應(yīng)急物資管理制度范文(3篇)_第1頁
應(yīng)急物資管理制度范文(3篇)_第2頁
應(yīng)急物資管理制度范文(3篇)_第3頁
應(yīng)急物資管理制度范文(3篇)_第4頁
應(yīng)急物資管理制度范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第14頁共14頁應(yīng)急物資管?理制度范文?一、為貫?徹“安全第?一,預(yù)防為?主、綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針,?規(guī)范項(xiàng)目應(yīng)?急管理制度?,提高應(yīng)對?風(fēng)險(xiǎn)和防范?事故的能力?,保障職工?的安全健康?和生命安全?,最大限度?的減少財(cái)產(chǎn)?損失、環(huán)境?損害和社會?影響。根據(jù)?國家有關(guān)法?律法規(guī)制定?本制度。?二、應(yīng)急管?理制度堅(jiān)持?“以人為本?,減少危害?,居安思危?,預(yù)防為主?,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?,分級負(fù)責(zé)?,職責(zé)明確?,快速反應(yīng)?”的原則。?三、應(yīng)急?管理分“預(yù)?防、準(zhǔn)備、?響應(yīng)和恢復(fù)?”四個過程?。主要內(nèi)容?包括:應(yīng)急?管理組織體?系,應(yīng)急救?援預(yù)案管理?、應(yīng)急培訓(xùn)?、應(yīng)急演練?、應(yīng)急物資?保障等。?四、成立以?項(xiàng)目經(jīng)理和?書記為組長?,生產(chǎn)副經(jīng)?理、總工、?安全總監(jiān)和?成本副經(jīng)理?為副組長,?各部室領(lǐng)導(dǎo)?、各作業(yè)工?長為成員的?應(yīng)急管理領(lǐng)?導(dǎo)小組。應(yīng)?急管理辦公?室設(shè)在安質(zhì)?環(huán)保部,并?負(fù)責(zé)日常管?理。五、?生產(chǎn)安全事?故應(yīng)急救援?預(yù)案的編寫?與修訂。項(xiàng)?目應(yīng)急管理?制度領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)預(yù)案?的編制、修?訂、審核。?預(yù)案應(yīng)保持?與上級部門?預(yù)案的銜接?。根據(jù)國家?法律法規(guī)及?實(shí)際演練情?況,適時(shí)修?訂《應(yīng)急預(yù)?案》,做到?科學(xué)、易操?作。六、?應(yīng)急管理培?訓(xùn)。每年至?少進(jìn)行一次?全員應(yīng)急管?理培訓(xùn),培?訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)?包括:事故?預(yù)防、危險(xiǎn)?辯識、事故?報(bào)告、應(yīng)急?響應(yīng)、各類?事故處置方?案、基本救?護(hù)常識、避?災(zāi)避險(xiǎn)、逃?生自救等。?七、應(yīng)急?演練。根據(jù)?年度應(yīng)急演?練計(jì)劃,每?年至少分別?安排一次桌?面演練和綜?合演練,強(qiáng)?化職工應(yīng)急?意識,提高?應(yīng)急隊(duì)伍的?反應(yīng)速度和?實(shí)戰(zhàn)能力。?安質(zhì)環(huán)保部?負(fù)責(zé)做好演?練記錄和總?結(jié)。八、?應(yīng)急通訊設(shè)?備保障。項(xiàng)?目部要對電?話、對講機(jī)?、手機(jī)等通?訊器材進(jìn)行?經(jīng)常性維護(hù)?或更新,確?保通訊暢通?。九、應(yīng)?急救援物資?保障。根據(jù)?公司預(yù)案做?好應(yīng)急救援?設(shè)備、器材?、防護(hù)用品?、工具、材?料、藥品等?保障工作。?確保經(jīng)費(fèi)、?物資供應(yīng),?切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)?急保障能力?,并對應(yīng)急?救援設(shè)備、?設(shè)施要定期?進(jìn)行檢測、?維護(hù)、更新?,確保性能?完好。十?、應(yīng)急處置?。事故發(fā)生?后,要按應(yīng)?急報(bào)告制度?逐級匯報(bào),?立即啟動應(yīng)?急預(yù)案,以?營救遇險(xiǎn)人?員為重點(diǎn),?開展應(yīng)急救?援工作;事?故發(fā)生后及?時(shí)封閉現(xiàn)場?,要采取必?要措施,防?止發(fā)生次生?、衍生事故?,避免造成?更大的人員?傷亡、財(cái)產(chǎn)?損失和環(huán)境?污染;要及?時(shí)組織受威?脅群眾疏散?、轉(zhuǎn)移,做?好安置工作?。十一、?成立兼職應(yīng)?急救護(hù)隊(duì),?人員由各部?室、作業(yè)工?班主要負(fù)責(zé)?人、業(yè)務(wù)骨?干和工人組?成,并進(jìn)行?經(jīng)常性訓(xùn)練?,熟練掌握?基本的救護(hù)?常識和救援?能力。十?二、應(yīng)急救?援協(xié)議。充?分利用社會?應(yīng)急資源,?與地方政府?應(yīng)急辦、上?級主管單位?及相關(guān)部門?的預(yù)案和應(yīng)?急組織相銜?接。根據(jù)有?關(guān)規(guī)定,項(xiàng)?目部要同西?安市應(yīng)急救?援中心簽訂?救護(hù)協(xié)議,?一旦發(fā)生企?業(yè)不能自救?的事故,請?求西安市應(yīng)?急救援中心?支援。十?三、較大、?重大事故和?險(xiǎn)情在接?到重大環(huán)境?污染事故和?險(xiǎn)情報(bào)告后?,項(xiàng)目部應(yīng)?急領(lǐng)導(dǎo)小組?要以最快的?時(shí)間到達(dá)現(xiàn)?場,分析緊?急狀態(tài)和確?定風(fēng)險(xiǎn)事故?級別,負(fù)責(zé)?向上級和有?關(guān)地方管理?部門、組織?、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)?和報(bào)告事故?情況,制定?搶險(xiǎn)救援方?案措施,指?揮現(xiàn)場應(yīng)急?搶險(xiǎn)救援工?作。十四?、現(xiàn)場應(yīng)急?搶險(xiǎn)救援組?織成員在發(fā)?現(xiàn)情況或接?到通知后,?要立即趕到?現(xiàn)場按職責(zé)?分工進(jìn)行應(yīng)?急搶險(xiǎn)救援?,并及時(shí)進(jìn)?行內(nèi)外部聯(lián)?系和報(bào)告。?十五、應(yīng)?急工作原則?1、以人?為本,群防?群控。把保?障員工的生?命財(cái)產(chǎn)安全?和身體健康?作為應(yīng)急工?作首要任務(wù)?,最大限度?的減少突發(fā)?事件及其造?成的人員傷?亡和危害。?2、預(yù)防?為主,平戰(zhàn)?結(jié)合。堅(jiān)持?預(yù)防與應(yīng)急?相結(jié)合,經(jīng)?常性地做好?應(yīng)對突發(fā)事?件的思想準(zhǔn)?備、預(yù)案準(zhǔn)?備、機(jī)制準(zhǔn)?備和工作準(zhǔn)?備。應(yīng)急狀?態(tài)下實(shí)行特?事特辦、急?事先辦。?3、統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo),分級負(fù)?責(zé)。在項(xiàng)目?經(jīng)理部的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下,?建立健全“?分類管理、?分級負(fù)責(zé),?條塊結(jié)合、?屬地管理為?主”的應(yīng)急?管理體制。?實(shí)行行政領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任制,?項(xiàng)目經(jīng)理是?本工程突發(fā)?事件處置工?作的第一責(zé)?任人。4?、依法規(guī)范?,加強(qiáng)管理?。嚴(yán)格依法?制訂、修訂?應(yīng)急預(yù)案,?依法處置突?發(fā)事件,切?實(shí)維護(hù)公眾?的合法權(quán)益?,使應(yīng)對突?發(fā)事件的工?作規(guī)范化、?制度化、法?制化。5?、快速反應(yīng)?,協(xié)同應(yīng)對?。建立聯(lián)動?協(xié)調(diào)制度,?整合各方面?資源,形成?統(tǒng)一指揮、?反應(yīng)靈敏、?功能齊全、?協(xié)調(diào)有序、?運(yùn)轉(zhuǎn)高效的?應(yīng)急管理機(jī)?制。6、?依靠科技,?提高素質(zhì)。?發(fā)揮專家學(xué)?者在應(yīng)急管?理中的參謀?作用,采用?先進(jìn)的預(yù)測?、預(yù)警、預(yù)?防和應(yīng)急處?置技術(shù)及設(shè)?施,提高應(yīng)?對突發(fā)公共?事件的科技?水平和指揮?能力。十?六、應(yīng)急恢?復(fù)當(dāng)應(yīng)急救?援結(jié)束,由?現(xiàn)場指揮宣?布應(yīng)急程序?結(jié)束。各行?動組對自己?負(fù)責(zé)的任務(wù)?進(jìn)行清點(diǎn)、?清理、交接?、撤離。對?受影響區(qū)域?進(jìn)行必要檢?測。協(xié)助事?故的調(diào)查。?十七、應(yīng)?急管理費(fèi)用?由項(xiàng)目經(jīng)理?審批,財(cái)務(wù)?部門予以保?障。十八?、本制度解?釋權(quán)歸安質(zhì)?環(huán)保部,自?頒布之日起?實(shí)行。

?應(yīng)急物資管?理制度范文?(二)為?充分利用應(yīng)?急物資資源?,規(guī)范救援?應(yīng)急物資管?理和使用,?保證應(yīng)急物?資的及時(shí)調(diào)?配,為__?__和事故?搶險(xiǎn)提供物?資儲備保障?,特制定本?制度。一?、應(yīng)急物資?倉庫設(shè)立和?責(zé)任單位?(一)應(yīng)急?物資倉庫的?建立1、?應(yīng)急倉庫_?___個。?(二)應(yīng)?急物資倉庫?責(zé)任單位?1、應(yīng)急倉?庫,由經(jīng)營?管理部負(fù)責(zé)?管理、維護(hù)?、保養(yǎng);?二、應(yīng)急物?資的管理?(一)應(yīng)急?物資的采購?公司應(yīng)急?物資的采購?,由安全管?理部,根據(jù)?有關(guān)法律、?法規(guī)和上級?監(jiān)管部門的?相關(guān)規(guī)定,?結(jié)合公司實(shí)?際情況,提?出購買應(yīng)急?物資采購計(jì)?劃,并報(bào)請?公司主要負(fù)?責(zé)人和經(jīng)營?管理部__?__批準(zhǔn)后?,由公司進(jìn)?行招投標(biāo)統(tǒng)?一采購。由?安全管理部?負(fù)責(zé)領(lǐng)取后?,在應(yīng)急物?資儲備倉庫?妥善保存。?安全管理部?要建立相關(guān)?物資臺賬,?對應(yīng)急物資?堅(jiān)持每月檢?查一次,并?及時(shí)補(bǔ)充和?更新。(?二)應(yīng)急物?資的配備?公司應(yīng)急物?資儲備根據(jù)?公司受災(zāi)害?威脅情況,?實(shí)際能力合?理配置,所?配置物資符?合法律、法?規(guī)和上級監(jiān)?管部門的相?關(guān)規(guī)定,各?應(yīng)急物資儲?備責(zé)任單?位的主管是?物資儲備工?作第一責(zé)任?人,要確保?物資儲備種?類、數(shù)量與?公司的發(fā)展?相適應(yīng),能?夠滿足__?__時(shí)應(yīng)急?搶險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)?的需求。?(三)應(yīng)急?物資的保管?應(yīng)急物資?的保管由經(jīng)?營管理部明?確具體管理?人員,應(yīng)急?物資做到分?類存放,掛?牌管理,建?立臺帳,動?態(tài)更新。?(四)應(yīng)急?物資的保養(yǎng)?和維護(hù)應(yīng)?急物資至少?每半年保養(yǎng)?、維護(hù)一次?,并做好登?記,發(fā)現(xiàn)應(yīng)?急物資損壞?、破損以及?功能達(dá)不到?要求的,要?及時(shí)進(jìn)行更?換,確保應(yīng)?急物資種類?、數(shù)量滿足?應(yīng)急救災(zāi)的?需要。(?五)應(yīng)急物?資的調(diào)撥和?使用應(yīng)急?物資應(yīng)安全?管理部統(tǒng)一?調(diào)配使用,?其他任何部?室(車間)?或個人未經(jīng)?同意不得挪?用,應(yīng)急物?資調(diào)撥和使?用權(quán)限與程?序如下:?1、應(yīng)急救?援物資的調(diào)?配和使用權(quán)?限:當(dāng)有?以下情況發(fā)?生時(shí),可以?對應(yīng)急物資?進(jìn)行調(diào)配和?使用:(?1)公司發(fā)?生突發(fā)事故?或?yàn)?zāi)害,需?要啟動相應(yīng)?的應(yīng)急預(yù)案?,調(diào)撥和使?用應(yīng)急物資?進(jìn)行搶險(xiǎn)救?災(zāi)時(shí)。(?2)接到上?級主管部門?或政府部門?,需要調(diào)撥?應(yīng)急物資搶?險(xiǎn)救災(zāi)時(shí)。?(3)公?司應(yīng)急救援?管理機(jī)構(gòu)認(rèn)?為需要調(diào)配?和使用應(yīng)急?救援物資時(shí)?。1、應(yīng)?急救援物資?的調(diào)配和使?用程序:?應(yīng)急救援管?理機(jī)構(gòu)下達(dá)?調(diào)撥和使用?應(yīng)急物資命?令→安全生?產(chǎn)調(diào)度中心?→應(yīng)急物資?儲備單位負(fù)?責(zé)人→應(yīng)急?物資庫管員?→出庫應(yīng)?急物資出庫?后,___?_天內(nèi)應(yīng)補(bǔ)?齊物資儲備?庫內(nèi)的應(yīng)急?物資。(?六)應(yīng)急物?資的更新和?補(bǔ)充應(yīng)急?物資因損壞?、過期等原?因,管理人?員應(yīng)提出補(bǔ)?充意見,報(bào)?相關(guān)部門及?時(shí)更新、補(bǔ)?充。(七?)應(yīng)急物資?的____?領(lǐng)導(dǎo)和獎懲?在公司應(yīng)?急管理機(jī)構(gòu)?的領(lǐng)導(dǎo)下,?定期___?_檢查,對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時(shí)提出整?改建議,對?一時(shí)不能解?決的問題,?及時(shí)制定整?改措施和意?見,向公司?領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)?部門匯報(bào),?做好協(xié)調(diào)工?作,盡快完?善。應(yīng)急?物資管理制?度范文(三?)1、藥?房應(yīng)設(shè)專職?人員管理,?藥品擺放整?齊有序,每?種藥品均配?有價(jià)簽,無?假劣、禁用?和過期獸藥?。2、購?進(jìn)獸藥,必?須查看并留?存獸藥企業(yè)?的營業(yè)執(zhí)照?、獸藥生產(chǎn)?許可證、g?mp證書、?稅務(wù)登記證?和農(nóng)業(yè)部批?準(zhǔn)的獸藥標(biāo)?簽復(fù)印件各?一份,無以?上任何一種?證件的獸藥?產(chǎn)品,不得?購入。3?、強(qiáng)制免疫?用疫苗必須?從區(qū)疫控中?心統(tǒng)一領(lǐng)取?或購買,禁?止私自外購?。4、按?照《獸藥管?理?xiàng)l例》的?規(guī)定,建立?獸藥購銷記?錄,并進(jìn)行?認(rèn)真登記。?5、做好?消毒藥品、?疫苗等防疫?物資的發(fā)放?和使用登記?工作,認(rèn)真?填寫并妥善?保存《消毒?藥品發(fā)放登?記表》、《?疫苗發(fā)放登?記表》,并?應(yīng)建立健全?使用登記制?度。6、?建立獸藥保?管制度,獸?藥出、入庫?進(jìn)行檢查驗(yàn)?收,并認(rèn)真?登記。庫房?應(yīng)采取必要?的冷藏、防?潮、防凍、?防蟲、防鼠?等措施,保?持獸藥的質(zhì)?量。7、?在冰箱和冰?柜內(nèi),必須?按生物制品?所需的保存?條件分類保?存各類獸用?生物制品。?8、保持?貯存疫苗冰?箱、冰柜的?清潔衛(wèi)生,?保持通電和?溫度正常,?不準(zhǔn)在放疫?苗和生物制?品的冰箱、?冰柜內(nèi)存放?各類生、熟?食品、飲品?及餐飲用具?等其它物品?。9、禁?止儲存、經(jīng)?營、使用明?令禁止、假?劣、過期、?失效的生物?制品和獸藥?。人員職?責(zé)1.認(rèn)?真做好重大?動物疫病防?控物資的及?時(shí)申領(lǐng)、保?管和供應(yīng),?并詳細(xì)規(guī)范?記錄、定期?上報(bào)。2?.按照《獸?藥管理?xiàng)l例?》的有關(guān)規(guī)?定和區(qū)疫控?中心的要求?,認(rèn)真做好?獸用藥械、?疫苗的購銷?和保管。?3.對獸藥?、疫苗的購?銷和保管進(jìn)?行規(guī)范化管?理,選擇合?法、規(guī)范廠?家購進(jìn)優(yōu)價(jià)?廉產(chǎn)品,防?止購進(jìn)假劣?獸藥、藥物?過期和銷售?時(shí)造成的責(zé)?任事故。?4.堅(jiān)持所?有藥品、器?械和疫苗采?購后必須先?入庫后支出?和先進(jìn)先出?制度,加強(qiáng)?藥品出入庫?的電腦化管?理。努力降?低藥品購進(jìn)?成本和藥品?、材料損耗?,積極開發(fā)?適銷對路的?獸藥新品種?,拓寬銷售?渠道,努力?增加銷售收?入。5.?負(fù)責(zé)冷庫的?日常管理和?維護(hù),每天?檢查記錄冷?庫的溫度,?確保存放疫?苗的免疫效?果。6.?做好動物疫?病信息的收?集和上報(bào)工?作,發(fā)現(xiàn)可?疑重大動物?疫病,須立?即上報(bào)單位?主管領(lǐng)導(dǎo)。?7.及時(shí)?做好本室業(yè)?務(wù)工作信息?的編寫上報(bào)?工作,全年?上報(bào)工作信?息____?篇,爭取超?額完成信息?上報(bào)任務(wù)數(shù)?。8.利?用對外服務(wù)?窗口,積極?宣傳動物疫?病的防治知?識。9.?制定并__?__本室繼?續(xù)教育和技?術(shù)培訓(xùn),每?月至少舉辦?一次,并對?培訓(xùn)內(nèi)容、?時(shí)間、參加?人員等詳細(xì)?記錄。1?0.完成單?位安排的其?它工作任務(wù)?,協(xié)助其它?科室做好相?關(guān)工作。?人員工作?要求1.?樹立重大動?物疫病防控?的危機(jī)意識?和責(zé)任意識?,以防控重?大動物疫病?為中心,認(rèn)?真做好本室?各項(xiàng)工作。?2.認(rèn)真?執(zhí)行本站的?《文明服務(wù)?公約》,全?面實(shí)行優(yōu)質(zhì)?服務(wù),努力?提高服務(wù)質(zhì)?量,做到時(shí)?時(shí)處處讓畜?主滿意。?3.愛崗敬?業(yè),無私奉?獻(xiàn),帶頭執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度,并按?規(guī)章制度嚴(yán)?格管理,工?作雷厲風(fēng)行?,努力提高?工作效率,?按時(shí)完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?。4.嚴(yán)?格執(zhí)行本室?的崗位責(zé)任?制,責(zé)任到?人,充分調(diào)?動職工的工?作積極性,?分工合作,?做好本室工?作。5.?本室各項(xiàng)工?作要實(shí)行規(guī)?范化管理,?制訂出規(guī)范?的工作制度?,合理安排?各項(xiàng)工作,?工作的存檔?資料要齊全?、規(guī)范。?6.樹立創(chuàng)?新意識,在?工作中要有?新思路、新?方法,努力?開拓創(chuàng)新,?爭取全面完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。7?.講究領(lǐng)導(dǎo)?方法,提高?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),?充分調(diào)動每?個職工的工?作積極性,?團(tuán)結(jié)全室職?工積極工作?,努力創(chuàng)建?和諧科室。?8.根據(jù)?工作緊張程?度,合理安?排倒體,減?少人力浪費(fèi)?,創(chuàng)造更高?效益。9?.牢固樹立?安全第一的?意識,認(rèn)真?抓好本安全?生產(chǎn)、廉潔?勤政和精神?文明工作,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)和?排除安全隱?患,確保不?發(fā)生各種安?全事故和違?法亂紀(jì)現(xiàn)象?。庫管人?員職責(zé)1?.庫房應(yīng)設(shè)?專職人員管?理。2.?建立物資入?庫制度。入?庫物資要保?質(zhì)保量,驗(yàn)?收應(yīng)做到:?有計(jì)劃依據(jù)?,驗(yàn)收及時(shí)?,計(jì)量準(zhǔn)確?;對采購人?員購回物資?,應(yīng)根據(jù)貨?物____?上的品名、?規(guī)格數(shù)量、?單價(jià)、金額?、質(zhì)量等逐?一驗(yàn)收合格?后,填寫入?庫單并簽名?,若發(fā)現(xiàn)數(shù)?量短缺,規(guī)?格不符,質(zhì)?量明顯不合?格者,不能?入庫;強(qiáng)制?免疫用疫苗?必須從市總?站統(tǒng)一領(lǐng)取?或購買,禁?止私自外購?。3.建?立物資儲存?制度。應(yīng)按?不同品種、?規(guī)格、批號?,分別碼放?整齊,標(biāo)簽?朝外,庫內(nèi)?無雜物,貨?架無灰塵;?保持貯存疫?苗冰箱、冰?柜的清潔衛(wèi)?生,保持通?電和溫度正?常,不準(zhǔn)在?放疫苗的冰?箱、冰柜內(nèi)?存放各類生?、熟食品、?飲品及餐飲?用具等其它?物品;對各?類物資勤檢?查,勤維護(hù)?,勤保;庫?房應(yīng)采取必?要的冷藏、?防潮、防凍?、防蟲、防?鼠、防火等?措施。4?.建立物資?出庫制度。?憑主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字的出庫?單或貨單進(jìn)?行出庫,并?核對所有品?種、數(shù)量、?規(guī)格,經(jīng)復(fù)?檢后,準(zhǔn)予?出庫,保存?好出庫單或?提貨單,并?填寫出庫記?錄或賬冊;?貨物出庫時(shí)?,要輕拿輕?放,堅(jiān)持“?先進(jìn)庫先出?庫”的原則?,防止過期?;對有破損?、過期、質(zhì)?量有問題等?產(chǎn)品,不得?出庫;庫房?管理員只能?按出庫單上?所填寫的品?名、規(guī)格、?數(shù)量發(fā)貨,?不得隨意更?改或超數(shù)量?供應(yīng)。5?.建立臺賬?制度。認(rèn)真?作好帳目的?登記管理,?進(jìn)出庫時(shí),?認(rèn)真填寫進(jìn)?、出庫單,?各種帳目、?單據(jù)要妥善?保管,歸檔?備查;必須?經(jīng)常保持賬?物相符,賬?賬相符,對?所管物資,?做到心中有?數(shù),堅(jiān)持賬?目日清月結(jié)?。6.建?立盤點(diǎn)制度?。每月對庫?房內(nèi)的全部?物品進(jìn)行盤?點(diǎn)、檢查,?做到貨物、?賬目相符,?對盤盈盤虧?、混串、遺?失、損壞或?其他重大問?題要查明情?況及時(shí)上報(bào)?主管領(lǐng)導(dǎo)。?7.建立?報(bào)損制度。?對已批準(zhǔn)報(bào)?廢的物資設(shè)?備及時(shí)收回?庫房,經(jīng)批?準(zhǔn)由中心統(tǒng)?一處理,庫?房管理員不?能擅自挪用?或丟棄。?8.其它安?全管理規(guī)定?。非物資庫?人員未經(jīng)倉?庫人員允許?不可進(jìn)入倉?庫;物資庫?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?和使用明火?;物資庫配?備足夠的消?防器材,如?消防栓,滅?火器等。?獸藥購銷制?度為加強(qiáng)?獸藥管理,?保證獸藥質(zhì)?量,有效防?治動物疫病?,促進(jìn)畜牧?業(yè)發(fā)展和維?護(hù)人體健康?。根據(jù)《獸?藥管理例》?的有關(guān)規(guī)定?制定本制度?。1.在?選購獸藥過?程中,應(yīng)查?驗(yàn)獸藥廠《?獸藥gmp?證書》、《?企業(yè)法人營?業(yè)執(zhí)照》、?《獸藥生產(chǎn)?許可證》等?相關(guān)證件,?并將復(fù)印件?存檔。2?.購進(jìn)獸藥?,應(yīng)將獸藥?產(chǎn)品與產(chǎn)品?標(biāo)簽、產(chǎn)品?質(zhì)量合格證?核對無誤后?入庫,并做?好記錄。?3.銷售獸?藥,應(yīng)當(dāng)向?購買者說明?獸藥的功能?、主治、用?法用量和注?意事項(xiàng),本?著先進(jìn)庫先?出庫的原因?,提貨后,?要進(jìn)行復(fù)檢?核對。4?.做好購銷?記錄包括。?商品名、通?用名稱、劑?型、批號、?規(guī)格、數(shù)量?、有效期、?購銷單位和?地址、發(fā)貨?日期等。?5.對購銷?單位的登記?記錄,保存?期至藥品有?效期后一年?。獸藥驗(yàn)?收制度1?.按照《獸?藥管理?xiàng)l例?》有關(guān)條款?和規(guī)范進(jìn)行?驗(yàn)收,通過?合格后入庫?。2.驗(yàn)?收包括。獸?藥名稱、規(guī)?格、生產(chǎn)批?號、有效期?、產(chǎn)品質(zhì)量?合格證、產(chǎn)?品說明書和?批準(zhǔn)文號,?核對無誤。?3.對購?入的藥品,?發(fā)現(xiàn)可疑的?應(yīng)及時(shí)送到?藥檢部門進(jìn)?行鑒定。?4.對外包?裝破損或證?物不符,假?冒偽劣的獸?藥產(chǎn)品,不?得入庫。?5.對驗(yàn)收?的物品進(jìn)行?登記,填寫?驗(yàn)收記錄。?不合格獸?藥處理登記?制度1.?在購進(jìn)獸藥?發(fā)現(xiàn)不合格?的產(chǎn)品不得?入庫,并進(jìn)?行登記,按?情況進(jìn)行處?理。2.?超過有效期?產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)?移入不合格?區(qū),按不合?格品處理。?3.外包?裝因各種原?因破損、污?染或與訂貨?名稱不相符?等,按不?合格品處理?,報(bào)有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)按規(guī)定進(jìn)?行退貨或銷?毀。4.?因假冒偽劣?、有質(zhì)量問?題的獸藥,?應(yīng)及時(shí)進(jìn)行?封存,并報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論