創(chuàng)業(yè)者的熱情和創(chuàng)造力歸根結(jié)底是向自由致敬

精品文檔-下載后可編輯創(chuàng)業(yè)者的熱情和創(chuàng)造力歸根結(jié)底是向自由致敬我心目中好的商業(yè)文章是這樣的，它講的可能是跟你從事的行業(yè)和領(lǐng)域完全無關(guān)，但你可以從中得到啟發(fā)。因?yàn)樯虡I(yè)如果真的是一門科學(xué)的話，它不是從汽車?yán)飦?，也不是從IT和互聯(lián)網(wǎng)里來的，而是從發(fā)現(xiàn)問題和解決問題中來的，而這對于任何一個(gè)行業(yè)來說都是相通的。

高宇雷在這一期的商業(yè)評論中寫的《如果騰訊也做這個(gè)事情……》就是這樣一篇好的文章。作為一個(gè)已經(jīng)琢磨了很長時(shí)間關(guān)于新媒體方向的讀者，我在看這篇文章的時(shí)候，突然意識到小米手機(jī)對我的啟發(fā)：我們這些做媒體的人，糾結(jié)于到底是“內(nèi)容為王”還是“渠道為王”已經(jīng)很久了，并且差不多從來都是要分一個(gè)高下出來。但對于小米手機(jī)來說，渠道是什么？是賣手機(jī)的渠道還是到達(dá)用戶的渠道？它的“內(nèi)容”是什么？對于我們來說呢？我這么想的時(shí)候，會(huì)覺得很驚訝于我們從來沒有認(rèn)真想過這個(gè)談不上很高級的問題。并且我還是要老實(shí)承認(rèn)的是，我們還有一個(gè)始終沒有擺脫掉的思維方式是：當(dāng)我們覺得渠道也很重要的時(shí)候，我們就總想著自己也能做上一個(gè)。渠道為王或許對我們與對小米的意義是一樣的：不是說我要去做渠道，而是我怎么用渠道；如何使用比如何建設(shè)更重要，或者說更有效率一些。

所以在看《平安學(xué)做互聯(lián)網(wǎng)》的時(shí)候會(huì)更能理解，有8000萬人人羨慕的實(shí)名制用戶，但總是難以解決如何“在線”的問題。平安集團(tuán)盡管規(guī)模巨大業(yè)務(wù)龐雜，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域它卻是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)小公司，我們難以預(yù)測它未來是否成功，但如它們的副總經(jīng)理顧敏所說，未來如果金科成功，“一定是因?yàn)樗炎约悍诺煤艿?，以一個(gè)小公司的方式去尋找滿足客戶的方式”。隨便一個(gè)媒體公司比起平安來可能都談不上規(guī)模，但我們對自己的定位可不一定有馬明哲和顧敏那么低調(diào)。

每年我們都會(huì)做有關(guān)創(chuàng)業(yè)公司的封面故事。實(shí)際上不管是小米還是“從頭學(xué)起”的平安，都是以一種創(chuàng)業(yè)的姿態(tài)來開始自己的新事業(yè)，它們和我們報(bào)道的這些“亮”起來的創(chuàng)業(yè)公司一樣，總是能鼓舞起我們的熱情……但今年在做這樣的選題的時(shí)候，會(huì)少了很多激情。前面早就有柳傳志“在商言商”的善意提醒，后面也果然有不領(lǐng)情的反對者因?yàn)椤皩め呑淌隆倍恍叹小切┬坌牟某錆M創(chuàng)造力的年輕人，未來是做哪一種人？等待他們的會(huì)是什么樣的命運(yùn)？

我們相信商業(yè)的價(jià)值，我們相信每個(gè)創(chuàng)業(yè)客體都能為社會(huì)帶來遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越于商業(yè)回報(bào)的財(cái)富，原因在于我們相信創(chuàng)業(yè)者的信心：對自己的信心，對技術(shù)的信心，對營商環(huán)境的信心，對未來的信心。從這個(gè)意義上說，創(chuàng)業(yè)本身就是一種言論，表達(dá)創(chuàng)業(yè)者對財(cái)富的理解、對社會(huì)的理解和對人生的理解。它的熱情和創(chuàng)造力歸根結(jié)底是向自由致敬。

我們還是第一次對他們的未來表示擔(dān)憂。

我們以“亮了”為題，不僅僅是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都有創(chuàng)造性于他們的事業(yè)中閃耀，其實(shí)更是盼望創(chuàng)業(yè)者和他們所傳遞的價(jià)值觀的光芒能夠永續(xù)。目之所及之處，樂觀者依舊會(huì)相信只要商業(yè)文明和精神還在，創(chuàng)業(yè)者總會(huì)闖出自己的世界，商業(yè)總會(huì)靠它自己的活力推動(dòng)這個(gè)