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EXISTINGBUILDINGDATACHECKLIST WAL*MARTINTERNATIONAL現(xiàn)存建築資料調(diào)查一覽表 沃爾瑪國際SECTIONAGENERALINFORMATION一般資料pagepage3ATAKEOVERBUILDINGINFORMATIONWAL*MARTPROTOTYPELPT現(xiàn)存建築資料沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)商場(chǎng)LPT一一般資料1.項(xiàng)目名稱2.資料提供由:3.建築地址:4.城市:國家:中國5.城市中心/郊區(qū):6.項(xiàng)目業(yè)主:7.項(xiàng)目設(shè)計(jì)院及工程總承包商及其他主要分包商:名稱:聯(lián)係人:電話:E-mail:名稱:聯(lián)係人:電話:E-mail:8.所提資料日期:9.經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):地塊面積:總建築面積:人防面積(如要求):建築有效年限:容積率:建築覆蓋率:綠化覆蓋率:土地使用年限:二設(shè)計(jì)資料1.是否有全套施工圖是□否□2.是否有全套電子版文件是□否□3.圖紙要求:總平面圖□紅線圖□規(guī)劃要點(diǎn)□各層平面圖□立面圖□剖面圖□電氣□給排水□空調(diào)□結(jié)構(gòu)圖□消防□三場(chǎng)地現(xiàn)狀1.進(jìn)入該場(chǎng)地的市政道路出入口的數(shù)量、位置、寬度:2.是否設(shè)有室外停車場(chǎng)以及落實(shí)停車場(chǎng)面積及停車位的數(shù)量。是□否□3.是否設(shè)有室外自行車、摩托車位,需落實(shí)場(chǎng)地面積及停放數(shù)量。是□否□4.是否有4M以上環(huán)狀消防通道。是□否□5.是否有應(yīng)保留的現(xiàn)有樹木是□否□6.其他應(yīng)保留的部分7.場(chǎng)地周圍及上空是否有高壓線經(jīng)過。是□否□8.廣場(chǎng)能否提供單立柱的“WAL-MARTSUPERCENTER”標(biāo)牌:是□否□9.場(chǎng)地的整體坡度i≤5%,大小。室外場(chǎng)地中的蓄水池、污水處理設(shè)施的位置情況、規(guī)格10.環(huán)境(廣場(chǎng))照明照度,燈具情況。11.場(chǎng)地中與該建築物有關(guān)連的室外構(gòu)築物,(比如:排風(fēng)、進(jìn)風(fēng)豎井、變配電站等)12.場(chǎng)地附近是否有公交車站是□否□四建築、結(jié)構(gòu)及裝修現(xiàn)狀地下三層地下二層地下一層首層二層三層四層四層以上裙房塔樓建筑原使用性質(zhì)層高結(jié)構(gòu)主梁底凈高面積人防面積裝修地面天花內(nèi)墻柱結(jié)構(gòu)樓板荷載樓板形式柱網(wǎng)尺寸結(jié)構(gòu)型式垂直交通設(shè)備自動(dòng)扶梯(部)自動(dòng)坡道(部)貨梯噸(部)裙樓客梯(部)五給排水1.是否有兩路市政管網(wǎng)供水是□否□2.生活水池及水箱容量3.市政引入管管徑大小、水壓大小4.室外是否有污水處理設(shè)施是□否□5.建築內(nèi)有無設(shè)置污水提升泵房,泵房的位置。如果現(xiàn)狀沒有,必要時(shí)可否在地下室增設(shè)1m深積水井?六空調(diào)1.是否有中央空調(diào),是□否□2.空調(diào)機(jī)房主機(jī)的型號(hào)、規(guī)格(直燃機(jī)或單冷機(jī))3.是否有新風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)是□否□4.是否有壓縮機(jī)房?主機(jī)的型號(hào)、規(guī)格是□否□5.冷卻塔的位置6.採暖時(shí)中央空調(diào)接市政管網(wǎng)或自設(shè)鍋爐房7.空調(diào)送風(fēng)(冷風(fēng)、新風(fēng))管道安裝情況及豎向距樓板面的高度8.廚房的排油煙是否能給出相應(yīng)的排煙通道,排煙通道排放的方式?(直排或高排)是□否□排煙通道截面尺寸數(shù)量七電氣1.該建築的變配電室是否單獨(dú)設(shè)置以及容量大小是□否□2.是否有無雙回路供電是□否□3.如目前無雙回路供電是否能提供是□否□4.高壓配電櫃情況以及型號(hào)、數(shù)量5.低壓配電櫃情況,開關(guān)的品牌6低壓配電室位置及配電小間位置、容量情況。7.是否有建築物的防雷是□否□8.是否有電腦系統(tǒng)的防雷是□否□八消防地下三層地下二層地下一層首層二層三層四層四層以上裙房塔樓1.建築防火等級(jí)2.消防控制中心位置3.建築內(nèi)部防火分區(qū)數(shù)量,各防火分區(qū)的面積。4.各防火分區(qū)的消防疏散寬度及距離。5.商場(chǎng)內(nèi)樓梯的數(shù)量及總寬度(與核心筒分開計(jì)算)6.有無噴淋系統(tǒng)及施工情況7.消防排煙方式8.消防水池容量9.消防水泵臺(tái)數(shù)及工作參數(shù)10.消防電梯數(shù)量九煤氣1.城市燃?xì)獾氖褂眯再|(zhì)人工煤氣□天然氣□液化石油氣□其它□2.城市燃?xì)獾臒嶂禈?biāo)準(zhǔn)情況氣壓氣種熱值十相關(guān)許可證資料1.用地許可證2.規(guī)劃許可證3.施工許可證4.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告5.消防驗(yàn)收許可證十一目前施工狀況
咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分:背景在中國,人們?cè)絹碓綈酆瓤Х?。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個(gè)時(shí)刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項(xiàng)目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白,競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì),現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗(yàn),以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價(jià)值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大??Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高,主要針對(duì)的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用,木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米,裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī),采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī),咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī),咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會(huì)超過1200元。磨豆機(jī),價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī),價(jià)格大約是400元一臺(tái),有點(diǎn)要說明的是,最好是買兩臺(tái),不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī),從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營銷廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運(yùn)營。預(yù)計(jì)2000元共計(jì): 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計(jì)劃1、營業(yè)額計(jì)劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時(shí),必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形,予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃,實(shí)際展開采購作業(yè)時(shí),為使采購資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購計(jì)劃。透過營業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購計(jì)劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購資金,各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購計(jì)劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費(fèi)分為人事類費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營業(yè)類費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營成果。咖啡店經(jīng)營者在營運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運(yùn)用??傊陨纤械牧?xiàng)基本計(jì)劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分:市場(chǎng)分析2019-2021年中國咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭(zhēng)取未來中國咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長率到達(dá)16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場(chǎng)的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長率也同樣到達(dá)15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒有個(gè)性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費(fèi)量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進(jìn)行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào),必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針
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