論我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略研究

論我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略研究隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的高速增長，房地產(chǎn)行業(yè)也繁榮起來，并成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，吸引了大量的國內(nèi)外投資。在這種背景下，房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略研究顯得尤為重要，可為企業(yè)制定正確的市場策略提供依據(jù)，提高企業(yè)在市場競爭中的競爭力。我國房地產(chǎn)企業(yè)市場定位策略應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行研究。1.定位目標(biāo)與定位策略企業(yè)的定位目標(biāo)是指企業(yè)在市場中為滿足客戶需求，以客戶為導(dǎo)向，確定一個(gè)集中的、知名的、引人注目的地位，使客戶和競爭對手能夠明顯區(qū)分出其獨(dú)特性的目標(biāo)。定位目標(biāo)的確立取決于企業(yè)自身業(yè)務(wù)定位、市場需求、客戶需求、競爭對手的策略及市場環(huán)境等因素。在這個(gè)基礎(chǔ)上，企業(yè)可以通過定位策略來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。定位策略又可分為差異化策略和低成本策略。差異化策略是通過在產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)、功能、效果、形象等方面與其他競爭對手產(chǎn)生差異，使企業(yè)在市場中得到獨(dú)特的定位優(yōu)勢。這種策略對于以品牌、技術(shù)和質(zhì)量來打造企業(yè)形象的中大型企業(yè)具有較高的適用性。低成本策略則是通過降低產(chǎn)品的價(jià)格，促進(jìn)銷售，從而直接降低成本，雖然不能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化，但可以在市場上形成價(jià)格優(yōu)勢。這種策略對于中小型企業(yè)來說比較具有實(shí)際意義。2.市場定位與品牌形象市場定位是指企業(yè)在市場中通過對產(chǎn)品、產(chǎn)品特征、服務(wù)等因素進(jìn)行精準(zhǔn)的定位，使消費(fèi)者對這些因素做出的認(rèn)知與企業(yè)愿意表達(dá)的方向、所追求的形象和定位達(dá)成一致，從而使企業(yè)商品占據(jù)特殊的市場位置。而品牌形象則是基于市場定位進(jìn)行品牌傳播的重要手段，是企業(yè)在市場中樹立和形成自己特殊的形象，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而提高消費(fèi)者購買產(chǎn)品的積極性。優(yōu)秀品牌形象的形成離不開品牌導(dǎo)向的市場定位，這可以通過價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、區(qū)域特色、文化和形象等因素體現(xiàn)。品牌形象的核心要素是如何把產(chǎn)品和品牌都融入到每個(gè)方面的運(yùn)營中，并與企業(yè)的內(nèi)部管理和外部經(jīng)營緊密結(jié)合起來。因此，我們需要注重企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)、創(chuàng)新思維等方面的作用，注重產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的服務(wù)體系建設(shè)，樹立強(qiáng)大的品牌形象，完成所需的市場定位。3.轉(zhuǎn)型與市場風(fēng)險(xiǎn)隨著我國房地產(chǎn)市場進(jìn)入“降溫期”，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。所謂“轉(zhuǎn)型”，既轉(zhuǎn)型市場定位策略，擴(kuò)大市場份額、提高市場的保持率與市場占有率，改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式并開展新的業(yè)務(wù)；也為了適應(yīng)市場變化而進(jìn)行運(yùn)營方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級調(diào)整。市場風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)在市場定位策略研究中要重點(diǎn)考慮的問題。大型房地產(chǎn)企業(yè)在市場競爭中，除了依靠自身實(shí)力和優(yōu)勢發(fā)展之外，還需要順應(yīng)市場動向，準(zhǔn)確把握市場變化和風(fēng)險(xiǎn)，才能在市場競爭中獲得更大的收益。在保持創(chuàng)新、發(fā)掘新市場的同時(shí)，企業(yè)也需要完善自身風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，避免市場淘汰。綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)的市場定位策略研究十分重要，對于企業(yè)在競爭中獲勝、發(fā)展壯大具有重要