醫(yī)學(xué)課件-重癥護(hù)士長(zhǎng)述職教學(xué)課件

東重癥醫(yī)學(xué)科

度護(hù)士長(zhǎng)述職1東重癥醫(yī)學(xué)科

度護(hù)士長(zhǎng)述職1

工作亮點(diǎn)存在的不足2016年工作計(jì)劃主要內(nèi)容2

工作亮點(diǎn)主要內(nèi)容2一護(hù)理工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)各月紀(jì)實(shí)5全國(guó)重癥年會(huì)主題發(fā)言、優(yōu)秀論文匯報(bào)4

獲上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院文明崗6規(guī)范新技術(shù)流程(俯臥位通氣)7獲“我為和諧醫(yī)患關(guān)系做件事”特色項(xiàng)目9-10交大課題

《機(jī)械通氣患者的早期主動(dòng)運(yùn)動(dòng)》11開(kāi)展醫(yī)護(hù)聯(lián)合培訓(xùn)12個(gè)學(xué)時(shí)12改進(jìn)轉(zhuǎn)出ICU患者的工作流程

；2-3

績(jī)效中體現(xiàn)了工作量

（差距500元左右)3一護(hù)理工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)各月紀(jì)實(shí)54679-1011122二存在的不足護(hù)理安全不良事件較多護(hù)士辭職率高

護(hù)理質(zhì)量排名仍較低護(hù)理管理不細(xì)致工作較隨意欠缺規(guī)范12344二存在的不足護(hù)理安全不良事件較多護(hù)士辭職率高護(hù)理質(zhì)量排不良事件導(dǎo)管滑脫針刺傷補(bǔ)液外滲安全第一成為人人遵守的安全文化理念相互把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患鼓勵(lì)不良事件上報(bào)形成規(guī)范統(tǒng)一的工作習(xí)慣1、護(hù)理安全不良事件較多5不良事件導(dǎo)管滑脫針刺傷補(bǔ)液安全第一1、護(hù)理安全不良事件較多52、護(hù)士辭職率高護(hù)士辭職率達(dá)15%高出平均辭職率護(hù)理管理被動(dòng)，即人員辭職前，沒(méi)有預(yù)計(jì)準(zhǔn)備

影響團(tuán)隊(duì)凝聚力形成62、護(hù)士辭職率高護(hù)士辭職率達(dá)15%62、護(hù)士辭職率高防患于未然尊重并盡力滿足護(hù)士的即可需求，不能解決時(shí)做好預(yù)期認(rèn)可、鼓勵(lì)護(hù)士的進(jìn)步通過(guò)人才培養(yǎng)，滿足護(hù)士的自我價(jià)值的體現(xiàn)形成從事監(jiān)護(hù)室專(zhuān)業(yè)護(hù)理的自豪感的團(tuán)隊(duì)氛圍72、護(hù)士辭職率高防患于未然73、護(hù)理質(zhì)量排名低83、護(hù)理質(zhì)量排名低83、護(hù)理質(zhì)量排名低93、護(hù)理質(zhì)量排名低93、護(hù)理質(zhì)量排名低103、護(hù)理質(zhì)量排名低10污物處理不規(guī)范人員環(huán)境、物資監(jiān)督管理污物間小，物品放置欠合理用物處理不便捷保潔員工作不認(rèn)真不主動(dòng)新進(jìn)人員工作不仔細(xì)護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人群未加強(qiáng)管理教育保潔公司缺乏對(duì)ICU保潔員的培訓(xùn)新進(jìn)人員入科后，污物處理未進(jìn)行考核科內(nèi)護(hù)士消毒隔離規(guī)范操作考核未落實(shí)垃圾桶損壞未及時(shí)更換利器盒使用初未及時(shí)關(guān)小護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)人員未做到重點(diǎn)監(jiān)控培訓(xùn)帶教后未及時(shí)考核保潔經(jīng)理未監(jiān)控保潔質(zhì)量，未納入考核醫(yī)務(wù)人員工作習(xí)慣不良護(hù)士不重視污物處理護(hù)士工作忙，習(xí)慣累積處理污物不重視及時(shí)處理污物未納入績(jī)效考核醫(yī)生不重視污物處理利器盒開(kāi)口大小無(wú)量性指標(biāo)培訓(xùn)帶教形式化不細(xì)致污物處理標(biāo)識(shí)不明顯

一、護(hù)理管理常規(guī)工作11污人員環(huán)境、物資監(jiān)督管理污物間小，物品放置欠合理用物處理不便顏值很重要合理環(huán)境布局維持安靜潔凈空間規(guī)范污物處理防止利器損傷利用信息化平臺(tái)，重視環(huán)境監(jiān)測(cè)每季度一次大掃除12顏值很重要123、護(hù)理質(zhì)量排名低133、護(hù)理質(zhì)量排名低13培訓(xùn)、培訓(xùn)、培訓(xùn)醫(yī)護(hù)聯(lián)合培訓(xùn)案例培訓(xùn)模擬實(shí)景操作培訓(xùn)

嚴(yán)格考核培訓(xùn)效果14培訓(xùn)、培訓(xùn)、培訓(xùn)144、護(hù)理管理不細(xì)致4.1加強(qiáng)培訓(xùn)和檢核彌補(bǔ)無(wú)知、無(wú)能之錯(cuò)4.2利用表單規(guī)范過(guò)程過(guò)程監(jiān)控檢查清單Nursingbed-shiftchecklistVAPchecklistCRBSIchecklistCAUTISchecklist154、護(hù)理管理不細(xì)致4.1加強(qiáng)培訓(xùn)和檢核彌補(bǔ)無(wú)知、無(wú)能之錯(cuò)三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理1.1建立ICU患者健康教育信息微信平臺(tái)滿足可能入監(jiān)護(hù)室患者術(shù)前需求患者及家屬術(shù)后宣教調(diào)研患者及家屬對(duì)監(jiān)護(hù)室滿意度，做好改進(jìn)工作1.2科室護(hù)理文化建設(shè)每季度一個(gè)主題，形成科室核心文化，提高重癥科團(tuán)隊(duì)凝聚力第一季度第二季度第三季度第四季度2015CPR指南說(shuō)說(shuō)導(dǎo)管那些事兒全國(guó)年會(huì)之我見(jiàn)2016重癥科明星16三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃1.優(yōu)質(zhì)護(hù)理第一季度第二季三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃2.護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量2.1過(guò)程監(jiān)測(cè)確定每日質(zhì)量監(jiān)控主題（專(zhuān)科+）2.2建立安全、質(zhì)量、院感的品管圈

周一周二周三周四周五抽查基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理書(shū)寫(xiě)病房管理護(hù)理查對(duì)消毒隔離急救項(xiàng)目確定主題負(fù)責(zé)人具體內(nèi)容安全管管圈吳民瑋規(guī)范導(dǎo)管護(hù)理措施院感呼吸圈厲燕控制VAP質(zhì)量藥管圈桑悅燕管理重癥科備用藥品17三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃2.護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量周一三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃3.護(hù)理人才培養(yǎng)3.1提高組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)3.2通過(guò)培訓(xùn)建設(shè)人才梯隊(duì)3.3爭(zhēng)取護(hù)士學(xué)歷提升、進(jìn)修機(jī)會(huì)

18三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃3.護(hù)理人才培養(yǎng)184.護(hù)理教育醫(yī)護(hù)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)案例模擬培訓(xùn)院感知識(shí)競(jìng)賽123三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃月主題月主題月主題1心臟驟停2感染性休克3膿毒癥4重度腹腔感染5呼吸衰竭6譫妄7多發(fā)傷8失血性休克9重癥產(chǎn)婦10肺栓塞11高位截癱12血?dú)庑?94.護(hù)理教育醫(yī)護(hù)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)案例模擬培訓(xùn)院感知識(shí)競(jìng)賽1235.護(hù)理科研發(fā)展5.1發(fā)揮研究生特長(zhǎng)，建立護(hù)理科研小組，完成課題中期匯報(bào)，配合醫(yī)療科研項(xiàng)目5.2針對(duì)本科護(hù)士進(jìn)行科研能力培訓(xùn)5.3預(yù)計(jì)完成論文5篇，其中核心期刊3篇三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃205.護(hù)理科研發(fā)展三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃20三、2016年重癥科護(hù)理工作計(jì)劃6.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)6.1