銷售人員必學課程ABC法則課件_第1頁
銷售人員必學課程ABC法則課件_第2頁
銷售人員必學課程ABC法則課件_第3頁
銷售人員必學課程ABC法則課件_第4頁
銷售人員必學課程ABC法則課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

銷售人員必學課程銷售人員必學課程

ABC法則指新業(yè)務員在零售和發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經(jīng)驗的業(yè)務指導輔導,而達成零售與發(fā)展的目的。ABC法則輔導法是種借力的方法,運用四兩拔千斤方式使新業(yè)務員不再孤軍奮戰(zhàn)。簡單說,就是業(yè)務員在直銷運作時的借力方法。例舉借力的案例,說明借力的重要性。ABC法則指新業(yè)務員在零售和發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制被直銷界稱為“黃金法則”,具有極高的成功率.被直銷界稱為“黃金法則”,具有極高的成功率.ABC上級業(yè)務指導、公司、資料、會議等dviser(顧問)業(yè)務員自己ridge(橋梁)新朋友(顧客)ustomer

ABC上級業(yè)務指導、公司、資料、會議等dviser(顧問)業(yè)1

B業(yè)務知識不足和不專業(yè),解答不了溝通對象的問題時。2

B個人能力征服不了溝通對象時,同時B在一旁學習,以便日后成為A的角色。3

B的身份和地位影響不了溝通對象時,因為以第三者的角度來說較客觀。1B業(yè)務知識不足和不專業(yè),解答不了溝通對象的問題時。1零售產(chǎn)品時和售后服務時。2推薦新人或講解生意計劃時。3講計劃之前的邀約和講計劃后的跟進,及解答疑義時。1零售產(chǎn)品時和售后服務時。1溝通之前的工作(會前會)。2溝通過程中的工作(會中會)。3溝通之后的工作(會后會)。1溝通之前的工作(會前會)。B要在C的面前預先推崇A。營造期待的心理。推崇A的目的是要增大你(B)和A的能量,以影響對方。選擇A的原則:按C的需求選擇A。跟據(jù)C的性格選擇A活潑、完美、力量、和平B要在C的面前預先推崇A。營造期待的心理。推崇A的原則:向上推崇。勿反推崇。求實推崇,不能欺騙和夸大其辭。推崇A的工具:如果以生意切入,要有成功老師的影集。如果以產(chǎn)品切入,要有客戶病號的影集。推崇A的原則:向上推崇。B在和C交流的過程中要掌握對方的個人資料:愛好,家庭情況,經(jīng)濟狀況,健康狀況,個人理想。B要把這些信息告訴A,在A的面前詳細介紹C。讓A了解C。B要準備資料:講解資料和跟進資料。講解資料:事業(yè)寶典等;跟進資料:松花粉與人類健康、健康指南、管道的故事、消費賺錢等。B在和C交流的過程中要掌握對方的個人資料:愛好,家庭情況B進行邀約,先和C確定約會時間和地點,然后聯(lián)系A(chǔ)。B和C提前到達約定地點。B進行邀約,先和C確定約會時間和地點,然后聯(lián)系A(chǔ)。A要充分掌握C的信息或情況,以便在溝通時有的放矢。A要充分掌握C的信息或情況,以便在溝通時有的放矢。B先當C的面簡單推崇A,然后再當A的面簡單介紹C。A問候一下C。安排就座,其原則:B與C坐同側(cè),A和C坐斜對面。B先當C的面簡單推崇A,然后再當A的面簡單介紹C。

B要做適當引言。給A暗示C的需求,指出切入點。B在C的旁邊安靜專心聽A說明,并配合A點頭,微笑,回應,做筆記。B要適當協(xié)助A,若A離題較遠要提醒和引導A。B要做適當引言。給A暗示C的需求,指出切入點。B的禁忌:不要打斷A插話,不要搶A的話題,不要糾正A的錯誤,不要補充A的遺漏,以影響A的思路。不要抽煙,倒茶。不要隨意走動,中途離開,要全程陪同C。

B的禁忌:A按照B所提示的關(guān)于C的需求講計劃。如果B沒有提示,A可以從以下幾個方面切入:1、A可以閑聊,漸漸地培養(yǎng)彼此關(guān)系,導入話題;2、A必須知道最終目的,以免話題越扯越遠;3、從家庭、事業(yè)、產(chǎn)品、觀念切入,從關(guān)心角度,漸漸引入主題;4、可以從故事切入,較容易接受;5、可以從說自己的見證,心路歷程引起C之共鳴講故事。A按照B所提示的關(guān)于C的需求講計劃。A要還力,就是當C的面要贊美,推崇B。最后要促成,鼓勵C作決定。A要還力,就是當C的面要贊美,推崇B。催眠式促成法:連續(xù)問一些積極的,讓對方不斷點頭說“是”的問題。催眠式促成法:回答異議的原則:回答異議的方法,比回答異議的內(nèi)容更重要。回答異議的原則:如果C決定買,無論何時何地B立刻送貨,并作售后服務;如果C不買,B借資料給C,確定下次見面的時間和地點。如果C決定加入,B立刻報單,并推崇下次會議,不斷鼓勵C參加各種會議;如果C不感興趣,

B借資料給C,確定下次見面的時間和地點,進入跟進環(huán)節(jié),同時B要向C潑冷水或打預防針。如果C決定買,無論何時何地B立刻送貨,并作售后服務;如果C不A和B要總結(jié)當天的經(jīng)驗,研究探討當天的成功與缺失。如果沒有達成交易要確定下次的時間和地點。虛心聽取對方意見和建議;注意雙方的說話方式和語氣;B要感恩。A和B要總結(jié)當天的經(jīng)驗,研究探討當天的成功與缺失。

你對你角色的定位和準確把握將決定你的推薦成功率。你對你角色的定位和準確把握將決定你的推薦成功率。1、找對A2、B推崇A3、坐對位置4、B閉嘴5、B不對A呼來換取6、A反推崇B

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論