森林防火應(yīng)急救援預(yù)案

PAGEPAGE1森林防火預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案編制：審核：批準(zhǔn)：中鐵十九局長吉城際鐵路項目經(jīng)理部二○○八年月日森林防火應(yīng)急救援預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案工作流程圖根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生森林火災(zāi)的應(yīng)急措施，開展應(yīng)急知識教育和應(yīng)急演練，提高現(xiàn)場操作人員應(yīng)急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序見下圖：成立搶險領(lǐng)導(dǎo)成立搶險領(lǐng)導(dǎo)編制應(yīng)急預(yù)案危險源及環(huán)境因素辯識、評價組建搶險隊、救護車配備應(yīng)急物資、設(shè)備應(yīng)急知識教育、培訓(xùn)進行評審、修訂實施應(yīng)急預(yù)案定期評審未發(fā)生圖1應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序圖二、突發(fā)事件風(fēng)險分析和預(yù)防為確保正常施工，預(yù)防突發(fā)事件以及某些預(yù)想不到、不可抗拒的事件發(fā)生，事前有充足的技術(shù)措施準(zhǔn)備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國有財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，隔離帶，清理林下可燃物。（3）嚴(yán)格報告制度，迅速組織撲火任何單位和個人發(fā)現(xiàn)森林火情，應(yīng)當(dāng)及時向當(dāng)?shù)厣址阑饳C構(gòu)報警。項目部設(shè)置森林火災(zāi)報警電話，每天24小時有人值班。森林防火機構(gòu)接到森林火災(zāi)報警后，必須立即組織撲救，并迅速上報鎮(zhèn)森林防火指揮部。撲救森林火災(zāi)，由當(dāng)?shù)厝嗣裾蛘呱址阑鹬笓]部統(tǒng)一組織和指揮。接到撲火命令的單位和個人，必須迅速趕赴指定地點，投入撲火。撲救森林火災(zāi)，不得動員殘疾人員、孕婦、喪失勞動能力的病人、老人和未成年人參加。森林防火期內(nèi)，各級森林防火工作機構(gòu)堅守崗位，領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值班，保證每天24小時通信暢通。撲火隊伍進入戒備狀態(tài)，做好撲救林火的各項準(zhǔn)備，隨時待命。（4）施工現(xiàn)場防火制度組織義務(wù)消防隊成立以施工負責(zé)人為組長，以安全負責(zé)人為副組長的消防管理小組其他成員若干人。義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)當(dāng)定期進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火，滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。防火教育現(xiàn)場有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月組織防火檢查。使用電氣設(shè)備和易燥物品，必須嚴(yán)格防火措施，配備滅火器材，確保施工安全。施工材料的存放，保管應(yīng)符合防火安全要求，易燃易燥物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具從以上風(fēng)險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施，不僅給隧道施工造成很大影響，而且對周圍環(huán)境、施工人員的安全造成威脅。三、突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備1、成立森林防火領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王必軍、張連軍副組長：譚國斌、胡克輝、王永生組員：葛育松、王茂盛、韓剛、文坤高、張應(yīng)海、王俊杰、陳建華、高鵬、鹿淑銘、孟祥彥、侴國偉、孔憲斌、許國軍、羅會朝2、組建滅火隊，進行應(yīng)急知識教育培訓(xùn)項目部組建三組滅火隊：發(fā)現(xiàn)危險時首先搶險隊進行搶險，需用較多人員時可及時進行匯集，對滅火隊和項目部所有人員均進行針對性的應(yīng)急知識培訓(xùn)。滅火隊人員名單見附頁。3、進行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力為了在出現(xiàn)險情時處理迅速，不至于手忙腳亂，項目部對預(yù)設(shè)險情進行實地演練，由工區(qū)安質(zhì)部門負責(zé)組織安排，使所有人員均參與其中。4、緊急情況發(fā)生和上報程序（1）施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預(yù)料的火災(zāi)時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、上級主管部門。由小組組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上一級匯報。如果火災(zāi)特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果火災(zāi)較大或項目部處理不了則由向建設(shè)單位主管部門進行請示，由上級部門組織救火隊?；馂?zāi)事故處理流程圖見圖2。值班電話：2731117實行晝夜值班制。（2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由現(xiàn)場的森林防火小組負責(zé)人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通知值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶險、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由工程部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦、人員傷亡人員傷亡緊急事故發(fā)生搶險領(lǐng)導(dǎo)小組搶險方案確定進行搶險物資、設(shè)備到位搶險結(jié)束、恢復(fù)生產(chǎn)措施及善后處理、進行總結(jié)上報工程部或安全長上報監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)單位現(xiàn)場處置、送醫(yī)院搶救圖2火災(zāi)事故發(fā)生處理流程圖主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、阻礙緊急情況的處理。（5）與相關(guān)單位建立快速聯(lián)系通道，以便及時處理問題，主要有：電信局、電力公司、交警、消防隊等建立聯(lián)系。5、項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員手機號碼：項目經(jīng)理手機項目部書記項目部總工手機項目副經(jīng)理手機項目副經(jīng)理手機工程部長手機安質(zhì)部部長手機財務(wù)部長手機物資設(shè)備部長手機綜合管理主任手機計劃合同部長手機（1）成立現(xiàn)場救護領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王必軍、張連軍副組長：譚國斌、胡克輝、王永生組員：葛育松、王茂盛、韓剛、文坤高、張應(yīng)海、王俊杰、陳建華、高鵬、鹿淑銘、孟祥彥、侴國偉、孔憲斌、許國軍、羅會朝（2）由工區(qū)保管急救藥品及醫(yī)療器械，緊急時使用。（3）遇到人身傷害時，首先由救護小組在現(xiàn)場組織緊急處置或搶救，然后根據(jù)傷情由辦公室派車或聯(lián)系救護車輛在最短時間內(nèi)送到古永鎮(zhèn)或騰沖縣醫(yī)院救護。四、現(xiàn)場應(yīng)急準(zhǔn)備常備物資A、滅火器8個；B、灑水車1臺；C、棉紗50Kg；D、醫(yī)用氧氣瓶2瓶。五、恢復(fù)生產(chǎn)及應(yīng)急搶險總結(jié)搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持，業(yè)主、設(shè)計、蘇家河口水電站項目經(jīng)理部等相關(guān)單位參加的恢復(fù)生產(chǎn)會，對火災(zāi)事故發(fā)生的原因進行分析，確定下部恢復(fù)生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進行恢復(fù)生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導(dǎo)慰問或團體慰問，對良性事跡加強報道。2、健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴(yán)密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部門充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。3、對恢復(fù)生產(chǎn)確保資金投入不受阻。4、確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。5、及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備