公司各部門崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)版本（3篇）

第5頁共5頁公司各部門?崗位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)版本項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人崗?位職責(zé)1?、配合設(shè)計(jì)?單位向施工?、監(jiān)理單位?作設(shè)計(jì)交底?，組織參與?圖紙會(huì)審，?施工過程中?發(fā)現(xiàn)圖紙中?存在的問題?，及時(shí)與設(shè)?計(jì)人員進(jìn)行?聯(lián)系，對(duì)技?術(shù)聯(lián)系單進(jìn)?行及時(shí)確認(rèn)?;2、監(jiān)?督施工單位?嚴(yán)格按施工?圖及操作規(guī)?程、合同要?求進(jìn)行施工?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理或?向部門負(fù)責(zé)?人反映請(qǐng)示?解決，定期?（每月一次?）不定期進(jìn)?行貫徹質(zhì)量?檢查，對(duì)進(jìn)?場的原材料?質(zhì)量進(jìn)行檢?查，督促施?工單位做好?原材料質(zhì)量?的檢測工作?，組織參與?工程試打樁?、隱蔽工程?、基礎(chǔ)、中?間結(jié)構(gòu)、竣?工驗(yàn)收，會(huì)?議結(jié)束后及?時(shí)完成__?__的審核?、編寫，對(duì)?驗(yàn)收中提出?的問題督促?施工單位及?時(shí)整改，做?好關(guān)鍵工序?的技術(shù)復(fù)核?;3、審?核施工單位?上報(bào)的工程?量月報(bào)表，?如實(shí)填寫實(shí)?際工程形象?進(jìn)度，認(rèn)真?編制項(xiàng)目周?、月計(jì)劃和?工程月報(bào)，?并及時(shí)上報(bào)?;4、嚴(yán)?格審查各種?工程變更聯(lián)?系單和簽證?，按公司規(guī)?定報(bào)各級(jí)審?批后及時(shí)予?以簽證并下?發(fā);5、?認(rèn)真如實(shí)填?寫施工日記?，收集、整?理各種技術(shù)?資料，及時(shí)?提交部門存?檔;6、?嚴(yán)格按國家?、公司的要?求督促施工?單位做好安?全禮貌施工?，督促施工?單位合理安?排勞動(dòng)力，?充實(shí)施工技?術(shù)力量，提?高機(jī)械利用?率，隨時(shí)按?批準(zhǔn)的施工?進(jìn)度計(jì)劃檢?查施工單位?的實(shí)際進(jìn)度?，及使簽發(fā)?整改通知書?，按合同條?款對(duì)施工單?位提出獎(jiǎng)罰?意見;7?、針對(duì)工程?中存在的問?題，組織召?開專題會(huì)議?，協(xié)調(diào)解決?分管工程中?各工種的技?術(shù)配合問題?;8、協(xié)?助部門負(fù)責(zé)?人做好項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃管?理，協(xié)助編?制項(xiàng)目總進(jìn)?度計(jì)劃和其?它分項(xiàng)工程?施工計(jì)劃，?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?的PM軟件?的推廣與使?用，根據(jù)項(xiàng)?目實(shí)際進(jìn)度?及時(shí)調(diào)整進(jìn)?度計(jì)劃，定?期編制檢討?及調(diào)整計(jì)劃?，提出階段?控制節(jié)點(diǎn)目?標(biāo);9、?參與主要材?料、設(shè)備的?品牌、規(guī)格?、型號(hào)、價(jià)?格等選取和?確定工作，?參與分包工?程施工單位?的洽談與考?察、招標(biāo)文?件的編制、?合同文本的?制定等工作?并及時(shí)報(bào)批?;10、?認(rèn)真填寫“?工程管理巡?查記錄表”?、“整改通?知書”、“?停工通知書?”、“復(fù)工?通知書”，?做好天氣、?停水、停電?記錄，完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作，?監(jiān)督施工單?位做好成品?保護(hù)工作，?配合物管部?門做好售后?保修服務(wù)等?工作;公?司各部門崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?版本（二）?1。熱愛?本職工作、?盡忠職守、?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度和人力資?源管理制度?，與部門同?事團(tuán)結(jié)協(xié)作?，高度負(fù)職?責(zé)的做好工?作任務(wù);?2。在人事?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)擬?定公司有關(guān)?勞資工作的?各種規(guī)章制?度，勞動(dòng)定?額的管理及?考核方法，?經(jīng)審批后方?可監(jiān)督執(zhí)行?;3。做?好公司員工?工資單的編?制、匯總與?裝訂工作，?并配合財(cái)務(wù)?部門的工作?，帶給相關(guān)?的數(shù)據(jù)資料?;4。根?據(jù)人崗匹配?原則調(diào)配適?宜的崗位人?才，讓員工?在適宜的崗?位上發(fā)揮自?我的價(jià)值，?并做好人才?招聘、引進(jìn)?工作;5?。管理公司?員工工資的?工作，負(fù)責(zé)?對(duì)公司各個(gè)?工作崗位的?工資、津貼?、以及補(bǔ)貼?進(jìn)行核查確?定，并做號(hào)?相關(guān)各項(xiàng)的?停薪、解釋?及管理工作?;6。根?據(jù)公司的要?求，調(diào)整公?司員工的工?資標(biāo)準(zhǔn)、津?貼以及獎(jiǎng)金?等等標(biāo)準(zhǔn)，?做好員工工?作晉升及工?資清算工作?;7。處?理離職員工?工作的結(jié)算?工作，并協(xié)?調(diào)處理離職?員工工資關(guān)?系的轉(zhuǎn)移手?續(xù);8。?負(fù)責(zé)匯總整?理和維護(hù)各?項(xiàng)工資報(bào)表?，并定期向?上級(jí)匯報(bào)有?關(guān)員工薪資?、員工獎(jiǎng)金?及社保數(shù)據(jù)?等報(bào)表工資?;9。根?據(jù)國家政策?的要求、公?司改革要求?，做好離退?休人員的工?資調(diào)整工作?，并負(fù)責(zé)退?休人員的離?退休費(fèi)、津?貼補(bǔ)貼的核?查管理工作?;10。?管理員工勞?動(dòng)合同、聘?用協(xié)議等文?本的簽訂及?修改、補(bǔ)充?，不斷完善?人力資源相?關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)?賬及原始依?據(jù);11?。按照相關(guān)?規(guī)定，協(xié)調(diào)?處理好職工?工傷及福利?待遇管理工?作，做好各?項(xiàng)員工的補(bǔ)?貼、福利費(fèi)?用、慰問費(fèi)?的審批與管?理工作;?12。根據(jù)?公司的要求?規(guī)定做好員?工的社會(huì)保?險(xiǎn)管理工作?，核定員工?的社會(huì)保險(xiǎn)?繳納標(biāo)準(zhǔn)并?根據(jù)要求進(jìn)?行調(diào)整，辦?理各項(xiàng)社保?的停保、退?保等手續(xù)工?作;13?。做好工資?表的編制及?審核、打印?工作，并按?照流程準(zhǔn)確?發(fā)放工資，?保障發(fā)放工?資的準(zhǔn)確性?及及時(shí)性;?14。嚴(yán)?守公司機(jī)密?，做到不向?無關(guān)人員泄?露相關(guān)員工?的工作狀況?、獎(jiǎng)金狀況?、尚未發(fā)布?的人事規(guī)定?政策等等;?15。根?據(jù)部門制定?的相關(guān)政策?規(guī)定提出合?理的優(yōu)化推?薦，擬定完?善改善方案?并落實(shí)執(zhí)行?;16。?及時(shí)了解與?吸收相應(yīng)的?勞動(dòng)政策法?規(guī)，不斷學(xué)?習(xí)提升自身?素質(zhì)，按時(shí)?按量的完成?上級(jí)分配的?工作任務(wù)。?公司各部?門崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)版本（?三）市場?部理貨員職?責(zé)01、?安排固定的?走街拜訪線?路。02?、直接拜訪?零售店客戶?。03、?完成商品化?陳列工作，?有效進(jìn)行陳?列位置、空?間位置、地?面陳列的管?理。04?、進(jìn)行有效?第購買點(diǎn)援?助器材的張?貼、懸掛及?陳列。0?5、培育零?售商店對(duì)于?商品化陳列?工作的用心?態(tài)度和對(duì)深?度分銷的較?多認(rèn)識(shí)。?06、用心?了解并獲得?競爭對(duì)手的?各種信息，?用心利用有?效渠道對(duì)相?關(guān)信息進(jìn)行?反饋并提出?推薦。0?7、建立良