檢驗科主任競聘演講-課件

檢驗科主任競聘演講1檢驗科主任競聘演講1競聘崗位:檢驗科主任

競聘人:8882競聘崗位:檢驗科主任2精品資料3精品資料3你怎么稱呼老師？如果老師最后沒有總結一節(jié)課的重點的難點，你是否會認為老師的教學方法需要改進？你所經(jīng)歷的課堂，是講座式還是討論式？教師的教鞭“不怕太陽曬，也不怕那風雨狂，只怕先生罵我笨，沒有學問無顏見爹娘……”“太陽當空照，花兒對我笑，小鳥說早早早……”44尊敬的各位領導、各位老師大家好！首先感謝momo醫(yī)院及各位領導提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會！5尊敬的各位領導、各位老師大家好！5自我介紹888，1978年生，中共黨員，碩士，主管檢驗師。2000-2005蚌埠醫(yī)學院醫(yī)學檢驗系本科2005-2007淮南市新華醫(yī)療集團北方醫(yī)院檢驗科2007-2010溫州醫(yī)學院臨床檢驗診斷學碩士2010-至今北方醫(yī)院檢驗科科副主任6自我介紹888，1978年生，中共黨員，碩士，主管檢驗師。6一、具備擔任該職務所必須的專業(yè)素質和沉穩(wěn)性格。接受過系統(tǒng)的理論學習，在臨床工作七年并有三年的科研工作經(jīng)驗。培養(yǎng)我嚴謹、沉穩(wěn)的性格，不怕困難，具有一定的進取心。我想這應該是一個科室管理者應該具備的基本素養(yǎng)。7一、具備擔任該職務所必須的專業(yè)素質和沉穩(wěn)性格。接受過系統(tǒng)的理二、具備科室管理經(jīng)驗目前在淮南市北方醫(yī)院任檢驗科副主任，負責人員排班及獎金分配等事務。同時任門診支部黨委委員，負責門診支部宣傳和文體工作。參加臨床工作，兼生化室組長，熟悉免疫、生化檢驗。參與醫(yī)院“二甲復評”工作，進行科室質控相關制度的建設及文件的編寫。同時擔任了門診支部的二甲復評小組副組長，熟悉醫(yī)院等級評審內(nèi)容。完成病原微生物實驗室的備案工作。8二、具備科室管理經(jīng)驗目前在淮南市北方醫(yī)院任檢驗科副主任，負責三、具備良好的人際關系工作多年來，能與同事友好相處，尊重領導，和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。相信在海螺醫(yī)院也能夠與同事和諧相處，共創(chuàng)未來。豐富的同學資源：本科和研究生同學分部在各大醫(yī)院，且多為科室骨干，為與兄弟醫(yī)院檢驗科交流、學習提供方便9三、具備良好的人際關系工作多年來，能與同事友好相處，尊重領導四、論文及課題

（2012年至今發(fā)表16篇，其中9篇為第一作者）多糖免疫受體研究進展[J],溫州醫(yī)學院學報，2012,42（4）：396-401AntitumorandimmunomodulatoryactivityofpolysaccharidesfromSargassumfusiforme[J],.FoodandChemicalToxicology，2012,50:695-700.糖尿病患者骨代謝標志物研究進展[J],.安徽醫(yī)學，2013,34（12）：1890-1892重癥手足口病患兒檢測心肌酶超敏C反應蛋白及白細胞計數(shù)的臨床意義[J],.中國臨床新醫(yī)學，2014,7（4）：314-316.急性腦梗死患者檢測胱抑素C、D-二聚體、纖維蛋白原及纖維蛋白（原）降解產(chǎn)物的意義[J],.現(xiàn)代實用醫(yī)學，2014,26(4):400-401.2012-2013年淮南市某院手足口病實驗室檢測結果分析[J],.淮海醫(yī)藥，2014,32(5):484-485.D-二聚體、纖維蛋白原及胱抑素C與2型糖尿病腎病的關系[J],.安徽醫(yī)藥，2014,18（12）：2315-2317.Sargassumfusiformepolysaccharideactivatesnuclearfactorkappa-B(NF-κB)andinducescytokineproductionviaToll-likereceptors[J],.CarbohydratePolymers，2014,105:113-120.主持淮南市科技計劃項目（項目編號：2014A2103）：急性腦梗死患者檢測胱抑素C、D-二聚體、纖維蛋白原及FDP的臨床意義

10四、論文及課題

（2012年至今發(fā)表16篇，其中9篇為第一各位領導，如果有幸能得到你們的認可與支持，我將在院領導的支持下，作好以下幾個方面的工作。

11各位領導，如果有幸能得到你們的認可與支持，我將在院一、制定檢驗質量管理及檢驗科實驗室管理各項制度

質量是檢驗科的生命，檢驗科需向醫(yī)護及患者提供可靠的檢驗報告。明確科主任在內(nèi)的各級人員職責，制定檢驗項目及儀器的操作規(guī)程并嚴格執(zhí)行，采取科內(nèi)培訓及進修等形式提高檢驗人員的素質及技術水平。建設全面質量管理，提升科室競爭力，建立檢驗項目的室內(nèi)質控，參加室間質評，保證檢驗結果準確可信。實現(xiàn)醫(yī)療質量和安全的持續(xù)改進。

12一、制定檢驗質量管理及檢驗科實驗室管理各項制度質量是檢驗科二、規(guī)范服務樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科室文化建設與職業(yè)道德建設有機地結合起來，圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，努力實現(xiàn)工作“零差錯”，服務“零投訴”的目標

13二、規(guī)范服務樹立員工“一切以病人為中心”的服務理念，把加強科

三、創(chuàng)效益，實行成本管理充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行高負荷運轉，不斷開展臨床需要的新技術、新項目，加強科室核算，杜絕一切不必要的浪費，實行儀器和試劑的公開招標等。在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。

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三、創(chuàng)效益，實行成本管理充分利用現(xiàn)有儀器和人員實行高負

四、抓好科室業(yè)務學習

定期組織科室成員學習新知識、新技術，努力提高每位成員的業(yè)務水平和參與意識。對照等級醫(yī)院要求開展檢驗科工作，開展科室內(nèi)部業(yè)務學習，提高自身業(yè)務水平，貫徹檢驗質量標準活動。

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四、抓好科室業(yè)務學習定期組織科室成員學習新知五、抓好科室團結，建立合理的人才隊伍科室團結是科室發(fā)展的重要保障，科室事務盡量做到公開、公正、透明，凡是關系到科室成員切身利益的事務，召開科室會議討論決定，在不違反原則的前提下，尊重大多數(shù)人的意見。提倡“快樂工作，認真生活”，樹立科室成員對科室的歸屬感、認同感。人才是科室建設的核心，建立合理的人才隊伍，做到人盡其才，才盡其用，人才結構優(yōu)化，才能使科室在競爭中可持續(xù)發(fā)展。16五、抓好科室團結，建立合理的人才隊伍科室團結六、積極開展科技創(chuàng)新

緊跟檢驗醫(yī)學發(fā)展動向，開展新項目積極申請科研項目引導科室員工積極總結臨床工作經(jīng)驗并不斷創(chuàng)新，每年完成一定數(shù)量、質量的論文17六、積極開展科技創(chuàng)新緊跟檢驗醫(yī)學發(fā)展動向，開展新項目17七、定期與臨床溝通

臨床科室對檢驗科的工作的滿意度，對今后開展的工作提出建議和意見，以便持續(xù)改進，不斷提高工作質量和工作效率。開展的新項目檢查的臨床意義、注意事項等及時向臨床科室介紹推廣應用，并聽取臨床醫(yī)師的意見或建議，便于及時整改提高。對反饋意見總結，建立整改措施，解決與臨床不協(xié)