如何當好企業(yè)的正職和副職課件

如何當好企業(yè)的正職和副職如何當好企業(yè)的正職和副職如何當好企業(yè)的正職和副職大唐國際高級管理人員培訓班如何當好企業(yè)的正職和副職曹景山2010年2月28日大唐國際高級管理人員培訓班主要內(nèi)容企業(yè)正職的角色定位與素質(zhì)要求企業(yè)副職的角色定位與素質(zhì)要求如何正確處理班子成員之間的關(guān)系如何當好企業(yè)的正職和副職如何當好企業(yè)的正職和副職如何當好企業(yè)1大唐國際高級管理人員培訓班如何當好企業(yè)的正職和副職曹景山2010年2月28日大唐國際高級管理人員培訓班2大唐國際高級管理人員培訓班主要內(nèi)容企業(yè)正職的角色定位與素質(zhì)要求企業(yè)副職的角色定位與素質(zhì)要求如何正確處理班子成員之間的關(guān)系大唐國際高級管理人員培訓班3大唐國際高級管理人員培訓班第一部分正職的角色定位與素質(zhì)要求大唐國際高級管理人員培訓班4大國際發(fā)電股有眼臺大唐國際高級管理人員培訓班正職的五種角色第一角色:企業(yè)航向的掌舵人第二角色:領(lǐng)導班子的統(tǒng)帥者第三角色:優(yōu)良系統(tǒng)的設(shè)計師第四角色:引領(lǐng)員工的教練員第五角色:協(xié)調(diào)關(guān)系的外交家大國際發(fā)電股有眼臺5大唐國際高級管理人員培訓班第一角色企業(yè)航向的掌舵人●國企的掌舵人就是國有企業(yè)的負責人。一把手不一定是企業(yè)這艘船的設(shè)計者,但必須是駕馭者。既要把握好政治方向,又要把握好發(fā)展方向,其實就是落實好上級黨組的戰(zhàn)略部署未來前瞻能力戰(zhàn)略決策能力靈活應變能力大唐國際高級管理人員培訓班6大唐國際高級管理人員培訓班第一角色企業(yè)航向的掌舵人)未來前瞻能力●考慮問題要全球化,處理問題要本地化、本企化用未來思考今天,用外部思考內(nèi)部,用對手思考自己,用今天創(chuàng)造明天如果說一般人的思路就像看一本書,一頁頁地往后看,看到最后一頁才知道結(jié)局;那么,作為一把手就應該首先看到最后一頁,知道最后的結(jié)果在哪里,然后再回過頭來帶領(lǐng)大家一步步向前走。鏈接:蝴蝶效應與青蛙現(xiàn)象大唐國際高級管理人員培訓班7大唐國際高級管理人員培訓班第一角色企業(yè)航向的掌舵人)戰(zhàn)略決策能力具有戰(zhàn)略性思維:做到走一步,看兩步,想三步善于推銷企業(yè)的戰(zhàn)略意圖:既要引導員工相信戰(zhàn)略的正確性,又要表現(xiàn)執(zhí)行戰(zhàn)略的堅決性切忌“短跑行為”和“鍍金意識”:從企業(yè)長遠發(fā)展考慮問題,做到對企業(yè)負責,對員工負責專業(yè)、區(qū)域公司的一把手,亟待加強戰(zhàn)略執(zhí)行能力和區(qū)域規(guī)劃能力大唐國際高級管理人員培訓班8大唐國際高級管理人員培訓班第一角色企業(yè)航向的掌舵人)靈活應變能力變化是唯一永恒的不變把手的應變能力是指一把手及時地調(diào)整企業(yè)的既定目標、方針、計劃、戰(zhàn)略及策略,以適應外部環(huán)境要求的能力一把手要善于培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)機遇并抓住機遇的能力,化風險為機遇,把機遇變?yōu)楝F(xiàn)實,能夠采取有效措施應對各類風險和突發(fā)事件大唐國際高級管理人員培訓班9大唐國際高級管理人員培訓班第二角色領(lǐng)導班子的統(tǒng)帥者領(lǐng)導班子是企業(yè)的經(jīng)營團隊一把手是領(lǐng)導班子的班長、經(jīng)營團隊的隊長建班子的能力正確用權(quán)的能力善于用人的能力有效溝通的能力平衡權(quán)力的能力大唐國際高級管理人員培訓班10大唐國際高級管理人員培訓班第二角色領(lǐng)導班子的統(tǒng)帥者建班子的能力1.維護班子團結(jié)2.培養(yǎng)班子戰(zhàn)斗力讓班子在企業(yè)中形成核心3.樹立集體權(quán)威4.為班子成員提供舞臺計正職在班子中形成核心5.拾遺補缺大唐國際高級管理人員培訓班11如何當好企業(yè)的正職和副職課件12如何當好企業(yè)的正職和副職課件13如何當好企業(yè)的正職和副職課件14如何當好企業(yè)的正職和副職課件15如何當好企業(yè)的正職和副職課件16如何當好企業(yè)的正職和副職課件17如何當好企業(yè)的正職和副職課件18如何當好企業(yè)的正職和副職課件19如何當好企業(yè)的正職和副職課件20如何當好企業(yè)的正職和副職課件21如何當好企業(yè)的正職和副職課件22如何當好企業(yè)的正職和副職課件23如何當好企業(yè)的正職和副職課件24如何當好企業(yè)的正職和副職課件25如何當好企業(yè)的正職和副職課件26如何當好企業(yè)的正職和副職課件27如何當好企業(yè)的正職和副職課件28如何當好企業(yè)的正職和副職課件29如何當好企業(yè)的正職和副職課件30如何當好企業(yè)的正職和副職課件31如何當好企業(yè)的正職和副職課件32如何當好企業(yè)的正職和副職課件33如何當好企業(yè)的正職和副職課件34如何當好企業(yè)的正職和副職課件35如何當好企業(yè)的正職和副職課件36如何當好企業(yè)的正職和副職課件37如何當好企業(yè)的正職和副職課件38如何當好企業(yè)的正職和副職課件39如何當好企業(yè)的正職和副職課件40如何當好企業(yè)的正職和副職課件41如何當好企業(yè)的正職和副職課件42如何當好企業(yè)的正職和副職課件43如何當好企業(yè)的正職和副職課件44如何當好企業(yè)的正職和副職課件45如何當好企業(yè)的正職和副職課件46如何當好企業(yè)的正職和副職課件47如何當好企業(yè)的正職和副職課件48如何當好企業(yè)的正職和副職課件49如何當好企業(yè)的正職和副職課件50如何當好企業(yè)的正職和副職課件51如何當好企業(yè)的正職和副職課件52如何當好企業(yè)的正職和副職課件53如何當好企業(yè)的正職和副職課件54如何當好企業(yè)的正職和副職課件55如何當好企業(yè)的正職和副職課件56如何當好企業(yè)的正職和副職課件57如何當好企業(yè)的正職和副職課件58如何當好企業(yè)的正職和副職課件59如何當好企業(yè)的正職和副職課件60如何當好企業(yè)的正職和副職課件61如何當好企業(yè)的正職和副職課件62如何當好企業(yè)的正職和副職課件63如何當好企業(yè)的正職和副職課件64如何當好企業(yè)的正職和副職課件65謝謝！21、要知道對好事的稱頌過于夸大，也會招來人們的反感輕蔑和嫉妒?！喔?/p>

22、業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨?！n愈

23、一切節(jié)省，歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省。——馬克思

24、意志命運往往背道而馳，決心到最后會全部推倒?！勘?/p>