急診科半年工作總結(jié)(5篇)

急診科半年工作總結(jié)(5篇)急診科半年工作總結(jié)120_年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心，結(jié)合全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，使我科的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度提高，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、工作量總結(jié)：急診人次540、搶救人次120、洗胃人次18、皮試人次1390、肌注人次753、靜滴人次7500、輸血人次118二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。積極落實(shí)惠民措施，扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù)。如幫助病人掛號(hào)、付款、配藥、保管貴重財(cái)物；免費(fèi)為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線；科室里備有報(bào)刊、雜志、健康宣教小知識(shí)等，供輸液病人閱覽；對(duì)一些無(wú)主患者、危急重病人及時(shí)開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人；展示了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象，我科被評(píng)為“人民滿意醫(yī)療科室”三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行考核，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù)，新知識(shí)。、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng).熟練技術(shù)操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦，危重病人搶救時(shí)，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí)四、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識(shí)、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種第1頁(yè)共10頁(yè)消液度監(jiān)。3、醫(yī)圾生圾開，時(shí)室行線氣毒4、做衛(wèi)宣執(zhí)行五做搶的理，高水平1、熟握種的用證性好隨用2、各救品專負(fù)定檢定放定消保藥品量基符證救人常用六做護(hù)全量理1、嚴(yán)行查制，錯(cuò)故生2、強(qiáng)全識(shí)育3、加點(diǎn)段，好長(zhǎng)房4、根人段實(shí)彈班合配、青員5、不善理應(yīng)預(yù)括發(fā)的急案七抓實(shí)生教，高護(hù)質(zhì)妥安護(hù)習(xí)教求師帶放不；求必須在教師導(dǎo)行護(hù)操并格各理作及菌操作則出進(jìn)論操考并錄績(jī)但時(shí)作存著缺和，如：1.急診積的，醫(yī)簡(jiǎn)。2.護(hù)理能較論書足。急科年總結(jié)2急科醫(yī)重的之，急、的。對(duì)急癥病的診救診人往斷明情、化，處理不，容生糾。病家容生、慮懼情緒急不病醫(yī)人有的間者屬通時(shí)解患者需，良護(hù)關(guān)。在診患家在護(hù)員的時(shí)內(nèi)未立的信任，醫(yī)員一細(xì)環(huán)十敏醫(yī)員言止病人第2頁(yè)共10頁(yè)心都產(chǎn)大。成護(hù)的治不解患家留下“被視“不”錯(cuò)所我覺通急最易忽略最要西。南格說(shuō)理作需精技更要。先學(xué)會(huì)觀，善現(xiàn)的在包病病心需及的察。例：些家護(hù)的為挑，自者體都然不知像樣屬就該每換體耐提他輸什么地時(shí)該士此時(shí)們?cè)摃r(shí)病多察的展，這就以大上免為沒及換患家生盾。其，學(xué)通人的互和是立通基。對(duì)于急就病我應(yīng)積動(dòng)詢熱為引例：對(duì)于動(dòng)便者可予攙協(xié)其車診，測(cè)生命體，予的；于要以病療者我以其細(xì)致指病位避患跑枉”對(duì)病間并危重的人們建去診醫(yī)心細(xì)告門的和醫(yī)的時(shí)，于的。雖，個(gè)的情個(gè)扶作不患體的，但是卻迅短距，效病需照心需從便于我開下護(hù)作最，觀和學(xué)斷對(duì)的情和需有個(gè)地和斷有醫(yī)人治的開為人爭(zhēng)取時(shí)。：傷患可過察致問解傷部位和重度一為找接生其，號(hào)手以候補(bǔ)齊。以只我診作談要東很很當(dāng)，好一名診的，溝是遠(yuǎn)的還扎論礎(chǔ)富搶救經(jīng)、速應(yīng)利動(dòng)，是遇急時(shí)得驗(yàn)保證。急科年總結(jié)3第3頁(yè)共10頁(yè)在院科配幫，科醫(yī)員心，持為體以人心供優(yōu)服宗，微主、服，使我的會(huì)和效有不度提現(xiàn)年的總?cè)缦?。一基情況、人員結(jié)構(gòu)：全科護(hù)理人員共5人，其中聘用護(hù)士2人，護(hù)師1人，護(hù)士3人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷4人，有1名護(hù)士無(wú)執(zhí)業(yè)許可。、科室設(shè)備：有心電監(jiān)護(hù)議一臺(tái)、氧流量裝置二臺(tái)、吸痰器一臺(tái)，電動(dòng)洗胃機(jī)一臺(tái)，均運(yùn)行良好。、工作量統(tǒng)計(jì)：有溫馨病床2張、搶救病床1張，坐式輸液椅11張、全年共接診門診人次，“120”出診人次，靜脈輸液人次，皮試人次，肌肉注射人次，全年無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生。二、具體工作開展情況、在院領(lǐng)導(dǎo)及總護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以“樹行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)”為中心，加強(qiáng)組織紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和制定考核標(biāo)準(zhǔn)，明確各班工作職責(zé)，實(shí)行掛牌上崗，自覺接受群眾監(jiān)督，病人滿意度不斷提升。、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程和“三查七對(duì)”制度，制定護(hù)理質(zhì)量檢查制度并嚴(yán)格實(shí)施。、努力提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每月組織護(hù)理人員一次，學(xué)習(xí)《護(hù)士條例、十二項(xiàng)核心制度，吸痰，導(dǎo)尿，吸氧，洗胃，有機(jī)磷農(nóng)藥中毒、失血性休克、輸液輸血反應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案搶救程序及護(hù)理方法等。參加“三基”理論及技能操作考試，、在“120”急救工作中，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時(shí)出診、迅速出車、準(zhǔn)備及時(shí)到達(dá)急救現(xiàn)場(chǎng)。始終做到急救藥品，物品完好率100，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評(píng)估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無(wú)縫銜接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命安全，為廣大老百姓提供方便快第4頁(yè)共10頁(yè)捷急服為贏搶時(shí)挽生確色道無(wú)，為我樹了的形，得會(huì)益。5、在搶工，強(qiáng)感管有預(yù)控醫(yī)染提高療理，護(hù)安。醫(yī)感理制和規(guī)，嚴(yán)格行作和標(biāo)，止病傳做身護(hù)毒離、醫(yī)廢管嚴(yán)內(nèi)叉染。三存問題、由于我科護(hù)士工齡短，臨床經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)技能不精，應(yīng)急能力欠缺，特別是對(duì)于小兒頭皮靜脈穿刺一針見血的機(jī)率較低。。急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足，急救技能有待提高。急診急救工作中缺乏靈活性，要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)四、XX年工作思路、樹形象，首先要保持環(huán)境清潔，床單元整潔。每天應(yīng)督促清潔工打掃好室內(nèi)外環(huán)境，同時(shí)督促護(hù)理人員做好晨間護(hù)理；以干凈、整潔、舒適的環(huán)境來(lái)迎接病人。、主動(dòng)迎接病人，做好健康宣教，贏得病人信任，真正做到急病人所急，想病人所想，切實(shí)做好“四輕”、“六心”、“七聲服務(wù)”，把主動(dòng)、感動(dòng)、微笑服務(wù)落到實(shí)處，爭(zhēng)搶病滿意科室。、每一季度發(fā)放病人滿意度調(diào)查表一次，及時(shí)總結(jié)病人及家屬提出的好的意見或建議，盡量滿足病人的合理要求。、要求無(wú)照護(hù)士積極努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日考取執(zhí)照，杜絕無(wú)照護(hù)士單獨(dú)排班。、堅(jiān)持護(hù)理人員儀表規(guī)范，淡妝上崗。急診科半年工作總結(jié)4急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心，把握重點(diǎn)，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下：第5頁(yè)共10頁(yè)一強(qiáng)服識(shí)提務(wù)量堅(jiān)以人心以的益為點(diǎn)如護(hù)聽護(hù)車的聲要推急室門病。人面紙杯開水為陪老人掛、。個(gè)住人有或工護(hù)送院為決夜輸病，行排加夜班數(shù)。這措得人評(píng)特是醫(yī)糾，打我務(wù)員時(shí)我的人到力理，不，還，醫(yī)的表?yè)P(yáng)。二加學(xué)培高隊(duì)伍急科定制和，強(qiáng)人業(yè)知習(xí)開救專業(yè)訓(xùn)選士醉、術(shù)習(xí)管，急八操人人過。醫(yī)同心復(fù)新、性綜的診、傷急救提了急平搶反度全員學(xué)尉風(fēng)目前有8名護(hù)士全高育理班本學(xué)試位作的護(hù)士加士考通。派資護(hù)出國(guó)級(jí)救理新概與診急訓(xùn)。三做新護(hù)及生帶作根急科作性定新護(hù)個(gè)的計(jì)，其三個(gè)內(nèi)握的，前救何急話握診有儀器使，時(shí)理面學(xué)與。實(shí)訓(xùn)年，了好的效。于生放不眼周行課。四關(guān)生爭(zhēng)奪秒是診努方，做“字的諾如20_年11月7日到診高落的者無(wú)人神清躁安呼之不，腔性溢，下放骨當(dāng)士狀氧靜脈注，果用插，管痰吸處同開色道，為救者寶間。五做急品急器管理第6頁(yè)共10頁(yè)急藥準(zhǔn)各急備調(diào)急作基現(xiàn)施項(xiàng)工作人責(zé)任，到班、期，年未因救藥品急儀原影搶工。急科年總結(jié)5急科院的心，及醫(yī)員艱力，急診科展益，形較完床診診模為一加強(qiáng)和善診，診行，急醫(yī)務(wù)，上的作情況行報(bào)，目存的，一進(jìn)善：一完了的.結(jié)構(gòu)調(diào)人儲(chǔ)備目急與急大建是衛(wèi)根衛(wèi)展求的重要作我導(dǎo)高重和急的，迎了的時(shí)機(jī)今上我取校講才場(chǎng)、生師等式，物了批的癥中醫(yī)臨研，省考院試重重拔我引了__名研生完前救癥救診房急診icu一體化的建才備。二基設(shè)造設(shè)置面因鐵工，年病、eic、急診室搶等行調(diào)整目分、室搶室創(chuàng)、病、eiu、急費(fèi)急診驗(yàn)急房診b超、診射個(gè)域些域緊，流向理今半加醒的和面及指標(biāo)有于急診人診了日增搶人需今購(gòu)一屏鏡，設(shè)科加全享轉(zhuǎn)呼。三人梯設(shè)面目急科醫(yī)高稱__名、中級(jí)__名、級(jí)__名，職工__名，其碩以歷__名，急科總的__%。急目護(hù)員__名，其輪護(hù)士__名，固員__名，總數(shù)__%，人對(duì)理了足診內(nèi)建，有的行論踐繼育：一度化重患搶流細(xì)個(gè)間的sop，第批第7頁(yè)共10頁(yè)強(qiáng)培膿、、痛的sop，掌急重者情救，高一醫(yī)急癥理力診量。二度行道理培：醫(yī)人握氣開術(shù)及流，括插環(huán)膜刺皮切所護(hù)握管規(guī)范包氣化痰促排手開道持吸暢。加門診觀住歷范，年診病書達(dá)__%，留病歷__余份，病甲率10%。四、科室業(yè)績(jī)方面今年上半年急診人__次，輸液人__人次，搶救人__人次，從急診收住院人__人次，急診病區(qū)出__人次，均較去年同期有較大的增長(zhǎng)；死亡__人，較去年同期明顯下降，搶救成功__%；1-5月份門診收__萬(wàn)，較去年同__萬(wàn)，上漲__%；住院收__萬(wàn)，較去年同__萬(wàn)，上漲__%；總收__萬(wàn)，較去年同__萬(wàn)，上漲__%。因急診病房改造，增設(shè)急診ic，減少普通床，目前總床__張，較前較少，其中新增eicu_張，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多，整體收入大幅提升的情況下，急診考核指標(biāo)也有明顯改善，具體如下：床位使用__%，較去年同__，上漲__%；病床工作日平__天，較去年同__天，上漲__天；周轉(zhuǎn)次__次，較去年同__次，上漲__次；平均住院__天，與去年持平。五、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)方面一提起急診科，大多數(shù)人首先會(huì)想到，這是一個(gè)搶救急危重患者的場(chǎng)所，是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)，是一個(gè)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)主宰的場(chǎng)所，中醫(yī)似乎無(wú)用武之地。其實(shí)不然，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實(shí)踐中，對(duì)急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。我科目前設(shè)有專門的綜合中醫(yī)診療室，配備針灸針、艾條、刮痧板、火罐、中藥外敷灌腸等設(shè)備，并保證24小時(shí)中藥飲片或中藥配方顆粒服務(wù)。針對(duì)急診科常見病，外感發(fā)熱、咳嗽病、泄瀉病等制定了詳細(xì)的中醫(yī)診療方案，為第8頁(yè)共10頁(yè)了便者及，個(gè)種見型了劑定。針急病點(diǎn)種毒、、病制中診案、臨路和方并展藥、護(hù)身治癥院感染中治率100%，中藥療達(dá)__萬(wàn)。六科情況目前主持科研兩項(xiàng)（1）__省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對(duì)慢性阻塞性肺疾病臨床預(yù)后的影響；（2）__市科技項(xiàng)目，從抑制炎癥反應(yīng)和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對(duì)慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機(jī)制。協(xié)作科研2項(xiàng)（1）__省科技廳社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目，重癥患者超聲量化針灸電刺激強(qiáng)度聯(lián)合補(bǔ)中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究；（2）__省人民醫(yī)院，心肺復(fù)蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預(yù)后評(píng)估多模式整合臨床研究。參加科研2項(xiàng)（1）__省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，電針療法在無(wú)痛胃腸鏡治療中的應(yīng)用；（2）__省中醫(yī)藥局科技項(xiàng)目，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究。七、進(jìn)一步工作計(jì)劃（1）院前急救、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理，人員分四組：院前急救組、搶救組、普診組、急診病房組，每組配主治醫(yī)師以上級(jí)別一名為組長(zhǎng)，組員3-4名。組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本組的醫(yī)療質(zhì)量控制、技術(shù)培訓(xùn)、教學(xué)、公益事