重，影響?施工進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和效?益，成為?企業(yè)生存?、發(fā)展的?突出問(wèn)題?。如何尋?求施工生?產(chǎn)要素的?優(yōu)化配置?，使其既?能按照項(xiàng)?目管理的?需要，動(dòng)?態(tài)配合調(diào)?整，實(shí)現(xiàn)?最佳組合?，又能保?證在企業(yè)?整體上得?到最大限?度的開(kāi)發(fā)?利用，是?擺在我們?面前的一?項(xiàng)重大課?題。首?先要對(duì)資?金、人力?資源、物?資、機(jī)械?設(shè)備進(jìn)行?優(yōu)化配置?。通過(guò)將?各類(lèi)項(xiàng)目?生產(chǎn)要素?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)?的優(yōu)化組?合轉(zhuǎn)化為?建筑生產(chǎn)?力。其次?要正確進(jìn)?行分包方?的管理。?建立責(zé)任?權(quán)利相統(tǒng)?一的激勵(lì)?和約束機(jī)?制。把項(xiàng)?目管理層?與分包方?之間，緊?緊圍繞工?程項(xiàng)目，?以承包方?式明確雙?方的權(quán)利?義務(wù)關(guān)系?。二者?之間用承?包責(zé)任制?以合同的?方式聯(lián)系?起來(lái)，形?成一個(gè)以?完成項(xiàng)目?目標(biāo)為中?心的有機(jī)?整體。并?加強(qiáng)運(yùn)行?過(guò)程的監(jiān)?督考核。?著重加強(qiáng)?對(duì)分包方?的監(jiān)督、?協(xié)調(diào)和考?核，對(duì)項(xiàng)?目實(shí)施的?各環(huán)節(jié)統(tǒng)?一計(jì)劃、?組織、協(xié)?調(diào)和控制?，合理組?合生產(chǎn)要?素，對(duì)投?入進(jìn)行優(yōu)?化控制，?不斷改進(jìn)?管理，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)要?素的最佳?組合。?上述經(jīng)驗(yàn)?使我在任?項(xiàng)目經(jīng)理?主持鋁業(yè)?改造項(xiàng)目?、電解合?金化重點(diǎn)?實(shí)驗(yàn)廠房?工程、工?業(yè)廢水及?污水改擴(kuò)?建工程順?利的完成?了工作，?并且在_?___1?35KA?電解槽系?列技改項(xiàng)?目公共設(shè)?施系統(tǒng)鉚?焊廠房、?陽(yáng)極組裝?車(chē)間工程?取得中國(guó)?有色金屬?工業(yè)(部?級(jí))優(yōu)質(zhì)?工程。?五、小結(jié)?以上是?我工作十?幾年以來(lái)?，所從事?的主要專(zhuān)?業(yè)技術(shù)工?作的總結(jié)?。通過(guò)理?論結(jié)合實(shí)?踐，再加?上自己的?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，我?已能夠勝?任本職工?作，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，同?時(shí)得到單?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的肯?定。在今?后的工作?中，我要?繼續(xù)鞏固?提高自己?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和業(yè)務(wù)?水平，揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?進(jìn)一步做?好本職工?作。中?級(jí)工程師?年終工作?總結(jié)參考?范文（二?）本人?從參加工?作以來(lái),?嚴(yán)格地遵?守國(guó)家的?各項(xiàng)法律?和法規(guī),?從未參與?各種違法?違紀(jì)的活?動(dòng)。堅(jiān)決?____?領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)?持___?_改革開(kāi)?放，為建?設(shè)中國(guó)有?特色的社?會(huì)主義作?出自己應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。對(duì)于單?位制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，我?都嚴(yán)格遵?守，嚴(yán)從?律己，寬?以待人，?起著帶頭?的作用。?在工作中?，我不斷?地學(xué)習(xí)、?鉆研、總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)，從?一個(gè)建筑?行業(yè)的“?門(mén)外漢”?到現(xiàn)在的?專(zhuān)業(yè)技術(shù)?能力和管?理能力都?全面成熟?的工程資?料技術(shù)員?，獨(dú)立承?擔(dān)過(guò)房建?、橋梁、?道路和排?水工程等?資料工作?，在政治?思想、職?業(yè)道德、?專(zhuān)業(yè)水平?等方面都?取得了很?大的成績(jī)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、工作?態(tài)度和職?業(yè)道路由?于資料員?的工作本?身就比較?繁瑣，但?進(jìn)入公司?以來(lái)我一?直以積極?工作態(tài)度?去處理工?作中遇到?的事情，?雖然偶爾?會(huì)出現(xiàn)一?些情緒問(wèn)?題，但我?很快能夠?處理好自?身問(wèn)題，?積極投入?到工作中?去，對(duì)工?作勤勤懇?懇、任勞?任怨，有?始有終，?能夠正確?認(rèn)真的對(duì)?待每一項(xiàng)?工作;認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律，保證?按時(shí)出勤?，對(duì)于再?苦再累的?項(xiàng)目，我?都堅(jiān)持圓?滿完成，?并做出成?效，從不?計(jì)較個(gè)人?得失，堅(jiān)?守在崗位?上，完成?一個(gè)個(gè)工?程，看著?一幢幢高?樓大廈和?一條條的?銀灰大道?竣工完成?，我心中?感到無(wú)比?地自豪和?光榮，自?己曾經(jīng)付?出的無(wú)數(shù)?艱辛和汗?水，得到?了社會(huì)的?好評(píng)，我?內(nèi)心也就?無(wú)怨無(wú)悔?，心滿意?足了。?二、學(xué)識(shí)?水平、專(zhuān)?業(yè)能力在?工作中，?我不斷地?學(xué)習(xí)文化?知識(shí)和專(zhuān)?業(yè)知識(shí)，?努力提高?自己的學(xué)?識(shí)水平和?專(zhuān)用能力?。對(duì)于建?筑行業(yè)的?新規(guī)范、?新標(biāo)準(zhǔn)和?新定額，?每一次一?出臺(tái)，我?必購(gòu)買(mǎi)并?認(rèn)真學(xué)習(xí)?和研究，?掌握新規(guī)?范、新標(biāo)?準(zhǔn)和新定?額，把規(guī)?范、標(biāo)準(zhǔn)?和定額應(yīng)?用于工程?建設(shè)中，?不斷地總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)和?教訓(xùn)。每?一個(gè)工程?竣工驗(yàn)收?時(shí)，我都?認(rèn)真作好?工程驗(yàn)收?記錄，并?整理成冊(cè)?，存入自?己的工程?竣工驗(yàn)收?記錄檔案?中，經(jīng)常?分析和研?究竣工驗(yàn)?收記錄，?發(fā)現(xiàn)自己?在工程修?建中存在?哪些問(wèn)題?，哪些方?面值得提?高，哪些?方面值得?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?。三、?技術(shù)資料?員工作的?一些心得?：技術(shù)資?料員工作?的一些心?得：1?、明確責(zé)?任分工，?督促流程?執(zhí)行。及?時(shí)收集整?理，及時(shí)?問(wèn)題反饋?。定期資?料整改，?再次資料?核查。目?錄及時(shí)跟?進(jìn)，完美?資料歸檔?。通過(guò)以?上措施，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?了問(wèn)題，?并在第一?時(shí)間進(jìn)行?了整改，?坎坷而又?圓滿地通?過(guò)了一次?次檢查。?2、施?工技術(shù)資?料嚴(yán)格受?控：施工?技術(shù)資料?是指導(dǎo)正?確、規(guī)范?、科學(xué)施?工的文件?，以及工?程變更情?況的正式?文件，而?且變更、?洽商、圖?紙會(huì)審要?經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)?、建設(shè)單?位簽字，?施組、方?案要經(jīng)過(guò)?公司級(jí)審?批，交底?要施工隊(duì)?簽認(rèn)。一?旦遇到工?程糾紛或?其它特殊?情況，此?類(lèi)情況是?解決糾紛?的最基本?、最重要?的資料，?因此，對(duì)?此類(lèi)資料?要嚴(yán)加管?理，一般?不外借，?謹(jǐn)防丟失?，不得不?借時(shí)，執(zhí)?行嚴(yán)格的?借閱登記?制度。另?外，本工?程邊設(shè)計(jì)?邊施工，?工程變動(dòng)?頻繁，設(shè)?計(jì)變更、?工程洽商?多。設(shè)計(jì)?變更、工?程洽商直?接影響到?施工進(jìn)展?、工程結(jié)?算。如果?因?yàn)樽兏?、洽商傳?不及時(shí)而?造成經(jīng)濟(jì)?損失，那?么整個(gè)項(xiàng)?目部的辛?苦工作便?失去了意?義。因此?，一定要?及時(shí)把變?更、洽商?發(fā)放到項(xiàng)?目部相關(guān)?人員手中?，并由技?術(shù)人員在?第一時(shí)間?內(nèi)以交底?形式傳達(dá)?到施工最?前線的施?工隊(duì)。?3、施工?測(cè)量記錄?要圖示詳?盡：施工?測(cè)量記錄?是確保工?程定位、?尺寸、標(biāo)?高、位置?等的資料??！笆е?毫厘，謬?之千里”?，由于放?線的疏忽?給后續(xù)施?工帶來(lái)麻?煩的例子?屢見(jiàn)不鮮?。因此，?測(cè)量資料?一定要有?詳盡的圖?示以確保?測(cè)量施工?的準(zhǔn)確。?如樓層平?面的放線?記錄，洞?口放線要?畫(huà)剖面簡(jiǎn)?圖，注明?放線的標(biāo)?高尺寸，?應(yīng)有平面?簡(jiǎn)圖，若?是平面放?線要求注?軸線尺寸?，說(shuō)明墻?柱斷面尺?寸、門(mén)窗?口位置尺?寸，軸線?控制線和?墻柱邊線?尺寸，若?是外墻、?門(mén)窗洞口?放線要畫(huà)?剖面簡(jiǎn)圖?，注明放?線的標(biāo)高?尺寸。?4、施工?記錄內(nèi)容?要詳細(xì)具?體：施工?記錄是施?工過(guò)程中?形成的，?確保工程?質(zhì)量、安?全的各種?檢查、記?錄等。記?錄中的內(nèi)?容要詳細(xì)?具體，不?可泛泛而?言，并要?與技術(shù)交?底保持一?致，如鋼?筋綁扎隱?檢，要寫(xiě)?清鋼筋的?品種、規(guī)?格、數(shù)量?、位置、?接頭位置?、搭接長(zhǎng)?度、保護(hù)?層厚度、?鋼筋及墊?塊綁扎和?鋼筋除銹?等情況。?當(dāng)出現(xiàn)數(shù)?據(jù)時(shí)，要?計(jì)算出具?體數(shù)值，?避免使用?規(guī)范性語(yǔ)?言。當(dāng)發(fā)?生變更、?洽商時(shí)還?要寫(xiě)清變?動(dòng)內(nèi)容并?注明其編?號(hào)。5?、施工試?驗(yàn)記錄要?及時(shí)、齊?全。施工?試驗(yàn)合格?是檢驗(yàn)批?(分項(xiàng)\?分部)工?程驗(yàn)收的?前提條件?。如鋼筋?連接試驗(yàn)?