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由九型人格談管理者的分寸由九型人格講師簡介——陳云青陳云青,HRBar(HR專業(yè)人士實(shí)名俱樂部)發(fā)起人;北京大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師。歷任東方通、漢銘信通、匯眾益智人力資源總監(jiān),在戰(zhàn)略績效管理、任職資格等人力資源管理體系建設(shè)方面有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在《中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《人力資本》、《中外管理》、《首席人才官》等多家報(bào)刊、雜志接受專訪并有文章、評論發(fā)表。主講課程涉及《職業(yè)素養(yǎng)》、《九型人格》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《管理中的12個(gè)關(guān)鍵對話》等。中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、南方電網(wǎng)、中海油、聯(lián)想、神州數(shù)碼、中糧、伊利、蒙牛、今麥郎、蘇寧電器、陽光保險(xiǎn)、……。培訓(xùn)客戶:講師簡介——陳云青陳云青,HRBar(HR專業(yè)人士緣起——管理十項(xiàng)1管理自我?《管理者的角色認(rèn)知與定位》?《管理者自我認(rèn)知——九型人格》?《管理者的效能管理》2管理他人?《管理者的工作委派和有效授權(quán)》?《員工培養(yǎng)與輔導(dǎo)》?《激勵(lì)的八大方略》3管理團(tuán)隊(duì)?《跨部門的溝通與協(xié)作》?《4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》4管理業(yè)務(wù)?《全面績效管理》?《問題分析與解決》九型人格測評解析/領(lǐng)導(dǎo)力測評解析/蓋洛普測評解析緣起——管理十項(xiàng)1管理自我2管理他人3管理團(tuán)隊(duì)4管理業(yè)務(wù)管理十項(xiàng)陳云青鄧玉金蘇進(jìn)賈曉菁“管理十項(xiàng)”講師團(tuán)成員管理十項(xiàng)陳云青鄧玉金蘇進(jìn)賈曉菁“管理十項(xiàng)”講師團(tuán)成員人的素質(zhì)層次
品格態(tài)度知識技能性格人的素質(zhì)層次品格態(tài)度知識技能性格九型人格測評九型人格測評九芒星圖和平型完美型全愛型成就型忠誠型
活潑型
領(lǐng)袖型
藝術(shù)型智慧型九芒星圖和平型完美型全愛型成就型忠誠型活潑型領(lǐng)袖型藝術(shù)中低中中高123456789471031711889135四區(qū)定位最低點(diǎn)最高點(diǎn)中點(diǎn)中低點(diǎn)中高點(diǎn)︸︸︸︸極低區(qū)較低區(qū)較高區(qū)極高區(qū)1317104示例:中低中中高123456789471031711889135四九型人格測評結(jié)果分析中低中中高1234567894.757.510.2595628981013九型人格測評結(jié)果分析中低中中高1234567894.757.遷善的本質(zhì)在于,逼自己做自己不舒服但正確的事。君子不器
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《論語·為政》九型人格箴言遷善的本質(zhì)在于,逼自己做自己不舒服但正確的事。九型人格箴推薦書目推薦書目筆記交流(有獎(jiǎng)?wù)骷┱n程包:7小時(shí)視頻+7小時(shí)mp3+工具+3本口袋書+1本使用手冊《當(dāng)好新經(jīng)理--決勝職場的“3把利劍”》筆記交流(有獎(jiǎng)?wù)骷┱n程包:7小時(shí)視頻+7小時(shí)mp
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