



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
電廠通用物資管理制度1.引言為了規(guī)范電廠通用物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和管理,保證電廠運(yùn)行的高效與安全,制定本《電廠通用物資管理制度》。2.適用范圍本制度適用于所有電廠的通用物資管理工作。3.定義通用物資:指電廠日常運(yùn)營(yíng)所需的非專業(yè)化、非定制化的各類物品,包括辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品等。采購(gòu):指電廠通過合法途徑購(gòu)買通用物資的過程。儲(chǔ)存:指通用物資在電廠倉庫或指定區(qū)域進(jìn)行安全儲(chǔ)存和保管。使用:指電廠將通用物資用于日常運(yùn)營(yíng)和辦公。4.采購(gòu)管理4.1采購(gòu)計(jì)劃每年電廠應(yīng)制定通用物資采購(gòu)計(jì)劃,并經(jīng)過相關(guān)部門審批。采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括物資種類、數(shù)量、預(yù)算等信息,并根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。4.2供應(yīng)商評(píng)估與選擇電廠應(yīng)建立供應(yīng)商檔案,并根據(jù)供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和選擇。采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同,并保證合同的合法性和有效性。4.3采購(gòu)程序電廠采購(gòu)需按照規(guī)定程序進(jìn)行,包括編制采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)比價(jià)或招標(biāo)、評(píng)審、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、付款等環(huán)節(jié)。采購(gòu)程序應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性和透明度。4.4采購(gòu)合同管理電廠應(yīng)建立采購(gòu)合同檔案,對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理和歸檔。采購(gòu)合同應(yīng)明確物資品種、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量要求、交貨期限、索賠條件等詳細(xì)內(nèi)容,確保雙方權(quán)益。5.儲(chǔ)存管理5.1倉庫管理電廠應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的通用物資倉庫,明確倉庫劃分、進(jìn)出庫管理、庫存管理等制度。確保倉庫環(huán)境清潔、通風(fēng)、干燥,并配備相應(yīng)的防火、防爆設(shè)施。5.2物資分類和編碼電廠應(yīng)對(duì)通用物資進(jìn)行分類和編碼,便于管理和查找。物資分類和編碼應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,并定期進(jìn)行更新。5.3庫存管理和盤點(diǎn)電廠應(yīng)建立庫存管理制度,明確物資的定期盤點(diǎn)、報(bào)廢、調(diào)撥等管理流程。定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn),確保庫存準(zhǔn)確性和可靠性,并及時(shí)處理盤點(diǎn)差異。5.4出入庫管理電廠應(yīng)建立出入庫登記制度,明確物資的領(lǐng)用、歸還、銷售等流程。對(duì)于重要物資,應(yīng)實(shí)施領(lǐng)用審批和流程控制,確保物資的合理使用和安全性。6.使用管理6.1使用申請(qǐng)和審批電廠員工對(duì)通用物資的使用應(yīng)提前申請(qǐng),并經(jīng)過相關(guān)部門審批。使用申請(qǐng)應(yīng)包括物資種類、數(shù)量、用途等信息,并遵循合理節(jié)約、防止浪費(fèi)的原則。6.2使用記錄和統(tǒng)計(jì)電廠應(yīng)建立物資使用記錄和統(tǒng)計(jì)制度,定期對(duì)物資的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。使用記錄和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可用于評(píng)估物資的合理性和優(yōu)化管理。6.3維護(hù)與保養(yǎng)電廠員工應(yīng)根據(jù)通用物資的使用說明進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保物資的正常工作和壽命。出現(xiàn)物資故障或損壞時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)修或更換,并進(jìn)行相應(yīng)記錄和處理。7.相關(guān)責(zé)任7.1采購(gòu)部門責(zé)任負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃、評(píng)估供應(yīng)商、簽訂采購(gòu)合同等工作。監(jiān)督和管理通用物資的采購(gòu)過程,確保采購(gòu)活動(dòng)的合法性和效率。7.2倉庫管理部門責(zé)任負(fù)責(zé)倉庫的管理和維護(hù),確保庫存的安全、準(zhǔn)確和可靠。負(fù)責(zé)物資的入庫、出庫和盤點(diǎn)等操作,及時(shí)更新物資信息。7.3使用部門責(zé)任負(fù)責(zé)申請(qǐng)通用物資的使用,并合理使用和保管。及時(shí)報(bào)修或更換故障或損壞的物資,確保物資的正常工作。8.違規(guī)處理對(duì)于違反本制度的行為,電廠將依據(jù)相應(yīng)規(guī)定進(jìn)行處理,包括但不限于口頭警告、書面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)令停工或停職、法律追究等。9.附則本制度自發(fā)布之日起生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司司機(jī)臨時(shí)合同范例
- 農(nóng)業(yè)軟件購(gòu)銷合同范例
- 農(nóng)村拆遷機(jī)械費(fèi)合同范例
- 70歲門衛(wèi)合同范例
- 基于設(shè)計(jì)思維模型的初中人工智能課程設(shè)計(jì)與實(shí)施
- 眾包合作合同范例
- 業(yè)務(wù)居間協(xié)議合同范例
- 剪輯實(shí)習(xí)合同范例
- 買白芨苗合同范例
- 兼職崗位勞動(dòng)合同范例
- 婦女權(quán)益保障法課件
- 2023新教科版六年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教材分析(新版本)
- 魯教版八年級(jí)美術(shù)下冊(cè)《自己設(shè)計(jì)動(dòng)漫形象》教學(xué)課件
- 急性胰腺炎評(píng)分表大全
- 文件、檔案借閱申請(qǐng)表
- PPP項(xiàng)目從建設(shè)期進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期需要梳理哪些程序
- DBJ50T 135-2012 綠色建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 幼兒園大班數(shù)學(xué):《10以內(nèi)的相鄰數(shù)》課件
- 304不銹鋼圓管檢驗(yàn)報(bào)告
- “師徒結(jié)對(duì)”工作實(shí)施方案
- 少兒美術(shù)-五彩的蛋殼參考PPT1
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論