麻醉科質(zhì)量控制與管理制度范本(二篇)_第1頁
麻醉科質(zhì)量控制與管理制度范本(二篇)_第2頁
麻醉科質(zhì)量控制與管理制度范本(二篇)_第3頁
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第2頁共2頁麻醉科質(zhì)量控制與管理制度范本一、目的規(guī)范醫(yī)療行為、提高麻醉質(zhì)量、保證病人安全,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于____邦德骨科醫(yī)院麻醉科全體人員。三、定義(無)四、標(biāo)準(zhǔn)4.1堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度的質(zhì)控制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和程序。4.2強(qiáng)化質(zhì)量意識,定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量分析、評價并結(jié)合典型病例等進(jìn)行質(zhì)量意識教育。4.3對新上崗醫(yī)師,必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度和工作質(zhì)量保證,并在實(shí)際工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.4按照麻醉質(zhì)控要求,每月進(jìn)行麻醉質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析,每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評價、并通報全科。4.5對麻醉質(zhì)量存在的突出問題,要及時調(diào)查、處理。并提出整改意見,除在科室及時貫徹執(zhí)行外,應(yīng)向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部門報告,真正做到問題以調(diào)查清楚,當(dāng)事人已接受教訓(xùn),整改措施已完全落實(shí)。思想認(rèn)識已得到提高。4.6提高麻醉前訪視和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。4.7科室成立質(zhì)控小組,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),完成質(zhì)量監(jiān)控任務(wù),并將麻醉質(zhì)量管理作為科室考核的重要指標(biāo)。麻醉科質(zhì)量控制與管理制度范本(二)一、目的規(guī)范醫(yī)療行為、提高麻醉質(zhì)量、保證病人安全,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于南京邦德骨科醫(yī)院麻醉科全體人員。三、定義(無)四、標(biāo)準(zhǔn)4.1堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,建立健全麻醉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度的質(zhì)控制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和程序。4.2強(qiáng)化質(zhì)量意識,定期開展基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量分析、評價并結(jié)合典型病例等進(jìn)行質(zhì)量意識教育。4.3對新上崗醫(yī)師,必須進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn),重點(diǎn)是醫(yī)德規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度和工作質(zhì)量保證,并在實(shí)際工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.4按照麻醉質(zhì)控要求,每月進(jìn)行麻醉質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、分析,每季度進(jìn)行一次全面的麻醉質(zhì)量檢查、評價、并通報全科。4.5對麻醉質(zhì)量存在的突出問題,要及時調(diào)查、處理。并提出整改意見,除在科室及時貫徹執(zhí)行外,應(yīng)向醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部門報告,真正做到問題以調(diào)查清楚,當(dāng)事人已接受教訓(xùn),整改措施已完全落實(shí)。思想認(rèn)識已得到提高。4.6提高麻醉前訪視和麻醉記錄單的書寫質(zhì)量,保證麻醉記錄單的準(zhǔn)確性、及時性、完整性、整潔性和一致性。4.7科室成

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