通用版全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

PAGEPAGE1通用版全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景安全生產(chǎn)是企業(yè)的緊要構(gòu)成部分，是企業(yè)進(jìn)展的基石。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大和多而雜度的不斷加添，事故頻發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)也隨之加添，因此建立一套全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。2.目的通用版全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心目的是讓每位員工都深刻認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，削減安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平和員工的安全文明素養(yǎng)。3.通用版全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的要素實(shí)施一個(gè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制需要充分多個(gè)要素，包括：3.1安全生產(chǎn)意識(shí)企業(yè)要加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，通過教育、培訓(xùn)、宣揚(yáng)等方式，讓每位員工真正認(rèn)得到安全生產(chǎn)的緊要性，了解相關(guān)規(guī)定和政策法規(guī)，把握科學(xué)的安全生產(chǎn)學(xué)問。3.2安全生產(chǎn)責(zé)任企業(yè)內(nèi)部需要建立明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，包括管理層的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任、工作崗位責(zé)任、個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任等多方面責(zé)任。3.3安全生產(chǎn)組織體系企業(yè)安全生產(chǎn)組織體系是支撐全員安全生產(chǎn)責(zé)任制有效實(shí)施的緊要保障，包括完善的安全生產(chǎn)管理體系、建立安全生產(chǎn)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、文件和表單等制度文件。3.4安全生產(chǎn)監(jiān)控企業(yè)需要建立科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制，通過建立檢查、考核、獎(jiǎng)懲等機(jī)制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，發(fā)覺和矯正安全生產(chǎn)隱患。3.5安全生產(chǎn)培訓(xùn)企業(yè)需要依據(jù)員工的崗位特點(diǎn)、工作環(huán)境和安全隱患等因素，訂立系統(tǒng)的安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)本領(lǐng)。4.實(shí)施步驟企業(yè)實(shí)施通用版全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要遵奉并服從下列步驟：4.1訂立計(jì)劃企業(yè)在實(shí)施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制之前，需要訂立認(rèn)真的計(jì)劃，包括實(shí)施方案、安全生產(chǎn)組織體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制和安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃等。4.2布置資源企業(yè)需要相應(yīng)的人員和物質(zhì)資源來支撐全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，包括物資、設(shè)備、場(chǎng)地、課程等。4.3培訓(xùn)員工企業(yè)需要訂立安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn)。4.4落實(shí)責(zé)任制企業(yè)應(yīng)依照安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)在規(guī)定和制度，建立完備的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確員工責(zé)任分工，并加強(qiáng)員工安全管理。4.5監(jiān)督管理企業(yè)應(yīng)通過設(shè)立檢查機(jī)構(gòu)、完善檢查計(jì)劃、建立檢查機(jī)制等方法，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。5.總結(jié)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)有效