2023年現(xiàn)場管理車間管理制度

2023年現(xiàn)場管理車間管理制度現(xiàn)場管理車間管理制度1

1目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、平安、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益,以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義。

2范圍

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格限制，對出現(xiàn)的異樣狀況，要查明緣由，剛好解除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)覺質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不解除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標(biāo)識明顯、數(shù)量精確、處理剛好。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行狀況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、仔細(xì)執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。（工藝變更通知單）

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7對于新工藝（公司未做過的工藝）要求生產(chǎn)技術(shù)人員組織工藝研討、試驗(yàn)并以書面報告的形式將新產(chǎn)品工工藝流程、技術(shù)要求做出分析，使詳細(xì)生產(chǎn)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量要求及工藝流程做到心中有數(shù)。生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中如發(fā)覺問題或疑問應(yīng)馬上停止生產(chǎn)并向部門主管匯報，待問題解決后方可生產(chǎn)。

3.2.8樣品管理?？蛻魳悠芳肮竟?yīng)打樣。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4加強(qiáng)對不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理剛好。

3.3.5平安通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、待檢查無問題方可正式工作。

3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫剛好、精確、整齊。

3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi),重大事故馬上報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會運(yùn)用、會保養(yǎng)、會檢查、會解除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停車、通知修理人員檢查、處理。

3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,視察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異樣時應(yīng)剛好處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作限制系統(tǒng),平安裝置齊全牢靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符，個人長期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，運(yùn)用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

3.5.3精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具

3.6計(jì)量管理

3.6.1運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并剛好送檢。

量具必需保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述狀況之一者，必需剛好送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止運(yùn)用過期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)用后擦拭干凈，較長時間不運(yùn)用時要涂油，正確放置。

全部在用計(jì)量器具必需按合格證書填寫的有效期或技術(shù)部的通知自覺剛好送檢。

3.6.2凡自制或新購計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

3.6.4凡須報廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請報技術(shù)部。

3.6.5各單位應(yīng)按須要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6對不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行指責(zé)教化或予以罰款。

3.7勞動紀(jì)律

3.7.1車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)則，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.7.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，安排公開、公正。

3.7.3嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。

3.7.4常常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.7.5主動參與技術(shù)培訓(xùn)，大力開展崗位練兵，努力達(dá)到崗位技能要求。

3.7.6仔細(xì)填寫各項(xiàng)記錄、管制表、臺帳、做到剛好、精確、清楚、完整、規(guī)范。

3.8文明生產(chǎn)

3.8.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫剛好，精確清楚，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.8.2應(yīng)精確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、班組成員等。

3.8.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.8.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.8.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

3.8.6車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，剛好清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.8.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.8.8車間合理照明，嚴(yán)禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇（空調(diào)）。

3.8.9堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.9平安生產(chǎn)

3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安操作規(guī)程。

3.9.2常常開展平安活動，開好周例會，不定期進(jìn)行仔細(xì)整改、清除隱患。

3.9.3貫徹“平安第一、預(yù)防為主”。

3.9.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)。

3.9.5特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

3.9.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

3.9.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫，班后仔細(xì)檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

3.9.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

3.9.9重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.9.10消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)記明顯。

3.9.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄剛好處理報告，記錄要精確，上報要剛好。

3.9.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序剛好上報。

現(xiàn)場管理車間管理制度2

1、進(jìn)入車間工衣，工帽，工鞋必需穿戴整齊。

2、員工要清晰公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。

3、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識。

4、上崗作業(yè)員工要有上崗證，工位合格證，工位檔案；焊接工位員工要有考試和培訓(xùn)記錄。

5、作業(yè)員工必需根據(jù)WI作業(yè)以及了解WI內(nèi)容，物料編號，膠水編號和用量。

6、作業(yè)員工作業(yè)時必需把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。

7、廠證內(nèi)不行放有與公司無關(guān)的物品（證件，像片，鑰匙等），廠證內(nèi)必需有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。

8、生產(chǎn)所用物料治具必需要有標(biāo)識和編號，標(biāo)識必需清晰。

9、AB膠涂膠工位必需在滴膠紙按時滴膠確認(rèn)膠水干燥。

10、磁路半成品檢測表必需按時確認(rèn)磁路半成品干燥。

11、機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時填寫，并仔細(xì)保養(yǎng)填寫正確。

12、各工位的單品檢查表必需按規(guī)定準(zhǔn)時填寫。

13、投入工位必需按規(guī)定時間下拉作業(yè)。

14、各員工必需按先進(jìn)先出的原則作業(yè)。

15、各工位的不良品必需要有記錄，標(biāo)識和隔離。

16、修理員的修理報表要按時填寫以及填寫的`數(shù)量要精確。

17、停用的機(jī)器設(shè)備要掛有“暫停運(yùn)用”的標(biāo)識。

18、膠桶表面，防溢出盒要保養(yǎng)干凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識。

19、各工位抽屜內(nèi)不行放有與作業(yè)無關(guān)不必要的'物品。

20、各拉辦公臺四周不行放有不須要的物品。

21、物料區(qū)物料要擺放整齊，不行有物料掉落地上的現(xiàn)象。

22、各工位機(jī)器治具的表面，上下四周要保養(yǎng)干凈。

23、各拉放物料的物料架要保持干凈。

24、工藝員的加膠記錄，稱膠記錄，膠嘴更換記錄，調(diào)機(jī)記錄，SPC記錄要按時填寫。

25、固化房內(nèi)要保持干凈，不行放有雜物及破損的現(xiàn)象。

26、各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不行雜亂擺放。

27、充磁機(jī)的限制箱以及電子稱要保養(yǎng)干凈。

28、物料流淌車收料干燥車要不定時的清潔干凈。

29、不良品倉的不良品要有相關(guān)的標(biāo)識，要擺放整齊。

30、成品暫放區(qū)的卡板，紙箱，木板木塊要擺放整齊。

31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識以及擺放整齊。

32、各拉的看板產(chǎn)量要按時填寫，如有不達(dá)標(biāo)的要注明緣由。

33、各拉的PQC報表首件記錄首件報表要按時簽名確認(rèn)。

34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測記錄，烙鐵的編號要與實(shí)物的編號一樣。

35、廢舊烙鐵頭要按時回收給文員，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。

36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。

37、各工位所用的治具物料以及膠水編號必需與WI一樣。

38、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔干凈，以及有相關(guān)的標(biāo)識。

39、防溢出備用盒內(nèi)必需放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）

40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿了要剛好請走。

41、各焊接工位的抽煙罩要不定時的清理干凈。

42、物料的擺放要平安，不行過高或過多的擺放。

43、各拉各工位要保持地面干凈，垃圾按要求進(jìn)行分類處理。

現(xiàn)場管理車間管理制度3

一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

1、員工必需遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特別狀況需請假,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防平安管理規(guī)定》。

11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特別狀況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機(jī)、手機(jī)必需關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用羞辱性字眼,不講臟話。

15、現(xiàn)場員工必需用心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧閑聊,偷閑怠工,

16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必需聽從合理工作支配,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管吩咐或工作安排。

20、現(xiàn)場人員必需自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或有意損壞機(jī)器設(shè)備。

23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)奢侈現(xiàn)象。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別狀況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時間。

26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必需取得健康證。

2、員工保持良好的.個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必需清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽整齊,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工運(yùn)用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,運(yùn)用完畢后必需剛好沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必需按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜剛好清潔,避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣揚(yáng)教化工作,員工應(yīng)自覺協(xié)作遵守。

現(xiàn)場管理車間管理制度4

1、目的

為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。

2、范圍

適用于焊接車間全部班組、人員、全部區(qū)域。

3、職責(zé)

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

4、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、支配班組文明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的.班組、區(qū)域必需在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

5、檢查考評方法

5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查；每周一、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查；

5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（嘉獎）和減分（懲處）。

5.3嘉獎方法

5.3.1現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個月全部優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個月全部差者減40分；

焊接車間生產(chǎn)流程

1、a.下料結(jié)束后入庫，特別料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，全部工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標(biāo)記“入庫”字樣并簽字。

b.馬明富做好出入庫的記錄。

c.入庫結(jié)束后圖紙由下料班返回辦公室。

d.只下料不焊接的料不入庫，干脆轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。

2、焊接班接到焊接圖紙/安排，憑圖紙到倉庫領(lǐng)料焊接，個別不能入庫的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。

3、型材不入庫，外協(xié)回來的小件型材入庫，全部外協(xié)回來的件入庫，憑圖紙領(lǐng)取；馬明富做好出入庫記錄（外協(xié)回來的全部件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格方可入庫）。

4、全部工件入庫前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格，否則不予入庫。

現(xiàn)場管理車間管理制度5

1、目的

為使員工能夠自覺遵守工廠及車間的各項(xiàng)管理制度，規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)均衡、平安、文明生產(chǎn)、提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、實(shí)現(xiàn)低能耗、低排放的目標(biāo)，特制定本管理制度。

2、適用范圍

金洋再生鉛工廠生產(chǎn)部合金車間。

3、職責(zé)

3.1生產(chǎn)部、合金車間負(fù)責(zé)本管理制度的制定和執(zhí)行;

3.2綜合管理部負(fù)責(zé)對制度執(zhí)行過程中的考核工作，做到獎罰分明;

4、現(xiàn)場紀(jì)律制度

4.1、員工必需遵守工廠的上下班作息時間，準(zhǔn)時參與車間內(nèi)部各種會議，不遲到，不早退(遲到1次罰款10元，1月內(nèi)遲到3次按曠工處理);車間非正常生產(chǎn)期間上下班時間一律以車間統(tǒng)一支配調(diào)度，按臨時規(guī)定的上下班時間執(zhí)行。

4.2、車間全體人員嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作，上下班未刷卡的考勤一律不予記錄。

4.3、節(jié)假日、星期天期間，若車間處于正常生產(chǎn)狀態(tài)，全部人員必需按時上班，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，若生產(chǎn)不正常時，由車間統(tǒng)計(jì)支配人員放假。

4.4、員工上班不準(zhǔn)穿拖鞋，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必需戴好平安帽、口罩、手套，穿好平安鞋。發(fā)覺1次，罰款10元。

4.5、員工因特別狀況需請假，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請假程序填寫請假條逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開，否則一律按曠工處理。

4.6、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。檢查發(fā)覺一次，視情節(jié)輕重賜予10-100元罰款。

4.7未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。檢查發(fā)覺有一次，即賜予開除處理，并依據(jù)情節(jié)輕重移交相關(guān)部門處理;

4.8、生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)物品必需按規(guī)定位置擺放。

4.9、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用羞辱性字眼，不講臟話。

4.10、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作，現(xiàn)場員工必需用心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧閑聊，偷閑怠工。

4.11、員工必需聽從合理工作支配，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對有意刁難或拒絕執(zhí)行上級合理工作支配。每出現(xiàn)1次，賜予50元罰款，累計(jì)出現(xiàn)3次賜予停產(chǎn)并交工廠處理。

4.12、現(xiàn)場人員必需自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切不良現(xiàn)象。檢舉狀況經(jīng)查證屬實(shí)的一次賜予嘉獎50元。

4.13、員工必需嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程，按作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作，未嚴(yán)格執(zhí)行工藝參數(shù)的，勒令返回上一道流程;對工廠造成損失或顧客投訴的按《工藝管理規(guī)定》的要求進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰。4.14、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣奢侈現(xiàn)象，發(fā)覺1次，視情節(jié)輕重賜予10-100元罰款。

4.15、嚴(yán)禁私自撕毀工廠及車間公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場的'白板上亂涂亂畫。發(fā)覺違紀(jì)一次賜予罰款20元。

4.16、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。發(fā)覺一次，視情節(jié)輕重賜予100-500元的罰款，嚴(yán)峻的移交相關(guān)部門并當(dāng)即開除處理。

5、車間環(huán)境衛(wèi)生管理制度

5.1、現(xiàn)場必需常常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

5.2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁干凈、無衛(wèi)生死角。

5.3、必需對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，剛好對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理，保持整齊。

5.4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場標(biāo)識牌等保持干凈。

5.5、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

5.6、生產(chǎn)作業(yè)過程中安排內(nèi)不用的原料、配料等，應(yīng)剛好清理整頓，避開奢侈。

5.7、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品放入指定的區(qū)域、垃圾必需剛好整理清除;

5.8、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)剛好清理，車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許亂貼亂畫。

5.9、車間衛(wèi)生管理制度詳細(xì)的考核根據(jù)“再生鉛工廠合金車間5s管理運(yùn)行制度”執(zhí)行。

6、車間現(xiàn)場平安制度

6.1、現(xiàn)場應(yīng)做好平安宣揚(yáng)教化，平安防范保障工作。

6.2、員工必需時刻謹(jǐn)記“平安第一”觀念，時刻留意人身平安，設(shè)備平安，對于平安規(guī)定必需無條件聽從。

6.3、特種設(shè)備操作工必需要持證上崗，非本崗位人員禁止違章操作。發(fā)覺一次，賜予100元罰款。造成損失的按工廠相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償;

6.4、員工必需駕馭本崗位平安操作規(guī)范，熟識設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。

6.5、崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，削減事故隱患，發(fā)覺設(shè)備異樣應(yīng)馬上上報，須要維護(hù)保養(yǎng)的剛好維護(hù)保養(yǎng)。

6.6、保養(yǎng)、修理設(shè)備時，必需掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

6.7、員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑、接聽電話或在疲乏、不醒悟狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場游戲、逗鬧。無緊靠急狀況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

6.8、員工須熟識消防器材的位置和駕馭其運(yùn)用方法，熟識平安門位置和疏散和路途。

6.9、工作時員工應(yīng)時刻留意防止撞傷、觸傷、燙傷等損害。

6.10、車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時留意滑倒。

6.11、現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備，禁止野蠻作業(yè)。

6.12、消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西，且消防通道、平安通道須時刻保持暢通。

7、異樣狀況報告的規(guī)定

7.1異樣狀況定義

7.1.1原材料、輔料異樣;

7.1.2生產(chǎn)中成批產(chǎn)品質(zhì)量異樣;

7.1.3出現(xiàn)平安事故;

7.1.4設(shè)備、裝置重大故障;

7.1.5其它特別的異樣狀況。

7.2匯報的層級與時間規(guī)定

7.2.1出現(xiàn)異樣問題時，在10分鐘內(nèi)必需剛好匯報，第一時間告知干脆責(zé)任人(班長)。

7.2.2超過20分鐘以上至一小時必需向車間主任匯報，車間主任接到匯報后必需馬上協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決。超過一小時，但在兩個小時內(nèi)，車間主任必需反饋到生產(chǎn)部經(jīng)理，由生產(chǎn)部經(jīng)理組織解決并同時匯報給廠長。假如超過規(guī)定時間內(nèi)沒有逐級匯報又無法解決問題的，按損失價值的5%-10%賠償，或賜予50-500元的罰款。

7.3匯報方式:手機(jī)、電話、干脆告知等方式。

8、生產(chǎn)車間工作獎罰制度

8.1生產(chǎn)任務(wù)

8.1.1、因客戶需求在完成正常生產(chǎn)任務(wù)后加班完成額外生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量、能源、物料消耗指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，嘉獎100元/班次;

8.1.2、拖延完成生產(chǎn)任務(wù)時間，相關(guān)指標(biāo)嚴(yán)峻超出，扣100元/班次。

8.1.3、即沒有執(zhí)行又沒有完成生產(chǎn)任務(wù)，扣200元/班次。

8.2各崗位職責(zé)考核

8.2.1、各工作崗位必需根據(jù)崗位說明書的要求做好本崗位工作職責(zé)，每月根據(jù)各崗位的工作實(shí)際成果對績效考核的項(xiàng)目進(jìn)行考核;

8.3、規(guī)章制度執(zhí)行獎罰

8.3.1、各班組仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹平安生產(chǎn)工作，當(dāng)月未發(fā)生平安生產(chǎn)事故，獎10元;

8.3.2、沒有宣揚(yáng)平安生產(chǎn)留意事項(xiàng)，所管部門或班組當(dāng)月發(fā)生1次違規(guī)操作，但不造成損失的，扣10元;

8.3.3、發(fā)生平安事故并造成損失，視損失大小按工廠管理制度賜予懲罰;

8.3.4、連續(xù)1月能夠嚴(yán)格遵守工廠和車間的各項(xiàng)管理制度的，嘉獎50元/班次

以上若有與工廠管理制度沖突部分，以工廠管理制度執(zhí)行。

本制度自下發(fā)之日起先執(zhí)行。

現(xiàn)場管理車間管理制度6

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)部現(xiàn)場管理工作，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

員工現(xiàn)場紀(jì)律

1.員工必需遵守上下班作息時間，不遲到，不早退，嚴(yán)格根據(jù)工廠規(guī)定進(jìn)考勤登記制度，如有不遵守者按考勤制度進(jìn)行考核。

2.員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服，正確佩帶臂章，如有不遵守者每人每次罰款20元。

3.員工在生產(chǎn)現(xiàn)場必需按要求佩戴勞動防護(hù)用品，如有不遵守者每人每次罰款50元。

4.電解二樓、氫氣處理、鹽酸崗位為防爆區(qū)域，全部員工禁止在防爆區(qū)域內(nèi)打手機(jī)，如有不遵守者每人每次罰款100元，訓(xùn)誡不聽者做開除處理。

5.員工因特別狀況需請假，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方能離開，如有不遵守者每人每次罰款500元。

6.禁止將個人衣物、餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置，如有不遵守者每人每次罰款10元。

7.未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場，如有不遵守者每人每次罰款500元。

8.員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi)，嚴(yán)格遵守《消防平安管理規(guī)定》。如有不遵守者每人每次罰款50元。

9.嚴(yán)禁將消防器材挪作他用，嚴(yán)禁圍擋消防設(shè)施，如有不遵守者每人每次罰款100元。

10.現(xiàn)場員工必需用心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧閑聊，偷閑怠工，如有不遵守者每人每次罰款100元。

11.現(xiàn)場各工位應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等，如有不遵守者每人每次罰款100元。

12.現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃東西、吸煙、看小說及報刊等，如有不遵守者每人每次罰款50元。

13.員工必需聽從合理工作支配，盡職盡責(zé)做好本崗位工作，堅(jiān)決反對有意刁難、疏忽或拒絕服上級主管吩咐或工作安排，如有不遵守者每人每次罰款50元。

14.員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，出現(xiàn)異樣剛好上報，嚴(yán)禁隱瞞和弄虛作假，如有不遵守者每人每次罰款100元。

15.提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣奢侈現(xiàn)象，如有不遵守者每人每次罰款20元。

16、如發(fā)生打架、斗毆不利于車間團(tuán)結(jié)的惡劣事務(wù)，當(dāng)事人干脆辭退。

現(xiàn)場衛(wèi)生

員工嚴(yán)格遵守《車間管理制度》對車間進(jìn)行清潔

1.必需對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，剛好對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其他生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生，保持工器具、桌面、臺面、墻面、地面干凈，無衛(wèi)生死角，每次罰款10元。

2.現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈，每次罰款10元。

3.定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔，保持無灰塵積壓，每次罰款10元。

5.設(shè)備應(yīng)做定期清潔，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理，每次罰款10元。

6.衛(wèi)生清潔用具運(yùn)用前后清洗、清理，未運(yùn)用時需擺放在指定位置，每次罰款10元。

7.生產(chǎn)作業(yè)過程中安排內(nèi)不用的`原物料應(yīng)剛好清理整頓，每次罰款10元。

8.生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必需剛好整理清除，每次罰款50元。

9.保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱，垃圾用箱，輸送平板車干凈，每次罰款20元。

10.車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶，每次罰款10元。

11.超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)剛好清理，逾期不清理的每次罰款10元。

12.配電室內(nèi)、電橋架上嚴(yán)禁存放可燃物和與工作無關(guān)的物品，發(fā)覺一次罰款100元。

13.進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)覺一次罰款200——600元;發(fā)覺煙頭、煙灰按衛(wèi)生界區(qū)責(zé)任人50元/個;

個人衛(wèi)生

1.員工保持良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

2.現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

3.工衣柜剛好清潔，避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

4.現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣揚(yáng)教化工作，員工應(yīng)自覺協(xié)作遵守。

個人衛(wèi)生如有，發(fā)覺提出口頭指責(zé)，拒不執(zhí)行者每人每次罰款10元。

本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

操作記錄紙考核制度

一.目的:規(guī)范生產(chǎn)記錄管理工作，保證生產(chǎn)平安順當(dāng)進(jìn)行。

二.適用范圍:氯堿車間全體員工

1、報表統(tǒng)一用圓珠筆填寫。

2、報表上全部應(yīng)填寫的數(shù)字、日期和文字，一律用仿宋體。

3、報表所列項(xiàng)目，必需仔細(xì)照實(shí)填寫，正常生產(chǎn)中不得空項(xiàng)，非正常狀況需注明。

4、報表記錄要剛好、真實(shí)、精確、全面。

5、保持報表整齊、干凈、不得涂抹，不得在報表上亂寫亂畫。

6、正點(diǎn)±10分鐘填寫，不得提前和推遲。

7、當(dāng)班最終一次數(shù)據(jù)，由接班者填寫。

8、當(dāng)班的異樣現(xiàn)象，操作工照實(shí)寫入“備注欄”。

以上考核力度為每項(xiàng)10元。

9、不按時上交記錄表或有意拖延上交，罰款50元/次

生產(chǎn)車間考勤考核制度

為嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理，特制定本考勤制度，詳細(xì)內(nèi)容如下:

1、員工必需正常出勤，不得無故缺勤，否則以曠工論。

2、員工出勤必需由車間填寫，禁止其它人員填寫?？记诓坏脕y涂亂畫，否則視為無效。

3、上班不允許遲到、早退。發(fā)覺一次罰款20元/人;當(dāng)月發(fā)覺其次次罰款50元。

4、請假嚴(yán)格按請假制度執(zhí)行(請假制度凡需休班者按規(guī)定填寫請假單，三天以上由車間主任簽字，假如特別突發(fā)狀況要進(jìn)行說明)曠工一日，罰款3倍當(dāng)日工資

5、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員，一般員工未經(jīng)班組長批準(zhǔn)禁止隨意替班，班組長未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止隨意替班，否則替班當(dāng)事人均處20元罰款，班組長加倍。

6、上班期間必需堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁睡崗、脫崗、串崗，一經(jīng)發(fā)覺嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度。

7、交接班時接班班組長負(fù)責(zé)查對交班人員在崗狀況，有異樣剛好與車間聯(lián)系，隱瞞不報者對接班班組進(jìn)步行懲罰。

嘉獎制度

為了提高職工主動性，提高工作效率特作出以下嘉獎制度:

1、職工提出技改、合理化建議等，一經(jīng)接受賜予肯定嘉獎。

2、工作主動、表現(xiàn)突出的職工，賜予肯定嘉獎。

3、在處理突發(fā)事務(wù)時職工反應(yīng)速度快、剛好上報、處理得當(dāng)，為公司挽回?fù)p失的，賜予肯定嘉獎。

現(xiàn)場管理車間管理制度7

一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

1、員工必需遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

3、員工因特別狀況需請假,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準(zhǔn)后方可能離開。

4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必需按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防平安管理規(guī)定》。

11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特別狀況須報基地消防委員會批準(zhǔn)。

12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機(jī)、手機(jī)必需關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用羞辱性字眼,不講臟話。

15、現(xiàn)場員工必需用心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧閑聊,偷閑怠工,

16、現(xiàn)場各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

19、員工必需聽從合理工作支配,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級主管吩咐或工作安排。

20、現(xiàn)場人員必需自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。

21、現(xiàn)場人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

22、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或有意損壞機(jī)器設(shè)備。

23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣(汽)奢侈現(xiàn)象。

24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別狀況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車間,并正確登記出入時間。

26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

a、人衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必需取得健康證。

2、員工保持良好的'個人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必需清洗消毒。

4、現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

6、員工應(yīng)做到衣帽整齊,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

7、員工運(yùn)用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,運(yùn)用完畢后必需剛好沖洗衛(wèi)生間。

8、員工必需按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。

9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

10、工衣柜剛好清潔,避開產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。

11、現(xiàn)場應(yīng)做好衛(wèi)生宣揚(yáng)教化工作,員工應(yīng)自覺協(xié)作遵守。

b、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場必需常常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場排水溝暢通、墻壁干凈、無衛(wèi)生死角。

3、必需對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),剛好對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場門窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈。

5、定期對現(xiàn)場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。

6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、平安罩禁放開,機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

8、衛(wèi)生清潔用具運(yùn)用前后清洗、清理,未運(yùn)用須擺放在指定位置。

9、生產(chǎn)作業(yè)過程中安排內(nèi)不用的原物料應(yīng)剛好清理整頓。

10、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必需剛好整理清除。

11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),運(yùn)用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板干凈。

13、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的半成品應(yīng)剛好清理到特地收集不行回收半成品的紅色塑料斗中。

14、車間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

15、超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)剛好清理。

16、崗位員工因工作須要接觸料液時,必需戴手套或雙手消毒。

18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

三、現(xiàn)場平安制度

1.現(xiàn)場應(yīng)做好平安宣揚(yáng)教化,平安防范保障工作。

2.員工必需時刻謹(jǐn)記“平安第一”觀念,時刻留意人身平安,設(shè)備平安,對于平安規(guī)定必需無條件聽從。

3.員工必需駕馭本崗位平安操作規(guī)范,熟識設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),削減事故隱患,發(fā)覺設(shè)備異樣應(yīng)馬上上報修理。

5.保養(yǎng)、修理設(shè)備時,必需掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

6.員工在操作設(shè)備時須集中精神,不得說笑或在疲乏、不醒悟狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場游戲、逗鬧。無緊靠急狀況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。

7.員工須熟識消防器材的位置和駕馭其運(yùn)用方法,熟識平安門位置和疏散和路途。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

9.留意蒸汽管道,閥門及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

10.現(xiàn)場開水等高溫液體多運(yùn)用時留意防止?fàn)C傷。

11.設(shè)備、管道消毒時,留意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。

12.員工須熟識緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥當(dāng)處理,剛好上報。

13.工作時員工應(yīng)時刻留意防止撞傷、觸傷、卷帶等損害。

14.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔,隨時留意滑倒。

15.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

16.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

17.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、平安通道須時刻保持暢通。

現(xiàn)場管理車間管理制度8

一、現(xiàn)場紀(jì)律制度

1、員工必需遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必需著工作服，正確佩帶員工證。

3、員工因特別狀況需請假，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準(zhǔn)后方可能離開。

4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門會簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場。

6、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用羞辱性字眼，不講臟話。

7、現(xiàn)場員工必需用心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧閑聊，偷閑怠工，

8、現(xiàn)場各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機(jī)等。

10、員工必需聽從合理的工作支配，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對有意刁難、疏忽或拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)吩咐或工作安排。

11、現(xiàn)場人員必需自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

12、現(xiàn)場人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)及清理自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

13、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，嚴(yán)禁有意損壞機(jī)器設(shè)備。

14、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)禁水、電、氣（汽）奢侈現(xiàn)象。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場無特別狀況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車間，并正確登記出入時間。

17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

二、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場必需常常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場墻壁干凈、無衛(wèi)生死角。

3、必需對作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，剛好對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈，工作臺、設(shè)備、墻壁不允許隨意貼膠帶。

5、定期對現(xiàn)場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設(shè)備等進(jìn)行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。

6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔，并做好防塵工作，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

8、生產(chǎn)作業(yè)過程中安排內(nèi)不用的.原物料應(yīng)剛好清理整頓。

9、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品，必需剛好整理分類統(tǒng)一存放處理。

10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤、工作臺干凈。

11、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的部件或部品應(yīng)剛好撿起并放回指定位置。

13、超出時間效期的公告、通告、標(biāo)語應(yīng)剛好上報清理。

14、崗位員工因工作須要接觸光源時，必需戴防靜電手套或手鐲。

三、現(xiàn)場平安制度

1.現(xiàn)場應(yīng)做好平安宣揚(yáng)教化，平安防范保障工作。

2.員工必需時刻謹(jǐn)記“平安第一”觀念，時刻留意人身平安，設(shè)備平安，對于平安規(guī)定必需無條件聽從。

3.員工必需駕馭本崗位平安操作規(guī)范，熟識設(shè)備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，削減事故隱患，發(fā)覺設(shè)備異樣應(yīng)馬上上報修理。

5.保養(yǎng)、修理設(shè)備時，必需掛警示牌，作業(yè)時禁止其他人員觸動設(shè)備開關(guān)。

6.員工在操作設(shè)備時須集中精神，不得說笑或在疲乏、不醒悟狀態(tài)下工作，不得在現(xiàn)場游戲、逗鬧。無緊靠急狀況，禁止在車間現(xiàn)場跑動。

7.員工須熟識消防器材的位置和駕馭其運(yùn)用方法，熟識平安門位置和疏散和路途。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

9.現(xiàn)場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體運(yùn)用時留意防止?fàn)C傷。

10.員工須熟識電源開關(guān)位置，事故發(fā)生后能馬上停電停機(jī)，妥當(dāng)處理，剛好上報。

11.工作時員工應(yīng)時刻留意防止撞傷、燙傷、切傷等損害。

12.車間現(xiàn)場地面應(yīng)時刻保持清潔，隨時留意滑倒。

13.現(xiàn)場嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、平安通道須時刻保持暢通。

現(xiàn)場管理車間管理制度9

1目的

為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。

2范圍

適用于焊接車間全部班組、人員、全部區(qū)域。

3職責(zé)

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

4內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、支配班組文明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容進(jìn)行。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必需在規(guī)定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

5檢查考評方法

5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查；每周一、三辦公室檢查；每周六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查；

5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（嘉獎）和減分（懲處）。

5.3嘉獎方法

5.3.1現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個月全部優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加20分；現(xiàn)場文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個月全部差者減40分；

5.3.2成果80分及格，每月得分每超一分，班組成員嘉獎2元，班長嘉獎3元；每不足一分，班組成員扣1元，班組長扣2元。

6現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則

6.1平安管理

6.1.1嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程，不按操作規(guī)程作業(yè)的，扣1-5分。

6.1.2按規(guī)定穿戴好勞保用品，仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)，違反扣1分/人次。

6.1.3學(xué)徒工及實(shí)習(xí)人員作業(yè)時要有師傅陪伴、指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作，違反扣1分/人次。

6.1.4非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

6.1.5消防器材要確保靈敏牢靠，擺放在制定位置，違反扣1分/次。

6.1.6行車運(yùn)用時按規(guī)范手勢指揮，行車操作工按規(guī)范進(jìn)行操作行車，違反扣1分/次。

6.1.7對于出現(xiàn)平安事故的班組至少扣10分，無上限，直至考績分全部扣完；個別重大的平安事故令加懲罰。

6.1.8發(fā)生人身、設(shè)備平安事故按公司規(guī)定及程序剛好上報，對不報或瞞報的班組扣3-10分。

6.2技術(shù)文件、工藝、質(zhì)量管理

6.2.1辦公室下發(fā)的各種圖紙、技術(shù)文件要保證完好無損、清楚可辨；丟失一張圖紙或損壞、無法辨別的扣1分；

6.2.2全部的圖紙、技術(shù)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)交要有具體記錄；因轉(zhuǎn)發(fā)、交接不清晰而出現(xiàn)的技術(shù)文件丟失或損傷，交接雙方均受懲罰。

6.2.3全部產(chǎn)品按相關(guān)工藝、技術(shù)文件進(jìn)行制作，對于違反工藝、技術(shù)文件要求的，扣考績分1分/人次。

6.2.4產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，返修后合格的扣1分/次，作廢的出現(xiàn)一次扣考績分3分/次。

6.2.5申請回用的，扣考績分1分/件。

6.3生產(chǎn)流程管理

6.3.1各班組生產(chǎn)過程中嚴(yán)格根據(jù)《焊接車間生產(chǎn)流程》進(jìn)行，違反的班組扣1分/次，影響生產(chǎn)安排、生產(chǎn)進(jìn)度的另行從重懲罰。

6.3.2生產(chǎn)過程中丟失、損壞工件的每次扣1分。

6.3.3生產(chǎn)中因推脫、扯皮而延誤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排的，雙方均扣考績分2分/次。

6.4設(shè)備、工具管理

6.4.1各班組設(shè)備、工具要有專人管理。

6.4.2嚴(yán)格遵守設(shè)備運(yùn)用操作規(guī)程，對于因違反操作規(guī)程而致使設(shè)備損壞的考績分扣1-30分，當(dāng)事人另行懲罰。

6.4.3定期對設(shè)備、工具進(jìn)行保養(yǎng)；設(shè)備工具不清潔以及油污、粉塵嚴(yán)峻的扣考績分1分/臺次；影響正常運(yùn)用的扣考績分5-20分/臺次。

6.4.4工具、設(shè)備在合理、固定的地點(diǎn)整齊擺放，違反一次扣1分/次。

6.4.5不按規(guī)范運(yùn)用設(shè)備致使易損件消耗超標(biāo)的，每超標(biāo)一個扣2分/次。

6.4.6設(shè)備、工具擺放不當(dāng)或不科學(xué)，致使設(shè)備工具損壞的依據(jù)工具、設(shè)備損壞狀況扣3-10分/次。

6.4.7乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄窟\(yùn)用時每個氣瓶要有特地小車或支架固定，運(yùn)用后的空瓶要剛好送回氣瓶存放處，違反一次扣考績分2分/次。

6.4.8乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳?xì)馄恳谥付▍^(qū)域規(guī)范存放，并且須要戴好瓶帽，不在指定區(qū)域、不規(guī)范存放或不戴瓶帽的的扣考績分1分/次。

6.5能源、材料管理

6.5.1水：合理利用公司內(nèi)、車間內(nèi)的水資源，造成奢侈的扣1分/次。

6.5.2電：合理用電，做到車間內(nèi)合理照明；嚴(yán)禁在光線足夠的白天開長明燈，嚴(yán)禁無人燈、無人扇，嚴(yán)禁無人作業(yè)時電器設(shè)備在啟動狀態(tài)；每違反一項(xiàng)扣考績分3分/次。

6.5.3風(fēng)：合理利用車間內(nèi)的壓縮空氣，禁止出現(xiàn)管道、設(shè)備的漏氣現(xiàn)象；嚴(yán)禁運(yùn)用壓縮空氣的設(shè)備在不作業(yè)時不關(guān)閉；每發(fā)覺一次扣考績分2分。

6.5.4氣：科學(xué)運(yùn)用乙炔、液化氣、氧氣、二氧化碳等能源氣體，嚴(yán)禁奢侈；由于漏氣或認(rèn)為緣由而造成氣體奢侈的'，每出現(xiàn)一次扣3分考績分。

6.5.6油：隨時檢查用油設(shè)備的運(yùn)行狀況，杜絕跑、冒、滴、漏；每出現(xiàn)一次扣3分/次。

6.5.7原材料：生產(chǎn)中要合理利用原材料，要使各種規(guī)格尺寸的鋼材得到合理的利用，由于人為緣由而造成奢侈的，視狀況賜予相應(yīng)班組扣除2-10分考績分的懲罰。

6.6文明生產(chǎn)

6.6.1工件、設(shè)備、工具定置擺放；工件按區(qū)域按類放置，并做好標(biāo)號、材質(zhì)，必要的標(biāo)記好規(guī)格尺寸，標(biāo)記要規(guī)范、清楚，違反一次扣1分。

6.6.2平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，違反一次扣1分。

6.6.3消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

6.6.4要時刻保持車間現(xiàn)場各區(qū)域整齊、衛(wèi)生，設(shè)備、工具、物品合理擺放，不能影響公司、車間形象；違反一次扣2分。

6.6.5下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、規(guī)范物品擺放，每超過允許時間

5分鐘扣考績分2分/次。

6.6.6車間地面不得有積水、積油、塵垢、雜物等，死角要定期清理；清衛(wèi)后的工具要在指定位置規(guī)范擺放，違反一次扣2分/次，并限時間整改，不整改的或整改不合格的加倍懲罰。

6.6.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序，不合格扣考績分2分/次。

6.6.8堅(jiān)持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，工作場地不打掃干凈不走。

6.7勞動紀(jì)律

6.7.1嚴(yán)格執(zhí)行公司的上下班及休假制度，如有違反的，按公司考勤制度及車間的考勤規(guī)定懲罰。

6.7.2車間內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)打鬧、吸煙、玩手機(jī)、看報紙等與工作無關(guān)的事情，每發(fā)覺一項(xiàng)扣班組考績分2分/人次；違反的當(dāng)事人根據(jù)公司、車間相關(guān)規(guī)定另行懲罰。

6.7.3出現(xiàn)怠工、聚堆閑聊，扣考績分3分/次。

6.7.4堅(jiān)決禁止在上班時間睡覺（即影響工作又存在平安隱患），違反的扣班組考績分5-10分/人次，違反的當(dāng)事人根據(jù)公司、車間相關(guān)規(guī)定另行懲罰。

6.7.5堅(jiān)決禁止車間內(nèi)出現(xiàn)打架、斗毆等影響同事團(tuán)結(jié)的事情發(fā)生，出現(xiàn)一次班組考績分5-10分/，當(dāng)事人根據(jù)公司、車間相關(guān)規(guī)定另行懲罰。

6.9小改小革、技術(shù)創(chuàng)新

6.9.1任何班組或個人作出技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革等能夠長期提高工作效率、節(jié)約成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善職工工作環(huán)境及強(qiáng)度等有利于公司、車間主動發(fā)展的，賜予相應(yīng)班組至少5分考績分的嘉獎；對于技術(shù)創(chuàng)新、工藝改革的個人另行賜予嘉獎。

6.10車間臨時支配的任務(wù)

6.10.1各班組、個人做好車間支配的其它任務(wù)，違反扣1-10分考績分。

6.11備注

6.11.1對于限期整改而未整改的，加倍從重懲罰。

6.11.2本制度如有與公司制度、規(guī)定相違反的，以公司制度、規(guī)定為準(zhǔn)。焊接車間生產(chǎn)流程

現(xiàn)場管理車間管理制度10

1、目的：

為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件，從而提高現(xiàn)場的工作效率，特制定本制度。

2、范圍：

本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內(nèi)(共分為XX車間、XX車間、包裝車間、倉庫（含成品庫、配件庫、材料庫）以及廠區(qū)公共區(qū)域5個區(qū)域的現(xiàn)場管理。

3、現(xiàn)場管理內(nèi)容：

3.1整理：區(qū)分要用的和不用的物品，不用的物品徹底清除掉。

3.2整頓：需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標(biāo)識清晰。

3.3清掃：清除責(zé)任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。

3.4清潔：將上面的3項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。

3.5素養(yǎng)：養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。

4職責(zé)：

4.1各車間主任負(fù)責(zé)各自車間的現(xiàn)場環(huán)境。

4.2各倉管員負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)場環(huán)境。

4.2生產(chǎn)廠長和辦公室負(fù)責(zé)公共廠區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境。

4.2每個責(zé)任區(qū)域內(nèi)的詳細(xì)小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負(fù)責(zé)。

5操作程序：

5.1現(xiàn)場管理（暫行）標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1整理：

5.1.1.1所屬區(qū)域內(nèi)無不用的物品。

5.1.1.2所屬區(qū)域不用物品的清除，并按規(guī)定地點(diǎn)放置、標(biāo)識和定期處理。

5.1.2整頓：

5.1.2.1所屬區(qū)域的物品（包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置、標(biāo)示清晰。

5.1.2.2各區(qū)域的工具、工裝（包括辦公用具、協(xié)助工具（如：焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等）、修理工具、測量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風(fēng)扇、推車、標(biāo)示牌等）、勞保用品（包括：手套、口罩、圍裙、面罩等）均有明確的放置位置，并按規(guī)定位置整齊放置。

5.1.2.3各區(qū)域的文件資料（包括規(guī)章制度、設(shè)備操作規(guī)程、圖紙、各種報表、記錄表單等）均按規(guī)定整齊放置，且為最新有效版本。

5.1.2.4各區(qū)域所用的勞動工具（包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等）須按規(guī)定整齊放置。

5.1.2.5各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢。

5.1.3清掃、清潔：

5.1.3.2區(qū)域內(nèi)地面無煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。

5.1.3.3區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線保持完好、光明。

5.1.3.4各種作業(yè)記錄（包括設(shè)備點(diǎn)檢表、工序流轉(zhuǎn)卡、工藝圖紙、質(zhì)量報表、生產(chǎn)日報表、統(tǒng)計(jì)表、等）均按時記錄，且記錄須規(guī)范、精確、完整。

5.1.3.5各區(qū)域每周至少進(jìn)行一次大掃除。

5.1.4素養(yǎng)：

5.1.4.1工作時間內(nèi)，必需穿工作服，工作看法良好，不得做與工作無關(guān)的事，不得打嬉戲、看小說、打磕睡等。

5.1.4.2公司明確需佩戴勞愛護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞愛護(hù)具。

5.1.4.3全體員工必需養(yǎng)成良好習(xí)慣、自覺按規(guī)定開呈現(xiàn)場管理活動。

5.1.4.4各車間主任應(yīng)按規(guī)定對本轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行自查、并督導(dǎo)所屬員工按要求進(jìn)行現(xiàn)場管理活動的開展，逐步提高員工素養(yǎng)。

5.1.4.5各車間主任應(yīng)任隨時檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果，組織全員逐步實(shí)施現(xiàn)場管理制度，提高現(xiàn)場管理水平。

5.2實(shí)施方法：

5.2.1成立以辦公室主任為組長，各車間主任或負(fù)責(zé)人為組員的“現(xiàn)場環(huán)境檢查小組”。如組長臨時外出則應(yīng)委派辦其它中層領(lǐng)導(dǎo)人員做為臨時組長履行其檢查任務(wù)。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負(fù)責(zé)人與本制度共同張榜公布。

5.2.2明確檢查范圍，依據(jù)各單位實(shí)際狀況來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員依據(jù)該圖來判定責(zé)任單位。

5.2.3檢查過程中，被檢查到的區(qū)域負(fù)責(zé)人應(yīng)不參加打分，但必需伴同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。

5.3檢查、評比及考核管理規(guī)定：

5.3.1各區(qū)域應(yīng)按本制度“5.1”條款內(nèi)所規(guī)定的各項(xiàng)要求每月進(jìn)行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場環(huán)境，并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場進(jìn)行拍照留樣，并將各區(qū)域負(fù)責(zé)人和“檢查小組”共同認(rèn)為“合格現(xiàn)場”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域，“檢查小組”將以此做為不行量化項(xiàng)目的檢查依據(jù)?！皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)覺現(xiàn)場的“留樣照片”掉落或遺失應(yīng)馬上對此進(jìn)行重新張貼，確保每次檢查均有對比圖片。

5.3.2考核：

5.3.2.1本制度應(yīng)以嘉獎集體，懲罰個人的原則進(jìn)行獎懲。懲罰金額將從個人當(dāng)月工資內(nèi)扣除，嘉獎金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所嘉獎區(qū)域負(fù)責(zé)人手中，由區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管。

5.3.2.2公司財務(wù)應(yīng)為此建立專項(xiàng)賬目，所懲罰到的款項(xiàng)不得挪作他用。如專項(xiàng)賬目內(nèi)的金額低于嘉獎金額，將從公司財務(wù)內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。

5.3.2.3所獲得嘉獎的區(qū)域，由該區(qū)域負(fù)責(zé)人代為掌管獎金，由該區(qū)域集體探討?yīng)劷疬\(yùn)用方式，并將運(yùn)用后的賬目進(jìn)行張榜公示。

5.3.2.4考核內(nèi)容共15條，實(shí)行加分制，不符合的項(xiàng)目應(yīng)按所規(guī)定分值進(jìn)行累加。（檢查表為統(tǒng)一格式，如所檢查項(xiàng)目不涉及本區(qū)域，則不對此進(jìn)行檢查和加分）。

5.3.2.5“檢查小組”應(yīng)對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查，對不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行拍照取證，并填寫檢查表，由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)。取證照片與檢查結(jié)果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結(jié)果于其次天進(jìn)行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報給辦公室監(jiān)理，每月由辦公室進(jìn)行總評分。

5.3.2.6每月成果統(tǒng)計(jì):各區(qū)域每次檢查的得分進(jìn)行總和。

5.3.2.7辦公室每月對現(xiàn)場管理的獎罰狀況和存在的問題要以書面形式進(jìn)行總結(jié)，于次月3日前報副總經(jīng)理。

5.3.3檢查內(nèi)容及加分標(biāo)準(zhǔn)

（1）各類機(jī)械設(shè)備有日常維護(hù)保養(yǎng)，無污垢，無銹蝕。今日所開機(jī)的設(shè)備應(yīng)有做點(diǎn)檢工作并仔細(xì)填寫記錄。（不符合：＋1分/每臺設(shè)備）

（2）各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清晰，擺放整齊，有防塵措施，有堆放高度要求限1.5米以內(nèi)的產(chǎn)品嚴(yán)禁超高堆放。（不符合：＋1分/1處）

（3）各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，不合格品的必需隔離。（不符合：＋1分/1處）

（4）轉(zhuǎn)運(yùn)車、空托盤、空鐵桶（框）、各類標(biāo)示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點(diǎn)擺放，無亂丟亂放現(xiàn)象。（不符合：＋0.5分/1處）

（5）貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊，無塵埃，標(biāo)識清楚。（不符合：＋0.5分/1處）

（6）工具、模具、量具、檢具、刀具、計(jì)量器具、儀器儀表、勞動愛護(hù)用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好，倉庫必需建好臺帳備查。（不符合：＋1分/1處）

（7）車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域，黃線清晰、通道暢通。在沒有得到許可的'狀況下，不得把本區(qū)域的物品置于它處。全部物料均有定期盤點(diǎn)，標(biāo)識清晰，帳、物、卡保持一樣。（不符合：＋0.5分/1處）

（8）車間、倉庫、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛，干凈清潔。（不符合：＋0.5分/1處）

（9）辦公桌整齊，各類文件、資料、臺帳、表單，應(yīng)擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。（不符合：＋1分/1處）

（10）各責(zé)任區(qū)室內(nèi)、外地面干凈，無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。（不符合：＋0.5分/1處）

（11）室內(nèi)外垃圾桶有固定地點(diǎn)擺放，無垃圾溢出。無人工作時，必需關(guān)機(jī)器、關(guān)電扇、關(guān)燈、關(guān)水和關(guān)門窗。（不符合：＋0.5分/1處）

（12）區(qū)域內(nèi)臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標(biāo)識、放置整齊，不阻礙通道。（不符合：＋0.5分/1處）

（13）衛(wèi)生責(zé)任區(qū)無雜物，地上無油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾，保持干凈。（不符合：＋0.5分/1處）

（14）工作時間里，必需穿工作服，不得做與工作無關(guān)的事，不得打嬉戲、看小說、打磕睡等。（不符合：＋1分/1人）

（15）公司明確需佩戴勞愛護(hù)具的崗位，應(yīng)正確佩戴勞愛護(hù)具。（不符合：＋1分/1人）

5.4獎懲方法:

5.4.1優(yōu)秀:月總得分在20分以下（含20分）的區(qū)域?yàn)閮?yōu)秀單位，公司予以100元的嘉獎；

5.4.2合格:月總得分在21～40分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲；

5.4.3不合格:月總得高于41分（含41分）的區(qū)域?yàn)椴缓细駟挝唬緦ζ洳缓细駟挝回?fù)責(zé)人處以50元懲罰，全部加分項(xiàng)目的詳細(xì)執(zhí)行和操作人員每人處以10元的懲罰。

5.4.4在考核過程中發(fā)覺不合格項(xiàng)，“檢查小組”應(yīng)馬上下發(fā)《整改通知書》責(zé)令其限期整改。在整個期間應(yīng)不對所整改的區(qū)域進(jìn)行檢查，但在整改期限后被責(zé)令所整改的區(qū)域未按要求達(dá)到整改的效果，將對該區(qū)域處以“＋5分”的懲罰，并再次下達(dá)《整改通知書》責(zé)令其限期整改。如連續(xù)2次未達(dá)到整改效果將對該區(qū)域負(fù)責(zé)人處以20元的懲罰，3次以上每次應(yīng)追加懲罰10元。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶懲罰10元。

5.4.5各區(qū)域的獎罰由辦公室主任以書面通知財務(wù)部執(zhí)行，同時將于受獎或受罰區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

5.4.6檢查小組在考核過程中嚴(yán)禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同看法，區(qū)域負(fù)責(zé)人可向副總經(jīng)理進(jìn)行申訴，如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進(jìn)行懲罰。第一次張榜公布以示警告；其次次予以50元的懲罰。

5.4.7對連續(xù)三個月考核結(jié)果不合格的部門，對其責(zé)任人處以50元的懲罰。

5.4.8每月對檢查各單位檢查狀況及獎罰狀況須剛好在公布在宣揚(yáng)欄內(nèi)。

6、其它說明：

辦公室后勤崗將不定期對不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所進(jìn)行拍照及張榜公示，但不做為本制度內(nèi)所規(guī)定的檢查及評判依據(jù)，只起到跟蹤督促作用，但所拍攝的不符合要求的照片的地點(diǎn)應(yīng)作為各檢查小組重點(diǎn)檢查對象。

7、實(shí)施說明：

本制度為三個月暫行制度，應(yīng)從相關(guān)人員批準(zhǔn)之日起實(shí)施，如在實(shí)施過程中有不符合實(shí)際狀況或與實(shí)際操作相沖突之處，應(yīng)向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改。

現(xiàn)場管理車間管理制度11

1．個人衛(wèi)生規(guī)范：

1.1健康規(guī)范：

1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。

1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。

1.2著裝規(guī)范：

1.2.1進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需穿戴整齊的工作服、鞋、帽。

1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時工作服紐扣允許解開領(lǐng)口扣，其余紐扣必需扣上，衣服上不應(yīng)有其他飾物。

1.2.3工作人員要有可替換的'工作服，保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的剛好更換。更換下工作服必需剛好清洗干凈以備替換。

1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需戴好工作帽，女員工應(yīng)將長發(fā)盤起，不應(yīng)散露在外，工作鞋應(yīng)保持清潔干凈。

1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。

1.2.6平安防護(hù)用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要運(yùn)用平安防護(hù)具，工作完成后存放在指定地點(diǎn)。

1.3裝飾規(guī)范：1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。

1.3.2不允許化濃妝、運(yùn)用粉質(zhì)化妝品及濃烈氣味的化妝品。

1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。

1.4行為規(guī)范：

1.4.1每次上班起先工作時，如更衣、進(jìn)餐、去衛(wèi)生間時均應(yīng)洗手。

1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設(shè)備等，均應(yīng)洗手，工作中應(yīng)隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。

1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。

1.4.4不允許在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。

1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

1.4.6每位員工都應(yīng)勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣。

1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙。

1.4.8非本車間人員不允許隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，參觀人員須有公司內(nèi)人員陪伴。

現(xiàn)場管理車間管理制度12

為了車間順當(dāng)有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理通暢，生產(chǎn)備用件齊全，文明平安生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

一質(zhì)量管理

1對關(guān)鍵過程出現(xiàn)的異樣狀況，要查明緣由，剛好解除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的`受控狀態(tài)。

2仔細(xì)執(zhí)行“檢驗(yàn)”制度對產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，自檢合格后放入正品框內(nèi)。如發(fā)覺質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故緣由不解除不放過預(yù)防措施不制定不放過。

3車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序.

二工藝管理

1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。

2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作。

3嚴(yán)格根據(jù)工藝參數(shù)要求生產(chǎn)，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求、按規(guī)定進(jìn)行仔細(xì)檢查，對有故障部位做好記錄。

4對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調(diào)試，調(diào)試合格后當(dāng)班必需做好試生產(chǎn)工藝卡在現(xiàn)在掛好。生產(chǎn)中判定無異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。否則馬上停止生產(chǎn)。

三定置管理

1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。

2生產(chǎn)中剛好運(yùn)轉(zhuǎn)不裝過多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。

4加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識明顯，處理剛好。

5平安通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,四周不得有障礙物

四設(shè)備管理

1車間設(shè)備指定專人修理管理

2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱限制系統(tǒng)、平安裝置、潤滑油路暢通，油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

4堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、平安、潤滑，做到“三好”“四會”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會運(yùn)用、會保養(yǎng)、會檢查、會解除一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守平安操作規(guī)程、常常保持設(shè)備整齊，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)覺故障馬上停機(jī)、通知相關(guān)人員檢查、處理。

5設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過程中)，對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異樣時應(yīng)剛好處理并報告。

6操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

7保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

五工具管理

1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

2精密、珍貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

4車間不得運(yùn)用不合