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網(wǎng)強(qiáng)IT流程管理系統(tǒng)用于強(qiáng)IT流程管理的系統(tǒng)01系統(tǒng)簡介功能優(yōu)勢系統(tǒng)背景產(chǎn)品價值目錄030204基本信息強(qiáng)IT流程管理系統(tǒng)(簡稱:ITWorkflow)通過對絡(luò)信息工作流程和絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備資源的統(tǒng)一監(jiān)控和管理,以及對各絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核,來提高信息化系統(tǒng)的服務(wù)水平,促進(jìn)絡(luò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效運(yùn)行。系統(tǒng)簡介系統(tǒng)簡介強(qiáng)IT流程管理系統(tǒng)改變過去單一的對IT服務(wù)資源的監(jiān)控,通過引入ITIL工作流程,明確各管理人員的工作職責(zé),以工單的形式高效解決企業(yè)IT服務(wù)相關(guān)問題,并且流程可以根據(jù)用戶的管理變更隨時進(jìn)行調(diào)整,充分考慮到企業(yè)IT規(guī)模增長的管理需要。同時其通過與強(qiáng)絡(luò)管理系統(tǒng)(簡稱:Netmaster)或強(qiáng)IT綜合管理系統(tǒng)(簡稱:ITmaster)進(jìn)行聯(lián)動,組建成一個強(qiáng)大完整的絡(luò)運(yùn)維管理平臺,幫助企業(yè)提高IT服務(wù)水平,提升IT服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)高效率的IT運(yùn)維流程運(yùn)作!系統(tǒng)背景系統(tǒng)背景在IT項(xiàng)目的生命周期中,大約有80%的時間是與IT項(xiàng)目的運(yùn)營維護(hù)有關(guān)的,而企業(yè)對于該階段的投資往往僅占整個IT投資的20%。GartnerGroup的調(diào)查發(fā)現(xiàn),在經(jīng)常出現(xiàn)的問題中,來自技術(shù)或產(chǎn)品方面的其實(shí)只占了20%,而流程失誤方面的,包括變更管理沒有做好、超載、沒有測試等程序上的錯誤或不完整占了40%,人員疏失方面,包括忘記做某些事情、訓(xùn)練不足、備份錯誤或安全疏忽等占了40%。當(dāng)前雖然某些企業(yè)的IT基礎(chǔ)設(shè)施相對完善,但在IT運(yùn)維過程仍暴露出很多不足:(1)CIO要求運(yùn)維管理符合ITIL規(guī)范,但又找不到滿意與合適的系統(tǒng);(2)IT運(yùn)維常打游擊戰(zhàn),運(yùn)維過程中沒有明確的角色定義、權(quán)限分配或責(zé)任劃分;(4)故障申報(bào)時需要人工填寫大量信息,拖延了故障處理時間;(5)資產(chǎn)類型與數(shù)量多,人工統(tǒng)計(jì)不方便,容易造成資產(chǎn)信息的錯記和漏記;(6)問題出現(xiàn)后,缺乏流程化的故障處理機(jī)制,導(dǎo)致故障不能及時恢復(fù)和解決;(7)問題找到后,故障根源不清,導(dǎo)致故障無法從根本上解決;(8)對運(yùn)維人員過于依賴,因人員流動與變更致使運(yùn)維無法有效進(jìn)行;功能優(yōu)勢功能優(yōu)勢遵循ITIL/ITSM/ISO的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)IT流程管理系統(tǒng)是一款針對國內(nèi)各大中型企業(yè)運(yùn)維特點(diǎn)并遵循國際ITIL最佳實(shí)踐方法的IT服務(wù)管理軟件。系統(tǒng)功能涵蓋了ITIL中的變更、問題、配置、事件、服務(wù)級別、成本等相關(guān)部分。通過IT服務(wù)管理體系所要求的ISO的標(biāo)準(zhǔn),幫助識別和管理IT服務(wù)的關(guān)鍵過程,保證提供有效的IT服務(wù)滿足客戶和業(yè)務(wù)的需求。同時結(jié)合IT服務(wù)管理的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)、最佳實(shí)踐指南以及如何管理IT基礎(chǔ)設(shè)施的流程,分析企業(yè)IT流程和管理能力的成熟度,幫助企業(yè)對照ITIL與ITSM的規(guī)范和流程并找出差距,有針對性和目的性地改善及提高IT部門的IT服務(wù)提供和服務(wù)支持的能力與水平!高效的故障處理流程故障處理流程與用戶的實(shí)際運(yùn)維需要相結(jié)合,用戶可根據(jù)配置的請求、問題、變更的處理規(guī)則和關(guān)閉規(guī)則來進(jìn)行不同的流程管理,包括處理的類型規(guī)則、優(yōu)先級規(guī)則、指派規(guī)則、關(guān)閉的必需項(xiàng)和可選項(xiàng);請求管理支持客戶端、郵件、管異常多方位的請求生成機(jī)制,方便用戶對請求的申請與管理;問題管理支持把事件現(xiàn)象相似的請求關(guān)聯(lián)到一個問題,問題解決后,可通過關(guān)閉規(guī)則配置將由該問題產(chǎn)生的請求全部關(guān)閉;變更管理支持變更與變更審批,包括郵件通知直接審批方式、登入系統(tǒng)審批方式,同時可自由設(shè)置審批組,審批規(guī)則包括全部批準(zhǔn)制和最先批準(zhǔn)制。產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值一、人員·組織結(jié)構(gòu)與權(quán)限有效分配,角色定義與責(zé)任劃分明確化;·實(shí)用便捷的知識庫資源,迅速獲取問題的解決方案;·規(guī)范化流程及知識庫資源確保IT運(yùn)維人員不斷豐富IT運(yùn)維經(jīng)驗(yàn);·基于流程化管理,全面提高IT運(yùn)維人員的工作效率與服務(wù)水平。二、流程·通過ITIL流程支撐業(yè)務(wù)流程,全面提高IT服務(wù)水平;·方便快捷的故障申報(bào)與處理,確保服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)運(yùn)作流暢;·工單(請求、問題
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