![財(cái)務(wù)部績(jī)效考核_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/df6df159001f5c21958da7103d9538b3/df6df159001f5c21958da7103d9538b31.gif)
![財(cái)務(wù)部績(jī)效考核_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/df6df159001f5c21958da7103d9538b3/df6df159001f5c21958da7103d9538b32.gif)
![財(cái)務(wù)部績(jī)效考核_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/df6df159001f5c21958da7103d9538b3/df6df159001f5c21958da7103d9538b33.gif)
![財(cái)務(wù)部績(jī)效考核_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/df6df159001f5c21958da7103d9538b3/df6df159001f5c21958da7103d9538b34.gif)
![財(cái)務(wù)部績(jī)效考核_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/df6df159001f5c21958da7103d9538b3/df6df159001f5c21958da7103d9538b35.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)部績(jī)效考核一、考核適用范圍本考核辦法適用于財(cái)務(wù)部所有員工考核,2017年7月1日正式實(shí)施。感謝閱讀二、考核目的為提高工作效率,充分發(fā)揮員工工作積極性,保持財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及認(rèn)真程度,迅速精品文檔放心下載提升員工工作能力,特制訂本考核辦法。三、考核方式按月考核,由部門經(jīng)理在每月8日前依據(jù)考核指標(biāo)做出綜合評(píng)分精品文檔放心下載1)、對(duì)于總得分少于90分的扣除當(dāng)月基本工資的10%感謝閱讀2)、出現(xiàn)其他工作失誤,按造成損失金額的50%承擔(dān)責(zé)任精品文檔放心下載3)、出納現(xiàn)金短款,由出納全額承擔(dān)四、考核標(biāo)準(zhǔn)及方法(一)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位績(jī)效考核表1項(xiàng)扣考核項(xiàng)考核內(nèi)容目總評(píng)分細(xì)則分累備注分計(jì)10日之前對(duì)于逾期申財(cái)務(wù)報(bào)出具各類財(cái)務(wù)2一次未完成扣2報(bào),個(gè)人承擔(dān)由此表報(bào)表并上報(bào)國(guó)0分10分0分造成的罰款及滯稅、地稅納金監(jiān)管資對(duì)資金進(jìn)一次未按時(shí)完成做到賬賬、行定期、不定期11金0分扣10分0分賬實(shí)賬證相符的抽查及時(shí)上報(bào)資金預(yù)領(lǐng)導(dǎo)資金的使一次未按時(shí)完成用及余額,利于110分算0分扣10分資金的有效利用認(rèn)真審核數(shù)據(jù)的各類報(bào)表,確保準(zhǔn)確性 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)性審核費(fèi)用支出類的合規(guī)性、合理審核 性嚴(yán)格控制支出各部門及時(shí)與各協(xié)調(diào)部門溝通,確保
一次未按時(shí)完成保持工作的110分嚴(yán)謹(jǐn)性,確保數(shù)0分扣10分據(jù)準(zhǔn)確一次未完成扣10分0分 10分一次未完成扣510分0分 分2工作不脫節(jié)在國(guó)家規(guī)對(duì)于因個(gè)人年報(bào)事定時(shí)間內(nèi)及時(shí)一次未完成扣原因造成的逾期完成工商年報(bào)、110分申報(bào),個(gè)人承擔(dān)宜0分10分所得稅年報(bào)等由此造成的罰款各種事宜及滯納金部門內(nèi)監(jiān)督財(cái)務(wù)一次未完成扣5部職員日常工11部監(jiān)管0分分0分作完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他交辦的其他工10分一次未完成扣10分10分作(二)出納績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)比辦法出納崗位績(jī)效考核表考核項(xiàng)扣考核內(nèi)容目總評(píng)分細(xì)則備注項(xiàng)分分累計(jì)按日逐筆登記現(xiàn)一次未完成財(cái)務(wù)經(jīng)資金220理會(huì)對(duì)現(xiàn)金、金、銀行日記帳并認(rèn)扣10分,出現(xiàn)短保管0分分銀行帳不定真核對(duì),做到帳實(shí)相符款由個(gè)人承擔(dān)時(shí)抽查3及時(shí)支付經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)1一次未按時(shí)匯款審批的各個(gè)款項(xiàng)0分完成扣10分公司印章使用做保管好備查登記,其他部一次未按時(shí)2門需使用印章辦事,必公司印章0分完成扣10分須有財(cái)務(wù)人員攜帶前往
分認(rèn)真審核蓋章內(nèi)容,對(duì)于不確定20分事項(xiàng),及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后蓋章日??记阢y行回單及對(duì)賬單取回收款會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)工資核算其他
不遲到、早退,有事提前一日請(qǐng)假,并做好工作交接在每月2號(hào)之前及時(shí)取回各銀行回單及對(duì)賬單每日查看賬戶收款,并開具收據(jù),及時(shí)通知技術(shù)部每日查看后臺(tái)會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)日之前核算完工資并發(fā)至財(cái)務(wù)經(jīng)理審核工作態(tài)度積極,及時(shí)認(rèn)真完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交
5分1分1分1分1分分
一次未按時(shí)完成扣5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成5分一次未完成扣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)下冊(cè)《2.5.2圓切線》聽評(píng)課記錄4
- 湘教版數(shù)學(xué)九年級(jí)上冊(cè)第二章《一元二次方程》復(fù)習(xí)聽評(píng)課記錄
- 2025年度裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)與安裝合同
- 五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)聽評(píng)課記錄《植樹問題》人教版
- 2025年度供水供電設(shè)備租賃與維護(hù)合同范本
- 課題研究聽評(píng)課記錄表
- 蘇科版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)4.2.4《解一元一次方程》聽評(píng)課記錄
- 2025年度綠色節(jié)能型凱悅酒店智能消防系統(tǒng)升級(jí)改造合同
- 生態(tài)城市中的空氣質(zhì)量改善措施
- 2025年度航空航天產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資框架協(xié)議
- 復(fù)工復(fù)產(chǎn)六個(gè)一方案模板
- 現(xiàn)代企業(yè)管理 (全套完整課件)
- 走進(jìn)本土項(xiàng)目化設(shè)計(jì)-讀《PBL項(xiàng)目化學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)》有感
- 高中語文日積月累23
- 彈簧分離問題經(jīng)典題目
- 金屬材料與熱處理全套ppt課件完整版教程
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理》整本書電子教案全套教學(xué)教案
- 教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)課件希沃的課件
- 高端公寓住宅項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案(項(xiàng)目定位 發(fā)展建議)
- 執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師聘用協(xié)議(合同)書
- 2022年肝動(dòng)脈化療栓塞術(shù)(TACE)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論