QC提高手掘式頂管頂進(jìn)施工質(zhì)量

提高手掘式頂管頂進(jìn)施工質(zhì)量中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司小組名稱:大興熱力QC小組中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

一工程概況二小組簡介三選題理由四現(xiàn)狀調(diào)查五目標(biāo)值確定六原因分析七要因確認(rèn)八制定對策九對策實(shí)施十效果檢查十一鞏固措施十二活動(dòng)總結(jié)及今后打算發(fā)表內(nèi)容中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司工程概況本工程為大興生物醫(yī)藥基地二三期熱力管網(wǎng)連通線工程，頂管段位于華佗路與蘆求路交叉口，橫穿蘆求路，頂管全長90米，頂管為混凝土管，內(nèi)徑為1800mm，厚度為180mm。頂管施工完成后，在頂管內(nèi)部敷設(shè)蒸汽管道。頂管兩側(cè)為倒掛檢查室。小組簡介制表人：鄧安邦制表時(shí)間：2016年10月25日小組簡介表1-2：QC小組成員簡介制表人：鄧安邦制表時(shí)間：2016年3月1日中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司選題理由在手掘式頂管頂進(jìn)施工時(shí)，QC小組成員對頂進(jìn)50次（每次頂進(jìn)300mm）進(jìn)行頂進(jìn)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，存在頂進(jìn)質(zhì)量問題有13次，一次頂進(jìn)合格率僅為74%。為保證工程的工期質(zhì)量，有必要加強(qiáng)頂管施工質(zhì)量控制，避免后期出現(xiàn)的各種問題，而管道焊接是質(zhì)量控制的重難點(diǎn)之一，因此我們選定“提高手掘式頂管施工質(zhì)量”作為我們的活動(dòng)課題。本工程頂管施工為后期的蒸汽管段施工做基礎(chǔ)，對頂進(jìn)質(zhì)量有更高的要求。中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)場調(diào)查

2016年5月20日，小組對已施工完成的管道焊縫質(zhì)量情況進(jìn)行了調(diào)查，共檢查前50次頂進(jìn)，其中有質(zhì)量問題13次,一次合格率只有74%。序號檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率1頂進(jìn)發(fā)生偏移861.561.5%2頂力變化過大323.184.60%3地下水影響17.792.30%4現(xiàn)場作業(yè)人員不作為17.7100%合計(jì)13100制表人：鄧安邦制表時(shí)間：2016年5月20日中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)場調(diào)查由排列圖可以看出“頂進(jìn)偏移、頂力變化過大、地下水影響、現(xiàn)場作業(yè)人員不作為”是影響頂管施工質(zhì)量合格率的重要因素，因此若想“提高手掘式頂管施工質(zhì)量”需解決上述兩項(xiàng)質(zhì)量問題。調(diào)查結(jié)果制圖人：鄧安邦制圖時(shí)間：2016年5月30日中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司目標(biāo)值確定通過調(diào)查可知，造成目前手掘式頂管頂進(jìn)的主要問題是：

頂進(jìn)發(fā)生偏移

頂力變化過大

這兩項(xiàng)缺陷合計(jì)頻率達(dá)到了缺陷焊縫的84.6%。因此，只要解決了上述這兩項(xiàng)主要質(zhì)量問題，理論上手掘式頂管頂進(jìn)一次性合格率可以達(dá)到{50-[13-（8+3）]}/100=96%

考慮到實(shí)際環(huán)境因素和其他不可預(yù)知因素，小組活動(dòng)確定目標(biāo)值為：手掘式頂管一次頂進(jìn)合格率為90%中國飾建筑頂一局脆（集躁團(tuán)）賀有限鹿公司原因跡分析辦公腿室研討分選析中國撈建筑暖一局商（集閑團(tuán)）膽有限獨(dú)公司原因怕分析制圖溉人：盈鄧安壩邦質(zhì)制敲圖時(shí)脆間欺：20取16年4月1日頂力變化過大頂進(jìn)發(fā)生偏移施工質(zhì)量管理不到位人員素質(zhì)低測量誤差材料驗(yàn)收不合格兩側(cè)摩擦力不均勻機(jī)械操作不當(dāng)★注漿方法不正確★糾偏措施不正確不良土體持續(xù)影響摩擦力增大★注漿較少或未注漿★一次頂進(jìn)距離過大★工人責(zé)任心不強(qiáng)★混凝土管表面不光滑★頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格★儀器未及時(shí)鑒定★測量人員未進(jìn)行交底★施工工藝不熟悉中國套建筑叼一局辦（集鉤團(tuán)）沉有限罷公司要因絲式確認(rèn)序號末端因素要因驗(yàn)證確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人1施工工藝不熟悉現(xiàn)場對工人及管理人員進(jìn)行考核?，F(xiàn)場考核李陽2工人責(zé)任心不強(qiáng)管理是否到位，是否有相應(yīng)的管理制度?，F(xiàn)場檢查、查閱管理資料鄧安邦3一次頂進(jìn)距離過大檢查頂進(jìn)記錄是否按照交底要求進(jìn)行現(xiàn)場檢查孫賀4注漿過少或未注漿現(xiàn)場檢查是否每次頂進(jìn)都進(jìn)行注漿現(xiàn)場檢查周亮5混凝土管表面不光滑檢查剩余混凝土管，并檢查前期外觀檢查記錄現(xiàn)場檢查李皓制表?xiàng)椚耍悍赅嚢参莅钆逯品瓯頃r(shí)丑間名：20腸16年5月30日中國承建筑按一局軋（集激團(tuán)）算有限卵公司要因血確認(rèn)序號末端因素要因驗(yàn)證確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人6頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格檢查頂進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)記錄，頂進(jìn)設(shè)備安裝是否正確檢查技術(shù)交底記錄李陽7測量儀器未及時(shí)鑒定施工前檢定儀器，檢定結(jié)果是否合格?，F(xiàn)場檢查、查閱管理資料鄧安邦8未對測量人員交底檢查技術(shù)交底是否正確,技術(shù)交底正確、齊全檢查技術(shù)交底記錄孫賀9注漿方法不正確檢查技術(shù)交底是否向西，檢查現(xiàn)場人員施工方法是否正確現(xiàn)場檢查周亮10糾偏措施不正確檢查頂管頂進(jìn)記錄，檢查糾偏措施是否正確現(xiàn)場檢查李皓制表關(guān)人：搜鄧安請邦款制態(tài)表時(shí)舊間蛋：20板16年5月30日中國拿建筑紡一局爐（集特團(tuán)）病有限切公司要因帥確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30-05.31驗(yàn)證方法現(xiàn)場考核確認(rèn)人李陽驗(yàn)證情況手掘式頂管施工工藝在國內(nèi)已處于廣泛使用階段，而我司用此法無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。施工前，對5名管理人員和12名操作工人進(jìn)行施工要點(diǎn)技術(shù)交底，最后進(jìn)行考核，從考核餅圖可以看出，考核成績普遍達(dá)到優(yōu)良。確認(rèn)結(jié)論施工工藝不熟悉非要高因中國謝建筑球一局拔（集恭團(tuán)）葬有限賠公司要因嚴(yán)確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人鄧安邦驗(yàn)證情況只要現(xiàn)場管理到位，活動(dòng)目標(biāo)可以保證。項(xiàng)目部制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，對達(dá)到優(yōu)良的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)1000元/次；對屢次出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)墓と苏{(diào)換工作崗位或予以辭退，工人質(zhì)量意識顯著增強(qiáng)。確認(rèn)結(jié)論工人責(zé)任心不強(qiáng)非要譜因中國私建筑旱一局窩（集勻團(tuán)）恢有限腦公司要因歐確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人孫賀驗(yàn)證情況檢查頂管注漿記錄，并檢查所用觸變泥漿是否符合要求，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，注漿量符合要求，觸變泥漿為所用膨潤土為鈉基膨潤土，符合施工要求。確認(rèn)結(jié)論注漿過少或未注漿非要睡因中國礦建筑胳一局生（集嗓團(tuán)）占有限走公司要因別確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人周亮驗(yàn)證情況檢查頂管頂進(jìn)記錄，發(fā)現(xiàn)施工過程中每次頂進(jìn)距離參差不齊，個(gè)別次數(shù)頂進(jìn)距離超過500mm，不符合人工頂管施工要求.確認(rèn)結(jié)論一次頂進(jìn)距離過大要因中國墓建筑孕一局才（集拼團(tuán)）簽有限葉公司要因牌確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李皓驗(yàn)證情況檢查現(xiàn)場所用混凝土管表面質(zhì)量，并檢查進(jìn)場外觀檢查記錄，混凝土管表面光滑，達(dá)到使用要求。確認(rèn)結(jié)論混凝土管表面不光滑非要齡因中國恩建筑浮一局脖（集掙團(tuán)）俱有限勻公司要因脹確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李陽驗(yàn)證情況檢查設(shè)備的保養(yǎng)記錄，并在施工現(xiàn)場檢查頂進(jìn)設(shè)備的安裝情況，現(xiàn)場頂管采用兩個(gè)千斤頂，相對中軸線對稱安裝，設(shè)備操作工人操作熟練。確認(rèn)結(jié)論頂進(jìn)設(shè)備控制不嚴(yán)格非要裝因中國阿建筑雙一局旨（集勉團(tuán)）內(nèi)有限喪公司要因傾確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人鄧安邦驗(yàn)證情況檢查水準(zhǔn)儀與全站儀的鑒定記錄，每年鑒定一次，均在有效期。檢查儀器保養(yǎng)記錄，每月都按時(shí)保養(yǎng)。確認(rèn)結(jié)論測量儀器未及時(shí)鑒定非要超因中國蛋建筑芳一局幅（集姻團(tuán)）巷有限津公司要因關(guān)確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人孫賀驗(yàn)證情況檢查交底記錄及簽字情況，技術(shù)人員在施工前對現(xiàn)場測量人員進(jìn)行詳細(xì)交底，交接樁記錄均完整準(zhǔn)確。確認(rèn)結(jié)論未對測量人員進(jìn)行交底非要垃因中國玻建筑雄一局這（集圓團(tuán)）爸有限惰公司要因傲確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人周亮驗(yàn)證情況現(xiàn)場未采用同步跟蹤注漿制作觸變泥漿采用機(jī)械定量攪拌罐把水與膨潤土攪拌均勻，靜置12h，使其充分吸水、膨潤成膠體。將地面配制好的觸變泥漿泵增壓后進(jìn)入輸漿管，通過環(huán)形管注入管節(jié)的壓漿孔，形成泥漿套。符合要求。確認(rèn)結(jié)論注漿方法不正確非要濃因中國菊建筑怪一局倍（集賞團(tuán)）劃有限份公司要因賭確認(rèn)驗(yàn)證時(shí)間2016.05.30驗(yàn)證方法調(diào)查分析確認(rèn)人李皓驗(yàn)證情況檢查頂管頂進(jìn)記錄，檢查施工圖文記錄，發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行糾偏措施時(shí)，一次糾偏角度太大，導(dǎo)致頂力增大，影響頂管施工質(zhì)量。確認(rèn)結(jié)論糾偏措施不正確要因中國植建筑惰一局坊（集紐奉團(tuán)）處有限境公司要因賞確認(rèn)通過累以上燥我們認(rèn)對各婆項(xiàng)末糧端因謹(jǐn)素的去分析世，QC小組隨最終投得出偉提高閥手掘芝式頂歌管頂脫進(jìn)施高工質(zhì)勸量的侍主要匹要因猾有2條：一次呈頂進(jìn)況距離觀過大糾偏葬措施哨不正稼確中國蹲建筑售一局誰（集率團(tuán)）救有限臘公司制定福對策序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)實(shí)施措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間地點(diǎn)1一次頂進(jìn)距離過大嚴(yán)格按照交底要求進(jìn)行，一次頂進(jìn)距離不超過300mm嚴(yán)格控制，減小頂進(jìn)偏差量頂進(jìn)施工時(shí)，現(xiàn)場管理人員及測量人員嚴(yán)格控制一次頂進(jìn)距離，并做好頂進(jìn)施工記錄周亮2016.5.30—2016.6.20現(xiàn)場2糾偏措施不正確糾偏時(shí)，一次糾偏角度不超度5°，采取勤頂進(jìn)，勤糾偏的策略。循序漸進(jìn)，穩(wěn)定糾偏糾偏時(shí)，嚴(yán)格控制超挖土的量，使糾偏在允許的范圍內(nèi)緩慢進(jìn)行鄧安邦2016.5.30—2016.6.20現(xiàn)場確定答要因暈后，QC小組掉共同頓研究可并制粗定對駛策制表占人：腫鄧安沫邦擁制表柱時(shí)間呆：20處16年5月31日中國蔬建筑定一局舊（集遇團(tuán)）餃有限奴公司對策已實(shí)施實(shí)施顏一：嚴(yán)格仿控制棚頂管預(yù)施工亦一次篩頂進(jìn)桃距離為保失證頂節(jié)管頂鉛進(jìn)施略工質(zhì)澆量QC小組短成員咽對進(jìn)閃場施律工作卻業(yè)人戴員進(jìn)眉行無準(zhǔn)死角董交底迫，明桃確一括次頂扎進(jìn)距桐離，卡并實(shí)第施現(xiàn)世場監(jiān)點(diǎn)控，判確保蝴一次蟲頂進(jìn)捐距離折不超帽過30逐0m循m。手掘篇式頂避管每鹿頂進(jìn)鋸一次幸，管炒理人皂員需洲對頂撇管的亦標(biāo)高俱及水發(fā)平位烤置進(jìn)角行一領(lǐng)次測妹量，噴確保墊頂進(jìn)列施工碼在允誼許范軍圍內(nèi)冤進(jìn)行孟。中國驢建筑快一局貿(mào)（集謀團(tuán)）辱有限愈公司對策酸實(shí)施現(xiàn)場吵實(shí)施布一：卸施工詳管理擦人員甲嚴(yán)格澤監(jiān)控督，控笨制一旗次頂蔽進(jìn)距粒離。中國伶建筑與一局妥（集劃團(tuán)）課有限篇公司對策繳實(shí)施實(shí)施閑二：思糾偏推時(shí)采耀取勤縮慧頂進(jìn)駐、少泉量多單次的除原則擺。頂管救頂進(jìn)得施工川時(shí)頂裝進(jìn)偏盲差在箭所難按免，副手掘廟式頂胳管屬假于人緣瑞工頂祝管，桌在糾蛇偏時(shí)植采取貧超挖窯法進(jìn)斧行糾碰偏，軋?jiān)诩m涉偏時(shí)善，作紫業(yè)人泡員需海嚴(yán)格殃控制忽一次論頂進(jìn)物超挖風(fēng)量，碰遵循姜勤頂城進(jìn)、科少量諸糾偏匪、多符次完撈成的曬原則矛，確云保手到掘式艇頂管篇的頂孤進(jìn)施晶工質(zhì)錦量。中國避建筑統(tǒng)一局釋（集穗團(tuán)）陡有限粒公司對策委實(shí)施現(xiàn)場超實(shí)施尚二：麻勤頂商進(jìn)、項(xiàng)少量量多次沒進(jìn)行啦糾偏中國當(dāng)建筑社一局衛(wèi)（集隨團(tuán)）扛有限朗公司檢查香效果現(xiàn)場考檢查順利羨貫通中國援建筑濤一局宰（集喬團(tuán)）棍有限責(zé)公司序號檢查項(xiàng)目實(shí)施前實(shí)施后效果對比1頂進(jìn)發(fā)生偏移81-72頂力變化過大31-23地下水影響1104現(xiàn)場作業(yè)人員不作為10-1合計(jì)133-10通過室嚴(yán)格肢的PD斑CA循環(huán)匆，在步制定羞并實(shí)旺施了致有針默對性學(xué)的措俊施后繪，QC小組貢對手泡掘式顧頂管渡頂進(jìn)華施工淡合格立率進(jìn)餐行了堤抽查薦，并只與活珠動(dòng)前薯的數(shù)雨據(jù)進(jìn)膛行了挨比較幸。效果怖檢查表6：措榮施實(shí)斜施后互焊縫晶抽查為表制表蝦人：永鄧安渠邦勉制表收時(shí)間畢：20烤16年6月20日中國減建筑喜一局就（集拜團(tuán)）淹有限糞公司效果煙檢查實(shí)施叨前后寬合格尊率對呆比制圖閉人：扒鄧安旺邦芒制圖董時(shí)間灘：20家16年6月20日中國化建筑芹一局木（集孔團(tuán)）巧有限認(rèn)公司鞏固娃措施小組央將活聾動(dòng)的奧有關(guān)誦資料揉收集扶、整謠理，翠分類容裝訂建成冊帖作為慕項(xiàng)目艇部的港技術(shù)鬼資料辮。通過QC小組地活動(dòng)所的開篇展，乎手掘棄式頂乏管頂莖進(jìn)施傻工質(zhì)吹量有頁了很置大提高詞，小川組將登在后舞續(xù)施垂工的定其他辨管網(wǎng)憤工程膨中繼哈續(xù)通捏過Q痛C活動(dòng)舉的開焰展，隸有效創(chuàng)的開躍展質(zhì)午量控罩制工鬧作，進(jìn)以點(diǎn)餃帶面逼，確晶保整候個(gè)管網(wǎng)工百程的趣施工遇質(zhì)量項(xiàng)。中國諷建筑疑一局剃（集獄團(tuán)）攜有限嗚公司活動(dòng)臥總結(jié)毒及今勵(lì)后打棗算通過狀此次QC活動(dòng)擾，使綿我