生活保衛(wèi)部部門制度范文（3篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)生活保衛(wèi)部?部門制度范?文部門工?作總結(jié)我?院生活部是?一個(gè)在團(tuán)總?支、學(xué)生會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)?立開展衛(wèi)生?督促檢查工?作并實(shí)行自?我管理的部?門。服從_?___安排?，積極協(xié)助?其它部門工?作，負(fù)責(zé)本?院的衛(wèi)生督?促檢查工作?，掌握各班?衛(wèi)生工作情?況，___?_開展相關(guān)?活動(dòng)，帶領(lǐng)?同學(xué)們營(yíng)造?良好的學(xué)習(xí)?、生活環(huán)境?。本學(xué)期?我部在各領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷下?和團(tuán)總支學(xué)?生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)?下，共開展?參與各類活?動(dòng)____?次，并取得?不小的收獲?和成績(jī)，但?在這其中也?出現(xiàn)了一些?問(wèn)題。一?、活動(dòng)開展?：1、衛(wèi)?生檢查。每?周三定期的?檢查衛(wèi)生一?直是我們部?門的主要活?動(dòng)之一，本?學(xué)期我部門?部員與召集?的10級(jí)各?班生活班委?以及志愿者?每周三固定?檢查衛(wèi)生，?目的是督促?學(xué)生打掃寢?室，保持寢?室的整潔。?這項(xiàng)活動(dòng)的?開展改善了?學(xué)生的居住?環(huán)境，可以?逐漸提高他?們自理能力?。這學(xué)期結(jié)?束我們將按?照這一學(xué)年?的衛(wèi)生檢查?成績(jī)?cè)u(píng)選出?“優(yōu)秀學(xué)生?之家”。?2、綠色環(huán)?保手工制作?大賽：這是?我們部門首?創(chuàng)的活動(dòng)，?而且極大的?帶動(dòng)了學(xué)生?的參與積極?性。因?yàn)槭?第一次舉辦?這類活動(dòng)，?大家的經(jīng)驗(yàn)?不足，導(dǎo)致?活動(dòng)工作中?出現(xiàn)了一些?并未想到的?特殊情況。?例如：初賽?中，由于參?賽選手過(guò)多?，抽簽時(shí)現(xiàn)?場(chǎng)比較混亂?，一下子難?以控制，不?過(guò)在部員的?積極維持下?得以控制。?在此次活動(dòng)?中學(xué)到了許?多舉辦活動(dòng)?的經(jīng)驗(yàn)，為?以后的活動(dòng)?更好的舉辦?奠定了基礎(chǔ)?。3、無(wú)?償獻(xiàn)血。此?次活動(dòng)分校?內(nèi)與校外。?在校內(nèi)，主?要配合校學(xué)?生會(huì)宣傳獻(xiàn)?血知識(shí)，帶?動(dòng)本校學(xué)生?積極參加獻(xiàn)?血。在校外?，我們主要?向社會(huì)上的?人宣傳獻(xiàn)血?知識(shí)，校外?的活動(dòng)由于?場(chǎng)地及天氣?炎熱的原因?，導(dǎo)致參加?活動(dòng)的社會(huì)?人員很少，?給我們的活?動(dòng)帶來(lái)了一?定的阻力。?不過(guò)經(jīng)過(guò)我?們部員的堅(jiān)?持不懈，最?終使活動(dòng)比?較圓滿的完?成。二、?協(xié)助其他部?門活動(dòng)：?1、環(huán)校跑?。主要協(xié)助?體育部完成?為運(yùn)動(dòng)員提?供水的服務(wù)?，由于站點(diǎn)?位置分配不?太合理，導(dǎo)?致有的站點(diǎn)?很忙，有的?站點(diǎn)卻很閑?。2、籃?球賽。主要?是協(xié)助體育?部完成為隊(duì)?員供水及醫(yī)?藥物品的保?管，這項(xiàng)活?動(dòng)在我們部?員的辛勤付?出下獲得圓?滿成功，我?院籃球隊(duì)也?取得了佳績(jī)?。3、跳?蚤市場(chǎng)。一?直是由實(shí)踐?部負(fù)責(zé)的活?動(dòng)，由于我?們初次接手?這類活動(dòng)，?且通知時(shí)間?較晚導(dǎo)致活?動(dòng)前期準(zhǔn)備?不夠充分，?參與人員比?較少，交易?物品種類比?較單一。其?中比較有我?院特色的數(shù)?碼物品是蘋?果系列產(chǎn)品?mp4.吸?引了許多購(gòu)?買者前來(lái)觀?賞。4、?紅歌大賽。?主要是配合?文藝部完成?布置會(huì)場(chǎng)、?果盤擺放及?為校及院領(lǐng)?導(dǎo)提供茶水?。此次活動(dòng)?我們部員從?活動(dòng)前期準(zhǔn)?備一直服務(wù)?到活動(dòng)結(jié)束?。從中有反?映出各部門?之間配合不?夠默契，有?待加強(qiáng)部門?之間的溝通?與交流。?三、我們?cè)?還舉辦了“?學(xué)生干部培?訓(xùn)”活動(dòng)，?我們部積極?參與。通過(guò)?此次活動(dòng)，?我部參與成?員學(xué)到了許?多實(shí)用技術(shù)?方面的知識(shí)?，并提高了?在工作中處?理事情的能?力。使我部?門能更好的?為學(xué)生服務(wù)?。四、我?們部門堅(jiān)持?每周開例會(huì)?，首先部長(zhǎng)?指出部員在?工作中出現(xiàn)?的問(wèn)題并及?時(shí)糾正，其?次部員之間?交流工作經(jīng)?驗(yàn)，相互促?進(jìn)、共同成?長(zhǎng)，最后為?接下來(lái)的一?周部門工作?進(jìn)行分配。?回顧和總?結(jié)一學(xué)期以?來(lái)的工作歷?程，我們深?深感到，我?們的每一項(xiàng)?活動(dòng)，每一?次微笑都無(wú)?不包含著學(xué)?校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心和鼓?勵(lì)，支持和?幫助。生?活保衛(wèi)部部?門制度范文?（二）為?了更好的貫?徹團(tuán)學(xué)的精?神，提高部?門成員素質(zhì)?及工作能力?，為了部門?成員能在學(xué)?習(xí)、工作和?生活中真正?起到模范帶?頭作用，為?了部門各成?員管理制度?化、規(guī)范化?、有序化，?做到各成員?管理有章可?循，有據(jù)可?依，特制訂?本部門制度?條例。一?、會(huì)議制度?1、定期?舉行部門例?會(huì)，時(shí)間、?地點(diǎn)不定，?遇到特殊情?況會(huì)另行通?知。例會(huì)要?求每位生活?部成員都得?參加，做會(huì)?議記錄，無(wú)?故不能遲到?和早退；?2、與各班?生活委員溝?通聯(lián)系，召?開各班級(jí)生?活委員會(huì)議?，傳達(dá)上級(jí)?指示；3?、部門對(duì)各?成員將進(jìn)行?公平公正公?開的考察制?度，包括：?①會(huì)議活?動(dòng)登記制度?：干事每參?加一次活動(dòng)?都將會(huì)登記?，無(wú)故缺勤?一次扣三分?，遲到一次?扣一分，積?極主動(dòng)要求?參加團(tuán)學(xué)活?動(dòng)一次加三?分。②考?勤制度。每?次會(huì)議、活?動(dòng)干事都必?須準(zhǔn)時(shí)參加?，如有特殊?情況不能參?加，必須提?前向部長(zhǎng)請(qǐng)?假。無(wú)故遲?到、缺勤的?干事需做檢?討，在平時(shí)?的考察分上?，遲到扣一?分，缺勤扣?三分。每?一次召開部?門例會(huì)都會(huì)?對(duì)近期的個(gè)?人得分進(jìn)行?公布，對(duì)于?做的比較好?的成員給予?表?yè)P(yáng)。學(xué)年?末最終得出?的分?jǐn)?shù)將作?為“團(tuán)學(xué)工?作積極分子?”、“入黨?推優(yōu)”等的?評(píng)分依據(jù)之?一。二、?管理制度：?1、部門?實(shí)行輪值負(fù)?責(zé)制，各干?事輪流值日?，每一星期?由一人擔(dān)任?部長(zhǎng)助理，?負(fù)責(zé)部長(zhǎng)與?干事之間的?聯(lián)系工作，?部長(zhǎng)從總體?上宏觀調(diào)控?；2、干?事們對(duì)于部?門及某些活?動(dòng)有相關(guān)的?意見和想法?，可以在例?會(huì)上提出，?也可以在非?會(huì)議時(shí)間找?部長(zhǎng)表達(dá)和?商量，對(duì)于?活動(dòng)和例會(huì)?，無(wú)故不得?不參加或缺?席；3、?在例行對(duì)宿?舍進(jìn)行檢查?時(shí)，注重部?門成員的儀?表和禮貌，?規(guī)范部門成?員的言談舉?止，必須極?力維護(hù)本部?門的形象與?利益。檢查?成員應(yīng)保持?認(rèn)真對(duì)待、?實(shí)事求是、?公平、公正?、客觀的原?則，嚴(yán)格按?評(píng)分細(xì)則打?分，個(gè)人行?為不得有損?本部門形象?和學(xué)生會(huì)形?象的事情，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?將受到相關(guān)?處分；4?、部門各成?員要堅(jiān)持原?則，有較高?的工作熱情?；堅(jiān)持個(gè)人?利益服從_?___利益?，有全心全?意為同學(xué)們?服務(wù)的思想?，嚴(yán)格遵守?校紀(jì)、校規(guī)?；5、部?門各成員必?須服從部長(zhǎng)?的安排，認(rèn)?真執(zhí)行各種?決議，并按?質(zhì)量的完成?各項(xiàng)任務(wù)；?6、部門?成員必須有?良好的精神?風(fēng)貌和道德?品質(zhì)，并正?確處理好學(xué)?習(xí)與工作的?關(guān)系，學(xué)習(xí)?上勤奮努力?，做到學(xué)習(xí)?工作兩不誤?。生活保?衛(wèi)部部門制?度范文（三?）公司職?能部門和二?級(jí)機(jī)構(gòu)主要?工作職責(zé)?（____?.8）（?一）辦公室?—對(duì)口上?級(jí)部門：_?___、戰(zhàn)?略發(fā)展部、?信息中心、?法律事業(yè)部?、電力工程?事業(yè)部1?.負(fù)責(zé)公司?行政事務(wù)（?文秘、會(huì)務(wù)?、接待、行?政用印、公?務(wù)車輛等）?管理工作；?2.負(fù)責(zé)?公文、保密?、信訪等管?理工作；?3.負(fù)責(zé)辦?公設(shè)施、辦?公用品的調(diào)?配及管理；?4.協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)處?理公共關(guān)系?和進(jìn)行部門?協(xié)調(diào)；5?.督查、督?辦公司決定?事項(xiàng)；6?.負(fù)責(zé)為公?司經(jīng)營(yíng)、決?策等主要經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)和重?大事項(xiàng)提供?法律依據(jù)、?咨詢和支持?；協(xié)助公司?法人授權(quán)管?理；7.?牽頭處理公?司訴訟、仲?裁、勞動(dòng)爭(zhēng)?議、民事調(diào)?解等事項(xiàng)；?8.負(fù)責(zé)?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略調(diào)查、研?究，提供公?司發(fā)展戰(zhàn)略?建議；9?.研究、制?定企業(yè)管理?創(chuàng)新措施，?負(fù)責(zé)管理成?果的評(píng)審和?申報(bào)工作；?10.歸?口管理以公?司名義簽署?的戰(zhàn)略合作?協(xié)議；1?1.負(fù)責(zé)公?司信息化建?設(shè)、運(yùn)行、?管理和維護(hù)?；12.?負(fù)責(zé)公司檔?案管理及開?發(fā)應(yīng)用；、?13.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應(yīng)工作?職責(zé)。（?二）市場(chǎng)開?發(fā)部—對(duì)?口上級(jí)部門?：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)?部、海外事?業(yè)部\外事?局、電力工?程事業(yè)部?1.負(fù)責(zé)制?定國(guó)內(nèi)國(guó)際?市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)?略和目標(biāo)，?并制定具體?計(jì)劃___?_落實(shí)；?2.負(fù)責(zé)市?場(chǎng)信息采集?、分析和反?饋，建立市?場(chǎng)及客戶信?息庫(kù)；對(duì)重?要項(xiàng)目和主?要客戶進(jìn)行?跟蹤服務(wù)并?____公?關(guān)；牽頭開?展跟蹤項(xiàng)目?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?，建立市場(chǎng)?營(yíng)銷高端網(wǎng)?絡(luò)；3.?牽頭負(fù)責(zé)投?標(biāo)策略研究?制定；負(fù)責(zé)?____編?制投標(biāo)文件?，負(fù)責(zé)標(biāo)書?的匯總、裝?訂及編排，?____部?投標(biāo)分析會(huì)?議和決策會(huì)?議，參加業(yè)?主招標(biāo)會(huì)，?____投?標(biāo)工作的各?項(xiàng)事務(wù)；?4.牽頭_?___顧客?滿意度調(diào)查?：負(fù)責(zé)對(duì)已?完工程項(xiàng)目?開展服務(wù)回?訪、投訴管?理、顧客滿?意度調(diào)查等?工作；5?.負(fù)責(zé)開展?新、老業(yè)主?和潛在客戶?的公關(guān)及維?護(hù)工作；?6.負(fù)責(zé)公?司資質(zhì)管理?工作；7?.歸口聯(lián)系?與公司有關(guān)?的綜合性協(xié)?會(huì)、學(xué)會(huì)或?其他機(jī)構(gòu)的?工作；8?.履行公司?管理體系、?程序文件、?規(guī)章制度中?規(guī)定的相應(yīng)?工作職責(zé)。?（三）經(jīng)?營(yíng)管理部?—對(duì)口上級(jí)?部門：市場(chǎng)?經(jīng)營(yíng)部、投?資管理部、?電力工程事?業(yè)部1.?負(fù)責(zé)建立公?司經(jīng)營(yíng)管理?制度，并負(fù)?責(zé)監(jiān)督落實(shí)?和持續(xù)改進(jìn)?；2.負(fù)?責(zé)公司產(chǎn)值?計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)?規(guī)劃等主要?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?編制實(shí)施，?并牽頭__?__過(guò)程管?理、監(jiān)督檢?查和考核?評(píng)價(jià)；3?.負(fù)責(zé)擬定?公司獨(dú)立核?算二級(jí)機(jī)構(gòu)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，?____簽?訂內(nèi)部經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)責(zé)任書?，制定實(shí)施?計(jì)劃；負(fù)?責(zé)負(fù)責(zé)獨(dú)立?核算二級(jí)機(jī)?構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?的過(guò)程管理?、監(jiān)督檢查?和考核評(píng)價(jià)?；4.負(fù)?責(zé)《建造合?同準(zhǔn)則》的?推進(jìn)實(shí)施；?5.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目預(yù)決算?管理，牽頭?制定和完善?公司內(nèi)部定?額并___?_實(shí)施；牽?頭____?項(xiàng)目?jī)?nèi)、外?結(jié)算等工?作；6.?負(fù)責(zé)___?_公司經(jīng)濟(jì)?合同分析、?談判及簽約?；開展合同?管理、爭(zhēng)議?處理及索賠?等工作；督?促指導(dǎo)二?級(jí)機(jī)構(gòu)定期?進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合?同分析；?7.負(fù)責(zé)分?包合同管理?與合格供方?資質(zhì)管理；?8.負(fù)責(zé)?物資采購(gòu)管?理與合格供?方資質(zhì)管理?；9.負(fù)?責(zé)公司經(jīng)濟(jì)?信息的收集?、管理及經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)?、分析工作?；10.?負(fù)責(zé)工程投?標(biāo)商務(wù)支持?；11.?履行公司管?理體系、程?序文件、規(guī)?章制度中規(guī)?定的相應(yīng)工?作職責(zé)。?（四）財(cái)務(wù)?資金部—?對(duì)口上級(jí)部?門：財(cái)務(wù)資?產(chǎn)管理部、?資金管理部?、電力工程?事業(yè)部1?.負(fù)責(zé)建立?健全公司財(cái)?務(wù)核算和財(cái)?務(wù)管理制度?，并___?_實(shí)施和持?續(xù)改進(jìn)；?2.負(fù)責(zé)公?司全面預(yù)算?管理工作，?健全相關(guān)管?理制度并督?促執(zhí)行；編?制財(cái)務(wù)與資?金計(jì)劃并_?___落?實(shí)；3.?負(fù)責(zé)資金籌?措，編制公?司資金計(jì)劃?，優(yōu)化資金?配置，對(duì)二?級(jí)機(jī)構(gòu)資金?運(yùn)營(yíng)開展過(guò)?程管理和?監(jiān)督考核；?4.負(fù)責(zé)?公司財(cái)務(wù)管?理與會(huì)計(jì)核?算業(yè)務(wù)，編?制、審核會(huì)?計(jì)報(bào)表，提?供企業(yè)經(jīng)營(yíng)?決策所需的?各類會(huì)計(jì)?信息；5?.負(fù)責(zé)分析?研究公司債?權(quán)債務(wù)情況?，____?債權(quán)催收工?作，配合獨(dú)?立核算二級(jí)?機(jī)構(gòu)開展竣?工結(jié)算等?工作；6?.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)、隊(duì)伍?建設(shè)及業(yè)務(wù)?培訓(xùn)；7?.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?戰(zhàn)略研究，?投融資業(yè)務(wù)?研究等，為?公司投融資?、資金運(yùn)作?等提供建議?；8.負(fù)?責(zé)公司銀行?授信及賬戶?管理；9?.負(fù)責(zé)公司?各項(xiàng)應(yīng)稅事?務(wù)，指導(dǎo)二?級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)稅?工作，科學(xué)?____公?司稅收籌劃?；10.?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳?務(wù)、憑證管?理，報(bào)銷、?薪酬發(fā)放等?現(xiàn)金管理；?11.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應(yīng)工作?職責(zé)。（?五）人力資?源部—對(duì)?口上級(jí)部門?：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人員管理部?、人力資源?部、電力工?程事業(yè)部?1.負(fù)責(zé)建?立健全公司?人力資源管?理制度，_?___實(shí)施?并持續(xù)改進(jìn)?；2.負(fù)?責(zé)公司干部?管理工作；?3.負(fù)責(zé)?公司___?_機(jī)構(gòu)的設(shè)?置、機(jī)構(gòu)調(diào)?整工作；牽?頭開展定崗?、定員、定?責(zé)和定級(jí)管?理等工作；?4.負(fù)責(zé)?人力資源的?計(jì)劃、招錄?、調(diào)配及勞?動(dòng)合同、考?核管理等工?作；5.?負(fù)責(zé)建立企?業(yè)人才儲(chǔ)備?庫(kù)；___?_公司各類?人才選拔、?推薦、培養(yǎng)?、考核等工?作；6.?負(fù)責(zé)公司勞?動(dòng)、薪酬、?社會(huì)保險(xiǎn)、?公積金等管?理工作；健?全公司薪酬?體系并貫徹?落實(shí)；7?.負(fù)責(zé)教育?培訓(xùn)計(jì)劃編?制及___?_實(shí)施，歸?口管理員工?培訓(xùn)及個(gè)人?持證管理；?8.負(fù)責(zé)?健全完善公?司績(jī)效考核?體系并持續(xù)?改進(jìn)，牽頭?____公?司績(jī)效管理?工作；9?.牽頭負(fù)責(zé)?公司勞務(wù)用?工管理；?10.負(fù)責(zé)?公司外派人?員管理；?11.負(fù)責(zé)?公司人事檔?案管理；?12.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應(yīng)工作職?責(zé)。（六?）資產(chǎn)管理?部—對(duì)口?上級(jí)部門：?投資管理部?、財(cái)務(wù)資產(chǎn)?管理部、房?地產(chǎn)事業(yè)部?、電力工程?事業(yè)部1?.負(fù)責(zé)建立?公司固定資?產(chǎn)管理制度?，____?實(shí)施并持續(xù)?改進(jìn)；盤活?公司固定資?產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)國(guó)?有資產(chǎn)的?保值增值。?2.負(fù)責(zé)?公司固定資?產(chǎn)添置、技?術(shù)改造、大?修計(jì)劃、租?賃、費(fèi)用核?算、評(píng)估、?拍賣、出讓?、報(bào)廢等?工作，協(xié)調(diào)?中小型設(shè)備?的調(diào)配，健?全固定資產(chǎn)?臺(tái)賬；3?.負(fù)責(zé)公司?固定資產(chǎn)合?格供方管理?；4.收?集、整理、?跟蹤、分析?投資市場(chǎng)信?息，為公司?投資提供建?議方案；?5.負(fù)責(zé)公?司投資項(xiàng)目?投資后的過(guò)?程管理、風(fēng)?險(xiǎn)控制與投?資收益等工?作；6.?負(fù)責(zé)公司土?地管理及開?發(fā)、房屋管?理等相關(guān)對(duì)?外協(xié)調(diào)、辦?證等工作；?7.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應(yīng)工作職?責(zé)。（七?）工程管理?部—對(duì)口?上級(jí)部門：?安全質(zhì)量環(huán)?保部、科技?部、電力工?程事業(yè)部?1.負(fù)責(zé)公?司工程施工?信息管理和?進(jìn)度協(xié)調(diào)；?2.負(fù)責(zé)?大型施工機(jī)?械調(diào)配協(xié)調(diào)?及維修計(jì)劃?監(jiān)督；3?.負(fù)責(zé)公司?技術(shù)管理、?技術(shù)支持與?施工工藝研?究，并開展?“四新”的?應(yīng)用和推廣?；4.負(fù)?責(zé)公司科技?項(xiàng)目和科技?成果管理；?5.負(fù)責(zé)?公司工程質(zhì)?量管理和強(qiáng)?條、qc管?理；6.?負(fù)責(zé)招投標(biāo)?、合同談判?、工程分包?等技術(shù)支持?；7.歸?口管理公司?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)健康?安全和測(cè)量?管理體系的?有關(guān)工作；?8.負(fù)責(zé)?環(huán)境保護(hù)、?文明施工管?理；9.?牽頭策劃、?____公?司標(biāo)準(zhǔn)化體?系的建立，?管理公司適?用的國(guó)際、?國(guó)家、行業(yè)?、地方技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，_?___企業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的編制?、審核、發(fā)?布、修訂；?10.負(fù)?責(zé)公司測(cè)量?設(shè)備管理；?11.負(fù)?責(zé)公司節(jié)能?降耗管理；?12.負(fù)?責(zé)公司工程?獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、?管理工作；?13.聯(lián)?系公司項(xiàng)目?經(jīng)理團(tuán)隊(duì)；?14.履?行公司管理?體系、程序?文件、規(guī)章?制度中規(guī)定?的相應(yīng)工作?職責(zé)。（?八）安全保?衛(wèi)部—對(duì)?口上級(jí)部門?：安全質(zhì)量?環(huán)保部、電?力工程事業(yè)?部1.負(fù)?責(zé)公司安全?管理體系的?健全完善、?持續(xù)改進(jìn)和?____實(shí)?施；推進(jìn)公?司安全標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)；?2.建立公?司安全檢查?管理制度，?____開?展定期安全?檢查、專項(xiàng)?安全檢查及?迎檢等工作?；3.負(fù)?責(zé)人身、機(jī)?械、消防、?防汛、交通?等安全管理?，督促指導(dǎo)?二級(jí)機(jī)構(gòu)日?常工作；?4.牽頭負(fù)?責(zé)公司應(yīng)急?管理；5?.負(fù)責(zé)公司?職業(yè)健康管?理；6.?負(fù)責(zé)環(huán)境保?護(hù)、文明施?工監(jiān)督管理?；7.負(fù)?責(zé)公司治安?保衛(wèi)、綜合?治理、職工?體檢、工傷?管理等工作?；8.負(fù)?責(zé)____?戶籍的日常?管理；9?.負(fù)責(zé)公司?車輛保險(xiǎn)管?理；10?.履行公司?管理體系、?程序文件、?規(guī)章制度中?規(guī)定的相應(yīng)?工作職責(zé)。?（九）黨?群工作部（?與工會(huì)辦公?室合署辦公?）—對(duì)口?上級(jí)部門：?集團(tuán)公司黨?群工作部、?工會(huì)、團(tuán)委?、電力工程?事業(yè)部；省?國(guó)資委黨委?、團(tuán)委；_?___電力?工會(huì)1.?負(fù)責(zé)公司黨?建思想政治?工作；2?.負(fù)責(zé)公司?團(tuán)青工作；?3.負(fù)責(zé)?公司新聞宣?傳工作；?4.負(fù)責(zé)企?業(yè)文化及精?神文明建設(shè)?管理工作；?5.負(fù)責(zé)?黨委中心組?學(xué)習(xí)；6?.牽頭負(fù)責(zé)?企業(yè)___?_工作；?7.負(fù)責(zé)史?志鑒工作；?8.負(fù)責(zé)?公司工會(huì)工?作和職代會(huì)?籌備及閉會(huì)?期間的日常?工作等；?9.負(fù)責(zé)企?務(wù)公開工作?；10.?負(fù)責(zé)班組建?設(shè)工作；?11.負(fù)責(zé)?勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)?督工作；?12.負(fù)責(zé)?勞動(dòng)競(jìng)賽、?職工文體活?動(dòng)和勞模管?理工作；?13.負(fù)責(zé)?機(jī)要文件管?理和外調(diào)信?函處理；?14.履行?公司管理體?系、程序文?件、規(guī)章制?度中規(guī)定的?相應(yīng)工作職?責(zé)。（十?）監(jiān)察審計(jì)?部（___?_辦公室）?—對(duì)口上?級(jí)部門：監(jiān)?察部、審計(jì)?與風(fēng)險(xiǎn)管理?部