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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售部考勤管理制度引言房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售部是一個(gè)關(guān)鍵的部門,對(duì)于公司的業(yè)績(jī)和效益有著重要的影響。為了提高部門工作效率,合理安排人員的工作時(shí)間,以及確??记跀?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,我們制定了本考勤管理制度。1.考勤管理目的與原則1.1考勤管理目的-確保項(xiàng)目銷售部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和高效工作-統(tǒng)計(jì)員工工作時(shí)長(zhǎng)和實(shí)際出勤情況-制定考勤政策,加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律性1.2考勤管理原則-公正公平:考勤管理符合公平公正原則,確保一視同仁-公開透明:考勤管理的規(guī)章制度對(duì)所有員工都是透明的,有明確的規(guī)定和流程2.考勤范圍與時(shí)間2.1考勤范圍所有歸屬于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售部的全職、兼職以及臨時(shí)人員都需要參與考勤管理。2.2考勤時(shí)間-上班時(shí)間:根據(jù)公司制定的工作時(shí)間表-加班時(shí)間:指超過(guò)正常上班工時(shí)的工作時(shí)間3.考勤方式與準(zhǔn)確性3.1考勤方式-刷卡考勤:?jiǎn)T工通過(guò)刷卡機(jī)完成考勤簽到、簽退-手工登記:?jiǎn)T工在指定的考勤表上手工填寫考勤時(shí)間3.2考勤準(zhǔn)確性-員工應(yīng)按時(shí)簽到,并根據(jù)實(shí)際工作情況記錄工作時(shí)長(zhǎng)-員工不得代替他人刷卡,以確??记跀?shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性-出現(xiàn)漏刷卡情況要及時(shí)補(bǔ)刷,確保數(shù)據(jù)完整4.考勤規(guī)則與管理4.1正常上班-員工必須按照公司制定的工作時(shí)間表上班,并按時(shí)簽到、簽退-具體的工作時(shí)間、加班與調(diào)休等事項(xiàng)由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作安排進(jìn)行管理4.2請(qǐng)假與遲到早退-員工請(qǐng)假需要提前向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,并按照公司規(guī)定的請(qǐng)假流程進(jìn)行請(qǐng)假手續(xù)-遲到早退情況需要向部門負(fù)責(zé)人說(shuō)明原因,并補(bǔ)足工作時(shí)間或者調(diào)休4.3加班與調(diào)休-員工如果需要加班,必須提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)確認(rèn)后方可加班,并將加班時(shí)間記錄在考勤表上-加班時(shí)間可以換算成調(diào)休時(shí)間,但需要提前向部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),并得到批準(zhǔn)方可進(jìn)行調(diào)休4.4考勤記錄和審批-考勤記錄由部門負(fù)責(zé)人或?qū)H素?fù)責(zé)每日匯總,記錄員工的簽到、簽退時(shí)間和實(shí)際工時(shí)等信息-部門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行考勤審批,并保留相關(guān)考勤記錄供以后查詢和核對(duì)使用5.考勤管理與獎(jiǎng)懲措施5.1考勤管理-每月部門負(fù)責(zé)人將匯總的考勤數(shù)據(jù)提交給人力資源部進(jìn)行核對(duì)和記錄-人力資源部將考勤數(shù)據(jù)納入員工績(jī)效考評(píng)體系,作為績(jī)效評(píng)定的參考依據(jù)5.2獎(jiǎng)懲措施-出勤良好的員工將獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、表彰等-對(duì)于遲到早退、未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假、曠工等情況,將按照公司的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰,包括扣款、扣分等6.考勤制度的監(jiān)督與改進(jìn)6.1監(jiān)督機(jī)制-部門負(fù)責(zé)人有監(jiān)督員工按時(shí)、按規(guī)定進(jìn)行考勤的義務(wù)-人力資源部將負(fù)責(zé)定期檢查和審查考勤管理制度的執(zhí)行情況6.2改進(jìn)機(jī)制-對(duì)于考勤管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,提出改進(jìn)意見(jiàn),并及時(shí)修改和完善考勤管理制度-定期組織考勤管理制度的培訓(xùn)和宣傳,提高員工的考勤管理意識(shí),以及對(duì)于考勤制度的理解和遵守程度結(jié)論本考勤管理制度的制定旨在確保房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司項(xiàng)目銷售部的正常運(yùn)行和高效工作,強(qiáng)調(diào)公正公平、公開透明的原則,明確了考勤范圍與時(shí)間,規(guī)定了考勤方式與準(zhǔn)確性
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