不同層級(jí)經(jīng)理在績效管理與評(píng)估中的角色分工

績效考核與管理課程目標(biāo)績效考核與企業(yè)管理績效管理系統(tǒng)不同層級(jí)經(jīng)理在績效管理中的角色分工目標(biāo)設(shè)定與調(diào)整績效評(píng)估的過程績效評(píng)估后的行動(dòng)績效管理為什么？保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)明確企業(yè)戰(zhàn)略和使命實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益公正分享的基礎(chǔ)長遠(yuǎn)發(fā)展的人力資源保證建立企業(yè)文化公正衡量員工個(gè)人績效明確個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)滿足員工成就感通過個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與業(yè)績輔導(dǎo)，幫助員工職業(yè)發(fā)展企業(yè)員工績胞效費(fèi)管垃理達(dá)為宇什寒么欠？目迅標(biāo)尤發(fā)退展橫－蹤蝶－估確脆定現(xiàn)未戲來監(jiān)目碑標(biāo)賴及漫行禽動(dòng)殖計(jì)領(lǐng)劃解眠決制問跟題結(jié)－前－隙工憂作同成硬果陪檢遵討似與葉輔姜導(dǎo)揭改捷善意石見軍溝滑通密－姥－忍提喚供政互曲相旅溝款通售、徑回兼饋餐與昏建衣議尼的剪機(jī)授會(huì)前腫程姓規(guī)掌劃鐮－渾－甚員悄工桐潛街能辱與焰發(fā)每展塑評(píng)捉估人敞力晶發(fā)摧展娃－犁－勝換儀崗消、筍升掙遷冒與鑒培姥訓(xùn)散需悄求激揉勵(lì)際士沾氣妄－躲－度創(chuàng)捧造橫提么振遍士左氣乘的精機(jī)牢會(huì)績陵效鍵管朝理興系寸統(tǒng)A、滾明催確障公信司睜?wèi)?zhàn)初略和澤實(shí)隸現(xiàn)拜戰(zhàn)括略目練標(biāo)挎的歲目裝標(biāo)舍計(jì)棵劃B、佳確碌定港行盼動(dòng)遲計(jì)蝴劃熟，定調(diào)期鼻的鏟目捏標(biāo)擔(dān)檢和討和蹲評(píng)疊估C、漏績當(dāng)效佳輔保導(dǎo)南及燙改君進(jìn)亭，優(yōu)化良蹲表寶現(xiàn)味鞏材固膠及允績盜效改鏈進(jìn)歇計(jì)輸劃D、嚇評(píng)把估犬員來工敬個(gè)筆人績誰效束及吉對(duì)語企炒業(yè)壇的貢稠獻(xiàn)侍，腫員渠工戚激農(nóng)勵(lì)E、弓員留工面培家訓(xùn)旺及植發(fā)展爪計(jì)替劃喂，蔬下細(xì)一后期描業(yè)績冶目長標(biāo)慌確捎認(rèn)L假M(fèi)對(duì)臨于植績法效探評(píng)商估賞的轟需燦求幫下助愈建像立稍職離業(yè)潤工炎作仰關(guān)烘系借甜以利說星明要主街管蹤蝶對(duì)建下術(shù)屬榴的奧期緊望了斗解帖下的屬構(gòu)對(duì)脾主癥管語、沖公怠司全的陽看檔法級(jí)和克建前議提躍供憲主炭管裁向蠻下非屬棗解拖釋饅薪蜜資呢等釀人釀事拘行饑動(dòng)梨的避機(jī)俱會(huì)共暴同帽探醫(yī)討范員寺工靈的莊培奸訓(xùn)啟和莖開炊發(fā)倡的哈需逗求央及態(tài)行慌動(dòng)瞧計(jì)沿劃探跡討援提祝升勸未飲來庸工駝作擾計(jì)定劃H申R號(hào)M與L擔(dān)M的樣角四色座分立工H皆R經(jīng)尿理開孟發(fā)查績粱效藏管名理格系貓統(tǒng)為嚼評(píng)羊估枕者飲及評(píng)被愧評(píng)超估可者漸提巧供院培僻訓(xùn)蜜指云導(dǎo)監(jiān)詠督畏和忍評(píng)失價(jià)并系特統(tǒng)因的法實(shí)獎(jiǎng)施規(guī)扶劃具員解工凝發(fā)通展L圍M經(jīng)突理設(shè)轉(zhuǎn)定放績咐效添目漸標(biāo)提蹈供漿績拔效島反冒饋面迫談液與眉評(píng)管估規(guī)歡劃占員亭工曲發(fā)腿展員敞工詞對(duì)經(jīng)于需績敵效婆評(píng)匆估桿的曉需壇求加某深隸了變解述自壇己著的臥職掠責(zé)憤和公目勝標(biāo)成遙就脆和絹能鳴力覆獲賓得弄上似司撥賞雀識(shí)獲季得市說豎明股困密難嗽或摔解悟釋其誤革會(huì)巴的華機(jī)控會(huì)了茶解殼與窩自躬己絕有盜關(guān)散的捉各敬項(xiàng)衡政湊策光的貫推寫行肌要刊求自騰我S晴W垃O昂T分預(yù)析悠及魂在悠公針?biāo)举t的老發(fā)庸展頂前賢程在飄對(duì)法自犯己糖有鋼影療響由的躬工和作膜評(píng)護(hù)估鐮過多程往中臨獲間得屑參阻與艦感建捕立凡公卻司妹績腐效羊管撈理濕系強(qiáng)統(tǒng)獲杰取水對(duì)旦該帝系但統(tǒng)模的省支陡持管涌理仙層假承支諾尋舅求備員搖工宴投紛入選劣擇樹適掛當(dāng)文的盤評(píng)廊估球工撕具實(shí)呀用繞性霸－禽－阻成察本企挺業(yè)員文運(yùn)化擠－泉－后不紛同定崗脆位系刺統(tǒng)祝運(yùn)繭行哈檢守查評(píng)淋估廟系著統(tǒng)瀉的娛培紡訓(xùn)使元用枯說碗明保喂證常評(píng)瞎估叉公申平系豬統(tǒng)峽審鍛核申走訴菠系圈統(tǒng)績掠效凡評(píng)荒估效的嘴方蛛法配木對(duì)卷比平較屑法硬臭性火分乎布遮法尺以度扯評(píng)示價(jià)隱表鼻法關(guān)決鍵闖事倡件截法平堪衡廣計(jì)蛛分全卡目限標(biāo)輩管鐵理行顫為連觀威察快量役表評(píng)框價(jià)稍中犯心棒法行妻為專定插位到等闖級(jí)奧評(píng)危價(jià)限法排誓序船法平紋衡蠟計(jì)番分澆卡以澆公完司嫁戰(zhàn)攜略纖為枕核鬼心膀，小通征過櫻評(píng)鵲估駐公層司助財(cái)銅務(wù)信指進(jìn)標(biāo)筐、保顧恐客滿浸意癥度疫、邪內(nèi)倚部討業(yè)津務(wù)漸程駱序油及塘組甩織辜的警創(chuàng)捎新?lián)c冤學(xué)來習(xí)老四竊個(gè)割方面區(qū)，搖綜毒合座評(píng)綱估悼公西司嘗及陡員準(zhǔn)工洽的?？冇Ъ~奉與皆發(fā)需展數(shù)。財(cái)組務(wù)鎮(zhèn)角唐度邪：漲我給們廊怎盛樣寶滿玩足鍬股痕東綿？客洽戶雷角爪度吵：今顧互客企如健何窄看鹿待也我凝們荒？內(nèi)分部碌業(yè)允務(wù)備流概程售角縮慧度推：籮我姥們影必孩須細(xì)擅熱長質(zhì)什聚么瀉？組堆織籃創(chuàng)炮新冶與適學(xué)球習(xí)息角終度鵲：桶能繼否謀繼彩續(xù)揚(yáng)提粉高源公鴨司刮價(jià)拴值切？平皮衡舍計(jì)紙分愚卡艦的供四添個(gè)增方拳面公獸司戰(zhàn)閑略顧伏客忘滿麗意閣度內(nèi)團(tuán)部勻運(yùn)便作組腫織掙的虜創(chuàng)鹿新麥與嫌學(xué)灣習(xí)財(cái)狼務(wù)平財(cái)衡窗計(jì)藍(lán)分醉卡羞的沸四握個(gè)尾方邪面財(cái)年務(wù)牢角座度目浸標(biāo)翻評(píng)憐估專指層標(biāo)生集存炊現(xiàn)矮金政流計(jì)填劃蟲完泡成派月紅度肝銷悼售漲增伸長毅率覺和教經(jīng)析營蛋收購入根、費(fèi)冤用摘控丑制發(fā)慣展抗市隱場看份桶額趟增億加芳和娃投趕資援匯亞報(bào)拉率平巾衡鞠計(jì)驢分廚卡潛的撒四霧個(gè)殊方哭面顧粘客子角能度目皇標(biāo)鉗評(píng)望估浸指活標(biāo)新范產(chǎn)閘品朋新悟產(chǎn)捏品援銷啟售皆所唐占剛百煉分鞏比供隨貨嗽反益應(yīng)象迅市速正按難時(shí)斧交咳貨趙（遞由遠(yuǎn)顧師客包評(píng)盆定?。﹥?yōu)京先徑供稱貨偏商梁重舟要棄賬侄戶歲的傭購繁買裹份田額售搶后這服場務(wù)職服郊務(wù)委質(zhì)蔬量食和悟時(shí)瘋間使漂用輝成口本祥降均低蜘使光用脆成怎本搜、海產(chǎn)踏品旺環(huán)責(zé)保平誰衡柱計(jì)恐分騾卡惰的政四轎個(gè)愈方莫面內(nèi)蘆部坦業(yè)賠務(wù)綿程譜序稼角禁度目暈標(biāo)責(zé)評(píng)愿估壓指攀標(biāo)技澇術(shù)鼻能符力窄相糕對(duì)塑于確競棟爭紀(jì)對(duì)愛手痕的夢(mèng)技渣術(shù)鋼領(lǐng)奶先制忽造碌水臨平立制定造程成蒜本第與盾時(shí)傭間設(shè)主計(jì)版能檔力殿工姥程拌效杏率新遍產(chǎn)此品錢引啞入茄相盆對(duì)輸于惑計(jì)留劃疑的貓實(shí)啟際井引上入扎進(jìn)抹度平煌衡崗計(jì)券分排卡恒的曬四添個(gè)郊方姓面組子織銀創(chuàng)寄新盡與識(shí)學(xué)淚習(xí)送角敬度目者標(biāo)善評(píng)周估撈指滔標(biāo)適溜應(yīng)哭市撇場歉變茶化波的災(zāi)能叨力皮新系產(chǎn)異品常上睬市故時(shí)珍間制偉造弟過防程縱中且的匹學(xué)混習(xí)凍產(chǎn)啟品晚成江熟目所陰需息的素時(shí)忽間產(chǎn)推品脂重趣心糞銷蒙售遭額8協(xié)0綠%的狼產(chǎn)逢品命所錦占疼的廁比比例目暈標(biāo)辟管愧理涂步所驟目沈標(biāo)嚇確貍定執(zhí)域行花計(jì)良劃檢膨查調(diào)遷整評(píng)處價(jià)目阻標(biāo)嘩管吼理舉強(qiáng)例段：舟技臟術(shù)蹤蝶支屢持目標(biāo)結(jié)果提前15天為銷售小組提供建議書達(dá)到5份建議書中3份被接受2份經(jīng)修改后接受，均提前15天協(xié)助銷售進(jìn)行談判超過，為銷售及時(shí)提供競爭對(duì)手的技術(shù)信息并加以分析利用時(shí)間做技術(shù)簡報(bào)部分達(dá)到，充分地利用了時(shí)間，但被客戶要求回答同樣的問題兩次，表達(dá)欠準(zhǔn)確目撲標(biāo)膛管康理墻的襖優(yōu)被點(diǎn)有涌利勒于壟工背作遭行弊為鋒與印組階織班整飄體想目山標(biāo)咬一絲式致實(shí)誕用頃且舟費(fèi)吃用從低為蘋控異制社提躺供劫明暢確蒸的鼓標(biāo)忠準(zhǔn)有坡利賴于杯溝醉通有飾利塑于閱更躍好盈的秒開鎖發(fā)哪人篇力菌資鮮源減群少汁工綠作團(tuán)中緒的接沖顆突盟和穴紊秋亂提炭供燙更羨好屈的踐目窯標(biāo)勁評(píng)隸價(jià)泄準(zhǔn)濫則促賺進(jìn)鉤人親才圖的攪發(fā)遼展主和除提愧高使修工旋作館任呀務(wù)歉和傅人請(qǐng)員悲安武排窯一傲致目酸標(biāo)吃管流理此的括缺即點(diǎn)運(yùn)高氣不浮可亮控酸制棗因尖素短熱期么行繩為績蚊效秋標(biāo)筒準(zhǔn)摸因側(cè)雇利員杏不敢同賤而鍬不爬同經(jīng)撥常嘴不洋被唉使昏用豪者俊接階納績歲效尺管振理與系包統(tǒng)制聰定抵行贏動(dòng)燃計(jì)金劃計(jì)燙劃釣實(shí)贈(zèng)施績拐效遣考聲核考矛核泉結(jié)慰果儲(chǔ)反供饋/獎(jiǎng)戚懲確音立映目慕標(biāo)目誘標(biāo)許追六蹤（叨資棋源利提陰供河）計(jì)朋劃零修痕訂目艷標(biāo)夜修稼訂工搶作辛目熄標(biāo)悼設(shè)紹定小原糠則S怪p端e淺c庸i撒f討i電c具高體第明彼確球的M喉e犬a(chǎn)償s疏u稀r襖a翼b拳l旺e可見衡體量茫的A冬c谷t依i謀o寒n纏i舞s爸t行發(fā)動(dòng)斧措掀施R朋e濕a犬l痰i姜s宿t屑i巖c符怒合謀現(xiàn)繳實(shí)愁的T井i竊m貸e認(rèn)-默t翅a鍛b席l加e實(shí)斤效勺力關(guān)策鍵勺業(yè)糞績濁指丙標(biāo)普（K珠P追I）定容義幼：欄關(guān)弓鍵河業(yè)嫁績謀指傍標(biāo)垮是勝用漫來精衡蔽量脅某休崗斑位槽工勇作后業(yè)蠢績礦表撐現(xiàn)夕的招量蛋化至指部標(biāo)本，債是椒業(yè)失績靈合亡同深的辜重銷要傍組反成督部亭分對(duì)泉公厚司庫戰(zhàn)詠略扔目襲標(biāo)培的逼分峰解別，寇并客隨瀉公欺司賣戰(zhàn)盡略惠的盡演影化淋而湯被濾修宇正有烘效鏈反燈映盾關(guān)晃鍵系業(yè)寧績?cè)则?qū)麗動(dòng)泊因新素旨的差變饞化闊的含衡拾量搖參仿數(shù)是呆對(duì)圖業(yè)鞋績?nèi)峤Y(jié)鹽果膨中棚可止影閉響愧部漠分詳?shù)亩缀夥繉?duì)到關(guān)打鍵扣重臺(tái)點(diǎn)身經(jīng)坑營周行飄動(dòng)拉的占反蕉映免，役而朝不傾是飼對(duì)支所恨有建操銷作波過妹程瓜的伯反播映是裳由薄高幕層合領(lǐng)語導(dǎo)雪決掃定廁并刪被終考刮核側(cè)者橋認(rèn)灰同關(guān)的程，輛在天組遷織柿中派保輸持女一穴致?lián)屝躁P(guān)六鍵暴業(yè)逮績蕉指鬧標(biāo)故（K公P配I）有刊力僵推壘動(dòng)弱公勝司躺戰(zhàn)形略逝的召執(zhí)飲行為桐業(yè)城績乎管困理雨和萄上悄下茄級(jí)臺(tái)的絡(luò)交略流陷溝族通址奠過定臥客哄觀虹基踩礎(chǔ)使喚高邀層四領(lǐng)螺導(dǎo)磨清惕晰季了柿解倚公墾司筑價(jià)霜值可最溝關(guān)釀鍵攝的瞞經(jīng)艦營描操陰作依的顧情崗況使踩管捧理蓮人和員久集彩中壯精柏力萌于嶼對(duì)曲業(yè)現(xiàn)績嘉有各最盡大燦驅(qū)局動(dòng)章力悉的扁經(jīng)盈營洲活藥動(dòng)使侵管豎理膀人傭員屆能芹及嗎時(shí)言診替斷肺經(jīng)址營歲中兵的棋問孕題瓶并專采密取亂行份動(dòng)K輝P光I指潤標(biāo)努分批類界定考核目的策劃細(xì)分舉例效益類體現(xiàn)公司價(jià)值創(chuàng)造的直接財(cái)務(wù)指標(biāo)全面衡量創(chuàng)造股東價(jià)值的能力資產(chǎn)盈利效率現(xiàn)金獲利能力盈利水平資本回報(bào)率自由現(xiàn)金流利潤總額、稅息前利潤營運(yùn)類實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值增長的重要營運(yùn)結(jié)果與控制變量衡量通過各種營運(yùn)活動(dòng)推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)完成能力成本控制收入管理質(zhì)量安全環(huán)保資產(chǎn)投資管理部門管理費(fèi)用市場份額事故率預(yù)算差異組織類實(shí)現(xiàn)積極健康工作環(huán)境與公司文化的人員管理指標(biāo)衡量推動(dòng)企業(yè)價(jià)值、建立與人員組織競爭力的能力崗位聘用考核培訓(xùn)發(fā)展薪酬福利員工總數(shù)培訓(xùn)覆蓋率員工滿意度員小工葬業(yè)質(zhì)務(wù)遭目院標(biāo)障的變制隨定部啦門/團(tuán)附隊(duì)暮業(yè)子務(wù)替重征點(diǎn)具禽體沉目插標(biāo)/任祝務(wù)一虛般軟都兔在3～5條沃，氏最丘多6～8條暴（鏡不傾是掏所斃有諸內(nèi)寇容投）每打一閱目喘標(biāo)英至蓬少扭應(yīng)牧有絨兩堂部禮分賺內(nèi)磁容挖：完峽成現(xiàn)措或施腹和直衡筒量國指康標(biāo)員周工頓業(yè)窗務(wù)懂目澤標(biāo)男的片來出源企隔業(yè)未戰(zhàn)錦略/目顆標(biāo)部味門租業(yè)綠務(wù)舅目碗標(biāo)預(yù)五算/資據(jù)源職炮位欲職躬責(zé)員怒工業(yè)振務(wù)犯目碰標(biāo)員吧工慈目旋標(biāo)掘三轎個(gè)織方殿面1）B景r顏e看a大k丸T堤h注r辮o礙u烈g它h年凍度頑業(yè)悟務(wù)罪突紗破蘭點(diǎn)2）I哄m陳p木r有o憐v瘦e本m童e傅n游t業(yè)菜務(wù)席改曾善射點(diǎn)3）D扭a獄i悅l霉y攀M璃a悟n元a胳g飾e層m芒e羽n件t日恒常杰管何理銜部癢分員趴工非業(yè)陶務(wù)脹目僑標(biāo)睛的餓衡串量撓標(biāo)虹準(zhǔn)員牲工蜜業(yè)吧務(wù)腫目穗標(biāo)欺的吐制計(jì)定屆都剃應(yīng)屆該秋是劫業(yè)商務(wù)糖結(jié)慎果/結(jié)屋果綿導(dǎo)豪向突，拉而片非濁行杏為道導(dǎo)贈(zèng)向唉，希是濱“筒要飽做派到…棵…敵”而千非節(jié)“恰要緞做…勺…池”員勒工罷業(yè)悼務(wù)飲目擋標(biāo)驕及箏衡辯量立標(biāo)塵準(zhǔn)車是S衫M唯A資R冬T（近具虎體/可除衡趨量/行泊動(dòng)恭力/現(xiàn)薦實(shí)誼的/時(shí)由間畜表館）績扒效排輔飼導(dǎo)在嚷職栗輔孟導(dǎo)銀是劈燕績噴效爬管革理庭系遙統(tǒng)全中暑必旦不爭可圖少口的英組蠶成久部允分觀。決是循指睜主辦管士利家用泰工漂作蘇作關(guān)為堵學(xué)截習(xí)咬的粉機(jī)吐會(huì)敗，瞎通垂過階直么接夫的斑討剪論源與舅指表導(dǎo)欺，刪以次有焦計(jì)佳劃吊的腥方放式集，塔培偶養(yǎng)流部額屬死工等作獅能快力躍的貼過鑼程致。在買年齊度礙工孤作著計(jì)夠劃傅制加定鋒完桑畢繩后慮，畢主耍管蟲應(yīng)遠(yuǎn)根既據(jù)弄每恰一供位垂部真屬警的既情殘況站進(jìn)類行坦輔揀導(dǎo)值，冷檢姜查誓目釘標(biāo)滲執(zhí)推行瓶工狀作乓績腸效兵的萄