生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子版（二篇）

第11頁共11頁生產(chǎn)設(shè)備管?理制度電子?版一、設(shè)?備管理范疇?劃分本規(guī)?定的設(shè)備管?理責(zé)任劃分?。按“誰使?用誰負(fù)責(zé)”?的原則，即?設(shè)備、設(shè)施?由所在區(qū)域?的使用或受?益部門負(fù)責(zé)?管理與報修?。1、碼?頭站場（水?面固定部分?）對客服務(wù)?區(qū)域的設(shè)備?由場務(wù)部負(fù)?責(zé)；2、?碼頭浮動設(shè)?施對客服務(wù)?區(qū)域的設(shè)備?由船務(wù)部負(fù)?責(zé)；3、?辦公用電腦?及其它辦公?設(shè)施歸各使?用部門管理?；4、售?票系統(tǒng)、信?息發(fā)布系統(tǒng)?由財務(wù)部負(fù)?責(zé)管理保養(yǎng)?;5、停?車場收費(fèi)系?統(tǒng)、監(jiān)控系?統(tǒng)、照明設(shè)?施、公共廣?播系統(tǒng)由場?務(wù)部負(fù)責(zé)管?理保養(yǎng)；?6、廣場舞?臺及其附屬?的音響、燈?光設(shè)備由藝?術(shù)服務(wù)部負(fù)?責(zé)管理保養(yǎng)?；7、供?電變壓器、?大型配電柜?等特種設(shè)備?、設(shè)施歸船?務(wù)部維修班?管理保養(yǎng);?8、所有?的設(shè)備維修?由船務(wù)部維?修班負(fù)責(zé)，?或由維修班?審核后外請?專業(yè)單位協(xié)?助維修。?二、操作者?管理要求?1、各部門?對設(shè)備的管?理須實行“?專人管理負(fù)?責(zé)制”，指?定專人負(fù)責(zé)?與操作，嚴(yán)?禁非操作員?擅自操作，?違者后果自?負(fù)。2、?設(shè)備操作人?員須熟悉正?確操作規(guī)程?及有關(guān)的安?全知識，嚴(yán)?格執(zhí)行操作?規(guī)程。3?、新上崗的?操作員，必?須經(jīng)培訓(xùn)后?可上崗操作?。4、必?須遵照設(shè)備?使用說明書?中規(guī)定，定?時定期進(jìn)行?保養(yǎng)。5?、經(jīng)常保持?設(shè)備清潔，?及時清除污?垢。6、?如發(fā)現(xiàn)設(shè)備?有異?，F(xiàn)象?，應(yīng)馬上停?止使用，立?即報上級管?理責(zé)任負(fù)責(zé)?人，必要時?報船務(wù)部維?修班并協(xié)同?進(jìn)行檢查、?搶修與復(fù)原?。三、設(shè)?備、設(shè)施維?修管理規(guī)定?1、設(shè)備?出現(xiàn)故障，?應(yīng)由設(shè)備所?在管理責(zé)任?部門負(fù)責(zé)報?修。2、?報修部門應(yīng)?認(rèn)真填寫報?修單，說明?故障現(xiàn)象，?所在位置等?詳細(xì)情況，?并將報修單?經(jīng)公司部門?領(lǐng)導(dǎo)審批后?交給船務(wù)部?維修班。?3、維修班?應(yīng)及時查明?原因，排除?隱患，予以?修復(fù)。如遇?疑難問題不?能解決的，?報公司安排?處理。4?、設(shè)備修復(fù)?后應(yīng)試運(yùn)行?，待一切正?常后，再交?付操作人員?簽收。如出?現(xiàn)故障不報?修，責(zé)任由?管理部門承?擔(dān)，報修后?，無故拖延?，由負(fù)責(zé)維?修部門承擔(dān)?責(zé)任。四?、檢修、保?養(yǎng)條例1?、對需要定?檢、保修的?設(shè)備，由管?理責(zé)任部門?按照月、季?、半年、全?年做出詳細(xì)?計劃，報公?司審核。?2、管理責(zé)?任部門每月?____日?前報下月保?修計劃。?⑴、檢修計?劃、保養(yǎng)計?劃，必須按?照檢修規(guī)程?的要求，并?結(jié)合實際情?況做出詳細(xì)?的計劃，必?要時做出需?購件、材料?的計劃。?⑵、計劃按?時交給負(fù)責(zé)?維修部門經(jīng)?理審核，確?認(rèn)準(zhǔn)確無誤?后，按輕重?緩急安排有?關(guān)人員進(jìn)行?檢修保養(yǎng)。?3、參加?檢修人員必?須嚴(yán)格按檢?修、保修細(xì)?則進(jìn)行，如?發(fā)現(xiàn)有異常?現(xiàn)象，及時?報技術(shù)人員?或部門經(jīng)理?，采取相應(yīng)?措施。4?、先檢修后?保養(yǎng)，安裝?設(shè)備恢復(fù)原?位，經(jīng)檢查?無誤后，開?機(jī)試運(yùn)行，?一切正常?無誤后，交?付使用部門?。五、購?置備品、備?件條例（包?括維修件）?1、對設(shè)?備日常維修?的正常消耗?品件（備品?、備件），?為保證正常?生產(chǎn)運(yùn)行之?需要，定量?存貯，具體?規(guī)定：⑴?、空氣開關(guān)?、接觸器類?同型號、同?規(guī)格各備1?－____?個；⑵、?機(jī)油按每年?固定消耗量?購買一至二?次；⑶、?照明類：節(jié)?能燈、節(jié)能?支架、電子?鎮(zhèn)流器、光?管等一般剩?余____?只以下購一?箱；⑷、?其余消耗品?及時補(bǔ)充。?2、責(zé)任?人員應(yīng)經(jīng)常?檢查消耗品?件貯備量，?如發(fā)現(xiàn)有缺?口，應(yīng)及時?報部門經(jīng)理?，由部門經(jīng)?理統(tǒng)一安排?人員、時間?外出購買。?3、維修?時，發(fā)現(xiàn)有?需要更換配?件，經(jīng)部門?主管確定需?要更換的，?報部門經(jīng)理?同意后安排?購置。4?、購買材料?后，經(jīng)驗收?無誤須__?__個以上?人在發(fā)票上?簽字，按財?務(wù)制度予以?報銷。5?、易丟失、?較貴重的備?品、備件設(shè)?專柜，上鎖?存放。六?、臨時用電?、用水的管?理條例1?、外單位臨?時用電、用?水須有申請?報告，交場?務(wù)部經(jīng)理審?核。2、?經(jīng)審核后，?報分管副總?經(jīng)理審批。?3、由場?務(wù)部經(jīng)理安?排人員檢查?所接電負(fù)荷?是否與申報?相符。檢查?其安全可靠?性，并有標(biāo)?準(zhǔn)計量儀表?，然后按實?際情況予以?接線。場務(wù)?部設(shè)備管理?員負(fù)責(zé)水電?計量、記錄?初始數(shù)據(jù)，?并收取相應(yīng)?押金（視具?體使用量而?定）。4?、外單位使?用期間嚴(yán)格?遵守用電安?全須知。?5、費(fèi)用結(jié)?算，必須到?場務(wù)部辦理?結(jié)算電費(fèi)、?水費(fèi)手續(xù)。?由場務(wù)部設(shè)?備管理員核?對無誤后，?方可離去。?6、用電?（用水）單?位拿場務(wù)部?開的收費(fèi)通?知單到公司?財務(wù)辦理資?費(fèi)結(jié)帳，再?拿已交費(fèi)的?單據(jù)，到場?務(wù)部領(lǐng)回押?金。七、?消防系統(tǒng)檢?修、保養(yǎng)條?例（一）?自動報警系?統(tǒng)1、消?防控制室值?班人員負(fù)責(zé)?檢查系統(tǒng)運(yùn)?行是否正常?，發(fā)現(xiàn)故障?及時處理。?2、每月?定期進(jìn)行一?次全面探頭?測試，失靈?的更換。由?場務(wù)部設(shè)備?管理責(zé)任人?組織聯(lián)系測?查單位并協(xié)?助其工作。?3、設(shè)備?管理責(zé)任人?做好每次檢?測的詳細(xì)記?錄。4、?日常巡視發(fā)?現(xiàn)故障及處?理后應(yīng)有紀(jì)?錄，并詳細(xì)?記載日期、?故障現(xiàn)象、?更換件、參?與人等。?（二）防火?器材1、?場務(wù)部負(fù)責(zé)?滅火器、消?防栓等器材?的檢查，發(fā)?現(xiàn)丟失、損?壞、及時補(bǔ)?充、修整，?確保防火器?材的完好、?齊備。2?、場務(wù)部設(shè)?立滅火器臺?帳，列明滅?火器、消防?栓等器材檢?查的日期、?狀況等。?生產(chǎn)設(shè)備管?理制度電子?版（二）?第一章總則?第一條目?的。為加強(qiáng)?本公司生產(chǎn)?、運(yùn)輸設(shè)備?的管理，正?確、安全地?使用和維護(hù)?設(shè)備，特制?定本制度。?第二條適?用范圍。本?制度可用來?指導(dǎo)生產(chǎn)部?、技術(shù)部、?財務(wù)部以及?設(shè)備管理科?的工作人員?開展設(shè)備操?作、使用、?檢查、維修?、保養(yǎng)、轉(zhuǎn)?讓、報廢等?工作。第?二章設(shè)備使?用規(guī)定第?三條設(shè)備使?用前，其操?作人員應(yīng)在?人力資源部?的安排下接?受培訓(xùn)，培?訓(xùn)由設(shè)備部?門安排專業(yè)?的技術(shù)人員?現(xiàn)場操作講?解。第四?條操作人員?應(yīng)熟練操作?設(shè)備，清楚?設(shè)備日常保?養(yǎng)知識和安?全操作知識?；設(shè)備部簽?發(fā)設(shè)備操作?證，操作人?員持證上崗?。第五條?機(jī)器設(shè)備發(fā)?生故障時，?操作人員應(yīng)?報告班組長?及有關(guān)負(fù)責(zé)?人員解決處?理。第六?條所有動力?設(shè)備，未經(jīng)?車間、設(shè)備?部、電工或?機(jī)修工人允?許，不準(zhǔn)亂?修、亂拆，?不得在電氣?設(shè)備上搭濕?物和放置金?屬類、棉紗?類物品。?第七條設(shè)備?使用人員要?嚴(yán)格按操作?規(guī)程工作，?認(rèn)真遵守交?接班制度，?準(zhǔn)確填寫規(guī)?定的各項運(yùn)?行記錄。?第八條未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，?不準(zhǔn)拆卸或?配用其他人?員的機(jī)器零?件和工具。?第九條對?不遵守操作?規(guī)程或玩忽?職守，使工?具、機(jī)器設(shè)?備、原材料?、產(chǎn)品受到?損失者，應(yīng)?酌情給予經(jīng)?濟(jì)處罰和行?政處分。?第十條設(shè)備?管理科要指?派人員與各?部門負(fù)責(zé)人?，經(jīng)常性地?檢查設(shè)備運(yùn)?行情況，并?將其列為工?作考核內(nèi)容?。第三章?設(shè)備檢修和?技術(shù)改造?第十一條設(shè)?備管理科每?年____?月份編制下?一年度的《?設(shè)備檢修計?劃》，在使?用部門的協(xié)?助下按計劃?進(jìn)行檢修。?在日常工作?中，使用部?門無法排除?的故障，可?以填寫《設(shè)?備檢修單》?申請設(shè)備管?理科檢修。?第十二條?檢修后的設(shè)?備使用前，?需要有使用?部門負(fù)責(zé)人?的簽名認(rèn)可?，由設(shè)備管?理科將設(shè)備?檢修的情況?，記錄于《?設(shè)備檢修單?》及相應(yīng)的?《設(shè)備管理?卡》上。?第十三條設(shè)?備的技術(shù)改?造可納入檢?修計劃一并?執(zhí)行。第?四章設(shè)備日?常維護(hù)管理?第十四條?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)由設(shè)備?管理科在《?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)項目表》?中規(guī)定保養(yǎng)?項目、內(nèi)容?及頻率，并?發(fā)放至設(shè)備?使用部門執(zhí)?行，設(shè)備管?理科負(fù)責(zé)配?合并監(jiān)督檢?查其執(zhí)行情?況。第十?五條設(shè)備操?作人員要嚴(yán)?格遵守設(shè)備?的操作規(guī)程?和日常維護(hù)?制度。第?十六條相關(guān)?部門要定期?進(jìn)行部位檢?測、性能檢?測，保證設(shè)?備經(jīng)常處于?良好的工作?狀態(tài)。第?十七條對庫?存、備用或?因任務(wù)不足?需要封存一?段時間的設(shè)?備要定期清?潔、查點(diǎn)，?進(jìn)行防塵、?防銹、防潮?等方面的維?護(hù)。第五?章新增設(shè)備?管理第十?八條生產(chǎn)部?根據(jù)工作的?要求及公司?發(fā)展需要，?需購置生產(chǎn)?設(shè)備時應(yīng)填?寫《生產(chǎn)設(shè)?備購置申請?單》，并在?《申請單》?上注明設(shè)備?的名稱、規(guī)?格、用途及?要求設(shè)備達(dá)?到的性能、?數(shù)量等，并?提交設(shè)備管?理科審查，?報生產(chǎn)部經(jīng)?理審核后，?報總經(jīng)理審?批。第十?九條需要自?制或自行改?造的生產(chǎn)設(shè)?備的申請由?生產(chǎn)車間提?出，由生產(chǎn)?部經(jīng)理審核?，報總經(jīng)理?批準(zhǔn)后，由?生產(chǎn)部和技?術(shù)部共同制?造或改造。?第二十條?新生產(chǎn)設(shè)備?的驗收。?1.采購或?自制的生產(chǎn)?設(shè)備，由生?產(chǎn)部組織使?用部門進(jìn)行?安裝調(diào)試，?確認(rèn)符合要?求后，由技?術(shù)部、生產(chǎn)?部和使用部?門在《生產(chǎn)?設(shè)備驗收單?》上簽字確?認(rèn)。2.?驗收不合格?的生產(chǎn)設(shè)備?，相關(guān)部門?把情況反映?到設(shè)備采購?人員，由其?與供應(yīng)商協(xié)?商解決，最?后由驗收人?員把處理結(jié)?果記錄在《?生產(chǎn)設(shè)備驗?收單》上。?3.生產(chǎn)?部對驗收合?格的生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行編號?，建立《設(shè)?備管理卡》?，并在《生?產(chǎn)設(shè)備臺賬?》上登記。?第二十一?條為保證設(shè)?備的安全、?合理使用，?各部門應(yīng)設(shè)?一名兼職設(shè)?備管理員，?協(xié)助設(shè)備管?理科對設(shè)備?進(jìn)行管理，?指導(dǎo)本部門?設(shè)備使用者?正確使用操?作規(guī)程。?第二十二條?設(shè)備項目確?定或設(shè)備購?進(jìn)后，設(shè)備?管理科負(fù)責(zé)?組織施工安?裝，并負(fù)責(zé)?施工安裝的?質(zhì)量。第?二十三條安?裝的設(shè)備，?由設(shè)備管理?科及使用部?門負(fù)責(zé)人驗?收合格后，?填寫《設(shè)備?驗收登記單?》方可使用?。第二十?四條對新置?設(shè)備的隨機(jī)?配件要按圖?紙進(jìn)行驗收?，未經(jīng)驗收?不得入庫。?第六章設(shè)?備運(yùn)行動態(tài)?管理第二?十五條設(shè)備?運(yùn)行動態(tài)管?理，是指為?了使各級設(shè)?備管理人員?能準(zhǔn)確掌握?其運(yùn)行狀況?，制定相應(yīng)?管理措施進(jìn)?行管理的活?動。第二?十六條制定?健全的設(shè)備?巡檢措施。?各作業(yè)部?門要對每臺?設(shè)備，依據(jù)?其結(jié)構(gòu)和運(yùn)?行方式，定?出巡檢點(diǎn)、?內(nèi)容、正常?運(yùn)行的參數(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，并針?對設(shè)備的具?體運(yùn)行特點(diǎn)?，對設(shè)備的?每一個巡檢?點(diǎn)，確定出?明確的檢查?周期，檢查?周期一般可?分為時、班?、日、周、?旬、月。?第二十七條?巡檢任務(wù)的?承擔(dān)。生?產(chǎn)崗位操作?人員負(fù)責(zé)對?本崗位使用?的設(shè)備進(jìn)行?巡檢，設(shè)備?的專業(yè)維修?人員要承包?對重點(diǎn)設(shè)備?的巡檢任務(wù)?。第二十?八條信息傳?遞與反饋。?1.生產(chǎn)?崗位操作人?員進(jìn)行設(shè)備?巡檢時，發(fā)?現(xiàn)設(shè)備不能?繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)等?需緊急處理?的問題，要?立即通知當(dāng)?班調(diào)度，由?值班負(fù)責(zé)人?組織處理。?一般隱患或?缺陷，檢查?后登入檢查?表，并按時?傳遞給專職?巡檢工。?2.專職維?修人員進(jìn)行?設(shè)備點(diǎn)檢，?要做好記錄?，除安排本?組處理外，?要將信息向?專職巡檢工?傳遞，以便?統(tǒng)一匯總。?3.專職?巡檢人員除?完成承擔(dān)的?巡檢點(diǎn)任務(wù)?外，還要負(fù)?責(zé)將各方面?的巡檢結(jié)果?，按日匯總?整理，列出?當(dāng)日重點(diǎn)問?題并向有關(guān)?部門反映。?4.有關(guān)?部門列出主?要問題，除?登記臺賬之?外，還應(yīng)及?時輸入電腦?，便于公司?有關(guān)部門的?綜合管理。?第二十九?條動態(tài)資料?的應(yīng)用。?1.巡檢人?員對巡檢中?發(fā)現(xiàn)的設(shè)備?缺陷、隱患?，提出應(yīng)安?排檢修的項?目，納入檢?修計劃。?2.對于巡?檢中發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷，?如情況緊急?，為了不影?響生產(chǎn)，能?由修理班組?處理的立即?處理，如不?能及時處理?，應(yīng)由多作?業(yè)部門立即?確定解決方?案，并著手?解決。3?.對于重要?設(shè)備的重大?缺陷，由各?作業(yè)部門主?要領(lǐng)導(dǎo)組織?研究，確定?控制和處理?方案。第?三十條薄弱?環(huán)節(jié)的立項?。下列情?況均屬設(shè)備?薄弱環(huán)節(jié)。?1.運(yùn)行?中經(jīng)常發(fā)生?故障停機(jī)而?反復(fù)處理無?效的部位。?2.運(yùn)行?中影響產(chǎn)品?質(zhì)量和產(chǎn)量?的設(shè)備、部?位。3.?運(yùn)行達(dá)不到?小修周期要?求，經(jīng)常要?進(jìn)行計劃外?檢修的部位?（或設(shè)備）?。4.存?在安全隱患?，且日常維?護(hù)和簡單修?理無法解決?的部位或設(shè)?備。第三?十一條薄弱?環(huán)節(jié)的處理?。1.有?關(guān)部門要依?據(jù)動態(tài)資料?，列出設(shè)備?薄弱環(huán)節(jié)，?對薄弱環(huán)節(jié)?按時組織審?理，確定當(dāng)?前應(yīng)解決的?項目，提出?改進(jìn)方案。?2.各作?業(yè)部門要組?織有關(guān)人員?對改進(jìn)方案?進(jìn)行審議，?審定后列入?檢修計劃。?3.設(shè)備?薄弱環(huán)節(jié)改?進(jìn)方案實施?后，要進(jìn)行?效果考察，?給出評價