安全員工作個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)安全員工?作個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本__?__車(chē)間?各類安全?事故發(fā)生?為零，實(shí)?現(xiàn)了安全?生產(chǎn)。現(xiàn)?就本月生?產(chǎn)安全工?作總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真_?___消?防、安全?專業(yè)管理?工作例會(huì)?精神，利?用車(chē)間調(diào)?度會(huì)對(duì)本?月生產(chǎn)安?全工作進(jìn)?行了安排?和布置，?對(duì)___?_生產(chǎn)管?理中心組?織的綜合?大檢查所?查處的問(wèn)?題進(jìn)行了?積極的整?改和落實(shí)?，主要有?：1、?對(duì)部分崗?位使用的?玻璃流量?計(jì)護(hù)罩安?全防護(hù)情?況進(jìn)行了?排查，對(duì)?缺失擋板?和護(hù)罩的?玻璃流量?計(jì)進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)并整?改。2?、利用_?___工?段停產(chǎn)檢?修時(shí)機(jī)，?對(duì)整個(gè)通?風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)?行了維修?和改造：?目前，裂?解罐獨(dú)立?通風(fēng)系統(tǒng)?正在改造?中;局部?脫落、損?壞的風(fēng)筒?正在安裝?更換，改?造后__?__工段?惡劣的現(xiàn)?場(chǎng)環(huán)境將?一去不復(fù)?返了。?3、對(duì)被?拆除的磁?力泵防空?轉(zhuǎn)安全附?件進(jìn)行了?排查統(tǒng)計(jì)?，已上報(bào)?領(lǐng)用計(jì)劃?，貨到即?安裝恢復(fù)?正常。?4、對(duì)甲?醇蒸餾釜?液位計(jì)進(jìn)?行了維修?，滴漏隱?患已整改?。二、?在___?_消防科?有關(guān)人員?的積極配?合下，對(duì)?合成回收?罐區(qū)的八?具滅火器?進(jìn)行了合?理移位，?并裝備了?兩個(gè)消防?箱。三?、在__?__工段?停產(chǎn)檢修?時(shí)機(jī)，對(duì)?主要設(shè)備?管道進(jìn)行?了防腐處?理;對(duì)腐?蝕比較嚴(yán)?重的防暴?電器管路?、開(kāi)關(guān)進(jìn)?行了更換?;對(duì)三足?離心機(jī)所?存在的安?全隱患進(jìn)?行了消除?，并擬在?其底部鋪?設(shè)膠皮，?從而防止?皮帶輪脫?落造成摩?察起火的?事故。?四、國(guó)慶?節(jié)期間加?強(qiáng)了安全?檢查力度?，保證每?個(gè)工段、?班組每天?、每個(gè)班?次都有人?巡查跟班?，確保了?節(jié)日期間?安全生產(chǎn)?的正常運(yùn)?行。五?、嚴(yán)格按?照公司管?理制度，?認(rèn)真履行?監(jiān)管職責(zé)?，加強(qiáng)了?對(duì)外來(lái)人?員的安全?管理工作?。杜絕了?送貨、拉?貨、外來(lái)?施工人員?在防爆區(qū)?打手機(jī)、?吸煙及車(chē)?輛隨意通?行等各類?違章事故?的發(fā)生。?六、認(rèn)?真做好本?職工作，?積極完成?公司交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。七?、存在的?問(wèn)題：?目前，_?___工?段使用的?____?型干燥器?存在安全?隱患，由?于氣缸振?打力度大?，致使捕?集架與連?接枝桿的?銷(xiāo)子經(jīng)常?被震斷，?極易產(chǎn)生?火花，從?而導(dǎo)致塵?暴、甲醇?氣體爆炸?。擬請(qǐng)公?司派維修?、電儀專?家前來(lái)協(xié)?助解決。?下一步?車(chē)間將加?大安全管?理力度，?嚴(yán)抓嚴(yán)管?，配合生?計(jì)處開(kāi)展?的管理風(fēng)?暴行動(dòng)，?對(duì)違章人?、違章單?位負(fù)責(zé)人?、進(jìn)行嚴(yán)?厲懲處，?及時(shí)曝光?。尤其是?對(duì)打手機(jī)?、吸煙、?野蠻操作?等現(xiàn)象，?決不留情?，嚴(yán)肅處?理，震懾?以身試法?者，保護(hù)?員工及企?業(yè)財(cái)產(chǎn)的?安全。?安全員工?作個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?本人_?___年?參加工作?，于__?__開(kāi)始?從事水電?安裝建筑?行業(yè)，已?有初級(jí)水?平的工作?經(jīng)驗(yàn)。今?年來(lái)，我?緊緊圍繞?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)安排的?工作思路?和本職崗?位工作，?進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、?務(wù)實(shí)、團(tuán)?結(jié)、奉獻(xiàn)?的優(yōu)良傳?統(tǒng)，順利?地完成了?工作計(jì)劃?和各項(xiàng)工?作任務(wù)。?工作期間?自己的專?業(yè)知識(shí)得?到了加強(qiáng)?，實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)得到了?積累。為?了能提高?自己的專?業(yè)知識(shí)水?平，還參?加了安全?員培訓(xùn)，?材料員培?訓(xùn)，并拿?到了相關(guān)?的崗位資?格證書(shū)。?在擔(dān)任?專職安全?員時(shí)，不?僅及時(shí)完?整的做好?了安全資?料，而且?還跟蹤施?工作業(yè)，?對(duì)勞務(wù)隊(duì)?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?。經(jīng)常性?的深入到?工人中去?，成為他?們中的一?員，謙虛?謹(jǐn)慎的向?工人們學(xué)?習(xí)實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)，請(qǐng)教?老工人安?全施工與?保證質(zhì)量?之間發(fā)生?矛盾時(shí)怎?么處理，?在與老工?人積極交?流勾通中?，達(dá)到了?共識(shí)，得?到理解并?支持安全?管理工作?，施工中?起到了積?極帶頭做?好安全防?范作用。?同時(shí)增進(jìn)?了與工友?們的友好?關(guān)系，更?加有利于?安全工作?的動(dòng)態(tài)管?理與情感?式管理的?結(jié)合。每?次在施工?前認(rèn)真做?好安全教?育工作，?時(shí)刻安全?警鐘常鳴?，防患于?未然，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)?即要求整?改，杜絕?各種機(jī)具?操作傷害?及觸電傷?人，防止?安全事故?的發(fā)生。?除了做?好本職工?作以外，?我不愿意?落后于人?，一有時(shí)?間就鉆研?施工工法?和技術(shù)知?識(shí)，用熱?情主動(dòng)、?積極務(wù)實(shí)?、認(rèn)真負(fù)?責(zé)做我的?工作原則?，以吃苦?耐勞為工?作精神，?我覺(jué)得只?有認(rèn)認(rèn)真?真，腳踏?實(shí)地的工?作才會(huì)換?來(lái)應(yīng)得的?報(bào)酬，要?求自己做?事要盡職?盡責(zé)，不?推委扯皮?。在工作?中有幸與?趙經(jīng)理一?同去吳起?縣工地向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到?了過(guò)硬的?施工知識(shí)?及現(xiàn)場(chǎng)豐?富的經(jīng)驗(yàn)?，使所學(xué)?所看所做?的更好的?結(jié)合在一?起。由?于項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)趙經(jīng)理?的培養(yǎng)提?拔，同事?們熱情的?幫助下，?我擔(dān)任了?臨潼科技?大學(xué)3-?A階梯教?學(xué)樓的項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?，主管全?部現(xiàn)場(chǎng)管?理工作。?接任工作?后由我制?定了現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，職工宿?舍制度，?辦公室管?理規(guī)定。?負(fù)責(zé)開(kāi)展?施工組織?協(xié)調(diào)，安?全管理，?建立好與?甲方，監(jiān)?理，土建?的友好界?面。此?教學(xué)樓高?三層，建?筑面積_?___多?平方米，?工程造價(jià)?____?多萬(wàn)元，?框架結(jié)構(gòu)?，是樹(shù)立?安裝公司?在學(xué)校建?設(shè)方形象?的好機(jī)會(huì)?，所以自?上而下一?致認(rèn)真抓?好工程質(zhì)?量，用科?學(xué)的管理?，專業(yè)的?知識(shí)，一?流的施工?技術(shù)，來(lái)?保證工程?質(zhì)量的優(yōu)?良。在?工作當(dāng)中?，讓我認(rèn)?識(shí)到作為?一個(gè)不是?很專業(yè)的?工作人員?的艱辛和?不易，所?以我求知?若喝，向?技術(shù)人員?請(qǐng)教，學(xué)?習(xí)圖紙，?周密布置?組織施工?，認(rèn)真全?面抓好安?全管理。?平日里，?帶著管理?人員跟蹤?作業(yè)，現(xiàn)?場(chǎng)認(rèn)真檢?查施工質(zhì)?量，安排?好施工進(jìn)?度，嚴(yán)格?要求按規(guī)?范配置水?電管、盒?，達(dá)到驗(yàn)?收合格，?未發(fā)生重?大質(zhì)量和?安全事故?。到目?前為止，?進(jìn)度已經(jīng)?到一層頂?板開(kāi)始配?強(qiáng)弱電線?焊管，及?水，暖預(yù)?留洞的施?工?，F(xiàn)場(chǎng)?更需要科?學(xué)的管理?，達(dá)到低?耗材料，?在保證質(zhì)?量前提下?，提高施?工進(jìn)度，?做好成本?管理，節(jié)?約出來(lái)的?就是項(xiàng)目?部的經(jīng)營(yíng)?利潤(rùn)。?新的時(shí)代?，新的工?作崗位，?要求我更?要認(rèn)認(rèn)真?真工作，?踏踏實(shí)實(shí)?做好每一?件事，跟?上建筑業(yè)?的發(fā)展，?作為一個(gè)?與時(shí)代，?與建筑業(yè)?，發(fā)展同?步的人，?在工作中?尊敬領(lǐng)導(dǎo)?，熱情飽?滿，虛心?學(xué)習(xí)，團(tuán)?結(jié)同