外來施工人員安全管理方法

外來施工人員安全管理方法一、引言近年來，隨著國民經(jīng)濟和城市建設(shè)的快速進展，建筑業(yè)成為了國民經(jīng)濟進展的緊要支柱產(chǎn)業(yè)之一、然而，由于建筑項目中施工人員的實力、技術(shù)等方面的不同，以及各個施工單位安全管理意識的差異等原因，導(dǎo)致建筑項目中發(fā)生了一系列安全事故，給工程建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全帶來了重點威逼。特別是在外來施工人員安全管理方面，缺乏近幾年的閱歷，對安全管理不易規(guī)范，安全隱患簡單發(fā)生。針對上述問題，本文將從外來施工人員入口掌控、現(xiàn)場管理、安全檢查等方面介紹外來施工人員安全管理的相關(guān)方法，以期提高建筑項目的安全管理水平，掌控安全風(fēng)險，確保施工過程和人員的安全。二、外來施工人員入口掌控管理方法1.自己愿意入場。在入場之前，施工隊伍應(yīng)當經(jīng)過認證，全部人員在進入工地之前，他們需要做出自己愿意的意愿，并向項目負責(zé)人提交個人身份證明，謹慎檢查人員的身份證，諳習(xí)安全學(xué)問，并戴好安全帽。2.嚴格實施準入制度。各項目部可以依據(jù)項目實際情況對施工人員的準入進行相應(yīng)的管理，比如要對外來施工人員實施嚴格準入制度，對外來施工人員進行認證，了解外來施工人員的基本情況，以及對其閱歷、技能等方面進行認證，提高施工人員的專業(yè)技能和安全意識，在進行安全管理的同時加強施工隊伍的培訓(xùn)力度，提高施工隊伍的安全意識。3.嚴格實行證件管理。對外來施工人員進行管理，要嚴格實行證件管理，即對外來施工人員的證件進行嚴禁審查。通過認證后，發(fā)放相應(yīng)的通行證，并在通行證上設(shè)定有效期限，過期的通行證需要重新認證，以確保外來施工人員只在規(guī)定的時間內(nèi)在工地作業(yè)。三、現(xiàn)場管理方法1、建立完善的施工隊伍管理制度。參加現(xiàn)場施工作業(yè)的隊伍應(yīng)當遵守安全生產(chǎn)的各項要求與制度。比如，施工隊伍應(yīng)當建立訂立的監(jiān)督程序和流程，實行紀律考核和獎懲機制等，以限制和防止施工隊伍員工顯現(xiàn)安全生產(chǎn)特別規(guī)行為，保障現(xiàn)場人員的安全和生產(chǎn)順當開展。2、建立隨時接受監(jiān)管的機制。工地內(nèi)的現(xiàn)場施工應(yīng)當隨時接受監(jiān)管，適時把握現(xiàn)場施工的進展情況，保障工地的安全和規(guī)范施工。比如，可以采納技術(shù)手段如視頻監(jiān)控等，隨時對施工現(xiàn)場進行全面監(jiān)管，適時發(fā)覺現(xiàn)場異常情況，快速實行措施，防止發(fā)生重點事故。3、建立安全警報機制。建設(shè)施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)立相關(guān)的安全警報機制，比如設(shè)置安全防護線等。適時把握現(xiàn)場安全情況，當發(fā)覺安全隱患和異常情況時適時發(fā)出警報，防止事故擴散和造成嚴重后果。四、安全檢查管理方法1、執(zhí)行工作安全檢查制度。外來施工隊伍在進入工地施工前，應(yīng)依照工作量，數(shù)目等相關(guān)要求進行安全檢查，訂立完善的安全工作計劃，建立安全制度和流程，每天適時地進行安全檢查，適時發(fā)覺并解決問題，從而確保施工過程的安全。2、建立整改制度。當發(fā)覺安全隱患或異常情況時，必需立刻進行處理，訂立整改計劃，適時矯正，確保適時除去安全隱患，防范安全事故的發(fā)生。3、評估及評價機制。建筑施工現(xiàn)場應(yīng)當建立有效的評估機制，適時對施工風(fēng)險和隱患進行評估和評價，把握施工現(xiàn)場應(yīng)對安全事故的本領(lǐng)和進展趨勢，能夠?qū)Σ煌娘L(fēng)險等級訂立不同的應(yīng)對策略。五、總結(jié)外來施工人員作為建筑工程的緊要構(gòu)成部分，其安全管理工作應(yīng)被高度重視。通過本文的介紹，我們可以看到，外來施工人員的安全管理應(yīng)從不同角度布置，條例化和標準化工作流程，