跑水的應(yīng)急預(yù)案范文（5篇）

跑水的應(yīng)急預(yù)案跑水的應(yīng)急預(yù)案范文〔精選5篇〕在日常學習、工作和生活中，有時會遇到無法預(yù)料的突發(fā)事故，為了可以準時作出應(yīng)急響應(yīng)，降低事故后果，常常要提前編制一份優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點呢？下面是我收集整理的跑水的應(yīng)急預(yù)案范文〔5〕，歡送大家共享。跑水的應(yīng)急預(yù)案11.0通過建立本應(yīng)急預(yù)案，確保物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)大事時，能快速、有效地制止并處理，保護業(yè)戶的人身及財產(chǎn)安全。2.0適用于物業(yè)區(qū)域內(nèi)發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)大事的應(yīng)急處理。職責治理處經(jīng)理和設(shè)備主管負責設(shè)備設(shè)施故障等緊急突發(fā)大事處理的現(xiàn)場指揮和督導；設(shè)備主管、領(lǐng)班及工程專業(yè)人員依據(jù)本預(yù)案堅守崗位，各盡職責，進展緊急突發(fā)大事的現(xiàn)場處理；治理處其他人員應(yīng)聽從上級領(lǐng)導的調(diào)遣，樂觀參與緊急突發(fā)大事的應(yīng)對處理。處理預(yù)案應(yīng)急預(yù)備給排水專業(yè)人員應(yīng)定期進展水箱、管路的檢查，確保給水設(shè)施的完好、運行正常；做好應(yīng)急處理必需的物資預(yù)備，包括排水泵、吸水機、輸水管、電源接線板、戒備帶等工具、材料，以備急需，并確保隨時投入使用；預(yù)備必要的沙袋、布單等作為突發(fā)跑水時阻擋集中、保護重點區(qū)域和設(shè)備使用。應(yīng)急響應(yīng)物業(yè)區(qū)域如發(fā)生給排水設(shè)施跑、冒、滴、漏水現(xiàn)象或水管爆裂泄水時，覺察人或接報人馬上通知治理處經(jīng)理和設(shè)備主管；工程修理人員要快速到現(xiàn)場推斷故障緣由，準時查找到故障點，實行措施排解故障；如系主要供水管爆裂引起大量泄水時，給排水專業(yè)人員馬上關(guān)閉相關(guān)連的供水管閘閥；假設(shè)仍不能掌握大量泄水，則應(yīng)關(guān)停相應(yīng)的水泵設(shè)施；設(shè)備主管聯(lián)絡(luò)市政供水部門進展搶修；在市政供水部門搶修人員到達前，治理處經(jīng)理及設(shè)備主管應(yīng)組織人員使用戒備帶圍閉爆裂跑水區(qū)域，啟動排水泵降低水位，使用沙袋、布單、吸水機等阻擋水勢集中到業(yè)戶戶內(nèi)及重點區(qū)域，如電梯、機房、車庫等；觀看四周環(huán)境，漏水是否影響周邊各項設(shè)備、機房、電梯、線槽、電源開關(guān)、插座等，如有浸水馬上切斷電源，防止引起電氣短路或水浸漏電，避開導致人身傷亡及由此引發(fā)的電氣火災(zāi)；市政供水部門搶修人員到達后，設(shè)備主管組織人員幫助現(xiàn)場搶修工作；治理處應(yīng)向業(yè)戶發(fā)出緊急通知，將把握的狀況及實行的應(yīng)急措施告知業(yè)戶，并將通知張貼于各樓座告示欄及其他明顯位置；安保員應(yīng)加強物業(yè)區(qū)域的巡察檢查和現(xiàn)場秩序維護，確保搶修工作順當進展；如漏水可能影響日常操作、保養(yǎng)及申報保險等問題，須在搶修過程中留意拍攝照片以備日后追溯；爆裂水管修復后，水泵房值班人員以正常供水壓力試壓，檢查無漏水，確認一切正常后，恢復現(xiàn)場設(shè)備、管線運行；保潔人員清理現(xiàn)場積水，恢復現(xiàn)場原有狀態(tài)。其他應(yīng)急處理設(shè)備機房發(fā)生水浸時的處置⑴、使用沙袋、布單等盡力阻擋進水或堵住漏水源；⑵、如已造成水浸，應(yīng)視水浸狀況關(guān)閉機房內(nèi)運行的設(shè)備設(shè)施并切斷電源；⑶、堵住漏水源后應(yīng)馬上使用排水泵、吸水機等進展排水；⑷、排干水后，應(yīng)馬上對濕水設(shè)備設(shè)施進展除濕處理，如用干凈干抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換相關(guān)管線等；⑸、確認濕水已消退，各絕緣電阻符合要求后，開機試運行；⑹、如無特別狀況消滅即可投入正常運行。電梯底坑進水的處置⑴、當電梯底坑消滅少量進水或滲水時，應(yīng)將電梯停在二層以上，中止運行，斷開總電源；⑵、當樓層發(fā)生水淹而使井道或底坑進水時，應(yīng)將電梯轎廂停于進水層站的上二層，停梯斷電，以防止轎廂進水；⑶、當?shù)卓?、井道或機房進水很多，應(yīng)馬上停梯，斷開總電源開關(guān)，防止發(fā)生短路、觸電等事故；⑷、發(fā)生浸水時，應(yīng)快速切斷漏水源，設(shè)法使電氣設(shè)備不進水或少進水；⑸、堵住漏水源并排干底坑、井道、機房積水后，對浸水電梯應(yīng)進展除濕處理，如承受干凈干抹布擦拭、熱風吹干、自然通風、更換管線等方法。確認濕水消退，各絕緣電阻符合要求并經(jīng)試梯無特別后，方可投入運行；對微機掌握的電梯，更需認真檢查以免燒毀線路板。如因跑水搶修工作所需造成長時間停頓供水，依據(jù)《發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行；如因跑水搶修工作所需造成區(qū)域停電，依據(jù)《發(fā)生供電中斷的應(yīng)急處理預(yù)案》執(zhí)行；事故處理記錄各相關(guān)專業(yè)部門均應(yīng)跑水突發(fā)大事的處理進展具體記錄；設(shè)備主管跟進大事的處理，并將大事處理過程填寫《緊急突發(fā)大事處理報告》，經(jīng)治理處經(jīng)理批準后準時上報公司相關(guān)領(lǐng)導及設(shè)備部。相關(guān)文件發(fā)生供水中斷的應(yīng)急處理預(yù)案發(fā)生供電中斷的應(yīng)急處理預(yù)案工作記錄緊急突發(fā)大事處理報告跑水的應(yīng)急預(yù)案2一、雨季施工應(yīng)急預(yù)案1、組織建立雨季施工組織機構(gòu)在雨季施工時間，工程部和工程各施工段分區(qū)組織成立防汛領(lǐng)導小組和搶險救災(zāi)隊。留意氣象預(yù)報，做好防范工作。如有險情，馬上組織搶險，盡量將損失削減到最小，并能在最短的時間里恢復生產(chǎn)。防汛領(lǐng)導小組由工程經(jīng)理任組長，搶險救災(zāi)隊由工程副經(jīng)理任隊長，成員包括工程部各部室人員。2、雨季期間防汛制度加強和氣象站聯(lián)系，親熱關(guān)注雨期天氣狀況。雨季期間，工班設(shè)值班人員，24小時值班，覺察意外狀況馬上向防汛領(lǐng)導小組成員匯報。雨季施工期間，加強對各種防汛設(shè)施、設(shè)備的檢查，準時覺察問題，馬上處理，將隱患消滅在發(fā)生前，確保施工安全。下雨時，設(shè)專人對施工場地內(nèi)及四周的管道，排水系統(tǒng)進展監(jiān)視，覺察問題須馬上上報處理。3、雨期施工預(yù)控措施雨期施工主要應(yīng)做好防雨、防雷、防電、防汛等工作。雨期施工前要依據(jù)雨期施工工程編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前預(yù)備好。做好施工人員的雨期施工培訓工作，組織相關(guān)人員進展一次施工現(xiàn)場預(yù)備工作的全面檢查，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備等項工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。防暴雨措施：接到暴雨預(yù)報后，準時遮蓋施工物資材料、機械設(shè)備、電器設(shè)備等，以保證其不被雨水淋打、浸泡。暴雨消滅時，馬上停頓場內(nèi)全部混凝土施工、吊裝作業(yè)、焊接作業(yè)以及其他有危急性的施工作業(yè)；施工車輛暫停行駛；切斷高壓電源，關(guān)閉現(xiàn)場發(fā)電、用電設(shè)備。雨季防雷措施：場區(qū)內(nèi)電站、發(fā)電房等處于雷擊區(qū)的機械設(shè)備全部裝設(shè)防雷保護設(shè)施，防止雷電擊毀設(shè)備、擊傷人員。防雷保護設(shè)施應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定的要求，并定期檢查。雷電消滅時，馬上停頓場內(nèi)電器設(shè)備操作、焊接作業(yè)以及其他有危急性的施工作業(yè)。二、臺風施工應(yīng)急預(yù)案1、做好防范臺風季節(jié)隨時做好防臺風攻擊的預(yù)備。設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，如遇天氣變化準時報告，以便準時啟動應(yīng)急措施。2、成立防臺風小組成立臺風期間搶險救災(zāi)小組，人員和分工原則上同防臺風暴雨領(lǐng)導小組，另配備20人左右的搶險突擊隊，全體成員親熱留意現(xiàn)場動態(tài)，遇有緊急狀況，馬上投入現(xiàn)場進展搶救，使損失降到最低。3、合理安排臺風期間施工科學、合理安排臺風期間施工，當風力大于6級時，停頓室外的施工作業(yè)，提前安排好各分局部項工程的雨期施工，做到有備無患。4、臨時設(shè)施防臺風措施對施工現(xiàn)場辦公室、食堂、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)進展全面具體檢查，如有拉結(jié)不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等狀況，馬上實行措施進展加固處理，問題嚴峻的暫停使用。臺風過后，組織人員隨時檢查，覺察問題，重點搶修。5、施工現(xiàn)場防臺風措施臺風到來之前，對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等用纜繩、鋼筋、鐵線等進展臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料堆放加固好，不能固定的東西全部搬到建筑物內(nèi)。6、吊裝機械防臺風措施吊裝機械在臺風來前停頓作業(yè)，塔吊收起吊鉤，并將回轉(zhuǎn)剎車松開，使其處于自由回轉(zhuǎn)狀態(tài)；高空作業(yè)人員準時撤到安全地帶。7、臺風過后準時處理措施臺風過后馬上組織人員分專業(yè)、分部位對模板、鋼筋尤其腳手架、電源線路進展認真檢查，覺察問題準時處理，經(jīng)現(xiàn)場負責人同意并報甲方、監(jiān)理現(xiàn)場工程師批準后復工。跑水的.應(yīng)急預(yù)案3一、臺風、洪水等自然災(zāi)難的預(yù)防1、依據(jù)氣象部門的預(yù)報，及當?shù)卣头止居嘘P(guān)部門通告，工程部將信息快速報告防災(zāi)、減災(zāi)領(lǐng)導小組全部成員，要求小組成員立即對單位內(nèi)部可能消滅的安全隱患，進展認真的檢查，加強防范，避免事故造成對人員的損害。2、建立治理機構(gòu)和搶險應(yīng)急分隊，并預(yù)備響應(yīng)的器材。3、一旦險情發(fā)生后，工程部在實施應(yīng)急響應(yīng)的同時，快速向主管部門報告狀況，假設(shè)災(zāi)難發(fā)生對人員造成損害，馬上向公安、醫(yī)院進展求助。4、在臺風、洪澇期應(yīng)安排專人24小時值班，收集有關(guān)信息，覺察險情，馬上向領(lǐng)導匯報。二、防臺、防洪應(yīng)急救援預(yù)案1、工程部建立防災(zāi)、減災(zāi)工作小組、緊急疏散領(lǐng)導小組、搶險應(yīng)急小組、安全保護搶救小組。2、防災(zāi)、減災(zāi)根本學問、措施的宣傳教育，由于深圳地處沿海地區(qū)，防臺、減災(zāi)尤為重要，尋常要利用各種會議、黑板報進展宣講，有打算地進展針對性的根本學問教育，提高寬闊職工防災(zāi)、減災(zāi)防護意識，防止災(zāi)難給人類造成損失。3、災(zāi)難發(fā)生后，搶險應(yīng)急程序和措施：一旦災(zāi)情發(fā)生，工程部要快速將信息報告給搶險應(yīng)急小組人員和分公司領(lǐng)導，相關(guān)部門接到信息后，應(yīng)馬上組織人員，趕赴現(xiàn)場，進展指導處理，如有人員損害，應(yīng)馬上送往就近醫(yī)院進展搶救。4、通訊聯(lián)絡(luò)、疏散程序和措施：如有災(zāi)情發(fā)生，工程部馬上利用通訊工具，向上一級領(lǐng)導匯報，說明，并同時馬上通知有關(guān)領(lǐng)導小組人員趕赴現(xiàn)場，進展指導處理，如有人被圍困，馬上組織被圍困人員安全有序地疏散到安全地帶。5、安全保護和防護措施：災(zāi)情發(fā)生后，在進展認真處理的同時，加強安全保護與預(yù)防措施，組織有關(guān)人員看護現(xiàn)場，防止災(zāi)難再次發(fā)生，造成人員和財產(chǎn)的更大損失。6、災(zāi)難發(fā)生后，工程部協(xié)作分公司保衛(wèi)部門，對工程部應(yīng)急預(yù)備和預(yù)案進展評估，執(zhí)行《訂正和預(yù)防措施方案掌握程序》6，并將處理結(jié)果報分公司總經(jīng)理和分管領(lǐng)導。三、聯(lián)系1、公司主要領(lǐng)導：2、分公司副經(jīng)理胥寶祥：3、安全、保衛(wèi)部長陳忠：4、工程執(zhí)行經(jīng)理龔桂發(fā)：5、工程副經(jīng)理：朱平華：6、安員袁根春：安全員張冬明：7、醫(yī)療急救：120跑水的應(yīng)急預(yù)案4一、目的：跑水應(yīng)急預(yù)案。本應(yīng)急預(yù)案的目的在于遇到涉外商務(wù)區(qū)跑水大事時，做好各項應(yīng)急處理工作，盡量讓小區(qū)業(yè)戶削減因跑水帶來的損失及影響。二、跑水應(yīng)急處理工作小組的組成和相關(guān)部門的職責：〔一〕應(yīng)急處理工作小組的組成：組長：治理效勞中心工程經(jīng)理；副組長：各部門經(jīng)理；成員：客服前臺、工程領(lǐng)班、給排水技工、秩序維護領(lǐng)班、秩序維護員；保潔部領(lǐng)班、清潔工?！捕持卫硇谥行姆止芄こ痰念I(lǐng)導負責：1、整個行動的人員及物品的調(diào)配；2、應(yīng)急處理的統(tǒng)一指揮及監(jiān)視；〔三〕工程部職責：1、制定應(yīng)急預(yù)案。2、針對不同狀況的漏水狀況，負責對各部部門和應(yīng)急小組成員培訓。對重點保護位置〔地下車庫、變電房、水泵房、電梯井和發(fā)電機房等〕進展應(yīng)急保護，在機房門口設(shè)置防水閘板、沙包等保護措施。檢查及修繕各設(shè)備間排水是否暢通；檢查及修繕各設(shè)備間掌握箱及接電網(wǎng)局部是否可能受到水淹，盡量避開損壞，在必要時切斷或關(guān)閉電源；預(yù)備便攜式抽水泵和大事處理應(yīng)急照明；檢查各排水系統(tǒng)及設(shè)備是否處于待命狀態(tài)。3、接到或覺察跑水現(xiàn)象要第一時間到達現(xiàn)場，處理跑水狀況。4、針對不同的跑水狀況，通過各種途徑盡快掌握漏水點，削減財產(chǎn)損失。5、準時組織工程人員處理跑水點?！菜摹持刃蚓S護部職責：1、協(xié)作客服前臺向業(yè)主做好漏水緣由的解釋工作。2、協(xié)作工程部做好現(xiàn)場保護工作，盡量削減財產(chǎn)等損失。3、在掌握跑水點后協(xié)作工程部做好相鄰部位巡檢工作，以免發(fā)生再次跑水大事?！参濉潮嵅柯氊熃拥脚芩ㄖ笞龊们謇矸e水預(yù)備工作。準時、快速趕到現(xiàn)場幫助工程部清理積水。馬上用吸水機進展吸水，把受水浸局部抽干。清掃水流，防止水流進入重點機房。事故后清掃、清理現(xiàn)場。三、跑水大事的監(jiān)測與預(yù)警：1、通過各種途徑提前把握跑水預(yù)兆。2、覺察跑水預(yù)兆后馬上知會物管中心各部門，做好應(yīng)急跑水預(yù)備。3、馬上通知工程部組織工程人員進展搶修。安管部與工程部就加強日常巡邏，覺察跑水事故時，應(yīng)馬上實行措施，并馬上向值班經(jīng)理匯報。4、任何人員覺察跑水狀況，應(yīng)馬上通知客戶前臺或中控室值班人，效勞接待員接報后，轉(zhuǎn)告工程部馬上現(xiàn)場核實和應(yīng)急搶修。跑水的應(yīng)急預(yù)案51、預(yù)警與監(jiān)控對大廈各個水系統(tǒng)設(shè)備，《工程治理部運作手冊》中規(guī)定有每日巡察檢查和定期維護保養(yǎng)制度，覺察問題準時修理。在大廈每層衛(wèi)生間面盆下儲物柜中儲存有肯定數(shù)量的沙袋和塑料布，同時在首層貨梯廳處也存有沙袋，以備發(fā)生跑水事故時保護電梯、電腦、UPS、電氣豎井等重要設(shè)備和重要區(qū)域、部位。中心備有應(yīng)急工具包括：吸水機1臺、水推子5把、掃帚2把、墩布2把、水桶等，白天由客戶效勞部保潔人員保管，夜晚儲存在直燃機房，確保應(yīng)急處理工具能夠隨時使用。中心全體員工在中心區(qū)域內(nèi)覺察跑水事故或可能產(chǎn)生跑水事故時，應(yīng)準時準確地通知工程治理部值班人員、安全治理部值班負責人和物業(yè)治理部經(jīng)理。報修時要說明跑水種類、樓號、樓層、具體位置以及跑水程度。覺察跑水的人員應(yīng)在報告的同時實行必要的應(yīng)急措施，如使用沙袋輸導水的流向，使用塑料布對貴重物品進展遮蓋，翻開排水篦子及扣碗等。工程治理部值班人員在通知距離事覺察場最近的修理人員趕赴現(xiàn)場時，應(yīng)準時報告工程治理部經(jīng)理和中心應(yīng)急小組組長。2、正常工作時間跑水后的行動方案安全治理部行動方案a〕安全治理部責任人為部門經(jīng)理。安全治理部接到通知后準時趕到現(xiàn)場，作好現(xiàn)場人員的疏導和安全保衛(wèi)。當處理跑水故障需要人員時，安全治理部經(jīng)理應(yīng)盡快調(diào)集人員協(xié)作工程治理部完成搶修工作。工程治理部行動方案a〕工程治理部責任人為部門經(jīng)理。當大廈有跑水事故發(fā)生時，暖通主管應(yīng)帶著修理人員馬上攜帶工具、手電、梯子趕到事覺察場。快速推斷跑水種類，水的來源，關(guān)閉上級閥門，組織修理人員馬上進展搶修工作，努力將損失和影響程度降至最低。工程治理部治理人員應(yīng)馬上趕到事覺察場，工程治理部其他人員應(yīng)在部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下進展搶救工作。同時報告中心總經(jīng)理，當需要其他部門支援的時候做好聯(lián)系工作。如跑水事故可能對業(yè)主的生活產(chǎn)生影響時，應(yīng)協(xié)作客戶效勞部做好解釋工作。工程治理部強電主管應(yīng)帶著修理電工。切斷可能做成短路的供電線路，做好電器設(shè)備的保護工作。工程治理部其他人員應(yīng)在工程治理部經(jīng)理發(fā)統(tǒng)一指揮下，完成現(xiàn)場的設(shè)備保護、公共財產(chǎn)的搶救工作，努力將損失和影響面積降至最小。工程治理部值班人員應(yīng)堅守崗位，執(zhí)行部門經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配。g〕如因跑水威逼到電梯運行時，應(yīng)準時由專業(yè)人員終止電梯的正常運行，將梯轎直駛頂層，切斷主電源。h〕工程治理部專業(yè)人員完成跑水應(yīng)急處理后，準時報告上級領(lǐng)導和工程治理部辦公室，并填寫《事故報告》。客戶效勞部行動方案a〕客戶效勞部責任人為部門經(jīng)理。接到通知后客戶關(guān)系員及部門經(jīng)理應(yīng)趕到現(xiàn)場，向工程治理部了解狀況，并依據(jù)具體狀況妥當安撫客戶，并作好善后處理。組織相關(guān)人員到現(xiàn)場清掃積水，做好現(xiàn)場的清理。盡快為客戶供給正正常的工作環(huán)境。由客戶效勞部供給相關(guān)機器設(shè)備。3、非正常工作時間跑水后的行動方案工程治理部行動方案在大廈有跑水事故發(fā)生時