醫(yī)院經(jīng)濟管理實施細(xì)則_第1頁
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文檔簡介

醫(yī)院經(jīng)濟管理實施細(xì)則十、醫(yī)院資金管理必須遵循“安全、高效、規(guī)范”的原則,加強對資金的監(jiān)管和使用,確保資金的安全和合理利用。十一、醫(yī)院資金必須按照預(yù)算執(zhí)行,不得挪作他用,不得私自調(diào)撥。十二、醫(yī)院資金的收、付、存、取、轉(zhuǎn)等操作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,必須有相應(yīng)的憑證和記錄,確保資金流向的真實性和準(zhǔn)確性。十三、醫(yī)院應(yīng)建立健全資金管理制度,加強對資金流向和使用情況的監(jiān)督和審計,防止財務(wù)風(fēng)險。第四章成本管理十四、醫(yī)院成本管理是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要保障,必須嚴(yán)格執(zhí)行成本核算、成本控制、成本分析等制度,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效益。十五、醫(yī)院成本管理應(yīng)遵循“公開、公正、公平”的原則,確保成本核算的準(zhǔn)確性和公正性。十六、醫(yī)院應(yīng)建立健全成本核算制度,對醫(yī)療服務(wù)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算,分析成本構(gòu)成和成本變化趨勢,為醫(yī)院管理決策提供科學(xué)依據(jù)。十七、醫(yī)院應(yīng)加強成本控制,采取有效措施降低成本,提高醫(yī)療服務(wù)的效益,確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展。第五章會計核算和監(jiān)督十八、醫(yī)院會計核算必須按照國家有關(guān)會計準(zhǔn)則和規(guī)定進(jìn)行,確保會計信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。十九、醫(yī)院應(yīng)建立健全會計監(jiān)督制度,加強對會計核算的監(jiān)督和審計,防止會計風(fēng)險。二十、醫(yī)院會計核算和監(jiān)督工作應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé),確保會計工作的規(guī)范和科學(xué)性。二十一、醫(yī)院應(yīng)及時公開會計信息,接受社會監(jiān)督,提高財務(wù)透明度,增強社會信任度。十、為了在市場經(jīng)濟大環(huán)境中求生存、求發(fā)展,醫(yī)院需要合理運用資金,使其發(fā)揮最大效益。十一、醫(yī)院藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)工程部和總務(wù)處應(yīng)定期調(diào)整庫存材料數(shù)量,避免庫存過大造成資金占壓。同時,應(yīng)加強進(jìn)銷存管理,提高資金使用效率。十二、為了保證醫(yī)院資金安全,需要加強貨幣資金的管理。門診和住院收入應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日存入銀行,現(xiàn)金出納應(yīng)嚴(yán)格按照銀行核定的數(shù)額留存現(xiàn)金。十三、在債權(quán)債務(wù)管理方面,醫(yī)院應(yīng)定期核對結(jié)算資金,及時結(jié)算清理。預(yù)付款項應(yīng)從嚴(yán)辦理,盡量縮短預(yù)付款期限,避免壞賬損失。同時,應(yīng)及時結(jié)算住院病人醫(yī)藥費,催交欠費,嚴(yán)格按照優(yōu)惠政策辦理。十四、專用基金應(yīng)按規(guī)定提取、開支,做到??顚S?。上級批準(zhǔn)的資金必須按規(guī)定用途、范圍開支,不得挪用。如需改變用途,必須經(jīng)過院長辦公會研究,報主管部門批準(zhǔn)后方可實施。十五、醫(yī)院不得從事股票、房地產(chǎn)、期貨交易等非法投資活動。對所屬國有企業(yè)的投資,應(yīng)經(jīng)過充分的可行性論證,保證投資效益,保持國有資產(chǎn)的保值與增值。十六、醫(yī)院不得搞非法集資活動,不得向其他單位和個人提供借款和經(jīng)濟擔(dān)保。確需提供借款和擔(dān)保的,必須報經(jīng)省衛(wèi)計委批準(zhǔn)。十七、醫(yī)院的各項收入全部納入財務(wù)預(yù)算管理,任何部門或個人都不得截流或分流醫(yī)院收入,損害國家和醫(yī)院利益??剖一騻€人都不能私立“小金庫”。財務(wù)處要按會計制度規(guī)定,真實準(zhǔn)確核算業(yè)務(wù)收入。十八、在對外經(jīng)濟活動中取得的讓利、折扣收入,一律交醫(yī)院財務(wù)處,并按財務(wù)制度進(jìn)行賬務(wù)處理。任何人不得以醫(yī)院名義,為了部門利益向合作方拉贊助、索要回扣等。十九、醫(yī)院的各項支出要嚴(yán)格執(zhí)行國家方針、政策和醫(yī)院財務(wù)規(guī)章制度。本著少花錢、多辦事、把事辦好的原則,盡量降低醫(yī)院醫(yī)療、藥品、制劑的成本和費用,減少行政管理部門的費用開支。二十、財務(wù)處應(yīng)根據(jù)資金情況統(tǒng)一安排各項預(yù)算支出,由各科室按月、季計劃分步實施,并進(jìn)行年終決算。二十一、按照分級、歸口管理原則,各部門負(fù)責(zé)人或分管院長審核簽字后,將經(jīng)常性開支報送給財務(wù)處。財務(wù)處會認(rèn)真審核,根據(jù)資金情況進(jìn)行報銷,最后由財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。二十二、購置大型醫(yī)用或其他設(shè)備,以及大型維修項目,需要進(jìn)行可行性論證和評議,并提出切實可行的方案。醫(yī)療設(shè)備部分由醫(yī)學(xué)工程部負(fù)責(zé)組織專家論證,基本建設(shè)及大型維修項目由總務(wù)部負(fù)責(zé)組織論證,其他部分由分管部門組織論證并提交院長辦公會研究通過后實施。大型設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)為單臺價在五萬元以上(含五萬元),大型修繕項目標(biāo)準(zhǔn)為投資五萬元以上(合五萬元)。二十三、購置的大型醫(yī)療設(shè)備應(yīng)盡快投入使用,以發(fā)揮效益。財務(wù)處、審計辦及醫(yī)學(xué)工程部對所購設(shè)備進(jìn)行跟蹤效益分析。驗收交付使用的基本建設(shè)項目、大型修繕以及改造項目,相關(guān)部門要抓緊時間進(jìn)行審計,半年內(nèi)辦理竣工決算手續(xù)并轉(zhuǎn)交固定資產(chǎn)管理。二十四、購買省政府采購目錄的商品,必須按照有關(guān)規(guī)定和申購程序,辦理審批手續(xù)后由政府采購辦統(tǒng)一購置。若手續(xù)不全,財務(wù)處將拒絕付款。第六章收費管理二十五、醫(yī)療收費應(yīng)嚴(yán)格按照物價部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保不多收、不漏收。二十六、新增醫(yī)療收費項目和需要調(diào)整的收費項目,應(yīng)嚴(yán)格按照豫價格二發(fā)[2017]46號關(guān)于印發(fā)《河南省新增醫(yī)療服務(wù)價格項目管理辦法》的通知執(zhí)行。二十七、各項醫(yī)療收費應(yīng)根據(jù)河南省物價政策進(jìn)行收費,并實行價格公示,公布價格投訴電話,自覺接受社會的監(jiān)督。第七章經(jīng)濟合同管理二十八、對外簽訂經(jīng)濟合同(協(xié)議)時,應(yīng)按照《經(jīng)濟合同法》和醫(yī)院《關(guān)于醫(yī)院經(jīng)濟合同審計、監(jiān)督》的有關(guān)規(guī)定辦理。簽訂的經(jīng)濟合同(協(xié)議)應(yīng)格式規(guī)范、內(nèi)容完整、手續(xù)齊全。二十九、為保證經(jīng)濟合同(協(xié)議)的合法性和嚴(yán)肅性,在簽訂之前,經(jīng)濟合同應(yīng)填寫“經(jīng)濟合同會審表”,并經(jīng)主辦部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)處、審計辦會簽后,由總會計師和分管院長審簽。若經(jīng)濟合同未經(jīng)財務(wù)處會簽,財務(wù)處有權(quán)拒付合同款項。三十、對外簽訂的所有經(jīng)濟合同,必須由醫(yī)院法人代表或書面委托的代理人或授權(quán)人簽字并加蓋醫(yī)院“經(jīng)濟合同專用章”后方可生效。三十一、財務(wù)處、審計辦應(yīng)適時、有效地監(jiān)督經(jīng)濟合同的履行情況。第八章財產(chǎn)物資的管理醫(yī)院的財產(chǎn)和物資管理原則是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、計劃供應(yīng)、定額配備、歸口負(fù)責(zé)。各有關(guān)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的規(guī)定,包括財產(chǎn)物資的購置、保管和使用,以確保醫(yī)院財產(chǎn)的安全和完整。采購物資材料時,主管部門必須根據(jù)供需情況按期制定采購計劃,并報財務(wù)處審批。財務(wù)處會根據(jù)庫存定額和供應(yīng)數(shù)量批準(zhǔn)計劃,然后由主管部門按計劃采購,并按規(guī)定進(jìn)行驗收、入庫和出庫手續(xù),以防止盲目購進(jìn)造成積壓和無限額供應(yīng)造成浪費。固定資產(chǎn)的購進(jìn)、使用和管理必須嚴(yán)格按照醫(yī)院的財務(wù)制度執(zhí)行。對于大型設(shè)備,應(yīng)實行責(zé)任制管理,指定專人負(fù)責(zé),制定操作規(guī)程,并建立設(shè)備、技術(shù)檔案和使用情況報告制度。報廢固定資產(chǎn)時,各主管部門應(yīng)按規(guī)定組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定,并填寫“固定資產(chǎn)報廢單”,報有關(guān)部門審批。房屋建筑物(含土地使用權(quán))、單項賬面原值大于30萬元的交通

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