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第5頁共5頁2023?環(huán)衛(wèi)工人?年終總結(jié)?標準模板?承著去?年創(chuàng)建國?家城市的?東風,_?___年?我處在“?”學習的?基礎(chǔ)上,?進一步認?識自我,?找出不足?,開拓新?的思路,?為使環(huán)衛(wèi)?處的工作?走上規(guī)范?化、現(xiàn)代?化而不斷?努力奮斗?。主要的?工作有以?下幾方面?:一、?完善各項?規(guī)章制度?,落實以?制度化進?行。把?健全各項?規(guī)章制度?放在首位?。今年我?處充實、?填補了以?下幾項規(guī)?章制度:?《生產(chǎn)安?全責任制?》、《生?產(chǎn)安全驗?收規(guī)定》?、《環(huán)衛(wèi)?處各科室?責任制》?、《承包?隊人員責?任制及有?關(guān)規(guī)定》?等,完善?了制度,?并將其化?為上的落?實,如《?承包隊人?員責任制?》的出臺?后,根據(jù)?人員的素?質(zhì)及工作?能力,進?行測評,?并在測評?中將不合?格的人員?進行了工?作上的再?分配,并?根據(jù)測評?的結(jié)果作?為工資發(fā)?放的。?作為環(huán)衛(wèi)?工作的另?一方面,?是收費問?題。我們?制定了收?費員的崗?位責任制?后,收費?員的責任?得到了明?確,任務(wù)?清楚,獎?罰分明,?工作較前?更主動、?積極,使?今年的收?費工作在?進行邊改?革邊收費?的情況下?都能較好?地完成任?務(wù)。在?人事工作?中,文秘?人員從事?單位的人?事檔案的?收集整理?工作,工?作量已非?常巨大,?而近年來?計生工作?亦必須嚴?把關(guān)。在?人員少、?工作量大?的情況下?,她們?nèi)?能完美地?完成任務(wù)?,把檔案?工作及計?生工作得?井井有條?,并抽出?時間為收?費工作而?創(chuàng)立了電?腦收費平?臺。二?、完善承?包責任制?,促優(yōu)質(zhì)?服務(wù),安?全生產(chǎn)的?落實。?因前幾年?的生產(chǎn)量?的不斷擴?大,新工?人所占比?例較多,?致使勞動?生產(chǎn)效率?有所降低?。因此,?為求生產(chǎn)?質(zhì)量及服?務(wù)質(zhì)量的?高,我處?在清掃及?車隊方面?都試著不?同程度的?放輕了勞?動量,重?點是在培?訓工人的?生產(chǎn)技能?上。在今?年開始,?我處根據(jù)?人員的生?產(chǎn)能力,?進一步完?善承包責?任制,使?每一個員?工都能按?規(guī)定進行?自由組合?,并將一?部分較為?差的員工?進行了處?理,使優(yōu)?質(zhì)服務(wù)能?得到了素?質(zhì)上的保?證,安全?生產(chǎn)做到?常抓不懈?,生產(chǎn)效?益得到了?提高,同?時也降低?了生產(chǎn)成?本。三?、收費改?革初見成?效,工作?邁向規(guī)范?化。對?于收費難?問題,我?處早幾年?就一直在?探索解決?辦法,也?曾多次提?出實行水?、電、費?一個窗口?收費的建?議,但由?于諸方面?的原因而?遲遲未能?得到實行?。在相鄰?縣市和我?市部分鎮(zhèn)?區(qū)已實施?上述方案?的同時,?我處仍然?是使用人?手上門收?費的落后?方式。為?了解決這?種落后的?收費方式?,為了跟?上我市創(chuàng)?建信息化?城市的步?伐,我處?領(lǐng)導班子?狠下決心?,決定了?在今年_?___月?份開始實?施由銀行?代繳垃圾?費的方案?。通過仔?細分工,?從___?_月起,?我處各方?面人員按?分工各自?開始行動?:聯(lián)系電?腦軟件公?司,根據(jù)?我處的具?體收費情?況制作出?一套收費?軟件;同?時,安排?收集人員?逐家逐戶?上門與住?戶簽定《?服務(wù)合約?》以及《?代繳垃圾?收運和保?潔費授權(quán)?書》;對?其他服務(wù)?對象,則?首先從店?鋪入手,?也與其簽?定授權(quán)書?。然后將?所簽回的?____?戶住戶和?____?個單位的?資料輸入?電腦程序?。經(jīng)過幾?個月的奮?戰(zhàn),在_?___月?____?日正式實?行了第一?次銀行扣?費??圪M?結(jié)果是可?喜的,住?戶成功扣?費___?_戶,達?六成多;?單位(主?要是店鋪?)成功扣?費___?_戶,也?達到了五?成。這?次銀行代?繳垃圾費?的初次嘗?試,為我?處逐步實?現(xiàn)規(guī)范化?,辦公自?動化、科?學化奠定?了基礎(chǔ)。?這套收費?軟件已創(chuàng)?作了可同?時在多臺?電腦上進?行操作、?查詢的電?腦收費平?臺,改變?了落后的?人手上門?收費方式?,也確保?了收費工?作的安全?性,并為?今后城市?的發(fā)展擴?大貯存資?料鋪下了?道路。?四、存在?問題我?處在改革?工作順利?進行的同?時,也面?臨著一定?的問題,?特別是收?費難和垃?圾處理的?問題。這?次銀行代?繳垃圾費?的改革由?于是第一?次嘗試,?當然也存?在著不少?問題,如?所輸入電?腦的住戶?名稱與銀?行客戶的?存折上的?名稱有誤?差;有部?分住戶未?能按時在?銀行存折?中存足金?額;有些?住戶的帳?號有出錯?等等,這?些問題都?造成了扣?費未能成?功。面對?這一系列?的問題,?我處工作?人員并沒?有退縮,?在辦公室?人員仔細?查問題,?收集人員?耐心向住?戶解釋下?,問題也?在逐漸被?解決。但?是,在我?處所統(tǒng)計?的一萬多?戶住戶中?也有相當?一部分是?不愿意簽?《服務(wù)合?約》與《?代繳垃圾?收運及保?潔費授權(quán)?書》的;?有些店鋪?由于其自?身的穩(wěn)定?性和長期?性難以保?證,也不?愿意簽。?這對我處?的收費工?作規(guī)范化?造成了一?定的障礙?。另外,?對于出租?屋的住戶?,我處也?只能向其?收取現(xiàn)金?。這些問?題還有待?進一步的?解決。?2023?環(huán)衛(wèi)工人?年終總結(jié)?標準模板?(二)?____?年,縣環(huán)?衛(wèi)工作緊?緊圍繞提?升城區(qū)市?容環(huán)境衛(wèi)?生質(zhì)量,?繼續(xù)深化?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?、“牛皮?癬”廣告?清理市場?化運作,?著力完善?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?設(shè)施設(shè)備?,編制環(huán)?衛(wèi)專項規(guī)?劃,環(huán)衛(wèi)?清掃保潔?質(zhì)量不斷?提高。?一、開展?市場化運?作,提高?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?效率一?是開展全?面徹底的?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?市場化運?作。我們?將城區(qū)分?成__?__個環(huán)?衛(wèi)作業(yè)標?段對外公?開發(fā)包,?擇優(yōu)錄用?環(huán)衛(wèi)作業(yè)?承包者。?城管局不?再直接組?織環(huán)衛(wèi)作?業(yè),而是?專門負責?監(jiān)管,將?作業(yè)質(zhì)量?與承包金?發(fā)放直接?掛鉤,實?行管干分?離,有效?提高了作?業(yè)質(zhì)量。?同時,在?開展環(huán)衛(wèi)?作業(yè)承包?中,我們?注重根據(jù)?城區(qū)面積?的不斷擴?大,適時?擴大作業(yè)?范圍,特?別是居民?小區(qū)和小?街小巷。?____?年新增了?一經(jīng)路往?小區(qū)、鋼?材周邊居?民區(qū)、廉?租房小區(qū)?等清掃路?段,新增?作業(yè)面積?____?平方米,?清掃總面?積達__?__平方?米,有效?消除了作?業(yè)盲區(qū),?實現(xiàn)了環(huán)?衛(wèi)清掃保?潔全覆蓋?,城市街?道和公共?場所保潔?水平得到?進一步提?升。二是?開展了“?牛皮癬”?廣告清理?市場化運?作。我們?將“牛皮?癬”廣告?清理作為?一個政府?采購項目?對外公開?發(fā)包,每?三年為一?個清理承?包周期,?到期后重?新發(fā)包。?城管局負?責監(jiān)管,?根據(jù)監(jiān)管?情況核發(fā)?承包金。?通過這種?方式,有?效提升了?清理效率?,根治了?“牛皮癬?”廣告泛?濫的頑癥?。二、?完善環(huán)衛(wèi)?作業(yè)設(shè)施?設(shè)備,夯?實環(huán)衛(wèi)硬?件基礎(chǔ)?完善環(huán)衛(wèi)?設(shè)施設(shè)備?既是關(guān)注?民生的需?要,也是?做好環(huán)衛(wèi)?工作的硬?件所在。?一年來圍?繞環(huán)衛(wèi)設(shè)?施設(shè)備完?善,我們?一是啟動?了富田工?業(yè)園垃圾?中轉(zhuǎn)站建?設(shè),目前?正在做地?質(zhì)勘探。?二是更換?了東風東?路垃圾中?轉(zhuǎn)站中轉(zhuǎn)?設(shè)備一套?,保證東?風東路垃?圾中轉(zhuǎn)站?正常運行?。三是新?購買了垃?圾運輸車?一部,保?證每座垃?圾中轉(zhuǎn)站?有兩部垃?圾運輸車?,確保垃?圾日產(chǎn)日?清。三?、編制環(huán)?衛(wèi)專
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