2023事業(yè)單位下半年工作計劃標準范本（2篇）

第5頁共5頁2023事?業(yè)單位下半?年工作計劃?標準范本?為充分發(fā)揮?辦公室的職?能作用，全?力推動我部?各項工作的?高效有序運?轉，結合我?部工作實際?，以求真務?實工作態(tài)度?，認真履行?辦公室的職?責并創(chuàng)造性?的開展工作?。特制定_?___下半?年辦公室工?作計劃如下?：一、目?標措施1?、強化管理?，提高服務?質量。做?好辦公室工?作計劃，加?強業(yè)務學習?，提高自身?服務意識與?服務水平，?進一步增強?思想業(yè)務素?質和整體合?力。2、?加強正規(guī)化?建設，推進?規(guī)范管理。?建立健全?各項，積極?推進辦公室?管理的科學?化與規(guī)范化?，提高辦公?室工作效率?。3、認?真學習，提?高文字性工?作能力。?辦公室要做?好各種計劃?、總結、報?告、請示等?的報送工作?，積極完成?工作計劃和?總結的撰寫?工作。4?、協(xié)調關系?，做好上情?下達，下情?上達工作。?充分發(fā)揮?好辦公室的?樞紐作用，?積極協(xié)調配?合各科室認?真完成各種?臨時性工作?。積極反映?同事的要求?，當好領導?的參謀助手?;努力協(xié)助?領導搞好對?外聯(lián)絡與接?待來訪工作?，認真處理?、服務好我?部領導交辦?的其他事務?工作。二?、重點工作?（一）搞?好配合及協(xié)?調工作協(xié)?助部長督促?部內各職能?部門積極做?好工作。認?真、科學地?搞好科室?與科室之間?的溝通協(xié)調?工作，避免?出現(xiàn)工作空?檔，確保各?方面通力合?作，默契配?合。切實做?好各部門的?統(tǒng)籌協(xié)調工?作。確保政?令暢通。及?時傳達__?__領導決?策，加強督?辦檢查，促?進我部各項?決策的落實?。堅持重大?問題報告制?度，做各部?門之間溝通?的橋梁，顧?大局、識大?體，維護好?我部的團結?，提高工作?效率。（?二）加強辦?公室建設，?做好協(xié)調和?服務1、?努力把辦公?室創(chuàng)建成學?習型科室，?創(chuàng)設良好的?學習氛圍，?加強政策學?習和提高專?項業(yè)務水平?，認真學習?有關政策法?規(guī)，進一步?強化工作職?能和工作責?任，提高工?作效率。在?文件登記和?批轉、來電?傳達和反饋?等方面工作?中嚴格遵守?相應的規(guī)范?程序。2?、廣泛了解?與我部有關?的外部信息?和上級精神?，做好上傳?下達，拓寬?信息半徑，?增加信息密?度;及時了?解和收集我?部各項工作?的開展情況?，加強與各?科室的信息?溝通。三?、做好正規(guī)?化建設（?一）建立有?序的運轉機?制認真做?好考勤工作?，做好簽到?工作，并及?時匯總考核?結果;及時?做好會議通?知、工作安?排通知、節(jié)?假日放假安?排等通知的?工作。（?二）上傳下?達，創(chuàng)設暢?通的信息?及時收發(fā)文?件，根據(jù)審?閱意見，轉?達給相關科?室或通知相?關個人。建?立來電登記?制度，根據(jù)?信息來源和?內容恰當及?時地進行處?理。（三?）建立規(guī)范?的辦公流程?籌備組織?部務辦公會?議以及領導?班子會和其?他專項會議?，做好會務?的準備工作?，做好會議?記錄，撰寫?會議紀要，?做好會議決?定的傳達和?督辦工作。?（四）建?立建全衛(wèi)生?制度堅持?班前十分鐘?到崗，打掃?室內外環(huán)境?衛(wèi)生，保持?辦公室內應?窗明幾凈，?桌面排放有?序，不堆雜?物。做好每?周四大掃除?的衛(wèi)生迎檢?工作，確保?衛(wèi)生值班制?正常運轉。?2023?事業(yè)單位下?半年工作計?劃標準范本?（二）一?、制定方法?措施，完善?考核辦法?1、在__?__年的工?作基礎上，?對____?家參保單位?逐個進行調?查研究，全?面掌握單位?機構編制，?在職編制、?在冊人員數(shù)?、工資水平?離退休人數(shù)?、離退休費?水平、資金?來源渠道及?欠費原因等?相關數(shù)據(jù)資?料。在此基?礎上成立_?___年養(yǎng)?老保險征繳?清欠領導小?組，一把手?負總責與各?科室簽定目?標任務書實?行一票否決?制，明確任?務和責任，?將基金征繳?工作任務量?化分解責任?到人，實行?全員目標責?任制，任務?明確獎懲分?明，每位工?作人員以征?繳、清欠率?____%?為底線，年?底兌現(xiàn)獎懲?。2、要?求每位同志?下單位催繳?養(yǎng)老保險金?實行一日一?匯報、一日?一登記并填?寫催繳情況?一欄表，發(fā)?現(xiàn)難點及時?處理，每周?一下午召開?征繳工作例?會，認真聽?取同志們匯?報和意見，?安排下一步?的征繳工作?，每月公布?上月征繳情?況，每季度?綜合評比，?并公布進展?情況，讓同?志們變壓力?為動力，提?高工作積極?性。二、?強化稽核確?保養(yǎng)老保險?金應收盡收?為保證養(yǎng)?老金應收盡?收，做到基?金管理嚴格?工作程序完?善，規(guī)章制?度健全，基?金運性良好?，強化稽核?工作已成為?當務之急。?稽核工作可?以講是社保?機構固根本?、管長遠、?打基礎的一?項重要措施?是規(guī)范管理?強化養(yǎng)老保?險費征繳、?增強基金支?付能力的需?要，也是管?好用好、維?護廣大參保?人員切身利?益的需要。?為此我處指?定一名副處?長親自負責?，從以下幾?個方面進行?稽核工作。?一是稽核?參保單位實?際繳費人數(shù)?的工資是否?與檔案工資?一致，是否?按規(guī)定繳費?。二是稽核?離退休人員?死亡不報虛?報和冒領養(yǎng)?老金現(xiàn)象，?同時核查撥?付的養(yǎng)老金?能否全額發(fā)?到里退休人?員手里。根?據(jù)稽核發(fā)現(xiàn)?的問題和疑?點以及群眾?反映的問題?到參保單位?調查研究、?實地核實并?立即糾正，?對少報、漏?報、瞞報繳?費人員工資?基數(shù)的要按?重新核實的?繳費基數(shù)予?以補繳，對?死亡不報、?弄虛作假冒?領養(yǎng)老金立?即停發(fā)，并?返回非發(fā)領?取養(yǎng)老金確??；鸬呐?、冒、滴、?漏。三、?積極協(xié)商，?爭取保險業(yè)?務向各勞動?保障事務所?延伸根據(jù)?我處的實際?工作情況，?為了全方位?、高質量、?高效率地為?參保單位和?參保職工提?供熱情周到?的服務，緊?緊圍繞局黨?組工作目標?的安排，依?托強有力的?各勞動保障?事務所，在?催繳及征繳?機關事業(yè)養(yǎng)?老保險業(yè)務?方面，在得?到各有關事?務所的大力?支持下，向?各經辦事務?所延伸，同?時開展本轄?區(qū)參保單位?養(yǎng)老保險金?的稽核工作?。四、管?好用好基金?確保基金人?員安全養(yǎng)?老保險金是?離退休人員?的“養(yǎng)命錢?”、“保命?錢”是高壓?線、___?_對社?；?金的安全性?問題高度重?視，管好基?金不僅僅是?個業(yè)務問題?、也是個政?治問題。所?以要求我們?必須高度重?視規(guī)范基金?管理，并結?合我處的工?作實際，不?斷規(guī)范基金?收支業(yè)務流?程和操作規(guī)?范財務管理?制度，努力?從思想上、?制度上、程?序上堵塞漏?洞確?；?人員安全，?迎接國家有?關部門的檢?查決不給我?局摸黑，并?建立基金監(jiān)?管的長效機?制。五、?加強團結發(fā)?揮整體效應?團結就是?力量，團結?能產生力量?，首先我們?班子能搞好?團結，大家?要有團結的?意識，維護?勞動保障部?門的整體形?象，要強化?集體主義觀?念，在工作?中注意溝通?協(xié)調，有事?多溝通多商?量，其次同?志們之間要?求增強信任?，不要相互?犯忌，多一?些換位思考?，增強協(xié)作?意識，配合?意識，并要?求每個