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文檔簡介
人力資源盤點(diǎn)及人力成本分析報(bào)表,,,,,,,
一、員工數(shù)量指標(biāo),,,,,,,
員工總量,年初人數(shù),,目前人數(shù),,平均人數(shù),,增長率
按部門劃分,,,,,,,
按職務(wù)層級(jí)劃分,高管,,經(jīng)理,,主管,,員工
按崗位類別劃分,管理,,職能,,技術(shù),,后勤
"按職務(wù)層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn):
高管:地區(qū)公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理;經(jīng)理:專業(yè)經(jīng)理/部門經(jīng)理/副經(jīng)理;員工:工程師/助理工程師/普通員工。
按崗位類別劃分標(biāo)準(zhǔn):
管理:集團(tuán)及所屬各單位部門副經(jīng)理以上人員;技術(shù):專業(yè)師(建筑師/工程師/景觀師/結(jié)構(gòu)師/室內(nèi)師/造價(jià)師)/助理專業(yè)師;后勤:司機(jī)/保潔/廚師/保安。",,,,,,,
二、人力成本指標(biāo),,,,,,,
各部門分布人力成本額,各部門現(xiàn)有崗位編制,(需附組織架構(gòu)圖),,,,,
,各部門工資總額,(需附工資表),,,,,
各項(xiàng)福利分布,,,,,,,
三、員工流動(dòng)指標(biāo),,,,,,,
流失率,,"流失員工
工齡分布",試用期,,,正式員工,"共計(jì):人,其中:
2年以下:人;
2-5年:人;
5年以上:人。"
新進(jìn)員工率,,,損失率,,,留存率,
流失原因,,原因分析及解決辦法,,,,,
"流失原因分類:
辭退、個(gè)人主觀原因辭職、個(gè)人客觀原因辭職、內(nèi)部調(diào)動(dòng)",,,,,,,
四、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo),,,,,,,
出勤率,,,,,加班強(qiáng)度比率,,
備注:上述數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式:,,,,,,,
一、員工流動(dòng)指標(biāo):,,,,,,,
1、流失率=離職人員/(離職人員+期末人員)*100%,,,,,,,
2、新進(jìn)員工率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)*100%,,,,,,,
3、損失率=新進(jìn)員工離職總數(shù)/招聘入職數(shù)*100%,,,,,,,
4、留存率=留存員工數(shù)/招聘入職數(shù)*100%,,,,,,,
二、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo):,,,,,,,
1、出勤率=出勤天數(shù)/規(guī)定的工作日*100%,,,,,,
溫馨提示
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